仓库管理细则标准

仓库管理细则

为了使企业健康有序的发展，对物品保管发放的控制，本公司特制定以下几点细则，望对照执行。

仓库管理员必须具备以下条件。 一、 忠于企业，爱岗敬业。

二、 强化业务技能，熟练掌握物品保管发放业务。 三、 奉公守法，不损害企业。

四、 敢于同一切不良行为作斗争，树立企业利益至上的信

念。

仓库管理人员对物品来龙去脉，要做到程序化，制度化。 一、 物品验收入库，仓库保管人员对采购人员所缴物品必

须严格把关，认真检查是否俱备以下几点合格条件： 1、物品的质量是否达到标准； 2、数量是否充足；

3、物品外包装是否粗糙； 4、物品是否有生产日期； 5、物品的保持期多长； 6、厂址是否俱备；

7、联络电话是否存在。

必要时还需要专业技师及部门领导在场共同验收合格后方可填入库单后入库。

仓库保管员对出现以下情况之一者，应拒绝接受物品缴库；

1、 过期物品；2、霉变物品；3、无商标物品；4、无厂家物品；5、无生产日期；6、无保质期；7、数量不符；8、质量粗糙；9、外包装与产品本身不符；10、没有正常购物票据的。

物品缴库时应认真填写缴库单，写明物品的名称、单位、数量、单价、金额，特殊情况必须在备注栏进行说明，必须有购买人签名，仓库管理人员签名

物资仓库安全管理细则

1、目的与适用范围

为了加强物资仓库安全管理，确保物料及人身安全，维护正常的生产秩序，特制定物资仓库安全管理细则，本管理细则仅适用于中央空调事业部顺德工厂财务物资仓库。 2、引用标准 无 3、定义 无

4、管理办法 4.1外来人员管理

4.1.1外来人员进入仓库现场必须是有业务往来的且佩戴工厂发放的有关证件，否则禁止进入物资仓库现场；如需进入现场必须经过仓库业务接洽人员同意，并在门口登记处登记方可进入现场，工作处理完之后要及时离开仓库现场，不得逗留，更不得做与业务无关的事；违者报事业部安委会通报处理；

4.1.2在非仓库正常上班时段内，非物资人员需进入仓库现场，需到安全员处出示厂卡进行登记并经准许方可进入；

4.1.3各仓库管理人员不得以任何理由与违反管理规定的外来人员进行工作交割；更不准允许外来人员在现场无事逗留或者休息，违者仓库管理人员负主要责任；

4.1.4外来施工、设备检修人员必须到5号厂房大堂保安处登记备案领取临时厂牌，并在仓库登记后方可入内；进入现场后要服从仓库管理人员的管理；

4.1.5清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域；

4.1.6各个部门业务往来的同事必须根据部门要求整齐穿好厂服和佩戴好厂卡。违反规

物资仓库安全管理细则

1、目的与适用范围

为了加强物资仓库安全管理，确保物料及人身安全，维护正常的生产秩序，特制定物资仓库安全管理细则，本管理细则仅适用于中央空调事业部顺德工厂财务物资仓库。 2、引用标准 无 3、定义 无

4、管理办法 4.1外来人员管理

4.1.1外来人员进入仓库现场必须是有业务往来的且佩戴工厂发放的有关证件，否则禁止进入物资仓库现场；如需进入现场必须经过仓库业务接洽人员同意，并在门口登记处登记方可进入现场，工作处理完之后要及时离开仓库现场，不得逗留，更不得做与业务无关的事；违者报事业部安委会通报处理；

