发电运行部2020年比赛

发电运行部2012年防非停措施

批准：

审核：

编制：

发电运行部 二〇一二年一月九日

发电运行部2012年防非停措施

一、 目的：为了做好2012年部门的安全生产工作，避免因运行人员操作不当或

误操作造成机组发生非停，结合部门各岗位人员的工作特点，特制定如下控制措施。

二、 执行时间：2012年1月1日至2012年12月31日 三、 适用范围：发电运行部各岗位人员 四、 引用标准： 1、操作票管理实施细则 2、防误闭锁管理规定 3、防止运行人员误操作措施 4、发电运行部各岗位规程。 5、沧东公司管理制度标准。 6、发电运行部下发的技术措施。 7、工作票管理实施细则

五、 发电运行部各岗位防止机组非停措施 经理岗位防止机组非停措施：

1、经理作为部门安全生产第一责任人，对部门安全生产负直接管理责任。每天上现场督促检查时间不少于2小时。

2、对发电运行部日常管理有策划、有计划、有部署、有检查、有考核、有总结，通过检查发现问题，及时总结，不断优化工作流程。

3、按照责任安排工作，把复杂的管理简单化，把临时的工作日常化，细节决定成败，重视细节管理，做好各项工作的跟踪检查。

4、建立部门长效问责制度，是实现机组无非停

发电运行部2012年防非停措施

批准：

审核：

编制：

发电运行部 二〇一二年一月九日

发电运行部2012年防非停措施

一、 目的：为了做好2012年部门的安全生产工作，避免因运行人员操作不当或

误操作造成机组发生非停，结合部门各岗位人员的工作特点，特制定如下控制措施。

二、 执行时间：2012年1月1日至2012年12月31日 三、 适用范围：发电运行部各岗位人员 四、 引用标准： 1、操作票管理实施细则 2、防误闭锁管理规定 3、防止运行人员误操作措施 4、发电运行部各岗位规程。 5、沧东公司管理制度标准。 6、发电运行部下发的技术措施。 7、工作票管理实施细则

五、 发电运行部各岗位防止机组非停措施 经理岗位防止机组非停措施：

1、经理作为部门安全生产第一责任人，对部门安全生产负直接管理责任。每天上现场督促检查时间不少于2小时。

2、对发电运行部日常管理有策划、有计划、有部署、有检查、有考核、有总结，通过检查发现问题，及时总结，不断优化工作流程。

3、按照责任安排工作，把复杂的管理简单化，把临时的工作日常化，细节决定成败，重视细节管理，做好各项工作的跟踪检查。

4、建立部门长效问责制度，是实现机组无非停

三亚盛福源酒店管理有限公司 运行部前台接待岗位说明书

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 直接下属人数 运行部前台领班 操作服务岗位 运行部 运行部部长 无 岗位编码 岗位等级 岗位描述时间 隶属下级 间接下属人数 2011-06-30 无 无 二、岗位主要职责 1、 负责安排日常工作，监督本岗位服务员的服务程序和服务标准，维持前台工作秩序和清洁卫生； 2、 掌握重点，宾客和团队的到离时间，做好迎送接待服务，及时与相关部门互通信息； 3、 协助大堂副理进行客房状态统计控制结转帐工作；负责前台所需消耗用品的控制； 4、 负责前台人事、考勤管理检查，负责规章制度，仪容仪表及服务质量的检查管理； 5、 与相关部门和岗位保持密切联系，随时沟通各种信息； 6、 管理前台物品，备用金及各种帐目，做好各种原始资料和帐单的保存工作； 7、 熟记集团各领导的情况和资料，提供相应服务，及时征询、记录客人意见，随时改进服务； 8、 随时完成领导安排的各种工作。 三、工作职责 1、 协助前厅经理全面指挥前台工作，主持前台工作； 2、 执行酒店销售计划，最大限度售房； 3、 掌握、妥善处理VIP情况，并使当职工下属周知； 4、 收集资料；

