小型超市管理制度大全

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小型水库管理制度

标签:文库时间:2024-07-04
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小型水库管理制度

第一条 为加强小型水库的管理,确保工程安全运行,保障人民群众生命财产安全,充分发挥工程效益,进一步巩固省人大议案小型水库除险加固建设成果,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《水库大坝安全管理条例》、《*省水利工程管理条例》、《*省饮用水源水质保护条例》等有关法律法规,结合我市实际,制定本办法。

第二条 本市行政区域内的小(Ⅰ)、小(Ⅱ)型水库工程的运行、调度、管理、保护适用本办法。

第三条 本办法所称小型水库是指总库容100万立方米以上、1000万立方米以下(不含本数,下同)的小(Ⅰ)型水库和总库容10万立方米以上、100万立方米以下的小(Ⅱ)型水库。

第四条 按照水利工程“分级管理,分级负责”的原则,乡镇政府(街道办事处)、农村集体组织所有的小型水库,安全管理责任由所在地的乡镇政府(街道办事处)、村民委员会承担;使用权归企事业单位或个体经营的小型水库,安全管理的责任主要由使用单位承担。县(区)政府、乡镇政府(街道办事处)必须明确各责任主体的安全管理责任,逐级、逐个水库签订责任书,将责任落实到人。各乡镇(街道办事处)水管所(水利所、水利会、水利站,下同)

超市采购管理制度

标签:文库时间:2024-07-04
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超市采购管理制度

一、 采购部职责

1、商品购进工作实行统一管理,分级负责的方式,在营运总监的领导下,由采购部经理

分级负责商品的采购。

2、采供经理对进货的审批、管理、监督、协调工作,具体负责审批各采购人员的进货渠

道、采购计划制定和决定与经营有关的进货项目。

3、采购部具体负责开发商品货源渠道,建立商品基地,组织商品的购进工作。

4、采购部负责编制所负责品类的商品购进计划,经审批后具体负责计划的实施。

5、采购部负责引进新商品,生产厂家及“总代理”、“总经销”的供货商,并组织落实购

进环节的业务洽谈。

6消费变化特征,并根据消费特征的变化,制定合理采购计划使所采购商品迎合消费者消费需求。

10、根据采购商品的采购价和市场情况制定商品的零售价和利润。

供货商降级处理。

对各分店的经营业绩负有连带责任,必须从各方面为分店提供协助,帮助分店完成

包括营业额、销售利润在内的各项任务。

三、工作内容及方法

(一)采购计划的制定

1、商品购进应根据市场需求、季节变化,在市场调研预测分析的基础上,分级制定商品

购进计划。

2、采购部一个采购专员负责一个品类的商品采购,并制定所负责品类的商品季度、月份

进货计划。

3、采供部经理对各采购专员采购计划进行汇总、调整、审核。

4、采供经理根据审核、汇

超市收银的管理制度

标签:文库时间:2024-07-04
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关于收银的管理制度

第一条为更好地规超市收银员的管理,提高收银效率及服务水平,保障超市营业现金的安全。特制定本制度。

第二条收银总则

一、快速:收银的整个操作过程速度快。包括收银员扫描、装袋、刷卡、找零等细节,

现金办操作、收银管理人员的现场操作过程,都有必须快速。

二、准确:收银工作每一个细节的准确度要求都非常高。每天现金的处理大到上万、小

到一角,都必须准确无误。

三、安全:保证资金的安全、保证顾客的安全、保证商品的安全,安全是收银工作的重

要保证条件。

四、优质服务:收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、真诚、自然,执行顾客至上、

顾客优先的服务理念,维护公司良好的服务形象。

五、三人原则:指在超市收银机没有全部开启使用的情况下,每一台收银机前排队等候

的顾客不超过3人为限。超市应合理安排开启收银机的数量、时间、位置,减少客人的等候时间,保证收银通道的畅顺。

第三条收银常识

一、零钞包:用设有编号的专用布袋装好,为每位收银员准备的,收银工作中方便找零

给顾客的零钞备用金,设定金额为500元/袋。

二、购物袋:商场提供的一种服务,为每一位购买商品的顾客提供合适的购物袋盛装已

付款的商品。

三、“暂停收银”牌:在收银员暂时下机或班结停止收银时,需要将“暂停收银”牌向word版本

爱心超市日常管理制度

标签:文库时间:2024-07-04
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爱心超市日常管理制度(转载)

一、超市定期开放制度 超市实行定期开放制度。每星期开放两天,星期二为接收捐赠日,星期五为物品发放日。 开放时间:早上8:30——11:30, 下午3:00—— 5:00。

各单位、各村平时接受单位和个人的捐赠,做好登记和保管,每星期二将接收的钱物送交爱心超市,爱心超市随时接受单位和个人的捐赠。。 二、接收捐赠工作制度

每周星期二为超市接收捐赠日。当班人员要认真负责,切实按以下程序做好接收工作。 1、做好接收物品的清点,并按要求填写《接收物品登记表》。 2、对接收的物品进行分类、估价、粘贴价格标签。 3、物品上架,摆放整齐,分类合理。 三、物品发放工作制度

每周星期五为超市物品发放日。当班人员要认真负责,切实按以下程序做好物品发放工作: 1、审核《爱心申领卡》;对已审核批准且当月未领取的,应同意其领取;未审核批准的,不予发放。

