春节期间超市销售计划

春节期间煤矿设备检修计划

春节期间煤矿设备检修计划

春节期间设备检修计划

为了充分利用春节停产期间的有利时机，对平时不能停下来的设备进行重点检修、确保设备的完好，为明年的生产打好基础。特制定此次检修计划。

一、此次机电设备的主要检修项目：1、变电所高压开关柜机构调整。2、变电所变压器低压电缆头重新制作。3、为变电所变压器补充变压器油。

以上三项计划施工人员：共10人施工负责人：王富军4、风井配电点低压架空线路检查、杆子校正。

计划施工人员：共7人施工负责人：王富军5、主扇风机轴承检查、加油。

计划施工人员：共3人施工负责人：黄康权6、二采区主斜井皮带机漏油处理。计划施工人员：共4人施工负责人：韦国忠计划施工人员总计：24人次

二、此次检修，单项工程计划用时1天计划停电1天计划检修起止日期：根据停产日期确定

三、计划检修所需的材料物资：

工具：（包括高低压摇表、万用表、钢钎、大绳、油喷等）

起草：尹东审核：吴飞批准：版本：签发：20xx年12月24日

主要物资材料名称黄蜡绸带清漆铜鼻子（负荷线夹）变压器油白纱带高压熔断器筛板机械润滑油

四、质量要求及验收标准：

1、高压开关柜机构调整的要求及验收标准：

1/ 13

1.1、改变限位螺栓长度和分闸连杆的长度至标准值。2、变压器低

( 工作计划 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

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春节期间房地产营销计划Real estate marketing plan during the Spring Festival

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工作计划春节期间房地产营销计划

1、新春祈福团!

不一定人人都信神佛，但新年祈福，望来年顺利之心，人皆有之。

组织老业主成立祈福团，预先安排好所需香烛等供品，欢迎业主携朋带友，派专车接送业主们到预先安排好的大规模庙宇参拜。

完毕后接送业主们用餐，并有风水大师现场讲解来年运程和家宅风水，同时安排现场签约!

2、过春节是楼市在一年中成交量最低的低谷,这主要是中国的传统观念,大家都忙着回家过年,在这一段

时间内买房肯定不会是第一位的,所以这段时间所做的一切工作都不是为了本阶段的销售成绩的,因为再怎么做促销,过年时候的业绩也上不去.

第2页

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工作计划在春节期间一般都是做宣传和巩固原有客户,是为了春节后的工作做准备的,比如:打报

春节期间大型设备检修计划

山西临县焉头煤业有限公司

二〇一七年一月

春节期间大型设备检修计划

为了保证我矿在明年能够正常顺利建设生产,结合我矿实际情况，特制订本年度春节期间大型设备检修计划如下：

一、领导机构： 组 长： 刘永珍 副组长 ：王平富 杨 健

成 员 ：康健文 康瑞平 薛三洪 郭全恩 胡光良 呼维亮 高四小 武忠儿 李念明 郭紫明 薛有顺 李永峰 杜士杰 王孝强 王艳军 郝润存 刘卫明 方城林 张新平 王大牛 冯文强 武爱生 杜林保 杜军平 宋建文 薛润发 杨建渊 王平钢 杨东平 高艳飞

樊卫平 牛 波 王虎虎 武小晋 郭永亮 王小宇 王建刚 高岳荣 郝俊贵 呼耀东 白 杨 郭 才 张志强 赵彩芳 李龙龙 张志鹏 高文皓 梁武武 高桂龙 贾志强 贾 瑞 刘建峰

　　根据《xx市质量技术监督局关于进一步加强春节期间安全工作的紧急通知》(x质监办【XX】4号文件)，我局高度重视，积极开展了节前安全动员、隐患排查、值班巡查等工作。

