优秀经销商发言稿
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车展经销商发言稿
发 言 稿
各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:
大家上午好!
我是XXXXXXX有限责任公司总经理XXX,很荣幸成为今天活动的经销商代表,我想这是主办单位XXXXX和承办单位XXXXXX有限公司对我们XXXXX的肯定和期许,值此2013第七届XX春季汽车博览会开幕之际,请允许我代表所有参加本次车展的汽车经销商,向出席开幕式的各界领导、各新闻媒体、车迷朋友们表示热烈的欢迎!向所有支持第七届XX春季汽车博览会的各界朋友表示衷心的感谢!
品牌是产品的核心,要做到传承和创新,就先要做到品牌被客户认可。而XXX春季汽车博览会是二三级汽车市场的第一车展品牌,也是我们深化与用户沟通促进销售的重要举措,我十分看好并珍惜这次车展带来的销售和推广机会。我们感谢主办单位和承办单位给我们提供的这个优质平台,正是有了这个平台,我们的汽车品牌被越来越多的油城市民所知晓、所接受;正是有了这个平台,东营市的汽车行业才能茁壮的成长并枝繁叶茂;正是有了这个平台,我们才能相互理解,相互支持。再次感谢XXXXXXXXX和XXXXXXXXXXXX有限公司的不懈努力。
在这样一个大型车展上,自然少不了高端豪车的身影,我们XXXXX一贯秉承“XXXXXXXXXXX”的企业
订货会经销商发言稿【最新7篇】
在不断进步的社会中,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你所见过的发言稿是什么样的呢?这次白话文为您整理了订货会经销商发言稿【最新7篇】,希望能够帮助到大家。
篇一:订货会经销商发言稿 篇一
各位经销商、代理商朋友们:
一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光;一年一度夏季热,不似热辣火焰,胜似热辣火焰。此时此刻正是夏日炎炎,此情此境也正说明了今天的秋冬产品订货会,我们是带着火热豪情的来举办的。愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气。即将推出的新产品广为人知,名扬市场,销售量蒸蒸日上。
阳光普照,日暖花开。为什么花儿只要给点阳光就灿烂呢?因为有条件,有了它生长需要的基础条件,那么它还有什么理由不开放呢?机遇难求,错过了这次还要等下一次,而等待下次的代价却是少了一次生命力的出现,少了一次与蜜蜂、蝴蝶的亲密接触,所以花儿习惯了等待,懂得抓住机遇的重要性。从一棵小小的植物当中,我们可以感受到外界条件的重要性以及机遇的不可多得。
“百鸟争鸣,群芳争艳。”不管是大自然还是人类世界,都会存在竞争。所谓物竞天择,适者生存。因为有竞争才有第一,有竞争才有来之不易的荣誉以及属于自己的领地。正所谓“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”只要有空间就会有发挥
订货会发言稿-经销商订货会发言稿
第一篇:订货会发言稿-经销商订货会发言稿
订货会发言稿-经销商订货会发言稿
篇一:订货会讲话稿
各位来宾,各位同仁:
大家好!
今天是个喜气洋洋的日子,看到这么多销售界的同行、朋友们欢聚在一起,心里是非常的高兴,今天我也很荣幸受邀在这个场合发表感言,那么首先让我们向健康饮品界又一“新宠”的隆重上市表示祝贺,祝愿黄金田园贝塔系列产品的上市销售“开门红”,祝愿今天的订货会圆满成功。
让我们大家为着自己和家人的健康一起支持健康饮品的发展,一同分享健康理念市场带给我们的满意回报!
谢谢大家!
篇二:订货会经销商发言稿
订货会经销商发言稿
尊敬的各位领导,各位朋友们:
大家好!我是xx-x,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xx-x新品订货会,并作为xx-x有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xx-x公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。
这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xx-x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。
能够取得这样的成绩,首先感谢xx-x公司各级领导大力支持和
农资经销商
现状篇
不管是经销商的业务经理,还是厂家的业务经理,现在大都处于这样一种精神状态:
企业或公司不大或不好!
工资福利待遇太差!
领导不是个东西!
经销商是自己与企业对抗的资本!
经销商是自己独立创业的条件!
经销商难缠!
市场不好!
结果:错的都是别人,没一个说自己的不是!而多数人一年到头不知给家带回去的是啥?
分析:
这种情况的出现可以说很奇怪,但精英们的这些观点站在现实的角度错了吗?没错!
现在全国农化行业的销售总额还不如德国拜耳公司的一半,这是农化行业的悲哀,也是我国晚起步之必然。所以企业不大是正常的,只不过我们业务经理的大小的标准却不是那么正确的标准!反之这也是国家要求农化行业整合根本原因之一。
话说回来,销售经理们到公司图的是什么?对于绝大数人来讲图的就是利而已!既然你来公司只是为了钱,又凭什么埋怨的企业或公司?你从一个公司跳槽到另一个公司为什么还在埋怨?一把年龄了还在销售一线上,你真的是老当益壮?为什么人家年薪百万而你却总囊
中羞涩?
