电力公司生产管理软件

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北京智邦国际软件技术有限公司

生产管理软件概述

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一 引言

自二十世纪八十年代以来，全球信息化技术飞速发展，尤其因特网的出现和普及，使得信息技术得以迅速渗透到社会经济的各个领域，在知识经济时代，信息化建设已成为增强管理效率和企业核心竞争力的重要手段。

经过我们市场部半年以来对整个生产型企业的现场和问卷调查结果，目前全国的生产型企业有43万家，传统生产型企业信息化的普及率不足50%；而且广大中小型企业实施信息化是势在必行的，而且我国成熟的生产型ERP系统还非常少，即使有不管是性价比也不是中小型企业所接受的；外国这方便起步早，相对成熟一些，但是因为生活环境和习惯，会出现水土不服。基于以上情况，我司准备开发一套适合广大生产型企业的ERP系统，来填补市场这块空白，推动我国企业信息化的发展。

二 功能简介

智邦国际生产管理功能，结合了众多生产制造型企业的专业经验和专家知识，以及目前先进实用的信息技术，以及我们目前成型的ERP为前提，所以准备在现有系统的基础上，再增加满足制造型企业使用的生产管理功能。

生产管理功能

电力公司生产管理工作个人工作总结

本人年度主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习*及业务知识，参加了“保持*党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个*党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对200*年度的工作进行简要总结。

一、 经济指标完成情况： 200/年共完成发电量2.89亿kwh，供电量2.5亿kwh，与XX年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh，锅炉产汽率达

8.75t/t，汽耗率达5.03kg/kwh，折合厂用电率达9.67％，分别比去年下降0.4％、0.34％、3.64％、－54.23％，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。 二、 安全工作 XX年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生11起，比XX年下降2起。 全年共发生设备方面事故16起，比去年同期下降14起，其中责任事故0起，非责任事故16起，分别比去年下降1起和13起，事故发生次数明显降低。

XX年度开展的安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任

烟 台 南 山 学 院

实 训 报 告

课程（项目）名称： 学 院： 专 业： 班 级： 学 号： 姓 名： 指 导 教 师： 李 向 红

2012年12月 日

目 录

一． 学生管理系统概述................................................................. 1 二． 可行性分析 ............................................................................. 1 1. 技术可行性 ..................................................

仅供参考[整理]

安全管理文书

电力公司安全生产目标管理责任书

日期：__________________ 单位：__________________

第 1 页 共 5 页

仅供参考[整理]

电力公司安全生产目标管理责任书

为落实\安全第一，预防为主\的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免伤亡事故发生，保障国家和职工以及群众的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，提高经济效益，以管理目标落实责任，xx县电力公司和本股(室)所全体干部职工特签本责任书。

一、方针和原则

1、在本所辖区或股（室）工作范围内，坚定不移地贯彻\安全第一，预防为主\的方针。

2、根据电力工业安全管理特点，坚持\保人身、保电网、保设备\的基本原则，并使之在实际工作中具体落实。

3、依靠严格完善的制度，健全的组织、切实的措施、高素质的员工使方针和原则得以有效贯彻。

4、除人力不可抗拒的自然灾害外，我们有信心，通过艰苦的努力，所有的事故都应当而且可以预防，任何隐患都可以控制和消除。

二、安全管理目标： 1、不发生人身死亡事故； 2、不发生重大电网事故； 3、不发生人员责任重大设备事故； 4、不发生特别重大设备事故； 5、不发生重

附件19

江苏省电力公司生产计划管理规定

第一章总则

第一条为进一步加强公司系统生产计划制订的规范性

和执行的严肃性，强化生产现场安全风险的识别和预控，提高生产精益化管理水平，结合公司生产管理特点，特制定本规定。

第二条本规定中的生产计划是指针对电力生产场所所

实施的维护、修理、改造、电网建设项目、用户工程等工作而制定的综合性生产计划，生产计划分为停电工作计划和不停电工作计划。

第三条生产计划应按照“年度上报、月度平衡、按周分解”的编制原则，统筹安排运行设备的修理和改造工作。

第四条本规定适用于江苏省电力公司（以下简称省公司）所属各供电公司、省检修分公司运维的输、变、配电设备生产计划管理。各单位应按照本规定要求，制定实施细则，进一步明确工区和班组生产计划编制要求、报送范围和具体执行要求。

第二章工作职责

第五条省公司

1、生产技术部：是省公司生产计划的归口管理部门。

负责编制上报跨区电网设备的年度、月度生产计划建议；审

核、下达全省220 千伏及以上输变电设备年度、月度生产计划；负责评价公司系统生产计划的执行情况。

2、安全监察部：是省公司生产计划实施安全风险控制的监督

部门。负责监督公司系统生产计划实施过程中安全风险控制措施的落实情况。

3、电力调度控制中心：是公司系统停

附件19

江苏省电力公司生产计划管理规定

第一章总则

第一条为进一步加强公司系统生产计划制订的规范性

和执行的严肃性，强化生产现场安全风险的识别和预控，提高生产精益化管理水平，结合公司生产管理特点，特制定本规定。

第二条本规定中的生产计划是指针对电力生产场所所

实施的维护、修理、改造、电网建设项目、用户工程等工作而制定的综合性生产计划，生产计划分为停电工作计划和不停电工作计划。

第三条生产计划应按照“年度上报、月度平衡、按周分解”的编制原则，统筹安排运行设备的修理和改造工作。

第四条本规定适用于江苏省电力公司（以下简称省公司）所属各供电公司、省检修分公司运维的输、变、配电设备生产计划管理。各单位应按照本规定要求，制定实施细则，进一步明确工区和班组生产计划编制要求、报送范围和具体执行要求。