4.1.2在非仓库正常上班时段内，非物资人员需进入仓库现场，需到安全员处出示厂卡进行登记并经准许方可进入；

4.1.3各仓库管理人员不得以任何理由与违反管理规定的外来人员进行工作交割；更不准允许外来人员在现场无事逗留或者休息，违者仓库管理人员负主要责任；

4.1.4外来施工、设备检修人员必须到5号厂房大堂保安处登记备案领取临时厂牌，并在仓库登记后方可入内；进入现场后要服从仓库管理人员的管理；

4.1.5清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域；

4.1.6各个部门业务往来的同事必须根据部门要求整齐穿好厂服和佩戴好厂卡。违反规

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仓库6S管理标准及实施细则

1、仓库6S管理

仓库负责工厂生产、科研所需产品、工具、工装、油料等材料的仓储管理工作，是生产管理的重要环节，在保证生产需求、保证产品质量、降低生产成本方面起着重要的作用。因此，要加大仓库管理工作的管理力度，合理储备，加快周转，规范工厂物资管理工作，建立和完善物资保障体系。

文中仓库包含工厂内所有仓库、油库、储物间、工具室、废品库等。

2、仓库管理标准

2．1 仓库6S管理

2．1仓库定置图

对仓库物品进行合理布局，绘制仓库定置图，仓库物品的摆放位置以定置图为准。仓库布局改变时，应及时对定置图进行更改，保证实物摆放位置与定置图一致。

3、仓库6S管理标准及实施细则

仓库管理员月度绩效考核细则

为了进一步加强生产管理，提高生产效率，保证生产工作的完成，为了进一步提高仓库管理员的业务技能和综合素质，更好地执行仓库管理制度，规范并搞好库房管理，特制定本绩效考核细则。

一、 绩效考核目的

通过绩效考核，可以在工作中创造一优胜劣汰的压力环境，强化员工的况争意识和自强意识，促使其设法提高自已的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效率。

考核领导小组

组 长：王良琴

成 员： 齐贵明 赵海波 李娜 韩继军

考核人员范围

本部门所有库房管理员

二、 考核内容及要求

1、本考核为月度考评，实行分值考核，总分一百分。具体考核项目及内容见附表一

2、考核项目中如考勤等由专人负责每天记录在案的，以记录为准，其他项目的考核以领导小组成员不定期、不定时抽查结果和日常工作为准（包括公司及上级各部门的各专项检查）

3、月底由考核领导小组负责对各库管员考核情况进行汇总，给出月度绩效考核得分，并张榜公布

4、考核结果实行与每月的绩效工资挂钩，原则上班组考核分数不变，考核低的人员分值奖给考核分值高的人员。

5、连续3个月以上考评结果排名靠后的，将报请科室领导调离工作岗位

6、本考核自2014年3月份开始实施

库管员月度绩效考核项目及评分细则

注：获矿

监控内容：对物料接收、贮存、发放全过程中影响物料质量的事宜进行监控，并记录。主要监控以下几个方面：

1、状态标记、色标管理、待验、合格、不合格。 2、物料、初验、编号。

3、贮存条件：温、湿度及五防、离地贮存。 4、有效期及使用期复检。

5、物料保管、间距，分类存放，码放整齐。

6、发放：先进先出，有合格报告书、发放记录，出库复核。 7、退回：复核及必要的手续。 一、中药材 1、接收

1.1、质量管理部QA人员检查供货方是否为企业定点采购单位，否则应拒收。 1.2、检查供货方药材出厂合格报告书或合格证。

1.3、检查仓库保管员来料初检情况。中药材外包装应无破损、受潮、虫蛀、霉变、混杂、水迹、污染等，清洁完整，并有初验记录。

1.4、检查仓库保管员来料取样通知单、收料单内容填写是否符合要求。 1.5、检查中药材外包装取样证、取样件数是否符合规定取样方案。 1.6、检查已取样包件封口是否严密及符合规定。 1.7、检查取样间环境是否符合规定要求。

1.8、抽查外包装标记：应有品名、规格、批号、供货厂家、采收(加工)日期产地等。 1.9、中药材经质量管理部化验合格，且以上检查全部合格后，发放合格证，并逐件贴于各包件上。

2、中药材贮存

2.1、中药材

华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编

（仓库管理）仓库管理制度

汇编

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华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编业务主管安全责任制

