撰写商业计划书实训心得

如何撰写商业计划书

　　商业计划书分为如下几个重要部分

　　1 计划摘要

　　2 产品介绍

　　3 人员组织

　　4 市场预测

　　5 营销策略

　　6 制造计划

　　7 财务规划

　　8 商业构架

　　9 等级评价

　　计划摘要

　　计划摘要列在商业计划书的最前面，它是商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　计划摘要一般要包括以下内容：

　　公司介绍;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　管理者及其组织;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

　　在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

　　企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

　　(1)企业所处的行

如何撰写商业计划书

　　1. 商业计划书的结构

　　①封面(一句话描述你的公司做的是什么;公司名称简称;公司LOGO;网址;地址;你的名字;职务;联系方式;邮箱)

　　注：让投资人大概知道你做的是什么事，你的身份、以及如何联系你。

　　②投资亮点

　　③基本情况(企业历程【里程碑】、治理结构、主营业务及产品、核心技术、合作伙伴及客户)

　　治理结构：众星捧月型、 经营团队型、 一股独大型、 平均主义型、 当家不做主【国企】

　　核心技术：⑴ 专利、可行性报告等资质证明;⑵ 技术壁垒;行业规则制定者，规则服从者，规则破坏者;

　　销售：⑴ 定价策略;⑵ 推广方案;⑶ 销售渠道

　　客户：⑴ 现有客户的名称、数量及发展趋势以验证产品的市场;⑵ 潜在客户细分及获取策略。⑶销售渠道。

　　合作伙伴：⑴ 价值链上的关键合作伙伴，以及他们的功能、合作情况;⑵ 未来潜在的合作伙伴(未来 公司成长需要的合作伙伴)

　　(通过介绍你的产品，你要让投资人知道通过深入的去调研市场，你发现了什么样的机会?对于这个机会，目前市场上的竞争对手都有什么样的产品，他们的优势和劣势是什么?你的产品为什么在现有的竞争环境下能生存下来，你凭借的是什么?你的目标市场是什么?你的目标客户是什么?市场占有率

如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书

主讲： 主讲：长春市科技局局长 刘泽臣

如何撰写商业计划书

一、什么是商业计划书 二、商业计划书的主要编写格式 三、撰写商业计划书应注意的 几个问题

如何撰写商业计划书

一、什么是商业计划书

概念：商业计划书是国际惯例通用的 概念：商业计划书是国际惯例通用的 标准文本格式形成的项目建议书，是 全面介绍公司和项目运作情况，阐述 产品市场及竞争、风险等未来发展前 景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者的投资 目的：是为了获得投资者的投资如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书

一、什么是商业计划书

商业计划书—— 商业计划书—— 作 读 者——创业者 ——创业者 者——投资人 ——投资人

核心内容——你把钱投到我这个 核心内容——你把钱投到我这个 项目上肯定赚钱

如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书

一、什么是商业计划书

投资人想了解什么？1、干什么？(产品、服务) 2、怎么干？(生产工艺及过程) 3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景) 7、营销安排 8、财务分析(利润点、风险、投资回收期) 如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书

二、商业计划书的主要编写格式

(一)商业计划

经济管理系统仿真综合实验

计划书撰写培训手册实验教学部 2015年

实验过程流程图：

团队得分组成：序号 考核项目 总分 政府 机构 5% 30% 10% 5% 制造商 供应商 商业 银行 5% 30% 10% 5% 保险 公司 5% 30% 10% 5% 电子商务 企业 5% 30% 10% 5% 会计师 事务所 5% 30% 10% 5%

1 2 3 4

组队成绩 计划书撰写 计划书答辩 实战环节—— 场地布置 实战环节——模 拟经营实战情况

100 100 100 100

5% 30% 10% ×

5% 30% 10% ×

5

100

35%

40%

40%

35%

35%

35%

35%

6 7

总结及实战材料 组织间评价

100 100

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

贵州财经大学实验教学部

计划书竞赛细则： 竞赛流程：计划书撰写评分

计划书答辩 一共350个团队参加计划书竞赛，选取20家进入答辩环节

计划书答辩流程：

第一环节：计划书演讲 第二环节：计划书答辩

第三环节：产品和服务展示(了解团队特点、团队内每个人的分工和任务)

项目选取：

创业项目成立公司 选择项目

产品推广

项目列举：

商业计划书撰写

北京工商大学嘉华学院·创业管理课程·创业计划书实训报告

创业计划书

Business Plan 实训报告

（北京工商大学嘉华学院 创业管理课程）

本报告的用途，请在右侧的括号中打钩：

《创业管理》课程结课论文 【 】

参加“挑战杯”创业计划竞赛 【 】 模拟公司创业计划书答辩 【 】 项目名称：

项目负责人： 联系方式： 班级： 学号： 项目成员及所在班级：

姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号： 姓名： 班级： 学号：

指导教师： 提交时间：

北京工商大学嘉华学

如何撰写最棒的商业计划书

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他 相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

