工作月报ppt

篇一：工作总结(月报)

工作总结

很高兴我成为人资部专员一职。时光飞逝，转眼间在引航工作已近一个月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使以后有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、与部门人资部主任一起了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、因原员工档案未能齐全，因此在与人资部主任江大伟的配合下对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案基本齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、目前正在对实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

四、社会保险

1、对入保员工填写《新增参保人员社保表》，并准备员工所申请的资

×××部部门工作月报

2013年3月

一、本月工作计划完成情况

说明：

1、下表由部门负责人填写，需要知会分管高层；

2、下表中“工作计划”一栏在填写时应与当季《季度工作计划报表》中涉及当月“工作计划及指标”相匹配。季度计划外工作单独填列；

3、下表中“完成情况”应填写是否完成，完成到何种程度及完成的具体日期，如某项工作延迟完成或未完或，其原因只能是：本部门、配合部门、公司高层、政府、合作方五选一，具体原因须明确说明；

4、下表可加行或另附页说明。 A、月度工作总结 序号 工作计划及指标 完成时间 一、计划内工作 1、项目开发节点计划 1 责任人 完成情况 2 … 2、重点专项工作 1 2 … 二、计划外任务 1 2 …

B．上月月度计划协调会与本部门相关决议执行情况

说明：填写上月月度计划协调会中与本部门相关的会议决议的执行情况，请参照会议纪要内容逐条

填写，可加行或另附页。 序号 1 决议内容 完成时间 责任人 执行情况 2 3 … 二、需公司层面讨论决策的事项

说明：列明需公司决策及讨论的事项，同时将作为下月初部门负责人例会讨论内容之一。

篇一：公司销售工作报告范文

公司销售工作报告范文

各位职工代表、股东代表：

受销售公司的重托，我代表销售公司向本次职代会报告2006年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作计划安排，请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感，对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。

一、XX年上半年销售工作报告回顾

XX年是销售公司注册独立法人的第一年，也是全面贯彻实施矩阵式销售的第二年，总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注，政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作，我们概括地说：“喜忧参半，压力与信心同在”，喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨，市场无序竞争所带来的压力；产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长，至6月21日，共完成销售手扶拖拉机93727台，同比增长16.74%，柴油机104159台，同比增长24.84% ，压路机336台，同比增长-13.81%，肥料26500吨，同比增长140.01% ，装载机262台，挖掘机7 台，电动自行车1046辆，旋耕机3237台，同比增长141.03%，收割机2073

台同比增长23.17%，共完成销售回款3.64亿元，同比增长84.77% ；同时处理多

工程建设监理工作月报

第 12 期

2017年 7 月 1 日至2017年 7 月 31 日

内容提要：

本月工程形象进度完成情况 工程签证情况 本月工程情况评述 本月监理工作小结 下月监理工作打算

总监理工程师（签字）： 项目监理机构（公章）： 日期：

四川省建设厅制

工程名称 建设单位 形象进度完成情况 剑阁县城清江河东岸 危旧房棚户区改造项目 剑阁县剑州国有投资有限公司 设计单位 承包单位 核工业西南勘察 设计研究院有限公司 四川鉴鑫建筑 安装工程有限公司 1、A栋基础桩截桩、检测及基础砖胎膜砌筑，计划完成100%。 计划完成 2、B栋地下室及一层施工计划完成100%。 3、C栋3至8层施工计划完成100%。 1、A栋基础桩截桩实际完成100%，基础桩检测实际完成50%；砖胎膜砌筑实际完成85%。 实际完成工作内容 2、B栋地下室及一层施工实际完成100%。 3、C栋3至8层施工实际完成100%。 已完成进度占总工程的百分比（%） 工程所处阶段 原因分析 专题报告 例会纪要 工程质量 46 份 已完成进度占总工程的约25.8%。 A栋进行基础桩检测，B栋进行地下室及一层施工、C栋进行3至8层施工

安全监理工作月报

【2011年05月（第16期）】

施工单位安全生产管理情况 1、本月施工项目部基本能够有效落实安全生产保证体系，能够落实项目部安 全生产岗位责任制，安全管理人员分工清晰，责任明确。 2、项目部按照管理体系及制度要求进行了专项及例行检查，并针对施工现场 存在的安全隐患及时进行了有效整改，对违章人员进行了安全教育。 3、对新进场的施工人员进行了岗前培训及技术交底工作。 4、对监理检查出的临时用电、等高作业安全防护及临边洞口的防护不到位情 况及时进行了整改。 安全监理工作、措施和效果 1、督促施工单位落实安全生产保证体系，落实项目部安全生产岗位责任制。 2、督促施工项目部按照

