工程进度情况汇报范文

篇一：工作情况汇报范文

工作情况汇报范文

我区都市路桥建设共涉及99个项目，其中A类项目10个，B类项目89个，6月份重新疏理时停、缓建（编）了12个，其内容涉及城市规划编制、城市设施建设、重点建筑工程、市区环境美化等四大方面。现将有关情况汇报如下：

一、上阶段工作情况 尽管受今年国家宏观调控，土地、资金从紧，以及征地、拆迁困难等影响，都市路桥项目建设在各有关单位的高度重视和全力推动下，总体完成情况仍较好。截止9月底，有15个项目已完成或基本完成，30个项目按年度计划顺利推进，31个项目因资金、天气、规划调整等原因延缓了实施进度，有11个项目由于土地政策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进。

（一）城市规划编制。总体完成较好，路桥分区规划，新行政文化中心区块详规、远东商贸广场西扩区块控规、中部工业区商业街区城市设计等规划已通过会审，并上报审批；道路交通专项规划方案正在修改中，给水、排水专项规划正在设计委托中，村庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成，其它一些规划编制也都比较顺利。

（二）城市设施建设 1、交通设施建设。因用电紧张，滨海大道一期工程进展受到影响，现路基、桥梁已完成，交通安全设施工程已完成招投标，预计能在11月份完成；椒新公路路

工程进度控制

工程进度控制流程

编制: 审核: 批准:

日期: 日期: 日期:

流程概述流程目的 流程主导部门(岗位) 工程管理中心 各 职 能 部 门 的 主 要 职 责

确保项目的工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控 制目标的前提下达到合同要求 工程管理中心、工程管理部

组织总分包、监理招标资格预审、技术评议，确保满足工程 进度需求 组织工程进度检查、巡察 制定施工进度控制计划，审核施工单位定期进度计划 组织编制工程管理指导书 负责组织日常进度检查、监督、调整 负责定期提交项目管理月报

工程管理部

工程进度控制

1. 流程图：

工程进度控制

2. 流程节点说明：

工程进度控制

3、 审批：工程管理中心主管副总 《项目总体施工计划》 : 1、 工程管理部应责令施工总承包商在开工前根据合同 要求，编制《项目总体施工计划》 ,报监理单位及工 程管理部审核。评审合格后，施工总承包商按此计划 5 组织施工 2、 施工单位应根据批准的《项目总体施工计划》编制材 料需求进度计划，总体配套施工进度计划，项目公司 审核后， 抄送工程管理中心、 设计管理中心、 物资部、 财务资金中心(成本) 阶段性进度计划编制： 1、 施工总承包商负责按照批准的 《项目总体施工计划》

篇一：学习工作报告范文

学习工作报告范文

一、通过5月份日常工作和学习积累，使我对工作有了一定的认识，在5月份杭州高级人才交流会上认识了曾总经理，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和曾总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被曾总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这5个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，5个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一

左岭新镇四期还建社区2#地下室工程桩工程的施工督促函

武汉鑫野基础工程有限公司：

1.左岭新镇四期还建社区2#地下室工程桩、贵公司于今年2015年12月3日正式进场施工，到目前为止已历时40天，工程量基本完成了2-3#～2-2#楼旋挖桩分项项目、地下室长螺旋桩537根只完成50根、2-1#楼158根、以完成57根.根据目前施工情况，你司的施工进度比原计划进度严重滞后，按此进度根本无法在1月31日前完成桩基工程。综合分析造成进度滞后的原因，主要在于雨季较为频繁，支护桩土方、及设备给施工造成不必要的麻烦，施工作业产生窝工状态，也引发了施工进度的缓慢，望贵司本着“重合同，守信誉”的原则，按照投标书中承诺派驻项目经理及主要技术负责人进场，加强管理，加快进度，保质如期完成合同内工作。望你司予以重视并给予关注，

2.因此特要求贵公司针对本工程现场实际情况、增加人力、物力，科学铺排，确保在2016年1月31日之前完成本工程。

3.我司提出以下要求，现严正通知贵公司：按照业主的进度节点要求你司作如下工作要求： （1）贵司在2016年1月15日前，提交桩基分项工程切实可行的赶工保障措施。倒排施工计划和竣工时间表，报我司审核；切实做好各个工作面的工作安排、安排加

工程进度偏差分析

根据内控计划（2012年12月31日#1移交生产）安排，截止目前：各标段各节点工期相对二级网络计划滞后许多，综合分析如下：

一、一标段（上海电建）

1. 土建工程：

1.1主厂房上部结构工程：原计划7月30日结束，行车开始安装。截止目前：#1机组汽机房A列22.52m～28.1m层柱模板完成，梁模板完成60%；BC列13.65m～23.96m层脚手架搭设完成；#2机组A列13.65m～22.52m层模板完成80%；BC列6.86m～13.65m层柱模板完成、梁模板完成70%；除天气、图纸客观因素影响之外，90%原因施工人力不足，施工组织不力，长期处于人员短缺、人员更换频繁状态，按目前进度推算10月20日完成主厂房上部结构施工，总体工期滞后80天。

1.2汽机机座工程：原计划7月30日完成。截至目前：#1机组汽轮发电机上部结构-0.5m～6.86m层具备浇筑条件；#2机组汽轮发电机上部结构-0.5m～6.86m层柱模板完成，钢筋绑扎完成85%；滞后原因：前期受图纸影响开工晚，后期施工组织不力，人员短缺是工期滞后的主要原因，按目前进度分析，10月10日完成对比原工期计划滞后80天。

