执行铁路作业标准化心得

标准化煤作业心得

篇一：标准化作业学习心得 标准化作业流程学习心得

标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中体现，使作业人员行为规范化，提高作业的控制水平和作业质量；对设备设施的配套和定置标准化，保障了安全作业和作业效率；通过程序化培训，对不同层次的人员按同一作业标准要求，提高了员工的作业安全、技术水平。通过程序化指导监督运作，形成多层次安全、质量控制，全面落实了各级安全生产质量保证体系。以“安全第一，预防为主”为指导思想，规范作业人员行为，明确生产技术标准和管理标准，明确相关专业技术配合和业务流程，明确实施程序和监督方式，以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设，促进企业标准化作业，将规范化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下，不断创新确保作业安全和检修质量，控制作业标准和流程，实现工作效率的突破。

通过对标准化作业流程的学习，个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一

第三章：经营部经理/办事处主任岗位规范

1. 岗位描述 岗位概述：

向省级总经理汇报工作，负责管理并监督经营部/办事处全体人员日常工作，通过对市场策划、销售、财务、物流管理及流程的有效执行，使业绩最大化。 基本职责：

※科学合理安排下属人员的工作，并进行监督检查,完成销售任务 ◆组织做好销售预测计划及费用预算 ◆不断改进并缩短销售流程周期时间。

◆提出关于提升销量，提高营销水平的有关建议

◆随着经营情况的发展变化，对经营部/办事处的岗位设置提出修改建议。 ◆在授权范围内，通过招聘和选拔合适的员工来填补空缺职位。

◆组织做好经营部/办事处的绩效考评计划，以确保其高效性，可操作性和一致性。

◆组织、主持召开经营部/办事处各种会议，及时协调处理各种事

◆加强基础营销工作，定期检查客户经理的每周拜访工作，对其反馈的问题及时给予回复与处理。

◆了解产品的销售方向，了解经销商的销售网络。

◆严格执行公司规定的价格，打击窜货，倒货行为，维护价格体系。 ◆每周必须对市场进行走访，了解情况，协调有关事宜，解决有关问题 ◆根据经营部/办事处的具体情况，制定富有竞争力和实际操作简便的考评制度，并公平，公正，公开的考核。

◆积极主动做好新产品上市推广活动和产品促销活

推行标准化工作的意义以及对 我们日常工作的重要性

目录

1、标准化解释 2、公司为什么要推行标准化管理 2.1、我公司存在的不标准化现象 2.2、标准化有哪些作用 2.3、标准化的重要性 2.4、标准化的六大特征 3、标准化工作对我们自身的影响 3.1 让平凡的人做出不平凡的事 3.2 向实现自主管理迈进 3.3 疑问解答 4、我公司推行标准化管理依循的标准 4.1 企业体系标准分类定义 4.2 我们公司实行的标准化体系：三标一体化管理体系 4.3 公司推行的5S管理是什么 4.4 5S管理与标准化 4.5 如何标准化作业 4.6 作业标准化的两个要素 4.7 主管与组长是标准化实施的核心力量 4.8 业务流程的标准化

1. 标准化解释

什么是标准？ 标准是为在一定范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和 重复的使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致并经一个 公认的机构批准。 什么是标准化？ 企业标准化，是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序， 对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化 是当代先进的科学技术和世间经验的

酸碱作业标准化现场、标准化作业管理规定 1 基本要求

1.1本规定适用于运行部管辖范围内的所有涉酸碱作业。 1.2涉酸作业是指成品硫酸、废硫酸、盐酸装卸，硫酸收集桶移动，管道发生泄漏工艺处理时排放，静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放等可能造成人体与硫酸接触的作业。

1.3涉碱作业是指液碱的装卸，桶装液碱移动，固碱配制液碱作业，管道发生泄漏工艺处理时排放，静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放，酸液中和池加碱作业等可能造成人体与碱接触的作业。

