行政办公会议议事规则

哈尔滨工业大学校长办公会议事规则

为提高校长办公会的会议质量、决策水平和工作效率，现就校长办公会提出如下议事规则：

一、 校长办公会的议事范围

（一）讨论决定学校行政工作中的重要问题。

（二）讨论需报请党委常委会、校教代会决定或审议的有关重要事项。 （三）以学校行政名义发布的有关规章制度。

（四）讨论决定处级以下不定级别、不定编制机构的成立、撤并和行政非正式建制机构的建立；人员调入调出；对学生勒令退学以上处分；各种行政收费项目（涉及学生的收费要向常委会通报）；工资和福利问题等。 （五）听取、讨论行政各部门、单位的重要工作请示和汇报。 （六）听取校长、副校长重要工作通报。

（七）校长、副校长提交会议讨论的其它重要问题。 二、提交和确定议题的原则

（一）凡分管副校长职权范围内能决定的问题，不再提交校长办公会讨论。 （二）凡属校各领导小组、委员会职权范围能解决的问题，均应由各领导小组、委员会讨论解决，经协商请示后仍决定不了的问题，可提交校长办公会讨论。 （三）凡属副校长分管范围而又有必要提交会议讨论的工作事项，应由分管副校长签署对该事项的

总经理办公会议议事规则（试行）

第一章 总则

第一条 为促进和规范公司经营管理的制度化、规范化、科学化，确保公司重大经营决策的正确性、合理性，提高民主决策、科学决策水平，根据《公司法》及《公司章程》的规定，制定本议事规则。

第二条 总经理办公会议是公司领导班子对工作中重要事项进行决策和处理的重要途径之一，在实行总经理负责制的前提下，总经理应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定，履行诚信和勤勉的义务，以达到规范、合理、民主、科学的管理目标。

第三条 总经理应以公司利益为出发点，在《公司章程》的规定和董事会授权范围内应当谨慎、认真、勤勉地行使权利，以保证：

1、依照法律法规、《公司章程》规定和董事会授权行使职权；

2、以诚信原则对公司董事会负责； 3、执行公司董事会决议；

4、接受董事会、监事会对其履行职责的监督，认真履行职责。

第四条 本规则对公司全体中层管理人员及相关人员

有约束力。

第二章 总经理的职权

第五条 根据《公司章程》的规定，总经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）拟订公司中长期发展规划经营方针； （二）拟订公司业

学校校长办公会议事规则

第一条为落实重大事项集体决策制度，进一步规范行政行为，提高决策的民主化、科学化、规范化水平，加强工作落实，提高工作效率，促进依法行政，特制定本规则。

第二条校长办公会根据工作需要适时召开，由校长主持或校长委托的副校长主持。

第三条校长办公会的主要任务是贯彻执行上级决策指示，讨论决定全校工作及职业教育重要事项，研究部署重点业务工作任务，处理重要行政事务，以及其他重要事项。

具体议事范围有：

（一）研究学校的改革、发展、管理等方面的重点业务和行政工作。

（二）研究学校机构设置、职责、人员编制等事项。

（三）研究财务年度计划、预算、专项指标分配等重大财务事项。

（四）研究报请省局、省教育厅及其他上级机关文件；审议和审定报送上级有关部门的重要文件。

（五）研究以学校和报上级表彰的先进集体和个人、批评通报等重大问题。

（六）统筹安排阶段性重点工作和重要活动。

（七）听取分管校长或各处室业务工作汇报，提出改进工作

的具体指导意见，并就请示的有关问题作出决定。

（八）研究处理其他重要问题和突发事件。

第四条校长办公会议题由校长提出，或者由其他校领导提出建议，校长综合考虑后确定。

第五条提请校长办公会讨论的议题，应充分酝酿，意见分歧较大的应当缓议，待进一步交换意见

xx镇政府办公会议事规则

　　第一章 议事原则

　　第一条 坚持“党委领导、民主集中、个别酝酿、会议决定、细化落实、依法行政”的原则，注重调查研究、民主讨论和科学论证，推进决策的民主化、制度化和科学化，切实做到“务实、创新、高效、廉洁”。

　　第二条 政府办公会是坚持在行政首长负责制下，镇政府实行集体领导决策、细化分解上级和党委研究工作落实的会议，并对党委负责。镇政府工作中的除党委已研究事项外的重大事项都应通过政府办公会研究决定。