1.3吊车梁、主厂房屋架制作安装、屋面防水工程：原计划9月

工作情况汇报范文篇一

根据XX年常委会工作安排，今年3-5月，市人大农经委、农经工作室会同研究室和政府有关部门围绕全市推进社会主义新农村建设工作进行了专题调研。期间，调研组召集市发改委、财政局、农业局、林业局、水利局、交通局、劳动局、畜牧办、统计局等有关部门负责人进行了座谈;先后到长清、平阴、商河等5个县区听取政府部门工作汇报，并通过实地察看、调查问卷、走访交谈等形式，深入6个乡镇、14个村、30余户农户开展调查，广泛了解情况，认真听取意见;部分县（市）区人大根据市的统一安排，实行上下联动，在本区域内开展了调研活动，并提出调查报告。4月中旬，常委会领导和部分驻会委员也专门到章丘市和济阳县进行了调研察看，提出了加快推进我市新农村建设的意见和建议。现综合调研情况，提出如下报告：

一、工作基本情况

党的xx届五中全会和中央一号文件提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。今年以来，在市委的领导下，我市各级政府和有关部门把建设社会主义新农村作为破解“三农”问题的总抓手，认真贯彻中央指示精神，牢固树立科学发展观，坚持统筹城乡发展，落实各项支农惠农政策，采取有力措施强化“三农”工作，促进农民增收和农村经济社会事业加快发展。

1、领导高度重视，各方面齐抓共管，新农村

湖北省图书馆新馆建设工

程项目监理部

进 度 风 险 分 析 报 告

二〇一〇年三月

1

进度风险分析报告

一、工程概况及目前施工进度情况

湖北省图书馆新馆位于洪山区余家湖村，南北深约190m，东西宽370m，呈矩形，建筑总规模10.0823万平方米，设臵阅览坐席6279个，藏书能力达到1022.3万册，日均读者接待能力1万人次。除基本阅览办公服务功能外，还设有数字图书馆、盲文图书馆、共享工程湖北分中心、读者培训中心以及报告厅、展览厅等。建筑层数地上八层，地下二层，建筑高度41.4m（室外至大屋面高度），地下一层局部为防空地下室，面积为3979平方米，甲类核六级，常规六级；防化等级丙级，战时为二等人员隐蔽所，平时为汽车库。属于一类高层建筑，耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。

本工程于2009.02.09日桩基工程正式开工，计划2011.05.10日全部竣工，2011.06月投入使用。截至目前已完成施工工作包括：㈠2009.02～2009.07月，钻孔灌注桩及地源热泵系统桩埋管子分部工程施工完成；㈡2009.07～2009.11月，土方开挖及基坑支护工程施工完成；㈢2009.08月，总包单位插入开始主体施工；㈣2009年12月30

某某省某某建设工程有限公司

关于加快某某工程进度的函

某某工程项目部：

公司于2015年7月16日收到本工程监理单位 建设发展有限公司发来的“关于 工程进度延期的情况通报”，本工程合同工期为720天，正式开工时间为2013年3月1日，已过合同工期数月，就目前工程施工进展情况来看，1#-3#楼均存在未完成项目，且近期施工缓慢，对工期延误越来越严重。经核实，存在进度严重滞后的根本原因在于施工期间，你部存在挪用工程款现象，致使各施工班组未能及时足额领取劳务工资，后续班组投入施工人员不足。

现本工程已进入扫尾阶段，所需资金缺口不大，希望你部自觉采取有效措施追回被挪用的资金，重新投入到施工现场，同时适时加大后期资金的投入，加快施工进度，尽早促使项目顺利完工并通过验收，及时回收工程款资金，减少经济损失。

在本工程进度款的拨付方面，公司根据内部责任制合同的约定及时拨付，在你部存在挪用工程款的期间，公司不但未追究你部相关负责人的责任，还从其它渠道数次帮助你部进行借资，以确保施工顺利。因此本工程任何违约所引起的责任与经济损失均由你部承担，请你部相关负责人对因资金投入不足导致进度滞后严重且已引起相关部门关注的问题高度重视，自觉维护公司信誉。否则一旦公司

工程进度计划与措施

第一章 施工进度计划及进度计划保证措施

第一节 工期目标及进度控制原则

根据对本项目的现场勘察，招标文件要求，结合我公司的实际情况及多年的施工经验，提出了在80个日历天完成全部工作的工期目标。

一、进度控制原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。在确保总体施工期如期完成的前提下，积极调动各种因素，抓紧前期施工计划，以灵活多变的工作方法穿插各班组施工。动态监督施工进度，发现问题及时解决。

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好经济效益，除了提高机械化施工的强度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

工程进度计划与措施

二、进度控制流程

工程进度计划与措施

进度控制流程注释：

1、根据公司总体安排，每个项目必须有一个完整的项目全过程总进度计划（从项目立项至项目移交的全过程），一般采用带时标横道图。

2、根据已确定的项目全过程总进度计划，每个项目必须有一个施工总进度计划图，采用双代号时标网络图。

3、在项目施工阶段，按施工总进度计划图必须有月进度计划和周进度计划，采用带时标横道图。月进度计划和周进度计划应包含上月或周进度完成情况和下月

篇一：工程施工汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下：

（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基