第二章工作职责

第五条省公司

1、生产技术部：是省公司生产计划的归口管理部门。

负责编制上报跨区电网设备的年度、月度生产计划建议；审

核、下达全省220 千伏及以上输变电设备年度、月度生产计划；负责评价公司系统生产计划的执行情况。

2、安全监察部：是省公司生产计划实施安全风险控制的监督

部门。负责监督公司系统生产计划实施过程中安全风险控制措施的落实情况。

3、电力调度控制中心：是公司系统停

电力生产安全工作规定

电力安装公司安全生产管理制度

第一章 总则

第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在生产活动中的人身安全，保证公司安全生产，保证国家资产和投资者的权益免遭损失，特制定本规定。

第二条 本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规，结合本行业的特点和我公司的组织形式制定，用于规定本公司安全工作的基本要求和管理关系。

第三条 本公司应在工作范围内，树立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一责任”的意识，实行“安全一票否决”制，按照统一的部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。

第四条 应依据国家有关法律、法规，行业规程、标准，制定适合本公司实际的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化，构建安全生产长效机制。

第五条 公司必须贯彻“企业安全责任主体”、“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 第六条 公司对安全生产事故及异常情况的处理，执行“四不放过”（ 即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则。

第七条 本规定适用于公司从事安装

四川永安电力公司客户服务中心 重要电力客户用电管理办法

第一章 总则

第一条 为加强供用电安全管理，规范重要电力客户安全供用电行为，保障正常供用电秩序和公共安全，根据《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《电力供应与使用条例》、《用电检查管理办法》、《供电营业规则》及其补充规定、《关于加强重要电力客户供电电源及自备应急电源配臵监督管理的意见》和国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司供电营业区域内所有重要电力客户（业扩管理以及日常运行）管理工作。

第二章 重要电力客户范围

第三条 重要电力客户是指在本县社会、政治、经济生活中占有重要地位，对其中断供电将可能造成人身伤亡、较大环境污染、较大政治影响、较大经济损失、社会公共秩序严重混乱的用电单位或对供电可靠性有特殊要求的用电场所。

第四条 根据供电可靠性的要求以及中断供电危害程度，重要电力客户可以分为特级、一级、二级重要电力客户和临时性重要电力客户。

1、特级重要电力客户，是指在管理国家事务中具有特别重要作用，

中断供电将可能危害国家安全的电力客户。

2、一级重要电力客户，是指中断供电将可能产生下列后果之一的： （1）直接引发人身伤亡的； （2）造成严重环

1. 法国电力公司EDF： 背景：

目前全法已经安装3500万智能电表，电表产生的数据量将在5-10年内达到PB级。智能电表采集的主要是个体家庭的用电负荷数据。以每个电表每10分钟抄表一次计算，3500万智能电表每年产生1.8万亿次抄表记录和600TB压缩前数据；每天产生5亿次抄表记录，和大约2TB的抄表数据。这些电表数据，结合气象数据、用电合同信息及电网数据，构成了法国电力公司的大数据。

：

以智能电表采集数据为例，这些数据具有以下特点： 1. 数据具有时间序列特性

2. 数据来源具有分布式特性，并且需要在不同尺度上进行处理 3. 某些应用需要对数据进行实时处理

业务需求：

智能电表产生的用电数据与电网运行数据结合起来处理，可以实现多种高级应用，如：

1. 实现电网调度等高级应用（电网状态监测，电网自动愈合） 2. 用电需求侧管理，实现实时电价 3. 实现电网的可再生能源的接入 4. 电网调度等的局部优化

具体措施：

针对这些海量数据特性及其处理需求，法国电力公司的研发部门成立了BigData项目组，借助大数据技术研究海量数据的处理架构。利用大数据实现用电负荷的精细化测量，降低信息决策系统与运行操作系统之间的延迟。其短期目标是：

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仓库管理软件将RFID、条形码等自动识别技术应用于仓库管理，仓库管理软件对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，仓库管理软件保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，仓库管理软件确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，仓库管理软件还可方便地进行物品的批次、保质期等进行管理。 传统的仓库管理存在的问题

由于没有采用自动识别技术，依赖手工录入物品编码、仓位编码信息，如果想管理得比较细致，大量的录入工作不可避免。为了降低管理工作量，通常实际情况就是放弃了仓位的管理、放弃单件物品编码的管理，甚至放弃了按批次对物品进行编码，一种物品只有一个编码，导致了下面的一系列问题产生。

没有入库批次、制造批次的管理，先进先出原则、保质期策略等无法严格执行。

缺乏仓位的管理，系统只知道有多少库存而不知道放在哪里，仓管员凭记忆满仓库找东西，同样影响先进