调车作业标准化工作思路

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航空企业标准化工作发展思路初探

标签:文库时间:2024-08-26
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航空企业标准化工作发展思路初探

万 勇

(成都飞机工业(集团)公司,四川 成都 610092)

【摘要】 本文通过成飞公司标准化工作目前现状的分析,探讨了航空企业的发展需求和成飞公司所存在的问题,并提出了修订工作标准体系、完善管理标准体系、提升工艺规范标准体系、创建数字化制造标准体系、加强标准化队伍体系建设等解决措施方法。

“十一五”至2020年期间,成飞公司肩负着各种型号的研制与生产、以及民用飞机的研发和转包生产任务,销售收入将达到上百亿规模,要完成这繁重的科研生产及适应航空企业跨越式的发展,需要强有力的技术基础工作提供支撑;标准化工作是技术基础工作十分重要的组成部分,它对于规范航空产品的科研、生产和使用,降低成本,提高效率和质量都具有十分重要的作用。

一、目前现状

1. 建立了标准体系,基本满足航空产品研制生产要求。

建立了成飞公司综合标准体系,体系设为国家标准化法规(导则、指南)、企业标准化法规、通用标准、各类标准等四个层次,共贯彻实施8278项各级标准,包括技术标准、管理标准和工作标准,其中国家标准908项、国家军标准565项、航空行业标准2496项,标准贯彻率为99.93% ;同时,编制了各种型号工艺标准体系表,并完成了新版标准GJB 90

调车作业标准

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调车作业一班作业标准

1:接班

班前必须充分休息,不准饮酒,班中按规定着装。

交接班时,必须由双方调车长亲自交接,认真检查好备品,确认频调设备是否良好,并且核对好站线板。

接到计划后,调车长组织人员,认真传达,分配任务,并启布置重点。做到提前出场。 调车长再调车作业前:

(1)必须督促组内人员做好充分准备,认真检查备品以及设备是否完整,良好。

(2)提前排风,摘管,核对计划,确认进路,检查线路,停留车及车辆防溜情况。

(3)准备足够的良好铁鞋。 (4)检查频调设备是否良好。 在作业中应做到:

(1)正确及时的完成调车任务 (2)正确及时的显示信号,以及指令。

(3)调车作业计是,必须停妥,采取好防溜措施才可摘开车钩。 (4)挂车时,没有连挂妥当不能撤除防溜措施。 2:取送车

接到计划后,组织人员认真传达,做好准备工作,确认相关人员均已了解调车作业计划后,才能作业。 提前出场。进行各工种试机。

- 1 -

X号看车(检查线路),看车(检查线路)完毕后,确认没有异常后,汇报调车长,X号X到看车好了(线路检查完毕)。

试机完毕后,询问值班员,发车进路是否准备好了。经调车长确认后,指挥机车动车。

进行连挂车列是,确认无关人员远离车列后,进行连挂。

工作思路-工作思路范文

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篇一:电力企业工作思路和工作目标范文

电力企业工作思路和工作目标范文

一、面临的形势

1、当前,随着宏观调控力度不断加大,十七大后对垄断行业力度不断深化,铜仁作为一个欠发达、欠开发的落后地区,高能耗电量占较大比重的基层供电企业面临的形势仍然复杂多变。

2、铜仁供电局、供电分公司、全资子公司、代管等各种用工形式的存在,体制性、机制性问题在新形势下交织并存。

3、大煤保大电道路漫长:调控性措施乏力、缺位,导致电煤紧张,电力电量供需矛盾尚未缓解。目前,日进煤10万吨,日耗煤13.5万吨;预计:一季度向缺560万千瓦,全年平均缺口300万千瓦,缺电量190亿千瓦时。

4、南网公司和省公司精细化、规范化、高标准、严要求,资产经营实行绩效考核,完成目标、指标、任务压力加大。

5、220kV主干网(东部)、农村电网(35kV以下)结构依然薄弱。10kV供电半径大,线损大。

6、电网结构性事故隐患、安全基础不牢、人员安全意识不强,三大敌人始终存在,安全形势仍然相当严峻。供电可靠性、线损指标、电压质量指标不高,县级供电企业基础管理问题仍比较突出。

