供电所管理思路和办法

篇一：供电所综合管理制度

供电所综合管理制度

2.1供电所综合管理制度

2.1.1供电所考勤制度

2.1.2供电所学习培训制度

2.1.3供电所工作例会制度

2.1.4供电所费用管理制度

2.1.5供电所微机管理制度

2..1.6供电所档案资料管理制度

2..1.7供电所卫生管理制度

2.1.8供电所车辆管理制度

2.1.9供电所食堂管理制度

2.1.10供电所物料管理制度

2.1.11供电所财务管理制度

2.1.12供电所值班制度

2.2供电所安全管理制度

2.2.1供电所安全工器具管理和使用制度

2.2.2供电所安全活动制度

2.2.3供电所“两票”管理制度

2.2.3班前班后会制度

2.3供电所生产管理制度

2.3.1供电所设备运行及巡视检查制度

2.3.2供电所配电检修管理制度

2.3.3供电所设备评级管理制度

2.3.4供电所设备缺陷管理制度

2.3.5供电所剩余电流动作保护器运行管理制度

2.3.6供电所备品备件管理制度

2.3.7供电所生产工器具管理和使用制度

2.4供电所营销管理制度

2.4.1供电所线损管理制度

2.4.2供电所抄表、核算、收费管理制度

2.4.3供电所农村计费电能表管理制度

2.4.4供电所用电申请、施工安装、竣工验收制度

2.5供电所优质服务制度

2.5.1国家电网公司供

“五化工作法”促供电所管理提升

[摘 要]近年来，莱芜供电公司汶源客户服务室深入贯彻国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”指示精神，按照集团公司“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”的要求，提出“基础设施统一标准化、安全生产作业流程化、考核指标明细责任化、资料管理规范有序化、服务规范透明人性化”的“五化”工作法。并做到“规定动作做到位，自选动作有特色”，全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，以标准化建设促进精益化管理水平。

[关键词]五化工作法；供电所；提升 一、“五化工作法”提出的背景

2012年5月公司“三集五大”体系建设机构调整后，汶源客户服务室由原来的莱城供电部和钢城供电部合并，业务虽然做了部分调整，但管辖范围扩大，生产工作任务更加繁重。由于历史遗留问题，在管理工作中存在以下问题：一是人员素质有待提高，供电所员工队伍老龄化严重，知识层次偏低，农电队伍整体素质亟待提高。二是标准化建设和专业化管理标准不高，供电所同业对标指标管理不深不细，措施不力，致使电费、电价、高低压线损、营销基础数据利用率

