市场部部长岗位说明书

市场部职能职责

一、市场部部门职能

1、根据公司总体发展规划，制定行业应用产品整体营销策略；

2、负责行业应用产品的销售管理，负责销售渠道的建设和管理，完成公司下达的销售任务； 3、负责建立市场监控体系，掌握市场动态、了解竞争环境，负责对行业动态和产品营销情况的深入分析，优化和调整营销策略、优化客户服务；

4、负责建立和健全公司营销体系，建立和优化营销模式，并负责监督各分公司执行公司整体营销策略和销售策略；

5、负责产品宣传、推广，实施行业品牌规划和品牌的形象建设

6、负责对分公司的业务指导和业务培训，协调公司内部资源完成对分公司营销支持，及时掌握和处理市场出现的各种问题，跟踪和了解分公司销售状况及时做出调整方案； 7、负责部门内部管理、打造专业化营销团队；

8、参与产品设计，协助产品部和研发中心完成产品的研发、产品优化等工作。

二、组织架构

岗位说明书

编号：

岗 位 信 息 所属部门 岗位人数 直属上级 可轮换职位 行业应用事业部市场部 1 市场总监 无 职务名称 等级类别 临时替代岗 可晋升岗位 市场管理经理 A B C D E 无 市场总监 汇报程序及督导范围： 直接汇报对象： 市场总监 ；直接督

市场部职能职责

一、市场部部门职能

1、根据公司总体发展规划，制定行业应用产品整体营销策略；

2、负责行业应用产品的销售管理，负责销售渠道的建设和管理，完成公司下达的销售任务； 3、负责建立市场监控体系，掌握市场动态、了解竞争环境，负责对行业动态和产品营销情况的深入分析，优化和调整营销策略、优化客户服务；

4、负责建立和健全公司营销体系，建立和优化营销模式，并负责监督各分公司执行公司整体营销策略和销售策略；

5、负责产品宣传、推广，实施行业品牌规划和品牌的形象建设

6、负责对分公司的业务指导和业务培训，协调公司内部资源完成对分公司营销支持，及时掌握和处理市场出现的各种问题，跟踪和了解分公司销售状况及时做出调整方案； 7、负责部门内部管理、打造专业化营销团队；

8、参与产品设计，协助产品部和研发中心完成产品的研发、产品优化等工作。

二、组织架构

岗位说明书

编号：

岗 位 信 息 所属部门 岗位人数 直属上级 可轮换职位 行业应用事业部市场部 1 市场总监 无 职务名称 等级类别 临时替代岗 可晋升岗位 市场管理经理 A B C D E 无 市场总监 汇报程序及督导范围： 直接汇报对象： 市场总监 ；直接督

市场部区域经理岗位说明书

岗位名称 所属单位 直接上级 工作概述

区域经理 合肥分公司 合肥公司总经理

岗位编号 所在部门 直接下属(人) 市场部

在总经理领导下，全面所负区域日常管理工作，组织制定本公司各项市场政策，做好 市场规划及发展工作，完成公司在市场拓展、市场维护上的各项任务，参与起草本公 司有关市场部管理的有关规章制度，经批准后组织实施并进行监督 主要职责与工作任务 职责表述：参与起草公司有关市场部管理的有关规章制度，经批准后组织实施并进行

职责一

监督 工作任务 1、参与起草公司有关市场部管理有关的规章制度，并上报总经理、副总 经理审核后，最后交由总经办汇总管理 2、制度批准后，负责制度的执行和监督 3、对本公司市场管理有关规章制度进行跟踪研究，提出制度修改建议， 并上报审批审定 职责表述：依据本公司年度计划，组织开展市场方面的计划管理，制定市场部各个岗 位的业绩目标，工作计划，经公司审定后组织实施并进行监督 1、依据公司年度业绩目标及工作计划，组织制定市场管理的业绩目标分 解、工作计划和实施步骤、并报上级审定 2、组织制定市场管理的月度/季度工作计划，并细化分解到部门内的各个

职责二

工作任务

岗位 3、 组织下属员工编制市场管理年/季/月度品牌

邦德电动车市场部职责说明书

市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执 行以及公司的品牌建设和公司文化构建。

本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新 而适时更新新的版本。

1.1.

; 1.2. 邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。 1.3.

邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定。

1.4. 每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。

1.5. 组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。

店 面 建 设 管 理 店 面 陈 列 设 计

品 促 产 牌 销 品 广 活 包 告 动 装 设 模 设 计

版 计

广 展 媒 告 厅 体 赠 样 维 品 车 护 管 台 整 理 账

理

网 微 站 信 维 平 护 台 管 管 理 理

1、市场部工作职责

品 牌 策 略 制 疋

展 会 策 划 执 行

质 量 体 系 认 证

1.6. 邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。

1.7. 营销费用

《市场部主管岗位职责说明》

岗位名称：市场部主管 直接上级：营运部总监

直接下级： 市场专员、策划专员

本职工作：负责公司品牌形象及市场推广策划工作

直接职责：

（1）向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。 （2）向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。 （3）主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。 （4）正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。

（5）制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。

（6）按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。

（7）向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。 （8）根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。 （9）及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。 （10）监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