7、存在的各种管理问题仍然比较突出:如安全生产、电网建设、资产经营、营销及优质服务、企业文化和党建工作等方面。

8、打造责任铜供、构建

标准化工作总结

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标准化工作总结(一)

根据公司要求,我厂自2011年8月份开始全面开展标准化工作,取得了一些的成果,但也存在一些不足,现将工作的具体情况做以下总结。 一、 工作展进情况

1、制定《标准化工作方案》并按照时间节点计划推进标准化各项工作。2、对员工进行标准化工作的意义宣贯。3、对各项规章制度的进行梳理、修改完善。4、组织员工进行学习培训,考试。5、组织各车间、科室制定《炼轧厂标准化岗位位操作程序》,和《炼轧厂标准化管理流程图》等。 二、取得的成果

1、梳理、修改、完善各项规章制度共计***条;2、经过学习培训后,跟据不同岗位不同职务进行标准化规章制度考试,参考人数为93人,合格率为96.15%;3、各车间、科室根据各岗位制定《标准化岗位操作程序》共171个,并在全厂共41个岗位进行试运行;4、各科室根据专业业务制定《炼轧厂标准化管理流程图》共计40个; 三、下一步工作计划

我厂现正根据各岗位的实际情况着手于修改并完善《标准化岗位操作程序》和《炼轧厂标准化管理流程图》,争取在春节之前将此项工作完成。从2012年2月份在我厂继续强力推行标准化工作,并将标准化工作做为我厂企业管理的主旋律。

标准化工作总结(二) ***公司:

按照***

工作思路

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篇一:2015年度的工作思路

xx物业管理有限公司

2015年度工作思路

2015年,公司面对竞争激烈的物业管理市场,必须进行深刻反思,在股东会的强有力的支持下,抓住物业管理行业良好的发展时机,强化内部管理,提高员工素质,为小区业主创造良好的居住与生活环境。在为业主物业创造价值,促进物业的保值增值的过程中,实现企业经营业绩的更好收益,扭亏为盈,发展壮大企业,并实现员工生活福利的不断提高。要做好下列各项工作:

1、做好公司资质申报、年检工作。由于2011年公司在资质年检的失误,公司的三级资质未通过市、区住建部门审核。经过2014年下半年的努力,现已完成公司绿色企业资质申报的全部工作,呈有关部门审批。下一步要密切注意资质审批过程的动向,及时采取有效应对措施,力争尽快完成企业资质审批审核工作。

2、努力拓展物业项目,做好承接xx片区棚户区等新楼盘物业管理工作,扩大规模,做大企业,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

3、创新创新完善工作机制和管理模式,强化内部管理,注重小区的规范化、标准化管理与建设。重视小区日常工作检查,对存在问题及时进行整改。落实投诉回访制度,想方设法解决xxxx小区业主、租户不满的油烟、噪音问题及xx存在的问题,确实提升物业服务水平。

质量标准化工作职责

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质量标准化工作职责

一 安全质量标准化的一切工作,最终都要落实到矿井。要把矿井作为标准化工作的基本单位。

1.1 突出重点,抓好“一通三防”这个关键环节

安全质量标准化包括了煤矿生产活动的 全过程。在实际工作中,特别是在安全质量标准化起步阶段,必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节,集中主要力量,实现重点突破。在安全质量标准化所有工作中,“采掘机运通”是重点,在“采掘机运通”当中,通风管理是重中之重。

1.2 求真务实,注重实际效果

要防止“为了标准化而搞标准化”的倾向,拿出实实在在的办法措施,在改善矿井安全生产基本条件,提高矿井安全水平上狠下功夫。

1.3 以点带面,稳步推进

安全质量标准化工作虽是一项艰巨繁重的任务,但要积极稳妥地抓好这项工作,必须坚持分类指导,典型引路,用点的经验指导推动面上的工作,扎实稳妥地向前推进。二 抓好安全质量标准化的四项重点工作

2.1 广泛进行宣传动员,提高思想认识

要广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势;把大家的思想统一起来,为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。要大力宣公司、煤矿关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示,增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣 传煤矿企业面临的形势任务,

