质量三检制度落实流程

项目组织机构结构图

项目经经理 万必政

施杨 工 员松 施吴 工成 员辉 安代 全水 员洪 项目副经理 刘国勇 技术负责人 王明华 质黄 检家 员兵 材刘 料宗 员恒 档郑 案时 员珍 库白 管运 员花 机刘 械 员洋

项目质量三检制度

1、

严格按有关规范，标准和施工图纸要求进行工程质量监督，检

验和评定工作。 2、

每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工

负责人和班组进行书面技术交底，并签字。 3、

检查施工人员按设计图纸，施工验收规范，操作规程和施工技

术组织措施及其它施工技术文件进行正确施工。 4、

对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位

是指隐蔽工程，上下道工序衔接的重要部位等，隐蔽工程检查程序：各工序在班组自检合格的基础上，再报经项目专职质检员检查，项目专职质检员检查合格后，由技术人员填写隐蔽检查记录，并备齐有关资料，于隐蔽前通知监理工程师，确认合格并签字后，方可进行隐蔽。 5、

采取专业检查和群众检查相结合的方法，协助项目搞好三检

（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质

为了加强XX高速公路XXX隧道工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据指挥部要求及工程实际施工需要，我八工段结合工程施工实际情况，特制定本制度。 一、三检制分解 1.1自检

责任人：现场施工负责人

职责：自检是保证施工质量的基础，要求每一道工序完成后，由该现场施工负责人按照工序工程规定的检查（检测）项目逐项检查，真实地填写施工记录，并由现场施工负责人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。自检合格后，负责自检资料的整理与上报，并为互检工作做好现场准备。 实施程序：

(1) 施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表内容进行自检，经自检达到质量标准，并经现场施工负责人验收后，方准继续进行施工。

(2) 现场施工负责人在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量，在完成后逐项地进行自检并认真填写工序检查记录表的检查内容，经自检达标后方可请现场技术负责人、质检员组织质量验收。 1.2、互检：

责任人：现场技术负责人、质检员

职责：互检是在自检的基础上，由工区长、现场技术负责人、质检员、下道工序现场施工负责人对自

关于2003年下半年局质量抽查情况的通报

项目工程三检制度及检查表格

施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。

三检制度指“自检、复检、专检”：

自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。

复检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。。

专检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

页脚内容

关于2003年下半年局质量抽查情况的通报

施工过程“三检”记录表工程名称：重庆市跳蹬幸福华庭公租房项目A、E组团工程

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关于2003年下半年局质量抽查情况的通报

施工过程“三检”记录表工程名称：重庆市跳蹬幸福华庭公租房项目A、E组团工程

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关于2003年下半年局质量抽查情况的通报

施工过程“三检”记录表

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关于2003年下半年局质量抽查情况的通报工程名称：龙头岭隧道