三亚盛福源酒店管理有限公司 运行部前台接待岗位说明书

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 直接下属人数 运行部前台领班 操作服务岗位 运行部 运行部部长 无 岗位编码 岗位等级 岗位描述时间 隶属下级 间接下属人数 2011-06-30 无 无 二、岗位主要职责 1、 负责安排日常工作，监督本岗位服务员的服务程序和服务标准，维持前台工作秩序和清洁卫生； 2、 掌握重点，宾客和团队的到离时间，做好迎送接待服务，及时与相关部门互通信息； 3、 协助大堂副理进行客房状态统计控制结转帐工作；负责前台所需消耗用品的控制； 4、 负责前台人事、考勤管理检查，负责规章制度，仪容仪表及服务质量的检查管理； 5、 与相关部门和岗位保持密切联系，随时沟通各种信息； 6、 管理前台物品，备用金及各种帐目，做好各种原始资料和帐单的保存工作； 7、 熟记集团各领导的情况和资料，提供相应服务，及时征询、记录客人意见，随时改进服务； 8、 随时完成领导安排的各种工作。 三、工作职责 1、 协助前厅经理全面指挥前台工作，主持前台工作； 2、 执行酒店销售计划，最大限度售房； 3、 掌握、妥善处理VIP情况，并使当职工下属周知； 4、 收集资料；

兖矿集团东华建设有限公司三十七处

兖矿集团东华建设有限公司三十七处

经济运行部职责与权限

1.负责收集研究内外部经济信息，及时为领导层的经济决策提供参考依据。

2.负责本处经济运行情况的调度统计、分析和月度经济运行情况报表的上报工作，并监督其年度计划和经济目标的完成情况，及时对本处的经济运行态势进行综合分析，针对出现的问题，及时提出解决的办法与措施，确保经济的良性和良好运行。

3.在领导层的策划下，负责组织本处所属单位、经济实体的改革改制方案的调研、论证与编制工作，包括兼并、重组、破产、出售、转让、停产、合并、分立等前期工作和相关具体事宜，同时负责改制单位、经济实体的改制成果跟踪考核和评审。

4.负责管理全处的法律顾问工作。协助处领导层正确执行国家的法律、法规，对本处重大经营决策提出法律意见；接受法人代表人的委托，代理本处的诉讼和非诉讼活动；开展与处生产经营有关的法律咨询活动；负责外聘律师、代理人的选择、联络及相关工作；负责处对外法律事务和对内用法全过程的监控；不定期通报用法的不规范之处，并对处依法经营工作提出建议。

5.负责办理工商登记和企业相关资质及项目经理资格的申报、年检、升级等管理工作。

6.负责全处的合同管理工作，并定期组织全处合同

兖矿集团东华建设有限公司三十七处

兖矿集团东华建设有限公司三十七处

经济运行部职责与权限

1.负责收集研究内外部经济信息，及时为领导层的经济决策提供参考依据。

2.负责本处经济运行情况的调度统计、分析和月度经济运行情况报表的上报工作，并监督其年度计划和经济目标的完成情况，及时对本处的经济运行态势进行综合分析，针对出现的问题，及时提出解决的办法与措施，确保经济的良性和良好运行。

3.在领导层的策划下，负责组织本处所属单位、经济实体的改革改制方案的调研、论证与编制工作，包括兼并、重组、破产、出售、转让、停产、合并、分立等前期工作和相关具体事宜，同时负责改制单位、经济实体的改制成果跟踪考核和评审。

4.负责管理全处的法律顾问工作。协助处领导层正确执行国家的法律、法规，对本处重大经营决策提出法律意见；接受法人代表人的委托，代理本处的诉讼和非诉讼活动；开展与处生产经营有关的法律咨询活动；负责外聘律师、代理人的选择、联络及相关工作；负责处对外法律事务和对内用法全过程的监控；不定期通报用法的不规范之处，并对处依法经营工作提出建议。

5.负责办理工商登记和企业相关资质及项目经理资格的申报、年检、升级等管理工作。

6.负责全处的合同管理工作，并定期组织全处合同

椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年

工作计划 ---------运行部 丁亚鹏

2016年是我们正式投入运行第六年，今年我们没有超发也没有满发，因为今年是六年来最为枯水的一年，全年平均流量仅为60多立方米。就在这仅仅几十方水的前提下，经过公司全体员工上下一心、坚持以 “安全第一、预防为主”的方针，最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离，但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行，全年运行设备无事故。现将运行部工作总结如下： 一、2016年发电量完成情况： 1、2016年月度计划发电量完成情况：

