上海属于世界城市还是国际化城市

世界先进城市如何国际化

城市国际化是一项庞大的系统工程。如何在短时间内找到这个工程的突破口？城市国际化有怎样的科学评价指标？又有哪些城市可以作为南京的样本？在全市进一步扩大开

放加快城市国际化进程会议上，相关负责人推荐了国内外先进城市普遍重视的城市国际化“三策”，值得南京借鉴。

策略一：以友好城市为平台扩大国际交流合作

围绕友好城市做文章是城市国际化的重要措施。友城项目如果运作良好，城市领导人之间定期会晤，将大大推进经济、文化、教育等领域开展实质性交流与合作。

【成功案例】1986年，西雅图成立了国际事务办公室，主要负责协调成立西雅图为数众多的友城项目，并开展对外交往活动，以促进经济发展，提升城市影响力。1991年，

大西雅图区贸易发展联盟成立。该组织是公私合作模式的产物，目的是让本地企业在国际经济及对外交往中发挥积极作用，并通过对世界市场针对性地投入，发行出版物及其他活动，提高大西雅图区在国际中的地位。达拉斯也设立了国际事务办公室，而大菲尼克斯地区经济理事会则解决了许多对外交往过程中具体操作层面的问题，如外汇兑换、多语种翻译服务、国际会议场地、制作标识、开通直达航班运送乘客及货物、国际结算及法律咨询等。

策略二：举办有国际影响力的会议或赛事，跻身世界版图

继续学习研究世界先进城市 加快推动深圳国际化城市建设

（课题报告）

一、深圳新一轮发展面临的国际环境与全球战略格局 ............. 1

（一）经济全球化和区域一体化仍然是当今世界发展的基本趋势 1 （二）“后危机时期”全球经济增长模式出现战略性调整的迹象 3 （三）城市和城市群成为全球区域竞争主体的趋势日益明显 .... 5

二、深圳国际化城市发展现状与存在的主要差距 ................. 7 （一）深圳国际化城市发展现状 ............................ 7 （二）深圳与国际化城市的主要差距 ....................... 17

三、深圳建设国际化城市的战略目标和步骤 .................... 32

四、深圳建设国际化城市的实施路径 .......................... 33 （一）以经济国际化带动城市国际化 ....................... 33 （二）以城市治理模式现代化推动城市规划建设管理现代化 ... 34 （三）以文化软实力的提升助推城市国际影响力 ............. 3

山东科技大学学士学位论文

摘要

随着经济全球化程度的加深，越来越多的企业在国外设立多种形式的组织，对全球生

产要素进行配置，从国内经营走向国际化经营。上海汽车集团作为中国最大的汽车企业集团，它的国际化经营战略的成功将对其他企业进行国际化经营起到很好的指导作用，因此研究它的国际化经营战略就显得十分必要。上海汽车集团经过几十年的发展，企业实力逐渐壮大，积极的开展国际化的研发、生产与销售，国际化经营取得巨大成就，但是其国际化之路依然存在缺乏海外营销渠道、经销商选择不合理、品牌定位不清晰、本土化优势难以发挥等问题，严重阻碍了上海汽车集团国际化经营的步伐。本文针对以上问题，通过分析上汽集团国际化经营的宏观、微观环境、经营优势和不足，找出解决这些问题的方法，以期对上海汽车集团国际化经营战略的制定提供有益的参考。

关键词：上汽集团；国际化；经营战略；自主品牌

上海汽车集团国际化经营战略分析

The strategic analysis of the internationalization of SAIC

Abstract：As the degree of economic globalization deepens, mor

1

安市发展国际化旅游城市的优势及对策分析

[摘 要]

深入分析了西安市发展国际化旅游城市的竞争形式, 从它竞争优势和劣势两方面总结出西安市大力发展国际化旅游城市处于的竞争形式。在这个基础上,利用波特提出的产业竞争力的“钻石”模型结构,构建了西安市特有的发展国际化旅游城市的竞争力“钻石”模型,它包括6个影响主要因素,它们分别为旅游资源要素、旅游企业竞争力、入境旅游需求、和旅游产业集群以及政府行为和机遇。就目前西安市发展国际化的旅游大城市所处的竞争能力和发展状况,针对每种影响原因给出了相应的提高的对策。 关键词：西安市； 国际化； 旅游城市； 发展优势； 对策分析

I

[Abstract]

This essay makes an in-depth analysis of Xi’an’s competition as a developing international tourist city. From its competitive advantages and disadvantages, it sums up the competitive landscape of Xi’an. Based on above ana

上海市打造国际化大都市的关键何在？

——对浦东新区11个形象部门的职业道德和业务能力调查分析

内容摘要：上海市作为中国对外开放和发展的龙头城市，在中国与世界各国的经济交流与发展中起着至关重要的作用。为了将上海市打造成国际化大都市，提升城市竞争力，上海市政府对浦东新区11个形象部门工作人员的职业道德和业务能力进行调查，并立足现状，深入剖析其所存在的问题并据以提出相应的解决对策。

关键字：城市竞争力 国际化大都市 形象部门 引 言：

随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，国际化进程的不断演进，国际间的贸易往来更加频繁，城市与城市之间的交流更加深入。在中国经济高速发展的今天，中国在世界上扮演着越来越重要的角色。上海市作为中国对外开放和发展的龙头城市，在中国与世界各国的经济发展中起着至关重要的作用。为了将上海市打