强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点：

一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。

二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。

三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全。

四、物资入库验收严把质量关，对不符合规格、质量低劣的物资，不得验收入库，尤其是对防爆物资的管理上，更加严密细致，并专门成立了防爆物资验收小组，并将其资料等进行一一核对，逐一记录。

五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。

六、发料采用先进先出的原则，没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。

七、仓库是财物重地，非保管人员不得进出，不允许私自拿用、外借物资。

八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。

九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字，一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。

十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管。

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华晋焦煤有限

仓库存储作业标准

1.目的：为有系统的计划、协调及控制物料作业，并维护产品品质。

2.适用范围：本公司生产所需之原物料、零组件、半成品（含托外加工及客户供应之产品）、成品及产品。

3.参考资料：ISO9002 4.15 搬运、储存、包装、防护及交货。

4.职责：

4.1 呆料：指库存周转达率极低，使用机会极小，虽仍具备应有之特性功能，却置放于仓库中长期不用之物料。

4.2 废料：指经过使用，且已残破不堪或已超过其寿命年限，以致失去其原有之特性功能，丧失使用价值之物料。

4.3 超领：指仓库已拨料完成，而生产线因物料遗失或其他原因而需追加领料。 4.4 特殊物料：电子、电气原件等因储存环境变化而容易发生变质的物料。

5.作业内容： 5.1 权责

5.1.1 仓管

a.详细清点物料交货数量； b.核对物料编号，品名规格； c.材料入库，归位； d.物料之发放与退料；

e.物料之储存、盘点、管理； f.呆废料之储存、处理； g.仓库整理、整顿及维持。 5.1.2 物管

a.超领物

目 录

1、仓库工作标准 2、供应部长工作标准

3、采购员工作标准 4、仓库主任工作标准 5、仓库会计工作标准 6、仓库保管员工作标准

题 目 颁发部门 质保部 起 草 人 文件编码 QF/BZ-GZ-401-01 审 核 人 生效日期 批 准 人 分发部门 质保部、办公室、仓库 变更记载 修订号2004-01 批准修订日期 江西青峰药业有限公司 仓库工作标准 日 期 日 期 日 期 变更原因及目的： 企业名称变更 主题内容与适用范围：

本标准规定了仓库的工作职责与工作内容。 本标准适用于公司仓库。 职责与工作内容：

1． 在供应部的领导下，依据供应部下达的各种指令，按照仓库的有关制度和管理规程，做好物资的验收、贮存、发放工作。

2．在财务部的监督和指导下，积极妥当地做好仓库计帐工作，做到帐物相符、帐卡相符、帐帐相符。

3．根据生产部下达的限额需料单，合理、有效地做好发料工作，并做好记录。 4．凭销售部签发的成品提货单，快捷、准确地做好成品发放工作。

5．对进入公司内的每一批物资应及时向质保部填送请验单，积极配合质保部做好检验工作。

6．遵照本公司的各项规章制度，努力提高和发挥仓库部门后勤保障能力。

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江西

橡技工业有限公司

仓库管理作业指导书 一、总则 制作单位：资材课 制作日期：2012.10.1 总 页 数： 文件编号：XJ2012101 版 本：A00 第 1 页 为了加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，加速存货资金周转，降低库存资金占用，满足生产、销售等部门的需求，分健全材料物资的收发、领退、保管、盘存制度，做到物卡相符、账卡相符、物料相符，明确仓库人员岗位管理职责，合理规划资金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，保障公司财产物资安全，减少不良呆滞物料损失，特制定本管理办法。 二、适用范围 适用公司外协收料仓库、佳能成品仓、橡胶原材仓、耗材仓、成品仓、回收仓、铁材原材料仓，废品仓及内部仓参照本制度执行。 三、内容、管理职责及目标 1、高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求； 2、单据、料卡管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确； 3、库房管理科学、有序，物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求； 4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、卡、物一致； 5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益； 6. 及时反映和跟催不