1.4具体作业内容如下：

常规作业：成品硫酸装车，废酸卸车，液碱卸车，盐酸卸车、酸液中和池加碱作业

非常规作业：硫酸收集桶移动，管道发生泄漏工艺处理时排放，静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放，桶装液碱移动，固碱配制液碱作业，管道发生泄漏工艺处理时排放，静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放等。 1.5作业期间应全程视频监控

2、职责

2.1监护人职责：

2.1.1监护人培训考核合格后方可上岗作业。

2.1.2熟悉危化品特性和安全设施分布；应有较强的责任心，出现问题能正确处理；有处理应对突发事故的能力。

2.1.3监护人接到“涉酸碱作业确认审批表”后，逐项检查落实措施；检查现场的情况。

2.

作业标准化介绍

作业标准化

出自 MBA智库百科(/)

目录

1 标准化的定义 2 作业标准化的定义 3 标准化的基本原理 4 标准化的形式与方法 5 作业标准化的四大目的 6 良好标准的制定要求 7 标准化与科技创新 8 外部链接

标准化的定义

标准是科学、技术和实践经验的总结。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。

开放的复杂巨系统理论视角下的科技创新体系将标准化作为面向创新2.0的科技创新体系的重要支撑，并称其为技术创新体系及知识社会环境下技术2.0的重要轴心。早在七十年代，钱学森就提出要加强标准化工作及其科学研究以应对现代化、国际化的发展环境。通过标准化以及相关技术政策的实施，可以整合和引导社会资源，激活科技要素，推动自主创新与开放创新，加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。 作业标准化的定义

所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优

作业标准化介绍

作业标准化

出自 MBA智库百科(/)

目录

1 标准化的定义 2 作业标准化的定义 3 标准化的基本原理 4 标准化的形式与方法 5 作业标准化的四大目的 6 良好标准的制定要求 7 标准化与科技创新 8 外部链接

标准化的定义

标准是科学、技术和实践经验的总结。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。

开放的复杂巨系统理论视角下的科技创新体系将标准化作为面向创新2.0的科技创新体系的重要支撑，并称其为技术创新体系及知识社会环境下技术2.0的重要轴心。早在七十年代，钱学森就提出要加强标准化工作及其科学研究以应对现代化、国际化的发展环境。通过标准化以及相关技术政策的实施，可以整合和引导社会资源，激活科技要素，推动自主创新与开放创新，加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级以及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。 作业标准化的定义

所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优

河北金能邯矿集团

巩固掘进安全质量标准化 创建精品工程办法（试行）

一、

检查验收方式

1、工程质量检验分为三个阶段，按分项、分部、单位工程依次进行，文明生产检验同步进行。 2、分项工程：以班组为单位，对每班所完成的工程量作为一个分项工程进行管理，掘进和支护工序可以合并到一张验收表内，但标准不得降低。为保证分项工程检验记录与现场实际工程的一一对应，开拓巷道从开口每50米做一位置标志，班组评定表必须注明检验部位（起始*50+* m～* m）；支架或锚网巷道从开口起每50架做一标志牌，班组评定表检验部位必须注明（**架～**架）。每张班组检查评定记录均能从现场找到对应的工程量。附：班组评定表。

为体现工程质量必须从源头抓起和施工者负责工序质量的原则，重点强调班组应严格按设计和质量标准施工，对每道工序，每个作业循环完成的掘进和支护工程，必须作为一个检查点，自己进行质量检查，并做好施工纪录，以备月度、季度验收时抽查。

班组施工质量由区队负责人在班组自检的基础上组织检验、评定等级，经矿质量检查员核定。矿或上级抽查时，将首先检查班组质量评定情况，如与抽查结果误差较大时必须认真分析原因，对存在弄