　　XX年1月18日上午，我局召开了全体干部职工春节期间工作安排会议，会议重申了春节期间安全工作的重要性，要求人人重视，营造安全责任重于泰山的氛围。我局及时排查并解决了安全隐患问题，并在临放假前对各个办公室的电源关闭情况进行了检查。加强了春节期间的值班工作，值班实行轮班制，由党组成员轮流带班，中层干部轮流值班，加强对防火、防盗、车辆、财产安全等的巡查，严格车辆管理制度，加强晚间的巡查，防止盗窃事故的发生。在此基础上，我局还抽出两名老同志，专职值班，在一楼入口处设有值班室，一天24小时坚守岗位。值班人员必须保证手机24小时畅通，监控系统有效。

　　在大家的共同努力下，春节期间，我局未发生一起安全事故，全局上下度过了一个安全、祥和的春节。

　　为做好春节期间的安全生产工作，预防和减少安全事故的发生，确保全镇人民过上一个安定、祥和、欢乐、喜庆的节日，根据县安委会《关于在“两节、两会”期间开展安全生产大检查的通知》要求，我镇于20x

春 节 值 班 表

日期 科室 院领导值班 行政总值 医 生 门 诊 护 士 医 生 骨 一 区 护士 医 生 护士 医 生 重症 护士 2月6日（农历三十） 谢华民 阳 晟 / 黎瑞敏（8-3班） 钟嘉琳、赵娟（正常班） 钟文（夜班） 于泽来 何美芳、陈爱莉（夜） 张翠苑、庞洁、冯琼芳 刘悦、关静仪、杨凤丽 何铭涛、梁祖建 胡超燕、马绮慈、刘丽琼、 姚伯英、黄海岸、钱瑛 黄子二、陈敏元（夜） 乔志强 2月7日（正月初一） 何燕萍 施佳平 / 赖春秀（8-3班） 钟嘉琳、赵娟（正常班） 黎瑞敏（夜班） 罗毅文、李钊 陈爱莉、谷忠建（夜） 庞洁、何燕 刘悦、关静仪、杨凤丽 段瑞奇 龚静蕾、陈杏、姚伯英、 马绮慈、刘丽琼、周海璇 胡超燕、黄子二（夜） 李树强 2月8日（正月初二） 方 坚 陈劲云 / 江影斯（8-3班） 赵娟（正常班） 赖春秀（夜班） 张志海 谷忠建、何燕（夜） 黄小菊、梁宏燕、刘悦 何颖桦、杨凤丽 郭星、杨晓光 袁春燕、刘丽琼、陈杏 姚伯英、钱瑛、周海璇 龚静蕾、胡超燕（夜） 李树强 2月9日林邹卢耀明黎瑞敏陈欣、陈（正江影斯柴生颋何燕、杨黄小菊、梁关静仪骨 二 区 何黄海岸、黄淑容、蒋袁春燕、乔麻醉师

篇一：2016年春节放假安全注意事项 的通知

关于2016年春节放假的安全注意事项的通知

公司全体人员：

根据公司2015年春节放假安排，为加强放假期间的安全防范工作，确保大家安全、祥和的欢度春节，现将假期期间的安全注意事项通知如下：

一、落实放假前的安全检查工作

1、公司各部门、各区域负责人在放假离开工作场地(含办公室、车间、食堂、库房等场地)前必须做好各自负责区域内的三防(防火、防汛、防盗)检查工作，对于存在的隐患要在离开之前处理完毕，安排专人对各室柜箱、门窗锁闭情况及水、电、气源关闭情况进行检查，确认关好门、窗，关好水、电、气闸，无任何安全隐患后方可离开。

