格力电器营运能力分析

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格力电器营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资产运用效

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资

电大财务分析作业-格力电器营运能力分析

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精品文档

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格力电器营运能力分析

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。

企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。

第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。

第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。

第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。

营运能力分析表格力电器营运能力

年份项目2011年度2012年度2013年度存货周转率4.270635224 4.588491478 5.038725155 应收账款周转率54.8164577 65.46968319 58.20007515 流动资产周转0.957366068 1.143423997 1.365759511总资产周转率0.764107937 0.912607393 1.090061281

营运能力是指企业对资产利用的能力,即资产运用效率的分析。资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏,对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。

从2011

2016年财务报表分析02任务格力电器营运能力分析

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格力电器2011-2013年度营运能力分析

本公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中 国人民银行珠海分行批准设立,1994 年 经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份 有限公司(以下简称“本公司”或“公司”),1996 年 11 月 18 日经中国证券监督管理委员会证 监发字 (1996)321 号 文 批 准 于 深 圳 证 券 交 易 所 上 市 , 企 业 法 人 营 业 执 照 注 册 号 440000000040686,注册资本为 3,007,865,439.00 元。

一、营运能力指标

格力电器2011-2013年度营运能力指标表

表1-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 营运能力指标 总资产周转率 固定资产周转率 流动资产周转率 应收账款周转率 成本基础的存货周转率 收入基础的存货周转率 营运资金周转次数 应收账款周转天数 存货周转天数 营业周期 2011 0.98 10.79 1.16 67.78 3.89 4.75 11.00 5.31 92.48 97.79 2012 0.92 7.82 1.17 67.34 4.25 5.76 1

苏宁电器的营运能力分析 - 图文

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对苏宁电器股份有限公司的营运能力分析

公司基本情况分析 1.公司名称简介

苏宁云商集团股份有限公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司,2013年3月20日,公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,英文名称由“Suning Appliance Co.,Ltd.”变更为“Suning Commerce Group Co., Ltd.”。 2.公司发展历程

苏宁电器1990年创立于中国南京,是中国3C(家电、IT、消费类电子)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业,名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位,品牌价值728.16亿元。

2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列,年销售规模1800亿元,员工18万人。

本着稳健快速、标准化复制的开发方针,苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式,在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。

与此同时,苏宁电器坚持线上

营运能力分析

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格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今,格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2011年,格力电器全球用户超过8800万。2012年,格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风,深入推进信息化流程再造,以人单合一的自主经营体为支点,通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断创新,创出中华民族自己的世界名牌!

二、历史比较分析

资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析,对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析,有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力,以进行相应的投资决策;债权人通过资

2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

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《财务报表分析》 作业2:营运能力分析

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。

一、格力电器近三年营运能力指标分析

根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。

格力电器近三年营运能力分析指标

营业收入 期初总资产余额 期末总资产余额 总资产周转次数(次) 总资产周转天数(天) 营业收入 期初固定资产占有额 期末固定资产占有额 固定资产周转次数(次) 固定资产周转天数(天) 营业收入 期初流动资产占有额 期末流动资产占有额 流动资产周转次数(次) 流动资产周转天数(天) 营业收入 期初应收账款余额

2014年 140,005,393,975.58 133,719,278,987.40 156,230,948,479.88 0.966 372.671 14

2018年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

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《财务报表分析》 作业2:营运能力分析

企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。

一、格力电器近三年营运能力指标分析

根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。

格力电器近三年营运能力分析指标

营业收入 期初总资产余额 期末总资产余额 总资产周转次数(次) 总资产周转天数(天) 营业收入 期初固定资产占有额 期末固定资产占有额 固定资产周转次数(次) 固定资产周转天数(天) 营业收入 期初流动资产占有额 期末流动资产占有额 流动资产周转次数(次) 流动资产周转天数(天) 营业收入 期初应收账款余额

2014年 140,005,393,975.58 133,719,278,987.40 156,230,948,479.88 0.966 372.671 14

企业营运能力分析指标

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企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说