生产与运作管理作业1形成性考核册
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生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理作业1(第1~3章)
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。 教材第13页
A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则
C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则
2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( A )过程。
A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 教材第26页
3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第26页
A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性
B )。教材第28页
( C )。教材第29页
A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图
6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。教材第34页
A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材第36页
A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产
8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。教材第39页
A.T n ti
i 1
mm B.T ti n( t较大 t较小)i 1mm
i 1i 1C. D.
9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间
生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理作业1(第1~3章)
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。 教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则
2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( A )过程。
教材第26页
A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务
3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性
4. 属于生产与运作过程分析的检验符号为( B )。教材第28页 A. B. C. D. 5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。 教材第29页
A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图 6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )
2020年生产与运作管理形成性考核册答案
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一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。教材第12页
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
2.“互联网+”时代,在生产与运作方面最突出的转型之一是把传统生产制造业转换成(D )。
A .移动制造业 B.加工服务业 C.服务制造业 D.现代服务业
3.把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置,用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训,大搞技术创新,强调技术创新的依托是( )。
A.创新性组织建设
B.学习型组织建设
C.共享机制建设
D.终身学习机制建设
4. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( A )过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
5. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第22页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性 B )。教材第22页
A. B. B. C. D.
为( C )。教材第26页
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
8. ( A )属于设备利用率高的生产方式。教材第31页
A.大批
生产管理形成性考核册答案
作业一 一、选择题
1、生产过程中最重要的是( C ) A输入 B输出 C转换 D整理
2、生产过程需要输入的资源要素有( ABCDE) A人 B财 C物 D信息 E技术
3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为(B )
A生产形式 B生产类型 C生产流程 D生产系统 4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类( AD ) A加工装配方式 B生产型 C劳动服务型 D流程式生产 E备货式生产
5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型( BCE ) A分解型生产 B全能型生产 C总装型生产 D流水型生产 E混合型生产
6、加工装配式生产的特点是工艺过程的( D ) A集合性 B流程性 C连续性 D离散性 7、按组织生产的特点可将生产类型分为( ADE) A备货型生产 B计划型生产 C随机型生产 D订货型生产 E大规模定制生产 8、小批量或批量生产的制约因素是( A )
A生产数量不足 B品种多 C人员少 D设备不足 9、生产管理的主要内容有( ABCD )
电大形成性考核作业:建设项目管理形成性考核册答案
中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点
建设项目管理形成性考核册
学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级:
