全球化和竞争对人力资源管理的影响

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全球化下人力资源管理面临的挑战

标签:文库时间:2024-07-15
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上 机 操 作 报 告 单

第五周作业

第 1 页 共 7 页

班 级 13工管(2) 课程名称 人力资源管理基础与实务 照 片 姓 名 学 号 教学内容 项目任务 项 目 内 容 余苗 34 时 间 地 点 2014年10月12日 实训楼 第一章 人力资源管理导论 全球化下人力资源管理面临的挑战 一、 全球化 二、 信息技术方面的发展趋势与工作性质方面 三、 劳动力的变化 项 目 要 求 1、.以个人为单位完成任务, 2节课时内完成 2、在一个文档里形成文字说明材料(word);要求有标题、目录、页码、版面设计,排版(字体,段落,间距,格式) 3、项目任务完成,上传到“群共享”中; 4、填写上机操作报告单. 完 成 情 况 任 务 总 结 备 注 【个人注明】:完成 对些论文的格式有了了解,知道如何总结知识 ,打字速度需加强,对word操作还需练习 第 2 页 共 7 页

一、全球化................................................................... 3

(一)全球化 ...................

全球化下人力资源管理面临的挑战

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上 机 操 作 报 告 单

第五周作业

第 1 页 共 7 页

班 级 13工管(2) 课程名称 人力资源管理基础与实务 照 片 姓 名 学 号 教学内容 项目任务 项 目 内 容 余苗 34 时 间 地 点 2014年10月12日 实训楼 第一章 人力资源管理导论 全球化下人力资源管理面临的挑战 一、 全球化 二、 信息技术方面的发展趋势与工作性质方面 三、 劳动力的变化 项 目 要 求 1、.以个人为单位完成任务, 2节课时内完成 2、在一个文档里形成文字说明材料(word);要求有标题、目录、页码、版面设计,排版(字体,段落,间距,格式) 3、项目任务完成,上传到“群共享”中; 4、填写上机操作报告单. 完 成 情 况 任 务 总 结 备 注 【个人注明】:完成 对些论文的格式有了了解,知道如何总结知识 ,打字速度需加强,对word操作还需练习 第 2 页 共 7 页

一、全球化................................................................... 3

(一)全球化 ...................

企业全球化过程中的人力资源管理

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走向全球已成为中国公司要经常面对的研究内容。由于将全球生产各类产品的公司吸引到中国从事制造业,从而使中国的生产能力达到世界水平。并且中国市场具有成本竞争力,而各家公司又在生产中采用创新技术,所以中国很快成为世界上颇受欢迎的生产基地。可以预计,下一个打入全球的将是中国的服务行业。与此同时,中国人才济济,能够很快接受新技术和新知识,而产品成本与其它地区和国家相比又很有竞争力,因此这里也逐渐成为全球受欢迎的业务流程外包地。 现在,中国公司有可能成为真正意义上的跨国公司。因为中国公司已经开始走出国门,到海外投资,接近那里的客户,利用那里稀有的资源,在全球市场变得更具有竞争力。但是对中国公司而言走出国门是艰巨的,会面临很大挑战,特别是对于它们的人力资源管理。 在全球拓展项目中,如果有人力资源部门的参与将使公司受益匪浅。它会对实现高层管理人员的预期目标起至关重要的作用。 重要但易被忽视的人力资源部门 由于中国各大公司都想走出国门到海外谋求发展,因此公司的每个部门、每种资源都会面临新的挑战。生产部门需要对新地点进行评估,了解最新技术,设计能够节约成本的装配线。营销部门需要了解当地市场最新情况,消费者的购买模式,并研究竞争对手的销售

跨文化对人力资源管理的影响

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跨文化对人力资源管理的影响

无论你原来是何种文化,当你到另外一个国家或地区开展业务,你的管理风格要适应当地文化,而不是用你的文化来压倒当地文化。民族文化对沟通无疑具有很大影响,某些文化上的障碍,比如说语言,是很明显的。另外一个普遍存在的问题是表达情感的文化准则,这些准则因历史背景的不同而各异。 因此,在全球化背景之下,跨文化对人力资源管理起着非常重要的作用,企业必须考虑跨文化对人力资源管理的影响。 (一)跨文化对于管理方式有着重要影响