等重点指标和个别服务指标管理落后。三是服务质量有待提高。重生产

台区线损管理考核办法

一、 目的

为了切实抓好农村台区的线损工作，确保线损率指标的完成，特制定考核办法。

二、 适用范围

本考核办法规定了农村台区线损率，本考核办法适用于太平恭电营业部台区线损管理工作。

三、 考核内容

1、营业部建立各台区线损完成情况台帐。

2、按规定按时抄表，不得无故延期、估抄、漏抄。 3、抄表时对用户的用电量进行对比、比较，特别是对用电量变化较大的用户应查明原因。

4、做好表计管理，表尾加封，表箱加封加锁，定期轮换表计。

5、做好每个台区的三相负荷平衡工作，偏差率不超过20%。

6、根据支公司下达的线损计划，编制各台区线损率完成计划，每月20日对各台区线损完成情况进行一次分析，

找出线损降低或升高的原因，针对性采取措施。

7、营业部主任是线损完成情况的第一责任人。 8、台区管理人员应努力完成线损指标计划。线损超过核定线损的，按每超出1%处罚当事人5元，以此类推。

9、当月不能完成线损计划指标的台区责任人要分析并查找原因，并补够线损指标；

10、本考核办法立即执行。

篇一：供电所职能

2、供电所职责

（1）认真贯彻执行国家有关电力的各项政策、法律、

法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。严格执行电价政策，负责电费、电价管理。

（2）负责供电所管辖区域内电力线路和设备的安全运

行、维护、检修和管理。

（3）负责所辖区域内电力客户的抄、核、收、线损及

信息化管理工作；

（4）受理客户业务界定范围内的业扩报装申请，及时

办理变更用电及临时用电等业务。对业务界定范围不属于本所办理的用电客户申请，由本所受理后转报上一级或其他供电所办理。

（5）负责所辖区域内低压客户计量装置的日常维护、

轮换、装拆等管理工作。

（6）负责本营业区内的电力销售工作、合同管理、市

场开拓和用电检查工作。

（7）负责所辖客户的

区安全用电管理和安全用电的宣传工作，指导客户节约用电，维护辖区内供用电秩序。

（8）负责供电服务，履行服务承诺，树行业新风，负

责两个文明建设以及客户和“96789”服务热线的来信、来访和投诉。

（9）严格执行各项规章制度、建立健全基础资料，负

责综合管理，并按规定及时、准确地填报有关业务报表。

（10）完成县级供电分公司下达的各项技术经济指标和其他工作任务。

（11）负责辖区内重要会议、重大活动、重要工程的保电工作，做好节假日值班工作和突发事故的抢修工

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供电所员工考核办法范本

供电所员工考核办法 一、安全、运行、生产

1、凡安全生产上发生的重大事故均上报处理。一般性责任事故应分清责任，分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。

2、人为使一级漏电总保护拒动一次，扣安全员30元、责任人100元；末端少正确试跳或少记录一次扣责任人20元。

3、上级领导发现挂钩线一处，扣所长、安全员、技术员各10元、责任人50元；所领导及安全员发现一处扣责任人30元。

4、施工中，发现一次不戴安全帽、安全带、违反操作规程作业者，一次扣当事人50元，工作负责人20元。所用民工应签定临时用工协议，施工中，民工应戴安全帽，违者扣施工负责人20元。

5、高压无票工作扣责任人一次50元，低压无票工作扣责任人一次30元；私下承接施工任务，每次每人扣200--500元。

6、安全员每年、季、月定期组织开展安全活动及安全分析会并记录齐全，及时上报各类报表，对每起违章事件均做到“四不放过”，善于发现问题且不隐瞒；否则一次扣

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供电所员工考核办法范本

供电所员工考核办法 一、安全、运行、生产

1、凡安全生产上发生的重大事故均上报处理。一般性责任事故应分清责任，分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。

2、人为使一级漏电总保护拒动一次，扣安全员30元、责任人100元；末端少正确试跳或少记录一次扣责任人20元。

3、上级领导发现挂钩线一处，扣所长、安全员、技术员各10元、责任人50元；所领导及安全员发现一处扣责任人30元。

4、施工中，发现一次不戴安全帽、安全带、违反操作规程作业者，一次扣当事人50元，工作负责人20元。所用民工应签定临时用工协议，施工中，民工应戴安全帽，违者扣施工负责人20元。

5、高压无票工作扣责任人一次50元，低压无票工作扣责任人一次30元；私下承接施工任务，每次每人扣200--500元。

6、安全员每年、季、月定期组织开展安全活动及安全分析会并记录齐全，及时上报各类报表，对每起违章事件均做到“四不放过”，善于发现问题且不隐瞒；否则一次扣

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供电所事故抢修管理制度

供电所二级库备品备件管理办法

1 目的

为了保障配网设备安全、可靠、稳定运行，及时处理各种突发事件，加强市供电有限公司供电所二级库备品备件管理，结合供电所的具体情况,特制定本办法。

2 范围

本办法用于供电所二级库备品备件的定额、定置、储备等流程化管理，明确各部门职责，适用于公司对供电所二级库备品备件的管理。

3 管理职责

3.1 管理部门职责：

3.1.1物资公司是供电所二级库备品备件的管理部门，统一负责供电所备品备件的上报、领用监督管理工作，对各供电所备品备件的保管、领用情况进行不定期检查。

3.1.2各供电所根据本部门生产需要，每月28日前按二级库备品备件定额标准上报所需备品备件计划。

3.1.3监审部牵头会同生技部、营销部、配电部、物资公司每年对供电所二级库备品备件材料领（使）用情况监察审计一次。

3.2 供电所仓管员职责

3.2.1供电所备品备件二级库设专（兼）职仓管员，备品备件入库后，仓管员应对所收材料及时办理入库手续，并建立台账。备品备件领用出库，应办理班组领用手续，杜绝未经所长或班组长签字就发出材料的现象。