其实我们很多业务经理的思维中连一个为什么都没有!如果不是领导问他为什么,他都没发现自己是
经销商交流会主持稿
篇一:全国优秀经销商会议主持稿(非常调动气氛)
优秀经销商颁奖典礼大会主持稿
经销商陆续入座,背景音乐。
催场2次,09:15一次、09:25一次,催场时音乐声稍调低)
第一次催场:
尊敬的全国经销商朋友、各位领导,欢迎您参加2012年AA零距离暨优秀经销商颁奖典礼,我们的会议将于上午09:30准时开始,请入坐稍待,谢谢!(音乐声恢复)
第二次催场:
朋友们,我们的大会即将开始,为确保大会的顺利召开,同时也为了保证您的收听效果,请您将手机关机或调成静音状态,谢谢!
正式开始:
尊敬的各位领导,中国女排团队,经销商朋友们,媒体朋友们,大家上午好!欢迎来到AA零距离暨优秀经销商颁奖典礼大会现场。我是此次会议的司仪,AA,请允许我代表AA的全体员工对各位朋友百忙之中参加本次会议表示最诚挚的感谢(鞠躬、掌声)!
首先让我来介绍到会的领导嘉宾:AA董事长AA先生,AA总经理AA,AA、等等 风风雨雨50年,坚韧、自信的AA人创造了一个又一个照明神话,作为国内第一批上市公司,AA一直秉承科学的发展观,苦练内功,经历了50年的发展,已然成为国内照明龙头企业,拥有亚太地区最大的照明产业科技园,傲视群雄。
坚韧、自信,不屈不饶,这是中国女排的优良传统,当然这也是AA人的优良传统,不
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经销商开发与管理
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程
经销商开发与管理
经销商开发与管理主讲:李治江 2014.03.01
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程
经销商开发与管理
第一单元 销售渠道规划
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程
经销商开发与管理
对渠道的系统认识
渠道是高速公路,产品是车 渠道是帮助企业快速发展的通道 渠道是一个平台,聚合各方资源
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程 渠道发展的四个阶段速度宽度 深度 弹性
经销商开发与管理
向速度要销量,快鱼吃慢鱼,大浪淘沙向铺市要销量 向管理、关系、陈列、促销要销量 向适应变化能力及创新要销量
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程建设立体化渠道渠道的长和短 利用多级渠道形式渠道就长 利用的渠道级别少就短
经销商开发与管理
渠道的窄和宽 同时利用很多同级渠道成员就宽 同时利用很少同级渠道成员就窄
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程建设立体化渠道
经销商开发与管理
渠道意义评估(销售增量、品牌传播)
产品的选择 渠道政策的制定 渠道内客户的选择
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售
经销商管理手册框架
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目录
前言
企业简介
经销商的定位及作用
经销商的开发
前期市场调研
经销商的选择
经销商的谈判
申请报批、合同签订
经销商的维护、扶持
销售支持
内部管理支持
巡防制度
经销商的考核
考核指标
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第一部分 经销商的开发
一、前期市场调研
(一)基本市场的调查
1.由业务部组织内部合适人员或由城市经理组织业代对负责的区域进行基本市场的情况调查,从而确认销售渠道的发展趋势。具体调研的执行人员根据需调研市场实际情况及业务部人力资源情况确定。
2.调查的内容应包括:
(1) 区域基本情况:即人口、经济状况、消费者结构、购买力等。
(2) 市场容量:包括现实的与潜在的市场需求。
(3) 消费者偏好:品牌偏好、品种偏好、价格偏好、购买地偏好。
(4) 竞争对手情况:竞争对手实力,网络体系,经营业绩等。
(5) 经销商情况:经销商数量、实力、业绩,经营特点,经营信
誉等。
(6) 零售商情况:零售商的分布、范围以及其他情况。
3.调查结果,由调查人员写出调查报告,并对调查结果进行分析,确定该市场的进入方式。
4.根据市场基本情况,确认一定数量可供合作的经销商,以备调查与选择。
(二)经销商的调查
1.在深入进行市场调查的基础上,对所确认的潜在经销商进行意向确认,对有意向的潜在经销商再进行调查。
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经销商开发与管理
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程
经销商开发与管理
经销商开发与管理主讲:李治江 2014.03.01
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销售训练课程
经销商开发与管理
第一单元 销售渠道规划
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销售训练课程
经销商开发与管理
对渠道的系统认识
渠道是高速公路,产品是车 渠道是帮助企业快速发展的通道 渠道是一个平台,聚合各方资源
全面讲述如何进行经销商开发与管理,非常实用
销售训练课程 渠道发展的四个阶段速度宽度 深度 弹性
经销商开发与管理
向速度要销量,快鱼吃慢鱼,大浪淘沙向铺市要销量 向管理、关系、陈列、促销要销量 向适应变化能力及创新要销量
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销售训练课程建设立体化渠道渠道的长和短 利用多级渠道形式渠道就长 利用的渠道级别少就短
经销商开发与管理
渠道的窄和宽 同时利用很多同级渠道成员就宽 同时利用很少同级渠道成员就窄
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经销商开发与管理
渠道意义评估(销售增量、品牌传播)
产品的选择 渠道政策的制定 渠道内客户的选择
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销售
优秀员工发言稿_发言稿
单位优秀员工发言稿(一)
尊敬的各位领导、全体员工:
大家晚上好!今天,我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!
2014年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是2010年进入强伟纸业的,在这3年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不断提升、完善。身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。
今天的成绩将是我们明天的起点,在荣誉面前,我们不会沾沾自喜,因为,我们深知:我们还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我们将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。
古人云:上下同欲者胜。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