项目建设标准化管理丛书

铁路建设工程项目房建工程 标准化施工作业指导书

*****集团有限公司

2009年8月 北京

目 录

1.地基基础工程施工作业指导书 2.地下室防水工程施工作业指导书 3. 砌体结构施工作业指导书

4. 钢筋混凝土结构工程施工作业指导书 6.屋面工程施工作业指导书 7.门窗工程作业指导书 8装饰装修工程作业指导书 9.给排水、暖气工程作业指导书 10.电气安装工程作业指导书 11.通风与空调设备安装工程作业指导书 12.电梯工程作业指导书

1.地基基础工程施工作业指导书

一.通用条款 1.1 适用范围

适用于各类房建工程的地基基础的土石方开挖、基坑壁支护、井点降水、排水及不同类型基础的施工。

1.2 作业准备 1.2.1内业技术准备

本作业指导书为通用范本。在开工前组织技术人员会审施工图纸和文件，提出图纸问题上报监理、甲方，请甲方组织设计单位前来进行施工图技术交底，澄清有关技术问题，熟悉规范和技术标准。经过技术交底后，编制实施性施工组织设计，完善作业指导书，制定施工安全保证措施，提出质量、安全应急预案。措施齐全后再对施工人员下达指导书，进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。

1.2.2外业技术准备

做好施工作业

第九部分 综采各工种岗位标准化 作业标准 一、通 用 标 准 一、基本要求

1、职工安全技术培训。

1.1凡直接从事煤矿生产建设的所有职工，都必须进行强制性的安全技术培训。（安全要点：无证不得上岗作业） 1.2凡直接从事煤矿井下生产建设的职工，必须经考核合格并取得《安全资格证书》才准上岗。否则，干部不能担任领导职务，工人不准上岗。

1.3特殊工种的工作人员，必须经过专门的业务培训，经考核合格后并取得工种操作证，持证上岗，方可操作。

1.4首先要懂得必须坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的方针，要熟悉三大规程（《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》）和本矿避灾路线。

1.5所有工作人员必须熟悉本矿矿井的生产管理和安全管理制度，增强法制观念，遵纪守法，违章作业。

1.6安全资格证书和工种操作证要求定期考核更换。 2、安全技术培训对象和时间要求。

2.1总经理、矿长、主管安全、生产、机电、基建的副总经理、副矿长、公司及矿总工程师、技术员等接受培训时间不小于1个月。 2.2正副主任（部长、科长）、队长、矿山救护和安全检查专职人员，接受培训时间不小于1个半月。

2.3采支工、回柱工、掘进工、通风工、放炮员、采区电钳工、瓦斯检查员、电气设备防爆检查

第九部分 综采各工种岗位标准化 作业标准 一、通 用 标 准 一、基本要求

1、职工安全技术培训。

1.1凡直接从事煤矿生产建设的所有职工，都必须进行强制性的安全技术培训。（安全要点：无证不得上岗作业） 1.2凡直接从事煤矿井下生产建设的职工，必须经考核合格并取得《安全资格证书》才准上岗。否则，干部不能担任领导职务，工人不准上岗。

1.3特殊工种的工作人员，必须经过专门的业务培训，经考核合格后并取得工种操作证，持证上岗，方可操作。

1.4首先要懂得必须坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的方针，要熟悉三大规程（《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》）和本矿避灾路线。

1.5所有工作人员必须熟悉本矿矿井的生产管理和安全管理制度，增强法制观念，遵纪守法，违章作业。

1.6安全资格证书和工种操作证要求定期考核更换。 2、安全技术培训对象和时间要求。

2.1总经理、矿长、主管安全、生产、机电、基建的副总经理、副矿长、公司及矿总工程师、技术员等接受培训时间不小于1个月。 2.2正副主任（部长、科长）、队长、矿山救护和安全检查专职人员，接受培训时间不小于1个半月。

2.3采支工、回柱工、掘进工、通风工、放炮员、采区电钳工、瓦斯检查员、电气设备防爆检查