物业项目负责人绩效考核指标

《物业管理政策法规》试卷

一、 单项选择题：（第题1分，共30分）

1、《物业管理条例》中对业主正确的定义是（ ）

A、房屋的所有权人 B、房屋的使用人 C、房屋的租赁人 D、房屋的拥有人

2、物业服务合同到期后，双方没有（ ）合同并继续履行合同的，视为合同自动延续。 A、签署 B、缔约 C、解除 D、解约

3、业主确需（ ）公共建筑和共用设施用途的，应当在依法办理有关手续后告知物业管理企业。

A、占用 B、使用 C、改变 D、独占 4、物业管理行业专家不得有下列（ ）禁止行为。

A、取得注册物业管理师证书 B、具备高级专业技术职称 C、从事物业服务满10年 D、违法收受利害关系人的财

5、业主基于对住宅、经营性用房等（ ）特定使用功能的合理需要，无偿利用屋顶以及其专有部分相对应的外墙共有部分的，不应认定为侵权。

A、专有部分 B、公有部分 C、私有部分 D、

内蒙古兴源水务集团有限公司 绩效考核表

项目部2013年 月绩效考评表

姓 名 入职日期 评定类别 安全生产： 安全教育、安全检查、安全交底制度到位； 安全技术措施得力； 安全隐患整改不过夜； 安全事故为零。 部 门 考评日期 考核目标指标 项目部 技术负责人（项目副经理） 总评分： 考 评 人 评 分 细 则 分值 自评 项目部安全教育、安全检查、安全交底制度未严格执行，每职 务 项扣1-5分。每发生一起安全事故扣1-5分，发生人员死亡事故当月本项考核为零分。 安全技术措施针对性不强，存在隐患，每处扣3分。隐患未及时编写整改方案，每次扣1-5分。 未编制文明工地创建现场规划或施工平面布置图，扣1-5分。 标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清、三防日常检查每发现一处不合格扣1分。 发生一起重大质量事故本项不得分，一般质量事故扣1-5分。 技术方案针对性不强，质量保证措施不得力，每处扣3分。 执行规范、规程、标准、作业交底书不严格、不及时、措施不得力，每次扣2分。 技术复核、隐蔽验收未按制度执

项目部技术负责人绩效考核表

单位： 被考核人： 年 月 日

序主项内容 号 分项内容 1.是否按领导安排，积极主动地工作 2.是否能履行好自己的岗位职责，工作责任心强，不推诿扯皮。 分评值 分 2分 3分 2分 2分 3分 3分 2分 2分 3分 3分 备 注 工作态度 工作纪律 1 业务素质 制度执行 15分 3.能否做到上班时间不迟到、早退、空岗、旷工，有事请假。 4.能否积极参加各项业务学习活动，不断提升自身业务水平。 5.能否熟悉掌握行业政策、法规。 6.能否严格执行公司各项规章制度，并能细化本科的制度实施细则。 1.能否按管理要求，合理组织，调配、任用各岗位管理人员。 工作管理协2 调能力 10分 2.是否能采取有效管理措施，充分调动各岗位人员的工作积极性。 3.能否正确引领本项目人员不断提高工作水平。 4.能否协调好项目部与外界的工作联系，保持好工作的衔接畅通。 1.能否积极协助项目经理制定公司的年度产业务工作实3 30分 值、利润工作目标。 5分

2011年北京物业项目负责人制度考试

目 录

北京物业管理法律法规（考试大纲） .................................................. 2

第一部分 全国性法律、法规 ................................................................................................... 2

一． 《物权法》 ...................................................................................................................... 2

二．《物业管理条例》 ............................................................................................................... 3

三. 最法解释............................................................

2011年北京物业项目负责人制度考试

目 录

北京物业管理法律法规（考试大纲） .................................................. 2

第一部分 全国性法律、法规 ................................................................................................... 2

一． 《物权法》 ...................................................................................................................... 2

二．《物业管理条例》 ............................................................................................................... 3

三. 最法解释............................................................

安全类文件

项目负责人带班制度

单位名称 日期

安全类文件

目录

一、项目部领导轮流安全值班职责 ................................................................1 二、现场带班工作内容 ....................................................................................1 三、项目部领导施工现场带班交接班制度 ....................................................2 四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度 ........................................2 五、相关要求 ....................................................................................................2 六、考核规定 .....................................................................