（11）配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。

（12）审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。

（13）分析市场信息资料和

《市场部主管岗位职责说明》

岗位名称：市场部主管 直接上级：营运部总监

直接下级： 市场专员、策划专员

本职工作：负责公司品牌形象及市场推广策划工作

直接职责：

（1）向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。 （2）向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。 （3）主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。 （4）正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。

（5）制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。

（6）按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。

（7）向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。 （8）根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。 （9）及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。 （10）监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

（11）配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。

（12）审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。

（13）分析市场信息资料和

市场部推广专员职位说明书

职务名称： 直属上级： 岗位目的： 推广专员 市场部经理 职务编号： 所属部门： 市场部 具体实施公司形象宣传、网站建设、产品广告策划、公共关系等工作。 工作内容： 1. 客户类 (1) 协助市场部经理作好公司的企业形象宣传以及营销支持等两大类的市场宣传工作，包括公关、媒体、广告和市场活动方案的策划、设计、实施、反馈； (2) 负责公司与媒体的关系等日常公关工作，特别是在公司面临突发事件影响公司产品或企业形象时，作好危机公关等； 2. 内部管理类 (1) 根据营销策略，与事业部销售人员充分沟通，制订营销方案，在各种媒体上，作好企业形象、产品的宣传与推广工作，并进行评估、反馈和改进； (2) 设计、更新和维护好公司网站； (3) 实施、培训、监控及反馈CI/VI形象设计； (1) 具体负责产品说明书、公司及产品宣传材料、销售支持材料（公司简介、产品DEMO/PPT）和礼品的设计、制作； (2) 完成上级交办的其它工作。 权限： (1) 制订营销活动方案的建议权； (2) 选择何种媒体、广告形式的建议权； (3) 对营销方案的执行权。 所受上级的指导：在业务上接受市场部经理的指导。 同级沟通：与各事业部、客户服务部和

岗位名称：市场部专员 岗位角色：

1. 是公司品牌活动的参与者； 2. 是公司品牌活动的执行者； 3. 是公司品牌活动的建议者； 4. 是公司品牌形象的维护者； 5. 是公司品牌宣传的执行者。 岗位目标：

1. 准确收集区域竞品信息；

2. 及时准确的完成物料制作工作； 3. 确保公司客流量信息的准确性； 4. 确保公司活动实施的及时有效性； 岗位职责：

1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；

2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。

3. 根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。

4. 协助销售部营销活动的组织落实。 5. 及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。 6. 市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。 岗位工作

每日工作内容：

1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。 2. 每日客流量的统计。

3. 每日对dsm市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。 4. 每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。

5. 每日对

装饰公司市场部岗位职

责

Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

市场部管理制度

市场部岗位职责

岗位名称

市场部经理

所属部门

市场部

直接下属

电话营销专业，网络销售专员。

岗位目的

执行公司市场营销计划，领导市场部进行市场调研、市场开发，市场占领、市场扩大。分配协调部门内外工作，科学有效的培养管理部门人员，建设强凝聚力的营销团队。职责范围

1．负责搜集、整理、分析与公司营销方向相关的试产个信息及市场动向；

2．组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

3．根据公司销售目标，提交营销计划方案，组织、监督、协助实施全过程，指导参与市场的开拓，渠道的建立，完成销售任务；

4．策划广告宣传方案和公关活动方案，不断提升客户来访量，提高公司签单量，推动公司品牌的不断提升；

5．协调与物业广告公司等外联单位的关系，顺利的为公司在市场获取更多有利资源；

6．协助上级进行大客户和重点客户的谈判沟通及关系管理；

7．建立健全市场部业务流程、规章制度、奖惩制度、报告总经理审批后执行，推动营销部门管理的规范化、科学化和不断进步；

8．根据远景规划制定部门的远景，针对部门员工的特点，协助其企业生涯做出规划；

9．负责竞争品牌广告信息搜集、整理

宁夏远大蓝山可建科技有限公司岗位说明书

基本情况岗位名称技术部水暖科设计员岗位编号LSKJ-JS002 所属部门技术部水暖科所属系统技术系统

直接上级技术部水暖科科长岗位定员 1 直接下级无薪酬类型

岗位设置目的负责可建消防、喷淋设计及研发

核心工作职责和内容工作衡量标准

1. 负责可建管路设计及室外工程异常处理、技术答疑等。

2. 负责可建的消防喷淋设计、技术标准编制、产品试验、工艺技术制定等。

3. 组织技术培训，参与技术协议的编制和技术谈判。

4. 对外技术沟通，联络提供外协资料，参与企业标准编制。

5. 负责生产和服务提供过程中产品（成品）特性、参数的提供。

6. 负责产品防护过程中内、外包装的设计和控制。

7. 负责组织原材料、成品和成品零件不合格品的授权让步批准。

8. 协助品管部进行质量体系认证、产品安全认证。

9. 负责产品标识的设计和控制。

10.负责挖掘客户潜在需求，根据需求分析改进或创新产品特性，为适应产品发展

趋势做好准备。

《绩效考核制度》

辅助性工作内容考核标准

试验的跟踪及数据记录

主要职权业务类可建产品的研发、设计、异常处理费用审批类无

人事类无

工作沟通关系内

部

关

系

汇报向总工程师汇报工作

督导督导下属人员做好工作

协调协调技术部与相关部门的沟通、交流