造为国际化大都市，提升城市竞争力，上海市政府对浦东新区的学校教师、医护人员、社区干部、政府官员、物业管理员、司法人员、商业人员、公共事业人员、工商管理人员、市容监察人员、公安干警等11个形象部门的职业道德和业务能力进行调查，用以分析目前上海市以11个形象部门为代表的上海市各界社会工作人员的职业

　　城市让生活更美好。没有城市的现代化，就没有经济的现代化，更没有人的全面现代化。前期，中央、省、X都召开了城市工作会议，尤其是去年，X专门出台文件，要求全市学习城镇建设相关经验。我们的市第X届党代会第X次会议明确提出“四个X”建设，并且把“城市品质提升行动”作为今年的“七大行动”之一。会前，我和于市长还有相关领导多次听取专题情况汇报，常委会也进行了集体研究，根潮同志和相关部门做了大量前期工作，《打造国际化品质城市的实施意见》也已正式下发。今天，我们召开这样一个会议，就是紧盯“一年一个样，三年大变样”的目标，按照主城区“东部打造亮点、西部完善功能、南部产城融合、北部拓展空间、中部有机更新”以及“一市三城”以城带镇、以镇带村的思路，吹响集结号，发出动员令，推动X城市品质再上新台阶。

　　下面，我讲四个方面意见，归纳起来，就是提高“三个认识”、突出“四大理念”、抓好“三个环节”、强化&ldq

进国际化战略 走Internationalization Strategy

国际化概念了解Internationalization Strategy

国际化战略(Internationalization Strategy)是企业产品与服务在本土之外的发展战略。 随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐 渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向 中国本土以外的全球海外市场。

国际化 战略

沃尔玛 简介

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风险收 益探析

国际化战略概念Internationalization Strategy

跨国化，在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其 目的在于以高度一体化的形象 和实力在国际竞争中占据主动， 获得竞争优势。

全球 化

全球化，是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最 佳的资源并在全世界销售产品。

多国化，在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实 际情况组织生产和经营。

跨国 化国际化 战略 沃尔玛 简介 市场驱 动因素

国际 化战 略成本驱 动因素

多国 化竞争驱 动因素 政府驱 动因素 风险收 益探析

国际化战略概念Internationalization Strategy

沃尔玛公司简介

随着全球化的发展，中国企业开始以跨国并购的方式参与国际竞争。尤其是全球的能源紧缺，资源价格上涨以及愈来愈尖锐的国际贸易摩擦等问题，大大加速了中国企业”走出去”战略的实施进程以及走向国际并购市场的步伐。以TCL的国际化为例，总结TCL的国际化经验教训，对中国企业的国际化过程中存在的不足与可能面临的风险进行分析。

TCL公司实行跨国经营的历程：

一．收购德国施耐德公司，2002年9月下旬，TCL总部宣布以820万欧元收购德国施耐德电器有限公司。收购涉及到的资产包括：施耐德的全部生产设备、研发设施、销售渠道、存货及多个品牌。

二．收购法国汤姆逊公司， 2003年11月4日，TCL与法国汤姆逊公司进行

重组并宣布：双方携手成立一家名为“TCL-汤姆逊电子”的合资公司（TTE），共同开发、生产及销售彩电及其相关产品和服务。

三．收购法国阿尔卡特公司，2004年10月9日，TCL集团董事长李东生与阿尔卡特集团董事长谢瑞克组建手机合资公司T&A。 TCL并购整合，完善对策

跨国并购多有不易，尤其是并购后的整合。长期从事贴牌生产和低价倾销的TCL，试图去整合一个发达国家的知名企业，存在各种各样的困难。为此提出以下对策：

一、制度变革文化整合

收购汤

一、人民币国际化进展

（一）跨境贸易和投资人民币结算规模快速扩大

人民币国际化于2009年7月起步。2009年，我国银行累计办理跨境贸易人民币结算业务仅为35.8亿元，2012年迅速增至2.94万亿元。其中，货物贸易结算金额2.06万亿元，服务贸易及其他经常项目结算金额8764.5亿元。2011年银行办理跨境直接投资人民币结算业务1108.7亿元，2012年增至2840.2亿元，增长156%。2012人民币结算的跨境贸易占我国货物贸易进出口总量的比重已达8%以上。

（二）跨境贸易人民币结算收付平衡状况显著改善

2010年，跨境贸易人民币结算实收与实付之比为1∶5.5；2011年跨境贸易人民币结算收付平衡状况显著改善，全年收付比升

至1∶1.7；2012年进一步趋于平衡，实收1.3万亿元，实付1.57万亿元，净流出2691.7亿元，收付比上升至1∶1.2。人民币结算收付趋于平衡表明人民币国际化在平稳持续中推进。

（三）境外人民币回流渠道均已有条件开通

目前，境外人民币回流涉及的资本项目均已有条件开通。一是境外投资者（含港澳投资者）可以用合法获得的境外人民币依法开展直接投资活动，但投资行为

研究中国品牌国际化道路

姓 名： 学 号： 专 业：金融管理与实务 系 别：经济与贸易系 学 院：商

刘 涛 20112232102 学 院

摘要:品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。我国企业品牌建设经历了品牌意识启蒙时期,品牌创建时期,品牌竞争时期和品牌国际化时期四个阶段。我国企业在实施品牌国际化的过程中可采用直接进入模式,并购模式和自主品牌与OEM相结合的模式。

关键词:品牌国际化;品牌建设;中国企业

“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。”[1]品牌在市场营销中具有产品识别、产品保护、市场细分、市场控制和企业形象传播的功能。品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌,就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。世界500强企业凭借雄厚的资本,特别是强大的品牌竞争力