北京物业管理法律法规（考试大纲）

第一部分 全国性法律、法规

（一）考试目的

本部分的考试目的是测试物业项目负责人对《物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规及配套文件的了解、熟悉和掌握情况。

（二）基本要求

掌握：《物权法》中业主的建筑物区分所有权部分及《物业管理条例》的主要内容； 熟悉：最高人民法院《关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》、《关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》的主要内容；

了解：《民法通则》、《消防法》、《保安服务管理条例》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规中与物业管理密切相关的规定条款。

（三）要点说明

1.《物权法》中业主建筑物区分所有权的内容； 2.《物权法》规定的业主行使专有部分所有权的内容； 3.《物权法》规定的业主行使共有部分共有权的内容； 4.《物权法》规定的住宅改变为经营性用房的前提条件；

5.《物权法》中建筑区划内道路、绿地、车位、车库、物业管理用房等所有权归属的内容；

6.《物权法》中业主共同决定事项的内容； 7.《物权法》中业主共同决定事项的表决规则；

8.《物权法》规定的业主大会和业主委

北京物业管理法律法规（考试大纲）

第一部分 全国性法律、法规

（一）考试目的

本部分的考试目的是测试物业项目负责人对《物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规及配套文件的了解、熟悉和掌握情况。

（二）基本要求

掌握：《物权法》中业主的建筑物区分所有权部分及《物业管理条例》的主要内容； 熟悉：最高人民法院《关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》、《关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》的主要内容；

了解：《民法通则》、《消防法》、《保安服务管理条例》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规中与物业管理密切相关的规定条款。

（三）要点说明

1.《物权法》中业主建筑物区分所有权的内容； 2.《物权法》规定的业主行使专有部分所有权的内容； 3.《物权法》规定的业主行使共有部分共有权的内容； 4.《物权法》规定的住宅改变为经营性用房的前提条件；

5.《物权法》中建筑区划内道路、绿地、车位、车库、物业管理用房等所有权归属的内容；

6.《物权法》中业主共同决定事项的内容； 7.《物权法》中业主共同决定事项的表决规则；

8.《物权法》规定的业主大会和业主委

假如我是项目负责人

摘要：作为一个即将离开校园进入社会工作的大学生，对自己

的以后工作角色的设想，不仅是一种提前了解其中工作的体现，同时也是对自己以后职业目标发展的体现。特别是土木工程类专业的学生，这个有助于为工作奠定基础。

关键词：项目负责人 划分职权 解决处理

明年7月，我们就要离开学校踏入社会，成为众多土木工程施工建设中的施工员一份子。毕业之后我们或许整天在工地上奋斗，我们或许进入机关事业单位作为基层员工，我们或许自主创业成为老板。无论我们将扮演什么角色，相信大家现在都对以后的工作充满美好的愿望，都憧憬着自己有一天能充分运用现在所学的土木工程知识，当上某个项目的负责人，一展自己的才能。 在我国的工程项目建设中，项目经理负责制是工程建设的一种创新制度。项目法施工是根据工程建设项目单件性特点，组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理。实行项目经理负责制，是实现承建工程项目合同目标，提高工程效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。项目经理是施工企业在工程项目上的代理人，受企业法人的委托，指挥工程项目

的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，决定项目内部分配方案和分配形式

建筑施工 企业负责人现场带班检查制度,项目负责人现场带班生产制度

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

第一条 为进一步加强安全生产管理工作，切实提高企业负责人和项目负责人的安全意识，确保公司安全生产责任制的贯彻落实，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及上级建设行政主管部门的相关文件要求，特制定本制度。

第二条 本制度所称的企业负责人，是指公司总经理、主管安全工作的副总经理、总工程师和安检部经理。本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。

第三条 施工现场带班包括企业负责人带班安全检查和项目负责人带班安全生产。

第四条 企业负责人带班检查是指由企业负责人实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班安全生产情况的检查。

项目负责人带班安全生产是指项目项目经理在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。

第五条 公司总经理是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

第六条 企业负责人要定期带班安全检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

第七条 企业负责人带班安全检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业