质监系统标准化工作之我见

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质监系统标准化工作之我见

摘 要:标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础,是人民生命健康安全的重要技术保障。本文对质检机构标准化工作现状、存在的问题及解决对策进行了阐述,就如何促进质检机构标准化工作再上新台阶提出了一些粗浅建议,希望能够给该领域一些工作人员有些帮助。

关键词:质检机构 标准化 管理

随着科技进步和经济全球化的发展,其地位被提高到前所未有的高度。其涉及的范围也从传统的产品标准化发展到以技术和管理为主要内容的综合标准化。作为经济和社会发展重要技术基础的标准化工作,就必然需要确立市场化和国际化的战略方针。

一、我国质检机构标准化工作现状

目前,我国现有依法设置和授权的质检机构达5500余家,检测范围覆盖全国31个省市,承担了国家监督抽查和各级政府管理部门的监督检验任务,为进一步实施标准化工作提供了有力的技术支撑。近年来,随着我国加人WTO,质检市场已经对外开放,受一些国外领先的质检机构如瑞士SGS、美国UL、英国ITS等影响,我国的质检机构也在向国际化、市场化的道路迈进,通过积极引进人才,注意吸引标准化专业委员会的专家,做强检验业务,从而为参与制定和修订标准创造了良好的条件。 因此,如何使标准化工作服从于改革和发展

企业标准化工作计划

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第1篇:地面企业安全质量标准化工作计划

20xx年速凝剂厂安全质量标准化

工作计划

20xx年,是贯彻落实党的十七届五中全会精神,全面落实安全生产责任制,强力推进安全质量标准化,加强班组建设,实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作,实现我厂安全管理水平迈上新的台阶,现对20xx年我厂安全质量标准化工作安排如下:

一、指导思想

认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕处20xx年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标,以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线,巩固和完善安全生产管理体系,强化安全生产责任,创造良好的生产作业环境,对职工实行有效的健康监护,推进安全生产管理水平全面提高,确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。

二、工作目标

20xx年安全生产总体目标:无重伤以上事故。

1、安全质量标准化达到A级项目部。

2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。

3、职业安全健康工作达标。

三、实施措施

(一)狠抓责任制落实,强化责任追究,真正形成一级对一级负责的安全生产格局。

进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工,

安全质量标准化工作

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篇一:2014年年度安全质量标准化工作总结

山西山阴芍药花煤业有限公司

二零一四年年度安全质量标准化达标总结

2014年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各科室及队组的齐心协力,通力配合下,芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标,现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。

一、工作思路

我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系

2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展,我矿制定了《2014年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的

【工作思路】2022年工作思路范文大全

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公司纪检监察工作思路篇一

(一)有效推进教育宣传培训,营造良好的工作氛围。要协助局党组开展各类专题教育活动,上好专题党课。要配合党支部和办公室组织“两学一做”教育,抓好党员思想建设。要指导各部门“法纪规德”主题教育,打好员工思想基础。要加强廉政警示教育活动,筑牢全员思想防线。要强化宣传报道,丰富宣传资料,创新宣传方式,营造风清气正环境。

(二)有效推进党风廉政建设,落实“一岗双责”职责。要协助党组制定任务清单、职责清单等有关事项,确保职责落实到位,要配合分管领导抓纪检监察工作,当好参谋及时带给廉情风险推荐意见,为领导决策带给依据。要做好民主公开管理和“三重一大”制度执行监督。要做好中央八项规定精神和市局有关要求,做好自查自纠和问题查处工作。要检查各部门廉政职责落实状况,发现问题及时通报,督促各部门整改落实。要检查制度纪律和工作效能落实状况,推进各部门工作作风转变和绩效量化工程。

(三)有效推进廉政文化建设,凝聚发展正能量。要廉政文化建设融入到打造“学习型、服务型、职责型”企业文化进程中,加强行业楷模战略宣贯,强化争先进位工作理念。要紧密结合实际,对照先进单位建立工作,查找差距不足,推进廉政文化示范点建设。要提高员工参与的用心性,在宣传方式寻求突破,