设定目标案例试题及答案

我龙正文的《目标设定及时间管理》很高兴

能通过qq空间分享给朋友们

目标设定

设立梦想清单 目标优先顺序 目标设定期限 核心目标 写出目标的理由（好处的，坏处的各5至100个快乐和痛苦的理由） 梦想板

下面大家来看看我的梦想板：

1、 我龙正文已拥有自己的存款超过50万人民币 在2015

年12月30日我龙正文已拥有自己的存款超过50万人民币

2、 我龙正文已带自己的父母坐飞机到贵阳、北京、上海、

深圳等五个城市以上旅游 在2016年3月23日我龙正文已带自己的父母坐飞机到贵阳、北京、上海、深圳等五个城市以上旅游

3、 我龙正文已实现“让钱为我工作” 在2017年12月1

日我龙正文已实现“让钱为我工作”

4、 我龙正文已为自己的父母在老家盖一栋壹仟万价值的

房子，让他们放下手中工作幸福的生活。在2020年2月23日我龙正文已为自己的父母在老家盖一栋壹仟万价值的房子，让他们放下手中工作幸福的生活。

5、 我龙正文已拥有自己的一辆一百万的沃尔沃XC90轿车

在2023年3月15日我龙正文已拥有自己的一辆一百万的沃尔沃XC90轿车

6、 我龙正文终身做销售事业 在2025年3月23日我的公

司已成为上市公司

时间管理：

1、 我希望在这一年过去以后得到什么？

尊敬各位老师，亲爱同学们，

大家早上好！

今天我演讲的题目是:人生，从设定目标开始.

人生如果没有了目标，就好像生活没有了方向，就像一只无头苍蝇到处碰壁，有了目标生活才会充实，才会快乐，才会有方向感，少走冤枉路。因此，我们要从小就为人生设定一个目标。

从你的人生梦想中，选择其中一个作为你的核心目标。所谓核心目标，就是最重要的目标，如果这个目标实现，你的其他目标就能相继实现。对于我们而言，现在最核心的目标，应该是你希望去理想的高中继续深造。对于初三的同学来说，现在是你人生的分水岭。中学时代，所有中学生的境况都差不多，而十年后，每个人的境况就会千差万别。所以，从这个意义上说，人生，从设定目标开始，就开始为之奋斗，就决定了有不同的人生。

对于未来，我们总是喜欢各种各样的梦想，从小到大都是这样，特别是中学阶段，每个人的心理都有许多个色彩斑斓的梦想。然而并不是所有的梦想都能变为现实，有的梦想不过是昙花一现，有的梦想会随着时间的延伸而无限拉长，直至消失。只有那些长远，你不断追求的梦想，才能最终实现。目标，对于未来具有非常重要的指导意义，你的未来不是取决你的家庭，也不是取决于你的过去，而正是取决于你心中那个不断追求的梦想，你的心有多高，你的天空就有

第1题：以下哪一个不是国家创新系统的功能（d） A:创新活动的执行

B:创新资源的配置

C:保持社会稳定 D:创新制度的建立

第2题：在理论创新的过程中，除了综合的运用各种思维方式之外，还需要具

备（a）

A:实践的经历 B:艰苦朴素的做风 C:吃苦耐劳的精神 D:相关的科学知识

第3题：进行创新的前提条件是（） A:基础知识

B:背景知识

C:广博的知识 D:专业的知识

第4题：创新思维的实质是（a） A:产生新的思维方法

B:开创新的经验

C:指导新的行为 D:自由发展

第5题：问题的求解发生在（b）阶段？ A:准备阶段

B:酝酿阶段

C:豁朗阶段 D:验证阶段

第6题：实践基础上的（a）是社会发展的先导 A:理论创新

B:管理创新

C:教育创新 D:国家创新

第7题：希望点列举法是以（d）为基石进行的。 A:借助于信息反馈

B:

第1题：以下哪一个不是国家创新系统的功能（d） A:创新活动的执行

B:创新资源的配置

C:保持社会稳定 D:创新制度的建立

第2题：在理论创新的过程中，除了综合的运用各种思维方式之外，还需要具

备（a）

A:实践的经历 B:艰苦朴素的做风 C:吃苦耐劳的精神 D:相关的科学知识

第3题：进行创新的前提条件是（） A:基础知识

B:背景知识

C:广博的知识 D:专业的知识

第4题：创新思维的实质是（a） A:产生新的思维方法

B:开创新的经验

C:指导新的行为 D:自由发展

第5题：问题的求解发生在（b）阶段？ A:准备阶段

B:酝酿阶段

C:豁朗阶段 D:验证阶段

第6题：实践基础上的（a）是社会发展的先导 A:理论创新

B:管理创新

C:教育创新 D:国家创新

第7题：希望点列举法是以（d）为基石进行的。 A:借助于信息反馈

B:

第1题：以下哪一个不是国家创新系统的功能（d） A:创新活动的执行

B:创新资源的配置

C:保持社会稳定 D:创新制度的建立

第2题：在理论创新的过程中，除了综合的运用各种思维方式之外，还需要具

备（a）

A:实践的经历 B:艰苦朴素的做风 C:吃苦耐劳的精神 D:相关的科学知识

第3题：进行创新的前提条件是（） A:基础知识

B:背景知识

C:广博的知识 D:专业的知识

第4题：创新思维的实质是（a） A:产生新的思维方法

B:开创新的经验

C:指导新的行为 D:自由发展

第5题：问题的求解发生在（b）阶段？ A:准备阶段

B:酝酿阶段

C:豁朗阶段 D:验证阶段

第6题：实践基础上的（a）是社会发展的先导 A:理论创新

B:管理创新

C:教育创新 D:国家创新

第7题：希望点列举法是以（d）为基石进行的。 A:

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《目标与时间管理》试题及答案

单选题

1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午）

2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制）

3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段）

4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的

5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好）

6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程）

7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做）

8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好）

9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标）

11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成）

12、绩效评估的目的是（推进绩效管理）

13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点）

14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）

精选资料

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篇一：目标管理案例分析

该公司的目标管理按如下几个步骤执行：

1、目标的制定。

前一财年末公司总经理在职工大会上作总结报告是向全体职工讲明下一财年的大体的工作目标。财年初的部门经理会议上总经理和副总经理、各部门经理讨论协商确定该财年的目标； 每个部门在前一个月的25日之前确定出下一个月的工作目标，并以目标管理卡的形式报告给总经理，总经理办公室留存一份，本部门留存一份。目标分别为各个工作的权重以及完成的质量与效率，由权重、质量和效率共同来决定。最后由总经理审批，经批阅以后方可作为部门的工作最后得分；各个部门的目标确定以后，由部门经理根据部门内部的具体的岗位职责以及内部分工协作情况进行分配。

2、目标的实施。

目标的实施过程主要采用监督、督促并协调的方式，每个月月中由总经理办公室主任与人力资源部绩效主管共同或是分别到各个部门询问或是了解目标进行的情况，直接与各部门的负责人沟通，在这个过程中了解到哪些项目进行到什么地步，哪些项目没有按规定的时间、质量完成，为什么没有完成，并督促其完成项目。

3、目标结果的评定与运用。

目标管理卡首先由各部门的负责人自评，自评过程受人力资源部与办公室的监督，最后报总经理审批，总经理根据每个月各部门的工作情况，对目标管理卡进行相应的

案例2：某内燃机零部件总厂的目标管理

该厂从1997年开始在厂部和科室推行目标管理。经过一段时间的试点后，逐步推广到各个分厂、车间和班组。多年的实践表明，目标管理改善了企业经营管理，挖掘了企业内部潜力，提高了企业素质，取得了较好的效益。 该厂的目标管理分三个阶段进行。 第一阶段：目标制定阶段

首先是总目标的制订： 该厂通过对国内外内燃机零部件市场需求和竞争状况的调查，结合长远发展的要求，并根据企业的具体生产能力，首先提出了几条指导方针，他们叫作“三提高”、“三突破”的总方针。 “三提高”，是指提高经济效益、提高管理水平和提高竞争力；“三突破”是指在全员劳动生产率、产品质量和市场占有率方面要有较大的突破。在此基础上，该厂把总方针具体化、数量化，初步制订出总目标方案，并发动全厂员工反复讨论、不断补充，送职代会研究通过，正式制定出全厂下一年度的总目标。

然后是部门目标的制定： 这对总目标的层层分解、层层落实。各部门的分目标由各部门和厂部共同商定，先确定项目，再制定各项目的指标标准。其制定的依据是总目标和有关部门负责拟定、经厂部批准下达的各项计划任务，原则是各部门的工作目标值只能高于总目标中的定量目标值。各部门的目标分为必考目标和参考

谁该为项目失败负主要责任

【案例正文】

小王被任命管理一个重要的软件项目，项目组有 3 个成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期 完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展。但结果是项目在小王手上失败了!项目 不但延期了 25%，而且客户还在公司的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题。

情形是这样的：·小王过去是一个很好的程序员，在去年被提拔为经理。

·成员 A 是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被小王的经理调去参加公司的培训课程，这造成 了他 30%的工作延期，培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，于是他一直忙于 熟悉新的岗位和经理，他的项目后期工作质量受到了严重影响。

·成员 B 是最没经验的程序员，他的开发进度较慢，不幸的是在项目过程当中他生了 5 天病，这更加 减慢了他的进度。尽管他努力追赶但由于没有任何有经验成员的帮助，他还是不能按时完成任务。

·成员 C 是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成这个项目最困难的任务， 并提前 25%完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试，但他声称由于 A 和 B 的延误、A 的低质量的原因，在你规定的发布时

导论： 案例一

材料：2010年8月7日22时许，甘南藏族自治州舟曲县突降强降雨，县城北面的罗家峪、三眼峪泥石流下泄，由北向南冲向县城，造成沿河房屋被冲毁，泥石流阻断白龙江、形成堰塞湖。据中国舟曲灾区指挥部消息，截至21日，舟曲“8·8”特大泥石流灾害中遇难1434人，失踪331人，累计门诊人数2062人。

中央财政紧急下拨我省综合财力补助资金5亿元

为支持舟曲县开展特大泥石流灾害抢险救援工作，根据党中央、国务院的统一部署，8月8日，中央财政向我省紧急下拨综合财力补助资金5亿元，用于抢险救灾、受灾群众转移安置和生活救济、伤员救治和卫生防疫、基础设施修复和堰塞湖处理以及因灾倒塌房屋恢复重建等方面。

根据国家财政部的有关通知安排，省委、省政府决定，提前紧急预拨甘南州受灾综合财力补助资金2亿元，优先用于灾区应急抢险、基础设施抢修、堰塞湖处理、受灾群众转移安置、生活补助、卫生防疫、伤员救治和死亡人员抚恤等抗灾救灾工作。省财政厅下发紧急通知，要求甘南州收到资金后，统筹安排，抓紧拨付。

为做好舟曲救灾和灾后重建工作，省财政厅立即启动应急预案。省财政厅党组书记、厅长周多明带领有关处室负责人，紧急赶赴甘南灾区，指导当地财政部门做好救灾工作。

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