管理体系及制度要求进行检查，并针对施工现场存在 的安全隐患及时进行有效整改。 3、监理部重点对用电、脚手架、登高人员作业进行安全监管，督促项目部严 格落实专项安全方案中的安全技术措施。 4、监理部组织各方对安全用电进行了多次检查，现场机械设备工况良好，对 存在的安全隐患，督促施工项目部加强安全检查。 5、组织建设处、监理部、项目部开展现场安全文明、度汛联合大检查，针对 检查出的问题及时要求施工项目部进行整改，并对整改情况进行复查。 6、针对各级行业主管部门下发的有

XX项目部管理月报 2XX年 第____期 项目名称: XX 项目编号: 部 门: 负责人签字: 填表日期:XXXX年___月__日

1

项 目 月 报 目 录

1. 项目基本情况； 2. 项目管理组织架构； 3. 项目前期手续办理成果； 4. 项目建设合同签署情况； 5. 项目管理工作完成情况综述；

(1) 前期手续； (2) 市政工程； (3) 形象进度； (4) 招标、采购工作； (5) 施工质量及安全情况评价 (6)

施工现场进度情况及评价

6. 建设工程项目管理； 附件1：工程款支付表；

附件2：建设工程月度资金使用计划 7. 设计管理

8. 下月主要项目管理工作

2

1、 项目基本情况

项目名称 项目地址 用地面积 道路广场面积 地上停车场面积 建筑系数 建筑容积率 总建筑面积 建设单位 工程管理 设计单位 监理单位 总包 XX XX 388613㎡ 建筑物占地面积 80520㎡ 构筑物占地面积 38.63 % 1.03 356646㎡ 137788㎡ 70785㎡ 绿化面积 绿化系数 结构形式 271119㎡ XX XX

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式

各驻地办、项目经理部：

为了更好的掌握工程动态，加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制，保证工程的顺利进行，现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下：

1、各施工单位应每月上报施工月报。在施工月报中，要涵盖施工过程中遇到的所有问题。包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。

2、各驻地办应每月上报监理月报。各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总，要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题，严禁抄袭施工单位的内容。同时要对自身的监理活动进行总结，并详述下月监理计划。

3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总，并对本月的试验情况进行总结，同时提出下月试验工作计划。

4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。周报上报前必须经过驻地办的审核签认。

5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月（周）报内容，严禁弄虚作假。

6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核。驻地办在每月23日前将审核完成的月报

上报总监办。每份月报上报五份。

在上报文字形式的月（周）报的同时，各驻地办应同时将审核完成的

2012年安全工作月报

第6期

（总第6期）

天同精细化工（南通）有限公司

2012年6月20日

安全月报表

一、各类事故情况：

1、无发生火灾事故； 2、无发生爆炸事故； 3、无发生设备事故； 4、无发生生产事故； 5、无发生交通事故； 6、无发生人身伤害事故； 7、无环境污染事故； 二、环保监测和排放量统计情况：

（1）、环保归技术科管理，请另行统计。 三、工作动态： 1、教育培训：

4名职工参加压力容器培训。 安全月宣传教育。 2、安全会议与精神传达： （1）、传达三基工作结果 3、检查与整改：

（1）、三基工作安全整改。 4、重大检修项目：

（1）、本月无重大检修项目。 5、工程建设项目：

（1）、本月无工程建设项目。

6、交通安全：

（1）、本月无发生交通事故。 7、防汛防台：

（1）、本月无严重灾害天气。 8、应急预案演练等：

本月无应急预案演练 四、下月工作重点：

高温期间安全教育

天同精细化工（南通）有限公司

2012年6月20日

温州移动项目TDD-LTE1月份维护报告

温州

LTE网络日常维护月报(2015.1)

华为技术有限公司 2015 年 01 月

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温州移动项目TDD-LTE1月份维护报告

目录

一、

LTE网络性能................................................................................. 1 1.1接入性 .......................................................................................... 1 1.2保持性 .......................................................................................... 3 二、LTE网络能力 ..................................................................................... 5

2.1 上/下行每P

篇一：如何做工作汇报ppt

我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。

身边有很多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：那不是老板的问题，是你的问题。简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于：思考。尽量深刻的分析自己的