跨文化经营蕴涵着文化的交流、冲突与碰撞以及文化的摩擦、融合与再生。进行有效的跨文化管理,就是要将不同的民族特性、价值观念和文化传统与先进的管理方法有机地融为一体,并将之应用于企业经营管理的各个方面。 我们仅以美国海尔为例,来探讨海尔跨文化人力资源管源的成功之道。在美国,海尔巧妙地将海尔的核心价值观创新,与美国的“个人英雄主义”结合起来。“6s脚印”是1998年以前,在青岛海尔用于后进者站在上面找差距的地方,而移植到美国,则直接成为先进者讲经验的地方,美国海尔人争先恐后地站到“6s脚印”上一展风采;美国的员工们都喜欢海尔家的感觉,海尔要求上班时间不听音乐,美国员工开始都不理解。但是,从安全

跨文化对人力资源管理的影响

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跨文化对人力资源管理的影响

无论你原来是何种文化,当你到另外一个国家或地区开展业务,你的管理风格要适应当地文化,而不是用你的文化来压倒当地文化。民族文化对沟通无疑具有很大影响,某些文化上的障碍,比如说语言,是很明显的。另外一个普遍存在的问题是表达情感的文化准则,这些准则因历史背景的不同而各异。 因此,在全球化背景之下,跨文化对人力资源管理起着非常重要的作用,企业必须考虑跨文化对人力资源管理的影响。 (一)跨文化对于管理方式有着重要影响

跨文化经营蕴涵着文化的交流、冲突与碰撞以及文化的摩擦、融合与再生。进行有效的跨文化管理,就是要将不同的民族特性、价值观念和文化传统与先进的管理方法有机地融为一体,并将之应用于企业经营管理的各个方面。 我们仅以美国海尔为例,来探讨海尔跨文化人力资源管源的成功之道。在美国,海尔巧妙地将海尔的核心价值观创新,与美国的“个人英雄主义”结合起来。“6s脚印”是1998年以前,在青岛海尔用于后进者站在上面找差距的地方,而移植到美国,则直接成为先进者讲经验的地方,美国海尔人争先恐后地站到“6s脚印”上一展风采;美国的员工们都喜欢海尔家的感觉,海尔要求上班时间不听音乐,美国员工开始都不理解。但是,从安全

对人力资源管理的认识和理解

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人力资源管理课论文

人力资源管理

之我见

系别:工商管理学院

班级:市场营销1141班

学号:201111208123

姓 名:范 帆

人力资源管理课论文

目录

一、 摘要

二、 关键词

三、 引言

四、 什么是人力资源管理

五、 人力资源管理主要内容

六、 人力资源管理发展趋势

七、 结语

八、 参考文献

人力资源管理课论文

一、摘要:

21世纪的今天,人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理

也已经成为企业最重要的管理职能之一。本文主要讲述了我对什么是人力资源管理、人力资源管理的主要内容和人力资源管理的发展趋势,提出了自己对人力资源管理的认识和理解。

二、关键词:

人力资源管理 发展趋势

三、前言:

本学期在魏耀武老师的指导下,我们对《人力资源管理》这门课程进行了学习,对人力资源的基本内容,在中国的发展历程,现状及未来的发展趋势有了一定的了解,也认识到与国外的差距。下面我将介绍一下自己对人力资源管理的认识和理解。

四、什么是人力资源管理

人力资源管理这一概念的出现,是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后,虽然它出现的时间不长,但是发展的速度却非常快。对于什么是人力资源,众说纷纭。

美国人力资源管理专家Kleiman教授认为,人力资源管理即指为了达成个人与组织的目标,而进行的有关

人力资源对企业竞争优势的影响分析

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人力资源不是企业持续竞争优势的源泉,系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉。系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的诸多原因。

