部门团建活动策划方案

郑州西亚斯学院

至善住宿书院团建活动策划

主办方：至善住宿书院

承办方：至善住宿书院分团委

20xx年10月31日

第一章 活动概况及策划

一、活动背景

至善分团委是在校团委的领导下，开展群众性工作的学生组织。分团委本着“全心全意为同学服务”的宗旨，认真完成校团委布置的各项工作。随着新学期的到来，至善住宿书院也注入了新的血液，小21们在学姐学长的号召下，加入了分团委这个温暖有爱的大家庭。作为一名分团委的新干事，他们将以全新的姿态迎来翘首以盼的大学生活。为了让他们更加适应大学生活与部门工作，提高各干事之间的默契程度，也为了今后的工作得以顺利开展并获得大家的积极响应，我们将举办这次至善分团委团建活动。

二、活动目的：

（1) 通过团建活动的举办，大家能够清晰地了解和认识一个人的说话特点和处事风格，从而提高工作中的对接效率，能够为后续工作的开展提供有效的帮助。

（2）更好地增强我们分团委这个集体的凝聚力，加强干部干事之间的互相了解，促进干部干事之间团结感。

（3）有利于增强自己的交际能力，为自己步入社会打下基础。

篇一：公司员工集体活动策划方案范本

公司员工集体活动策划方案范本

一、活动目标

此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动， 希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体做法

8月份

由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；

统计愿意参加此次活动的人员名单。

9月15日

经总经办批准后，做好活动的准备工作。

（1）游戏道具和奖品的购买；

（2）购买活动中要吃的食品；

（3）提前电话预定a-miss的大包间；

（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

9月16日

17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；

17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

22：00 活动结束，安排将人员送回。

三、游戏内容

1、愚工移山

游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）

游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移

动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移

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　　一、活动主题强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

　　二、活动时间20XX年10月20日至20XX年11月20日

　　三、主体活动

　　1、优秀主题团日活动

　　活动主体:20XX级团活动小组20XX级团支部

　　活动流程:悬挂条幅，号召开展基层团建活动团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请

　　2、新老班级、团支部换届工作

　　活动主体:学生会团建部

　　活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告上交校团委组织部及学生工作处3科学规划团支部建设活动主体:20XX级团支部

　　活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部

　　发展规划开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作

　　4、开展创先争优活动

　　活动主体:学生会团建部。

　　活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商.

　　开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一

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篇一

一、组织人员分工

指挥员：总经理

培训师：副总经理

裁判员：行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数：

体能要求：

危险系数：

3、过软桥

时间：60分钟

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。

协作系数：

体能要求：

危险系数：

4、解手链形式：10人一组

时间：20分钟

活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次

　　一、时间地点等基本情况：

　　（1）时间；根据公司的性质，一般大多数选择周六日，如果去外地的话建议2—3天；

　　（2）地点：现在是夏天的开始，天气非常炎热，选择一些水上基地或者阴凉的基地较为合适；

　　（3）主题：以轻松简单项目为主（激烈运动太热、太晒，大多数参训人员肯定不喜欢）；

　　二、活动策划的目的要明确：

　　（1）帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；

　　（2）增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战；

　　（3）采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任；

　　（4）使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛、

　　三、基地介绍：

　　（1）主要以拓展游戏游玩为主，环境要相对干净，清爽；

　　（2）吃饭的标准都是300—500元/桌（十菜一汤）；

　　（3）住宿采取的是标间1、2米的床；

　　（4）基础的拓展游戏道具（如毕业墙、背摔台等）；

　　（5）会议室（有投影仪、话筒、音响等设备）；

　　四、具体的行程安排：（拿3天2晚的活动举例）

　　Day1：

　　（1）09：00——所有人去到

篇一：公司团建活动方案 篇一

一、组织机构及工作职责

1、成立XX单位团队建设领导小组

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。

2、工作职责

⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施；

⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动；⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题；

⑷检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。

二、团队建设目标

强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队

三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管

篇二：团建活动策划方案 篇二

基层团建月活动方案

一 活动主题

强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式

二 活动时间

2011年10月20日至2011年11月20日

三 主体活动优秀主题团日活动

活动主体：2010级团活动小组

2011级团支部

活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动

团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请新老班级、团支部换届工作

活动主体：学

　　公司为了加强员工之间的交流，让员工该放松的时候放松，会组织团建活动，以下是小编为大家整理的《 公司员工团建活动策划方案例文8篇》，供大家参考学习，欢迎阅读。

公司员工团建活动策划方案例文8篇【一】

　　一、活动主题

　　百因必有果，团队得有你和我。

　　二、参加人员

　　公司全体人员

　　三、活动目标

　　1.活跃团队气氛，加强团队协作，

　　2.提升个人素质，发掘自我潜能，

　　3.缓解工作压力，感受公司关怀，

　　4.增强员工归属，丰富企业文化。

　　四、活动时间

　　20xx年xx月xx日（周六）。

　　五、活动地点

　　xx

　　六、活动形式

　　1. 上午：随机分组，以组为单位进行各种素质拓展竞技活动。

　　2. 下午：自由成组，休闲娱乐为主游玩，自由支配时间，自主选择游戏。

　　3. 素质拓展与休闲娱乐相结合的形式。

　　七、注意事项

　　1.要求全体员工积极参加，无特殊情况不得请假。

　　2.培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

　　3.参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

　　4.如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

　　5.请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境

团建活动策划方案范文一

一、活动目的：

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：

“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：

20XX年X月XX日下午X点：

四、活动地点：

（附近酒店会议室）

五、活动参与主题：

XXX全体员工

六、活动主持：

XX为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：

培训+互动游戏

八、活动方案：

（共分两个部分，共约4个小时左右）

前奏：（时间约30分钟）

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女—XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口