撰写商业计划书的目的

撰写商业计划书的目的主要有两方面：一是创业融资。在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资，商业计划书是融资过程中不可缺少的一部分。二是发展规划。很多人错误地 认为只有在创业融资时才需要一份商业计划书，实际上公司发展的每个阶段都需要一份相应的商业计划书。它不仅有助于诸如向外部融资等企业的资本运作，而且有助于企业整理、思考并确定中长期 的发展战略和规划。

商业计划书的要求

商业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办企业？(2)创办企业所需的资金？？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重

点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标

商业计划书主要作用及撰写技巧：编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。

制定商业计划书有很多作用。其中最重要的又以下几条：

1 达到企业融资的目的 2 全面了解你的企业 3 向合作伙伴提供信息

华经纵横的商业计划书撰写服务：我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有

实训酒店人力资源计划书桂林旅专实训酒店即将开业。 桂林旅专实训酒店即将开业。鉴于该实训酒店的地理位置与其 内外部环境信息，为了实现酒店的发展目标，谋求长期的利益， 内外部环境信息，为了实现酒店的发展目标，谋求长期的利益， 制定了为期一年的科学实用的人力资源发展战略和实施计划。 制定了为期一年的科学实用的人力资源发展战略和实施计划。

一、酒店概述该酒店共有26间客房， 该酒店共有 间客房， 间客房 100个中餐位，20个西 个中餐位， 个西 个中餐位 餐位， 个酒吧位 个酒吧位， 餐位，15个酒吧位， 15个大堂吧位。并配 个大堂吧位。 个大堂吧位 有中西厨房和点心房。 有中西厨房和点心房。 营业时间西餐为早上 六点至二十四点， 六点至二十四点，中 餐为早上十点至二十 一点。 一点。

二、酒店职务编 制和人员配置酒店设有以下部门：餐饮部、房务部、 酒店设有以下部门：餐饮部、房务部、人力资源部、工程部、市场销售部、财务部、 人力资源部、工程部、市场销售部、财务部、 采购部、保安部(由学校保安部门统一安排) 采购部、保安部(由学校保安部门统一安排)

酒店设有以下职务：总经理、 酒店设有以下职务：总经理、餐饮部主管、房务部主管、人事部主管、 主管、房务部主

Zhang Huai shan

wolf CS outdoor base

1

“章怀山CS实训基地”项目

制 作 人： 孤狼（黄俊林）

Zhang Huai shan

wolf CS outdoor base 2

目 录

第一章 总论

1.1 项目介绍

1.2 项目的可行性研究

1.3 综合评价结论

第二章 市场预测与调查

2.1 项目概况分析

2.2 项目市场优势劣势分析

第三章 建设项目方案

3.1 项目目标

3.2 筹资方案

3.3 建设项目位置选取

第四章 项目进度

4.1cs项目进度表4.2cs效果图4.3 第五章 5.1

第七章 项目的不确定性分析

7.1 盈亏平衡分析

7.2 敏感性分析

第八章 研究结论与建议

8.1研究结论与建议

Zhang Huai shan

wolf CS outdoor base 3

第一章 总论

1.1项目介绍

真人CS对抗，原是用于中国人民解放军演习、训练的专用器材，采用了激光、计算机、无线通信等先进技术，目前已达到国际先进水平，合理的系统功能设置及游戏规则使得对抗紧张刺激，令人百玩不厌！ 真人CS对抗具有以下优点：极高的安全性（不伤人）、（可在室内或露天，市内或郊区）、营运费用低（经营费用少，无消

《平面设计综合实训》

计划书

第15第16教学周（6月2日～6月13日），共2周

学 科 部：文管学科部 专 业：广告学 指导老师：王一飞 日 期：2014年3月

江西科技师范大学理工学院文管学科部

广告设计综合实训

一、实训目的

使学生直接面对市场需求，加强了学生社会实践设计能力，激发学生的创作热情。检验学生是否能够熟练地使用Photoshop、CorelDraw等软件进行平面作品的创意与设计，掌握平面作品设计的原理与方法，强化学生绘画和平面设计的基本功，提高学生平面设计水平，开发学生平面设计设计的思维力和想象力，在能力方面，要求通过平面设计训练，进一步提高学生综合运用所学知识进行平面作品设计的能力，具备正确处理设计中的问题，合理进行设计，利用计算机进行设计绘制图形的能力，培养学生动手能力、综合应用能力和团队合作能力。 二、实训内容

平面设计综合实训内容是以《我的中国梦》树立当代大学生坚韧不拔的拼搏精神，勇于承担人才强国的重任，以激情飞扬的青春活力 不断添加祖国前行的“燃料”，为大背景。

采取“命题+自选”的方式，从“教育政策宣传”、“三爱三节” （爱学习、爱

劳动、爱祖国）（节粮、节水、节电）、“给孩子快乐童年”、“青少年文明礼仪”、“知识

改变命