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关于2003年下半年局质量抽查情况的通报

施工过程“三检”记录表工程名称：龙头岭隧道

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关于2003年下半年

砼工程质量控制三检表

注：1.工班自检发现的问题做到：边施工、边检查、边整改，项目施工员、质检员发现问题下发整改通知单并复查。

2.各项检查人签字后均视为亲自检查，对检查结果负责。

注：1. 工班自检发现的问题做到：边施工、边检查、边整改，项目施工员、质检员发现问题下发整改通知单并

复查。

2.各项检查人签字后均视为亲自检查，对检查结果负责。

查。

2.各项检查人签字后均视为亲自检查，对检查结果负责。

注：1.工班自检发现的问题做到：边施工、边检查、边整改，项目施工员、质检员发现问题下发整改通知单并复

查。

2.各项检查人签字后均视为亲自检查，对检查结果负责。

注：1.工班自检发现的问题做到：边施工、边检查、边整改，项目施工员、质检员发现问题下发整改通知单并复

查。

2.各项检查人签字后均视为亲自检查，对检查结果负责。

外保温工程质量控制三检表

工程名称： 工班： 检查部位： 检查日期： 年 月 日

注：1.工班自检发现的问题做到：边施工、边检查、边整改，项目施工员、质检员发现问题下发整改通知单并复查。

2.各项检查人签字后均视为亲自检查，对检查结果负责。

内墙腻子、涂料质量控制

公交车辆三检制度

三检”工作对保证营运车辆的安全行驶和维护保养有着重要作出。为规范“三检”工作并加强管理，使“三检”工作能够贯彻落实，执行到位，

特制定本制度。

1车队长为本单位“三检”工作第一责任人。

2、车队应应制定“三检”工作实施细则并将工作进行分解责任到人。

3、车队通过抽检对各责任人“三检”工作进行检查。

4、车队长、队长助理、机务管理员必须负责带队检查“三检”工作。

5、抽检的结果须用《车辆技术、安全检查表》登记备查。 6、车队抽检查出的车辆技术问题须进行及时有效处理，对责任人按

公司《车辆保修质量抽检制度》进行处理。

7、在用营运车必须建立单车司机交、接班签名名制度。 8、公司质检小组负责对车队“三检”执行情况进检查和考核。 9、在用营运车发生重大责任事故的视为单车“三检”不合格。

10、处理标准

①、抽检三检不合格，处罚车队第一责任人500/台，当班车队“三

检”责任人200/台。

②、公司和车队的抽检结果由车队按《车辆保修质量抽检制度》

相关标准准制表由技术部汇总报综合部对责任人执行扣罚。 ③、公司“三检”抽查的结果列入车队月度工作业绩考核。

三检制度处罚细则

为了贯彻公司关于做好三检工作的通

一、 本地货出境报检流程设计 业务背景

2009年12月20日，天津田歌纺织有限公司与洪都拉斯PROTEXSA公司签订合同，约定于2010年1月30日前由天津田歌纺织有限公司向该公司出口平纹布（商品编码5210410090，检验检疫类别/N）,装运港为天津新港，卸货港为PUERTO CORTERS, HONDURAS. 报检流程：

天津田歌纺织有限公司委托天津中经得国际货运代理有限公司代理此票货物的通关事宜。本票货物报检流程如下。

1、2010年1月15日，天津中经得国际货运代理有限公司收到天津田歌纺织有限公司寄来的报检委托书、外贸单据、厂检单等，开始着手拟定报检方案，准备报检事宜。

2、2010年1月16日，天津中经得国际货运代理有限公司在CIQ2000系统上向检验检疫机构提交电子“出境货物报检单”。

3、2010年1月16日，收到CIQ2000系统返回的回执信息，提示已经生成报检号，可与所在地检验检疫机构联系检验检疫事宜，遂向天津空港出入境检验检疫局邀约。

4、2010年1月17日，按照约定，天津空港出入境检验检疫局检验检疫工作人员赴天津田歌纺织公司抽采样，并进行现场查验。天津中经得国际货运代理有限公司报检员现场提交纸质单据

车辆一日三检制度

1、 出车前检查 （1） 出车前检查机油、燃料油和冷却水是否量足、各部管

道和接 头有无渗油和漏气现象。 （2） 检查电瓶装头、导线、高低压线路有无松动。 （3） 检查发动机、各仪表的工作情况。 （4） 检查制动器、照明信号，喇叭、雨刮器的工作情况。 （5） 检查转向装置，各连接部位是否牢固可靠，工作是否良好。 （6） 检查轮胎半轴、传动轴、钢板卡等处螺丝是否有松动现象。 （7） 检查轮胎气压是否符合规定。 （8） 检查人员乘坐、货物装载及拖挂是否合乎规定，牢固可靠。 （9） 检查随车工具和随件，检查“三照一单”。 2、 行驶中的检查 （1） 在行驶中要观察各仪表的工作情况是否正常。

（2） 细心倾听发动机变速箱、减速箱、传动轴、差速器等

有无不 正常的响声，并注意是否有焦臭味。 （3） 行驶中转向系、制动系有无失常现象。

（4） 中途停车时检查前后轮鼓、变速箱、减速箱是否正常，

以不烫手为宜。 （5） 检查机轴冷却水的液面高度和有无渗漏现象。 （6） 检查转向和制动装置，各拉杆部位是否有松动现象。 （7） 检查钢板有无折断现象，传动轴螺丝，轮胎螺丝有无