维普讯资 htp:t//ww.cwqvi.cpmot人力资源

人力源资对企业竞争势优的影响分析延琴鲁(黑龙江省水查农场河社分局保 )人资力源不企是业持续竞优争的源泉势,统化人力系资源实践教育和培训, 且强调以团队 为础基的训练,倡员工之 间交的流 提才是企而业持 竞续争优势源的泉。系化统人力源资践是实企持续业竞沟和通,交励流信息公开化,鼓鼓励和持支员工的创新动活 (工。作定义和工作范围。 成本型系统化人力资源实践 固有定 3)争 优的源泉势的诸原因。多 工的定作义,确明工的规程和作工范作围界 。定员通工常被求要有人力资源是企持业续竞争优势的源泉吗 在力资人源是不是企业续持竞争优势的源泉, 界存论在两种按工截作规的规程定,明的确工范围内进作行有率效的生产这。样理在然不的看法同一。看法认种为人力资源企是持业续竞争优势 的源泉。可以减少协工作调,高员工的提作工练熟程和度动劳产率生,保证另一种看法为认人资源力是企业持不竞续优争势的源。泉出提生产有序、定和效高地进行,稳获产得和品服的务稳定输出,实从人而力资源不作能持续

人力资源对企业竞争优势的影响分析

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人力资源不是企业持续竞争优势的源泉,系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉。系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的诸多原因。

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人力源资对企业竞争势优的影响分析延琴鲁(黑龙江省水查农场河社分局保 )人资力源不企是业持续竞优争的源泉势,统化人力系资源实践教育和培训, 且强调以团队 为础基的训练,倡员工之 间交的流 提才是企而业持 竞续争优势源的泉。系化统人力源资践是实企持续业竞沟和通,交励流信息公开化,鼓鼓励和持支员工的创新动活 (工。作定义和工作范围。 成本型系统化人力资源实践 固有定 3)争 优的源泉势的诸原因。多 工的定作义,确明工的规程和作工范作围界 。定员通工常被求要有人力资源是企持业续竞争优势的源泉吗 在力资人源是不是企业续持竞争优势的源泉, 界存论在两种按工截作规的规程定,明的确工范围内进作行有率效的生产这。样理在然不的看法同一。看法认种为人力资源企是持业续竞争优势 的源泉。可以减少协工作调,高员工的提作工练熟程和度动劳产率生,保证另一种看法为认人资源力是企业持不竞续优争势的源。泉出提生产有序、定和效高地进行,稳获产得和品服的务稳定输出,实从人而力资源不作能持续

论经济全球化对中国的影响

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论经济全球化对中国的影响

摘 要:经济全球化的过程早已开始,尤其是80年代以后20世纪90年代以来,以信息技术革命为中心的高新技术迅猛发展,不仅冲破了国界,而且缩小了各国和各地的距离,使世界经济越来越融为整体。经济全球化,有利于资源和生产要素在全球的合理配置,有利于资本和产品在全球性流动,有利于科技在全球性的扩张,有利于促进不发达地区经济的发展, 是人类发展进步的表现,是世界经济发展的必然结果。然而在产生积极作用的同时,也带来了不容忽视的负面影响。从经济全球化的含义、表现、作用及我国该如何应对这种局势几方面作了阐述。

关键词:经济全球化;作用;应对策略

1 经济全球化的含义关于经济全球化至今没有一个公认的定义。从运动和发展的角度分析,经济全球化是一个历史过程:一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体,即形成“全球统一市场”;另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则,并以此为基础建立了经济运行的全球机制。我个人认为经济全球化简单的讲就是指贸易、投资、金融、生产等活动的全球化,即生产要素在全球范围内的最佳配置。从根源上说是生产力和国际分工的高度发展,要求进一步跨越民族和国家疆界的产物。 2 经济全球化的表现第一

人力资源管理

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人力资源管理

------劳动纠纷及其防范

摘要

劳动争议是企业经常遇到的难题,近年有急速上升的趋势。而且经员工提请劳动争议仲裁委员会仲裁后,企业败诉的也越来越多。企业因为劳动纠纷败诉,其损失不仅仅是支付一定的经济补偿、赔偿以及承担仲裁行为的相关费用,还有因为应诉而发生的人工费、交通费、会议成本、时间成本等费用,而且还有一项更重要的损失,即:企业因为败诉必然会在社会、客户、企业内部等范围内形成一定程度的反响,企业形象将受到一定程度的损害。如何避免和减少可能败诉的劳动争议,是企业经营管理者追求的目标。根据引起劳动纠纷的原因不同,可以将劳动纠纷划分为不同的类别。人力资源管理者有必要了解劳动纠纷的类别和企业如何防范劳动纠纷的发生。 关键字

人力资源 劳动纠纷 防范与解决 劳动合同 目录

一、劳动纠纷定义 ........................................................................................................................... 2 二、劳动纠纷范围 ...........