2、核算领取物品的价格:原则上每月每户领取物品价格不超过30元,如大件物品价格超过30元,每次限领一件。

3、做好《物品发放表》和《爱心申领卡》的登记工作,做到准确无误,不错不漏

爱心超市日常管理制度

标签:文库时间:2024-07-04
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爱心超市日常管理制度(转载)

一、超市定期开放制度 超市实行定期开放制度。每星期开放两天,星期二为接收捐赠日,星期五为物品发放日。 开放时间:早上8:30——11:30, 下午3:00—— 5:00。

各单位、各村平时接受单位和个人的捐赠,做好登记和保管,每星期二将接收的钱物送交爱心超市,爱心超市随时接受单位和个人的捐赠。。 二、接收捐赠工作制度

每周星期二为超市接收捐赠日。当班人员要认真负责,切实按以下程序做好接收工作。 1、做好接收物品的清点,并按要求填写《接收物品登记表》。 2、对接收的物品进行分类、估价、粘贴价格标签。 3、物品上架,摆放整齐,分类合理。 三、物品发放工作制度

每周星期五为超市物品发放日。当班人员要认真负责,切实按以下程序做好物品发放工作: 1、审核《爱心申领卡》;对已审核批准且当月未领取的,应同意其领取;未审核批准的,不予发放。

2、核算领取物品的价格:原则上每月每户领取物品价格不超过30元,如大件物品价格超过30元,每次限领一件。

3、做好《物品发放表》和《爱心申领卡》的登记工作,做到准确无误,不错不漏

管理制度大全

标签:文库时间:2024-07-04
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篇一:公司管理制度大全(完整版)

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . . .

(管理制度)采石场管理制度大全

标签:文库时间:2024-07-04
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公司例会制度

例会是有效实施各项管理的重要会议,有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态,同时也增强部门的相互了解,促进彼此工作密切配合。

1、管理层人员例会每月举行壹次,由办公室主任召集,总经理主持,管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容:方案工作、总结成绩、指出存于问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。

2、员工例会每俩个月举行壹次,由办公室主任召集且主持,公司有关领导,部门负责人,全体员工参加。内容:总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。

3、凡遇例会日期,具体举行时间临时确定,如有更为重大的事项冲击,顺延时间也必须召开。

4、凡遇召开例会,应出席的必须出席,如有特殊情况须经请假批准方能缺席,否则视为缺勤。

5、例会召开前壹天,由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备,不开无准备之会。

本制度自2013年8月15日起施行。

公司员工考勤制度

为规范公司员工劳动纪律行为,特制定本制度。

1、员工请假需提前壹天按下列规定办理关联手续,否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的,应迅速向主管领导

2012年管理制度公司管理制度大全

标签:文库时间:2024-07-04
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2012年管理制度公司管理制度大全

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

小型公司行政管理制度

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第一章 办公室制度

一、办公区域管理及形象管理

1、 为树立良好的公司形象和个人形象,办公室人员在工作接触中或在接听电

话中要使用“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语,严禁暴粗口、漫骂及其他有损公司形象的行为,违者处20元以上罚款,扣1分。

2、 公司员工必须着装整洁,上班时保持良好的坐姿与行姿。

3、 接待客人或来宾应以公司形象为重,并使用文明用语,走廊或狭窄的过道

遇到客人或来宾应主动让道。

4、 遇到需要帮助的客人或来宾时应主动提供帮助或指引,严禁不搭不睬。 5、 严禁在任何场所非议公司及公司管理人员,严禁在当事人不知情的情况下

泄露公司任何管理人员信息,违者处20元以上罚款,扣1分。

6、 每位员工均应将本人工作场所必需物品按规定位置摆放,并放置整齐,办

公桌面不得摆放与工作无关的物品(比如食品、化妆品等);严禁在墙面及办公桌周围张贴与工作无关的字报、通知、告示等。违反罚款10元,扣1分。

7、 公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。每天上班后必须先打扫各

自的卫生区域,公司负责人不定期检查,每次检查不合格的罚款10元,扣1分。

8、 为营造良好的工作环境,办公室区域谢绝吸烟,如发现违反者,处10元罚

款,

商场超市卫生管理制度1

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商场超市卫生管理制度

1、《公共场所卫生许可证》悬挂在明显位置,从业人员持《健康证明》和卫生知识培训合格证明上岗。

2、成立卫生管理组织,设立卫生管理人员,健全卫生管理制度,建立卫生资料档案。

3、保持室内外环境整洁卫生,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。加强自然通风,机械通风设施保持正常使用,空调器(系统)定期清洗消毒。有防蝇、蚊、蟑螂、鼠害的设施,经常检查设施使用情况。

4、场所内禁止吸烟,有禁烟标志和禁烟管理措施。

5、出售食品、化妆品、药品一次性卫生用品应符合相关卫生要求,柜台应分设在清洁区域,农药、油漆等有害商品应有单独售货室。

6、公共卫生间及时清扫保洁,做到无积污、无蝇蛆、无异味。

商厦(场)、超市卫生管理制度

文章关键字:管理制度作者: 发布时间:2007-1-28

第一条为维护商厦(场)、超市的整体形象,保持良好的购物环境,保证员工与顾客的身体健康,提高工作质量和服务质量,使卫生工作制度化、规范化、经常化、标准化,特制定卫生管理制度。

第二条管理方式

一、商厦(场)、超市内外公共场地、设施的卫生工作由后勤科(室)负责统筹管理。

二、商厦(场)、超市内非公共场地、设施的卫生包括

办公室、柜台货架、操作间、商品卫生等工作,本着“谁主管、谁负责”的