松动，轮胎气压是否正常。 （8） 检查所载货物的捆绑和拖挂的牵引装置情况

交接班制度落实持续质量改进

1、监测项目：床边交接班制度的落实 2、项目起始时间：2013.3----2013.12 3、项目负责人：薛勤

4、小组成员：钱静仙 刘金花 柴小英 5、存在问题：

1）夜班护士对上一班病人病情不了解 2）夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误

3）.夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。 4）危重病人等床边交班本未规范使用。 4、原因分析：

1）未认识到交接班工作的重要性 2）床边交接班工作不到位 3）交接班制度具体内容了解不够

4）护士长管理不到位，护理部监控不到位。

5）.对本病区的危重病人的护理常规，病情观察知识掌握不够 5、预期目标：

1）认识床边交接班的重要性

2）做到危重，三防病人床边交清。防止意外事件发生。 3）掌握交接班制度和具体内容

4）掌握危重病人的护理常规，病情观察的要点 6、展开PDCA调查与改进

7、PDCA改进流程：

1.建立危重病人交接登记本 2.组织交接班制度学习。（全院） 3.组织交接班制度学习。（科室） P（计划） 4.加强本科室的危重病人的病情观察等进行学习。 5.进行书面考核及不定期的抽查。 6制定床边交接流程 1.规范填写危重病人床边交班本 2.本月2

质量安全迎检工作常态化管理制度

为搞好迎接省厅、市政府等上级部门对建设工程的各项质量安全检查工作，明确责任，细化指标，落实任务，自觉迎检，实现迎检工作常态化，制定本制度。

一、明确责任，实行科长负责制。

质量安全常态化迎检科室有质量监督科、安全监督科、园区监督科、市政监督科、督查指导科、法规服务科、办公室、零陵监督室等科室。各科室按各自职责做好迎检的内业、外业、平台录入等工作，明确责任，检查工作实行科长负责制。

二、明确任务，实行分工负责制。

1、省厅一、三季度的督查（以安全为主），迎检资料及台账准备由安全监督科牵头；省厅二、四季度的督查（以质量为主），迎检资料及台账准备由质量监督科牵头；省厅、市政府及其他上级部门组织开展的专项检查，根据检查的内容，若以安全为主的由安全监督科牵头，以质量为主的由质量监督科牵头。

2、牵头科室负责做好相关报送数据和资料的搜集、整理汇总，按要求向市住建局和督查（检查）部门报送数据资料，提交迎检资料，向督查（检查）组领导汇报相关工作情况。其它监督科室、法制服务科、督查指导科、办公室等应全力配合，

1

按要求及时向牵头科室提供本科室职责范围的相关数据及工作情况文字材料。

3、相关资料必须以文字材料的形式提交，文字材料

文 件 修 订 记 录

文件编号: HZ---QP3002

文件名称: 车间首件检验流程规定

车间首件检验流程规定

文件编号:HZ----------QP3002 版本: 00 页数编号: 2/3

1.0 目的： 为确保产品质量，避免出现批量质量问题，特制定本规定。 2.0 范围： 适用于本公司生产过程中的首件检验工作。 3.0 定义： 3.1 首件：指每班开始生产或过程发生改变(如更换品名、规格、原材料，调整设 备、工艺等)后生产出来的第一件或前几件产品。对于大批量生产，“首件”往往是 指一定数量的样品。 3.2 首件检验：对每个班次刚开始时或过程发生改变(如更换品名、规格、原材料， 调整设备、工艺等)后加工的第一件或前几件产品进行的检验。一般要检验连续生产 的 3-5 件产品，合格后方可批量生产。 4.0 首件检验流程 第一瓶水出灌装间后，跟班化验员须先对水质进行化验，合格后方可继续生产。 首件检验采用三检制：自检、互检、专检。 即首件产品必须先由操作人员进行 “自检”,然后再由组长或主管进行“互检”,最后由跟班化验员“专检” ,确定合格 后方可批量生产。 4.1 自检：作业人员对经过自己的产品按照《首件检验标准》中对应项目进行检验， 合格后交