　　第二章 议事范围

　　第三条 政府办公会议事的范围是：

　　(一)传达和贯彻执行上级政府的重要会议精神和指示、决定。

　　(二)贯彻执行镇党委有关事项的决定，并结合本镇实际制定落实好具体实施意见。

　　(三)研究拟订全镇经济和社会发展计划、政府财政预算方案，经党委会审议、镇人代会通过后制订组织实施的具体措施和办法;研究落实人大的有关决议、提案和建议、意见。

　　(四)研究和部署本镇经济和社会发展等各项政府工作，研

　　究关乎全局、影响安全稳定及关系人民群众切身利益的民生等重

　　大事项。

　　(五)讨论制订政策性、规范性政府文件，研究报请上级政府和镇党委审定的重要事项。

　　(六)研究讨论

校长办公会议议事规则

为贯彻民主集中制指导下的校长负责制，进一步规范校长办公会议，保障决策的民主化、科学化，特制定本规则。

（一）议事日程

1．坚持党的领导的原则，坚决贯彻执行上级教育行政部门和政府的决定，校长办公会议决定的重大事项应向上级书面或口头报告。

2．坚持依法治教的原则，依据法律规定行使行政权力，保证学校教育决策的合理、合法性。

3．坚持依法接受监督的原则，自觉接受广大教职员工的法律监督和教育局的工作监督。

4．坚持民主集中制指导下的校长负责制的原则，校长对学校工作的处理有决定权，必要时可以否决多数人的意见，形成会议决定，但决定问题前必须充分听取意见，集中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。

（二）议事范围

1．根据政府的方针、政策、指示教育局的工作部署，研究具体贯彻落实的措施。

2．总结上年度工作情况，分析当前教育发展形势，研究本年度工作安排及学校的行政工作。

3．研究解决学校领导在日常工作中个人职权范围内决定不了的问题，审定以学校名义上报政府和教育局的重要文件。

4．其他需要提交校长办公会议讨论决定的问题。 （三）议题的准备

1．校长办公会议议题由校长决定或受校长委托的副校级领导决定。各处室提出需提交校长办公会议讨论的事项

中共琅琊区委书记办公会议事规则（试行）

（2003年7月17日中共琅琊区委常委会议通过）

琅发﹝2003﹞19号

一、议事范围

1、酝酿须提交区委常委会议讨论决定的全区经济、政治、文化、社会发展、党的建设等工作中的重大问题；

2、协调区委常委会议决定事项的组织实施； 3、讨论研究应急事项的处臵方案。 二、议事制度

1、区委书记办公会议可根据工作需要召开，议题由区委书记确定。

2、区政协党组书记列席区委书记办公会议。根据工作需要，区委书记可确定有关人员列席区委书记办公会议。

3、区委书记办公会议应有专人记录。

4、与会人员对会议内容和讨论情况必须严守秘密，不得泄露。

报：市委

送：区人大、政府、政协党组，区纪委，区人武部党委 各街道党工委，区直各单位党委（党组）

1

中共琅琊区委关于全区若干问题决策程序的有关规定

（试行）

琅发﹝2003﹞20号

为进一步贯彻落实民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的制度，积极推行决策的科学化、民主化，减少决策的随意性、盲目性，切实加强对权力运行的有效监督和约束，做到按规矩办事。根据上级有关精神，结合实际，现对全区若干问题决策程序作出如下规定。

一、关于经济建设有关问题

1、

行政办公会议制度

为进一步完善领导负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，结合学校实际情况，特制定本制度。

一、总则

1．行政办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要同题的会议。会议由办公会议和校务会议两种形式组成。

2．行政办公会议由校长召集并主持。办公会由校长、党支部书记、副校长、党支部副书记组成；校务会议由校长、党支部书记、副校长、党支部副书记及学校中层干部等人员组成。

3．校务会议每周五下午召开,特殊情况下可提前或延期召开。 二、会议的主要内容

1．传达上级有关指示、文件、会议精神 。

2．就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。 3．研究决定学校日常行政工作中的重要问题。 4．审议学校行政规章制度。