2016年计划发电量为1.294亿KWh，实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。比年设计发电量（1.1991亿KWh）少1755万KWh。年利用小时数仅为4094h。总体来看2016年全年来水量太小，尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值，均没有达到月计划发电量。10月份来水量有所增加，但还是没有达到月计划发电量。

2016年度逐月电量明细表

2018年电厂运行部年终工作总结

Summary of work for reference only

撰写人：XXX 职务：XXX

时间：20XX年XX月XX日

2

2018年电厂运行部年终工作总结

！！xx年即将结束，回顾xx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行部全体人员的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下：

一、运行部人员简况

目前公司运行部共有人员38名（其中古城20人，xx18人），其中主任1人，副主任2人，值长10人、备用值长1人，主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况 1、日常工作

运行当班值及时联系调度，合理安排开停机工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行情况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组

1、简述石灰石-石膏湿法烟气脱硫工艺的基本原理？

答案：该工艺采用石灰石或石灰作脱硫吸收剂，石灰石破碎与水混合，磨细成粉粒，制成吸收浆液。在吸收塔内，烟气大面积与含石灰石（CaCO3）的吸收液接触，使烟气中的的SO2溶解于水并与石灰石浆液反应生成亚硫酸氢钙（Ca(HSO3)2），在鼓入大量空气条件下，使亚硫酸氢钙（Ca(HSO3)2）氧化生成二水石膏（CaSO4·2H2O），从而达到降低烟气中SO2含量的目的。脱硫后的烟气经除雾器去水后进入烟囱排向大气。 2、试述石灰石-石膏湿法脱硫工艺主要优点？ 答案：石灰石-石膏湿法脱硫工艺的主要优点有：

（1）脱硫效率高，一般可达95%以上，钙的利用率高，可达90%以上； （2）单机处理烟气量大，可与大型锅炉单元匹配；

（3）对煤种适应性好，烟气脱硫的过程在锅炉尾部烟道以后，是独立的岛不会干扰锅炉的燃烧，不会对锅炉机组的热效率利用率产生任何影响；

（4）石灰石作为脱硫吸收剂其来源广泛且价格低廉，便于就地取材； （5）副产品石膏经脱水后即可回收，具有较高的综合利用价值。 3、烟气系统是由哪些主要设备构成的？

答案：FGD烟气系统主要设备包括：入口挡板、出口挡板、旁路挡板、膨胀节、挡板密封风机、挡板门电加热

华能××电厂运行部防非停措施

二零一六年十一月

华能××电厂运行部一期防非停措施

序号 部门 专业 班组 防非停重点项目 危险点分析 控制措施 1. 每年冬季来临前，结合秋冬季安全大检查，按制定的秋查检查卡对防寒防冻工作进行全面检查，检查防寒防冻设施设备和物资储备情况，发现问题及时整改，做好充足的准备。 2. 各值长随时关注天气预报情况，有大风降温或极寒天 1. 天气极寒，气预报时提前或及时通知各岗位人员做好防寒准备工作。设备冻坏，无3. 环境温度低于10℃时，备用风机和磨机等的油系统要保持正常运行，空压机冷却水泵保持运行。 法运行； 2. 重要测点4. 当日天气预报环境温度低于5℃时，每班执行防寒防失灵，无法监冻措施检查卡，检查和执行防寒防冻措施；对中央控制室、视； 变频室、各配电室和保护室的空调或通风装置的运行情况特殊时3. 重要的保检查一次，严密监视各变频室和计算机室温度、湿度，发段控制护误动； 现空调或通风装置故障时应立即通知有关人员处理。 措施 4. 阀门及管5. 各岗位尤其是中夜班巡检人员适当增加衣物，做好防道冻裂，发生寒保暖工作，值长、主值应关心员工身体状况，外出工作泄漏； 时保持通讯畅通，做好沟通工作，发现异常及时汇报处理。