3.2.2 每月25日对库存备品备件进行盘点一次，并负责填写《二级库备品备件库存月盘点表》、《二级库备品备件月度入库

篇一：供电所顶岗实习报告

哈尔滨理工大学

本科生顶岗实习总结

年级专业： 学生姓名： XXX学 号： 1030070000 指导教师： XXX 实习单位：XX市供电公司XX供电所 实习起止时间：

哈尔滨理工大学

完成时间： 2014 年 2 月 26 日

哈尔滨理工大学

本科生顶岗实习成绩评议表

篇二：供电所实习总结

供电所实践总结

时光飞逝，大半个月的社会实践就这样结束了。我作为这次社会实践的一员，作为一名大学生，能参加这次社会实践无比荣幸！ 在工作前，我们进行了安全生产教育，这是每一个参加电力工作者的必经之路。只有进行了安全教育才能走上岗位。安全事故通报使我知道有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按规章作业，工作负责人现场查勘不到位。很多的事实证明，如果对危险点不预测、不防范和控制，那么，在一定条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作的任何一个小细节中去。一本血写的安全规则使我毛骨悚然，电力行业危险深深的印入我的脑海。做为我以后要从事的行业，我必须从现在做起！

面对新工作我充满好奇和热情的同时内心也有一点紧张毕竟，自己是一个新手。虽然在学校里进行了系统的学习

电能计量装置异常处理及电量退补管理办法

第一条 本办法适用于供电营业区内的客户计费和考核用电能计量装置的故障处理及电量退、补工作。

第二条 各部门的职责

（一）营销部是电能计量装置及电量退、补工作的管理部门。

（二）营销部稽查大队是电量退补处理归口部门。全面负责荣成营业区内电量退补工作，电量退补范围分为计量装置设备故障、计量差错、计量装置丢失、窃电、违约用电等所造成的电量丢失。

（三）营销部计量中心是电能计量装置日常维护管理的归口部门。全面负责荣成营业区内电能计量装置异常处理和技术支持。

（四）营销部电费结算中心是电价执行的归口部门。负责将分管副总经理及总经理批准的用户增、减电量工作传票中的电量进行结算。

第三条 各供电所工作人员和客户发现电能计量装置故障、计量差错、计量装置丢失等情况时，应保护好现场并及时填写计量装置异常工作单，第一时间上报营销部专工处，不得私自改动异常的电能计量装置。

第四条 营销部专工在收到电能计量装置异常工作单后，立即将

工作单传至计量中心、稽查队并安排工作人员到现场检查处理。

第五条 计量装置的更换，按产权归属原则划分。属于用户产权的由用户自行购买计量装置，属于荣成电业总公司产权的计量装置按轮换处理。

第六条 计量装

电力 保供电

青石供电所“防汛”保供电应急预案

目录

1、 总则

1.1 编制目的

1.2 编制依据

1.3 适用范围

1.4 工作原则

2、 组织机构及职责

2.1 保障供电抢修小组

2.2 保障供电抢修小组主要负责

3、 前期准备

3.1 安全供电责任

3.2 电力紧急服务工作内容

4、 故障分级

4.1 10kv线路发生停电故障

4.2 低压线路及配电柜发生停电事故

5、 事件响应及应急保障

5.1 事件报告

5.2 事件响应

电力 保供电

6、 后期处理

6.1 事故调查

6.2 改进措施

7、 宣传和培训

7. 1 宣传

7.2 培训

8、附则

8.1 预案的管理与修订

8.2 预案实施时间

8.3 附录

电力 保供电

青石供电所“防汛”保供电应急预案

1、 总则

1.1 编制目的

为了正确、有效地确保青石供电所供电营业区域内“防汛”期间安全可靠供电，维护社会稳定，保障人民生活、生产经营秩序的正常进行，制定本预案。

1.2 编制依据

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《集安市农电有限公司防汛保供电应急预案》并结合