5．听取各行政职能部门、教辅部门以及科研部门的工作汇报。 6．研究决定一般行政奖惩事项。

7．讨论、决定校长认为需要研究的其他同题。 三、会议议题的提出与确定

1．行政办公会议的议题一般由校领导提出,经办公室汇总,由校长审定。 2．学校一般行政工作由分管领导负责处理,重要事项向学校主要领导请示 后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必要。

3．对需在行政办公会议研究决定的问题,主办

局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则

　　一、总则

　　(一)为认真贯彻执行党的民主集中制原则，充分发挥集体领导的作用，提高工作效率和工作水平，根据有关规定，结合本局的实际情况，特制定局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则。

　　(二)本规则主要规范会议议事准备、人员、内容、要求、纪律和议定事项的贯彻落实。

　　(三)严格界定议事内容，分别提交局党组会议、局长办公会、局务会议研究决定。

　　二、议事准备

　　(一)议题的提出。议题可由局领导直接提出;局机关各科室建议提交局党组会议、局长办公会、局务会议讨论的重大问题，经分管局领导同意后提出。

　　(二)议题的审定。凡提交局党组会议、局长办公会、局务会议研究的有关议题，经局主要领导审定后，交由办公室汇总，提交会议讨论;凡准备提交研究的议题涉及几个科室或业务分工有交叉的，主办科室要做好沟通协调，形成一致意见后，经主办科室分管领导同意，主要领导审定后，提交办公室汇总。凡应协调而未按程序协调的议题，原则上不列入上会研究议题。

　　相关科室提交会议研究的议题，会前必须提前做好充分准备，一般应提供书面材料，材料必须简明扼要，做到有情况、有分析、有观点、有建议。

　　对于重要决策，应在局党组会议讨论之前，进行必要的协商

校长办公会议制度

为切实推行校务公开，实现民主管理，我校根据区局校长办公会议的要求，特制定二十五中校长办公会制度。

一、 会议的组织和参会人员

1、校长办公会议是研究、审议、决定学校工作的重要会议，由校长根据工作需要适时召集并主持召开。

2、校长办公会议由校长、中层干部、工会、共青团、妇委会负责人参加，并派专人负责记录。必要时可召开扩大会议。 二、会议主要内容

1、传达贯彻落实上级有关指示、文件、决议、决定和重要会议精神； 2、讨论向上级行政机关报送的重要请示、报告；

3、讨论决定学校中长期发展规划、办学特色、计划总结、课时安排、招生考试、师生重大活动、人事安排、考核奖惩、评优选先、职称评定、工资晋升、经费安排、基建、绿化、校舍维修、设备采购、学校后勤服务社会化的各类承包合同签定等重大工作事项； 4、审议学校各项规章制度；

5、讨论决定各级各部门对学校个人、集体的表彰、奖惩等。 三、会议议题准备

1、提请校长办公会议研究的议题，主办处室应在充分调查研究的基础上，提出明确、可行的文字方案（内容包括议题背景、操作程序办法、工作要求以及需要会议研究决定的问题等，有

国企办公会议讲话稿

各位在座的同志们大家好:

今天在这里展开这次会议就是为了和大家一起探讨研究如何提升国有企业整体形象和怎样大力弘扬企业精神，发展企业文化。当然，首先要从我们企业领导班子抓起 办公室是国有企业综合办事机构 担负着承上启下、协调左右、服务决策、狠抓落实的重要职责。办公室的作用发挥得好不好，直接影响一个地方、一个单位能否正常运转，能否顺利开展工作，能否创造优异的工作成绩。因此，办公室工作责任重大，关乎全局。

从过去的一年来看，我认为作为国有企业的办公室系统的整体素质是高的，作风是硬的，表现是好的。大家的工作态度是饱满热情的 富有责任感的 能够坚决执行党的方针路线 重要思想和政策发挥自己的积极性和主动性 勤奋工作 乐于奉献 能较好的完成上级交给的各项任务。对此，上级领导是满意的。在此，我代表企业向同志们，并通过办公室系统的全体同志，表示亲切的慰问和衷心的感谢！ 同志们，目前企业正处于关键时期，要实现企业又好又快的跨越式发展，取决于我们的领导班子的齐心协力，取决于我们全体员工的不懈努力。因此，我们一定要从全局和战略的高度充分认识加强基层建设的重要性和紧迫感。全面加强基层组织与领导干部队伍建设，我们要一手抓发展，一手抓干部队伍建设，这样