中央广播电视大学 编制
建设项目管理作业一
姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名: 本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)
1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确 的 。项目一般具有以下三方面特性: 、 和 。 2.项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为 、
电大形成性考核作业:建设项目管理形成性考核册答案
中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点
建设项目管理形成性考核册
学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级:
中央广播电视大学 编制
建设项目管理作业一
姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名: 本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)
1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确 的 。项目一般具有以下三方面特性: 、 和 。
2.项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为 、
个人与团队管理形成性考核册答案作业作业9
个人与团队管理形成性考核册答案作业作业 9 行动计划表: 行动计划表:确定五个你计划采取的行动 解释原因 你将怎样实现和测量每个行动的 有效性,对此做个计划 找到与团队目标相关的个人 作为团队领导,我的目标是 1、先确定团队的目标 目标, 并向成员展示如何实现 激励手下职员,只有这样才 2、详细了解团队成员的个人目标, 团队目标 能实现团队目标 并需找与团队目标相融合的关键 地点 3、将团队目标与个人目标不断进 行融合、并最终实现团队目标。 造成不良影响的是成员个人与团 队目标不一致。 在每个不同阶段对员工进行 在最初对员工进行激励并不 1、开始阶段进行激励 激励 能永远使员工保持工作动 2、定期和不定期的进行 力,只有在以后的工作中不 初阶段的激励并不能成为永远的 断对员工进行激励,才能取 动力,如果只重视开头而不重视今 得良好的效果 后的工作,则会造成工作动力不足 等情况。 认可 每一位成员在工作中都需要 一旦团队中某位成员得到工作中 可。 参与 朗、 公开的认可, 而且时间要短暂。
(对团队成员工作的认可) 认可,都希望得到领导的认 的认可,就必须给予这位成员明
能够参与一个特殊的团队或 发现员工的才能,并给与员工参与 是项目,对职工来说是
监督学形成性考核册作业1答案
监督学形成性考核册作业1答案
勤政监督与廉政监督有何不同应怎样完善我国的勤政监督 答:以下为小组讨论记录 老师勤政监督与廉政监督是监督包含的两方面内容我们先来讨论廉政监督。 同学1何为廉政监督是指监督机关对国家机关及其公职人员是否廉洁从政所实施的全面监督以及责任追究的活动。何为廉政廉政顾名思义是指清廉为官廉洁从政。一般来讲任何政党甚至团体尽管其信仰、组织路线意识形态各有不同但是他们对其组织内部官员廉洁从政的要求大体相同。亦即廉政是政党成员政府官员忠于信仰效力政府的道德底线是德性、是品质、是从政为官的重要前提条件。廉政监督是指监督机关对国家机关及其公职人员是否廉洁从政所实施的全面监督以及责任追究的活动。 同学2廉政监督需要为官者以史为鉴效仿前贤。在我国历史上记载着许多清官廉吏他们让百姓受惠令世人敬仰当然更应当是现今为官者的楷模。例如张伯行檄文禁馈送清代乾隆年间张伯行出任江苏巡抚上任时他便公布了一份特别的官箴《禁止馈送檄》“一丝一粒我之名节一厘一毫民脂民膏。宽一分民受之不止一分取一文我为人不值一文。谁云交际之常廉耻实伤。倘非不义之财此物何来”他正是这样惠政励已、廉洁自律始终不违誓言在历史上享有“江南第一清官”之誉。 同学3廉政监督需要文化。廉政
个人与团队管理形成性考核册答案作业作业9
个人与团队管理形成性考核册答案作业作业 9 行动计划表: 行动计划表:确定五个你计划采取的行动 解释原因 你将怎样实现和测量每个行动的 有效性,对此做个计划 找到与团队目标相关的个人 作为团队领导,我的目标是 1、先确定团队的目标 目标, 并向成员展示如何实现 激励手下职员,只有这样才 2、详细了解团队成员的个人目标, 团队目标 能实现团队目标 并需找与团队目标相融合的关键 地点 3、将团队目标与个人目标不断进 行融合、并最终实现团队目标。 造成不良影响的是成员个人与团 队目标不一致。 在每个不同阶段对员工进行 在最初对员工进行激励并不 1、开始阶段进行激励 激励 能永远使员工保持工作动 2、定期和不定期的进行 力,只有在以后的工作中不 初阶段的激励并不能成为永远的 断对员工进行激励,才能取 动力,如果只重视开头而不重视今 得良好的效果 后的工作,则会造成工作动力不足 等情况。 认可 每一位成员在工作中都需要 一旦团队中某位成员得到工作中 可。 参与 朗、 公开的认可, 而且时间要短暂。
(对团队成员工作的认可) 认可,都希望得到领导的认 的认可,就必须给予这位成员明
能够参与一个特殊的团队或 发现员工的才能,并给与员工参与 是项目,对职工来说是
个人与团队管理形成性考核册答案作业5
个人与团队管理形成性考核册答案作业5
个人与团队管理形成性考核册答案作业5
今阶段酒店业竞争日益激烈,消费者也越来越成熟,这就对饭店经营提出更高要求。在09年来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,
提高我店经营效益。
一、市场环境分析
我店经营中存在的问题:
1、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。主要特征是等顾客上门,依靠政府部门为主顾客群,缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色,定位偏高,另外部分酒店服务质量还存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。去年的经营状况不佳,我们应当反思,目标市场定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场,合理巩固已现有企业单位消费体,进行改关拉笼。完善其消费者档案。我店所在的是一个消费水平较低的xx城,居民大部分是普通消费者,而我店是以经营x菜以海鲜为主,山货及本地菜系偏少,多数居民的收入长期是不能接受。但我们店的硬件水平和服务是本地区最好,因此要分档接收各层次的消费,要体现“华而不贵、真正实惠”的经营理念。同时,旅游团队接待方面还有待开发与
加强。
2、新闻宣传力度不够,没能让x城人民了解我店,也没能在xx地区充分宣传。建议用投入较少的资金进行企业文化宣传或企业人脉的宣传