2、不得在办公场所存放大量现金及贵重物品，以免丢失。

3、公司放假前一天15:00 起，各部门负责人需对本部门所辖区域卫生进行彻底清理，保持环境卫生干净、清洁。

二、做好节日期间安全保卫工作

1、值班保安要认真观察日常情况并按规定进行巡查，发现异常须及时妥善处理，并做好记录，对不能独自处理的事件须立即报告值班领导。

2、放假期间值班保安须注意防火工作，若有人在工厂四周燃放鞭炮、烟花时，必须加以制止，制止不听的，或有危害财产安全的，报警处理。

3、放假期间，公司所有人员一定要注意人身安全，做到“三不”，不走

小型超市销售纪录

工作表1

行 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

款台 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99

销售日期 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 2010-9-7 20

TO:公司各门店、各部门 FM:总部营运部

RE: 提升门店销售的方案 CC:总经理办公室 DT:2014-9-3

提升门店销售的方案

门店销售业绩的提升，不是靠某个人或某个部门努力做到的，而是靠公司上下员工和各部门围绕同一个销售目标，共同努力完成的，为了达成门店销售业绩的稳健快速提升，营运部特制定如下销售业绩提升工作方案，希相关部门能围绕此方案中的内容，组织部门的员工，合理分工，责任到人，努力完成既定的目标。 一、 目的

全面提升门店销售业绩，创造公司利润 二、 运作时间

2014年9月3日-2014年12月31日 三、 协助门店提升销售业绩的部门

商品部、企划部、物流中心、财务部、工程部 四、 提升门店销售业绩的方法

为了规范门店的商品运作，减少公司和供应商的人力、财务成本，总部营运部将培训、指导、监督门店，做好商品的管理，以有利于提升门店销售业绩，其具体实施的方法和内容如下，门店将按照如下的方法进行对商品的管理。 （一） 、订货管理

1、订货计算方法

A、正常商品订货量的计算方法：

A1、日均销售量（DMS）=90%×前5周日均销售量＋10%×前1天销售量 A2、订货频率：两次订货日期间隔的天数（通常为7天） A3、供应商交货期：从主

篇一：医院值班制度

医院值班制度

1、为保障正常的工作秩序，及时处理院内各类突发事件，医院实行院领导带班、行政职能科室主任轮流总值班制度。

2、带班领导正常工作日应保持通讯畅通，接到电话10分钟内到达现场，夜间、周日和法定节假日应24小时在岗。

3、总值班实行24小时在岗负责制。负责处理下班后及节假日医疗、行政等事务，并进行值班情况督查。及时传达、处理上级指示和紧急通知，接到报告电话，应详细记录时间、对方姓名及内容并做好办理结果记录。

4、总值班应坚守岗位，保证医院办公室电话和总值班电话24小时有人接听。值班期间发生的各种问题应积极处理，特殊或重大问题应及时报告带班领导，由带班领导协调相关部门负责人及时予以解决。

5、院内抢救和重大群伤事件总值班必须在第一时间报告院长和带班领导，由带班领导负责组织抢救，启动应急预案，并组织做好病人的转运、分流、救治及伤情上报等工作。

6、总值班要认真做好值班交接记录，并与下班人员当面交接；凡本班未处理完的重要事情，应及时告知院办公室转办或报告院领导。

7、医院办公室负责安排、通知带班领导和总值班，每日早8时参加总值班交接，地点是当日带班领导办公室，并及时更换值班牌。

8、总值班人员按照排班表依次交接，若因故不能按时值班的，必须

超市春节销售战役总结

春节超市促销活动总结如何来写呢，以下是XX为您整理春节超市促销活动总结，供您参考，希望对你有所帮助。 春节超市促销活动要点1 1、促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。

2、促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。

3、现场照片。

4、活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。 5、竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。

6、项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方作出汇报“，旨在传达此次活动是双方受益，对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益，听取店方意见和建议，增进双方的合作关系。

7、活动组召开总结会，总结促销活动成功和不足之处以及经验教训，提出改良意见。

8、对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等进一步修改完善，为下次活动做好经验积累，对相关人员的工作效绩进行考评、奖罚。

春节超市促销活动总结2 春节期间各大超市都为吸

工作计划、总结、心得、体会范文

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引客户来购买而大力出击，大部分的超市促销手法都是相似的，所以我大致总结为三个部分：

不管在春节期间进入