物流企业成本控制毕业论文

毕 业 设 计 (论 文)

题目：物流企业成本控制对策探讨系（院）：专 业：班 级：姓 名：指导教师：完成时间：

物流管理

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目录

摘要 ............................................................................................................................... 1 前言 ............................................................................................................................... 2 第一章 物流企业成本定义与内涵 ...................

本科毕业论文

题目名称：企业物流成本分析与控制 学 院： 专业年级： 学生姓名： 班级学号： 指导教师：

二XXX年六月十日

摘要 摘要

随着我国国民经济不断发展，物流业也得到了长足的进步。现在，物流系统的界定范围已从流通领域到企业的生产和供应领域，随着进入供应链管理时代，研究物流成本内容的深度和广度也得到进一步的发展。越来越多的企业已经认识到物流成本过高是影响企业发展的主要因素之一。因此，对企业物流成本的控制是现代企业在激烈的市场竞争环境中取胜的关键。对物流成本进行分析与控制，可以准确计算现有物流成本情况，把握物流成本的大小，并从时间序列上掌握物流成本的发展趋势，以便于与其他企业进行横向比较。本文采用理论研究与实际研究相结合的研究方法。首先介绍了企业物流成本的概念及特点，进一步定义了企业物流成本，并将它从原有财务成本费用中剥离出来。其次，对现代企业物流成本的构成进行分析和归纳，并简要介绍了物流成本的控制方法，使企业物流成本得到有效的控制，进而改善企业物流成本

论企业采购成本控制

论企业采购成本控制

摘 要

针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径，最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”．也是实现第一利润的坚实基础。现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。过去，许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本，因此，详细掌握降低采购成本的有效途径，对于企业采购工作非常重要。

关键词 采购管理/控制成本/策略

1

论企业采购成本控制

目 录

摘要???????????????????????????????????1 1 采购成本控制概述??????????????????????????3 1.1采购成本的概念 ??????????????????????3 1.2 影响采购成本的要素 ???????????????????3 1.3控制成本的途径 …………?????????????????3 2 企业控制采购成本时存在的问题 ??????????

论企业采购成本控制

论企业采购成本控制

摘 要

针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径，最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”．也是实现第一利润的坚实基础。现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。过去，许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本，因此，详细掌握降低采购成本的有效途径，对于企业采购工作非常重要。

关键词 采购管理/控制成本/策略

1

论企业采购成本控制

目 录

摘要???????????????????????????????????1 1 采购成本控制概述??????????????????????????3 1.1采购成本的概念 ??????????????????????3 1.2 影响采购成本的要素 ???????????????????3 1.3控制成本的途径 …………?????????????????3 2 企业控制采购成本时存在的问题 ??????????

论企业采购成本控制

论企业采购成本控制

摘 要

针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径，最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”．也是实现第一利润的坚实基础。现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。过去，许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本，因此，详细掌握降低采购成本的有效途径，对于企业采购工作非常重要。

关键词 采购管理/控制成本/策略

1

论企业采购成本控制

目 录

摘要???????????????????????????????????1 1 采购成本控制概述??????????????????????????3 1.1采购成本的概念 ??????????????????????3 1.2 影响采购成本的要素 ???????????????????3 1.3控制成本的途径 …………?????????????????3 2 企业控制采购成本时存在的问题 ??????????

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

美国太子行（天津）有限公司 物流成本分析与控制研究

摘 要

随着物流管理意识的增强，人们对物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在许多企业中，物流成本占企业总成本的比重很大，物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低，所以，物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容，也就是说，人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。

依据现代物流企业及生产企业对物流成本的分析和研究,从中可以看出物流成本已经成为企业总成本中一项极为重的部分, 大多数企业已经意识到降低物流成本是企业的“第三利润源泉”，只有通过不断的降低物流成本，进而实现总成本的降低，才可以激发对价格敏感的顾客的购买欲望,从而真正实现企业利润的增加。借用美国太子行（天津）有限公司这一实例,划分该企业各项物流作业，运用作业成本法来计算该企业的物流成本，以此计算结果揭示该企业是如何实现物流成本的降低，从而进一步说明了降低物流成本是企业的“第三利润源”。

关键词：物流成本 作业成本法 物流成本控制

Research on Prince of Peace Tianjin Company

Logistics

京东商城物流成本控制问题研究

罗易轩

西南大学经济管理学院，重庆400715

摘要：在国内电子商务企业高速发展的当代，物流的核心作用也逐渐显露。成本管理在物流经营中占有重要地位，是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题。同时，配送模式也是物流效率的重要因素，合理的物流模式不但能够提供良好的服务，更能缩减成本，提高提润，这也是企业追求的目标。本文对目前形势下的企业物流配送模式及成本管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的对策。 关键词：京东商城；物流模式；成本控制

The Study on Logistics Cost Control for Jingdong Mall

Luo Yixuan

Abstract：In contemporary China the rapid development of e-commerce enterprises, the central role of logistics is gradually revealed. Cost management plays an important role in th

支持正版，从我做起，一切是在为了方便大家！知识就是力量！ 绝密文件，核心资料，拒绝盗版，

支持正版，从我做起，一切是在为了方便大家！知识就是力量！ 绝密文件，核心资料，拒绝盗版，

2011届本科毕业设计（论文） 题目：（中文） 中小制造企业成本控制研究

II

（英文） Cost control research for small and

medium-sized manufacturing

学 院 商学院 专 业 会计学 行政班级 07管理一班 学 号 074010521 姓 名 指导教师 职称 副教授 完成日期 2011-04-19

诚 信 承 诺

我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《中小制造企业成本控制

研究》均系本人独立完成，没有抄袭

目录

摘要 ............................................................................................................................................. .Ⅰ ABSTRACT ....................................................................................................................... ......Ⅱ 第一章 绪论........................................................................................................................... 1

1.1选题背景和研究意义 ...............................................................................................

企业物流的成本控制

物流3091 陈志强 30号

【摘要】：现代物流作为社会经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。近年来，我国综合物流水平不断提高，不仅促进了我国社会经济的高速发展，而且使广大老百姓的生活质量有了大幅度的提高。无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。【10】

关键词：企业物流；成本控制；运输；

【引言】：企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实放与控制过程。物流成本，是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳动的货币表现。通过控制物流活动成本，提高生产效率。它是产品在实物运动过程中，如包装、装运、运输、储存、流通、加工、物流信息各个环节，所付出的人力、财力、物力的总和。【7】

一、物流成本管理的内涵

现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。具体地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。物流成本的内涵是比较明确的，关键是在实践