轮胎厂分几个车间

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重庆市轮胎厂分析报告2018版

报告对占重庆市轮胎厂收入98%以上的企业，按照企业类型、企业收入规模、企业资产规模以及企业经营年限等维度对2017年重庆市轮胎厂的企业数量、收入、利润、资产、纳税额、员工数量、资产周转情况、资产负债状况、资产收益情况、利润率以及人均收益等15个指标进行了分析。报告对了解重庆市轮胎厂现状具有极高的参考使用价值。

企业 类型

报告亮点

收入

人数

四个维度

收入规模

资产

财务

资产规模

纳税

比率

企业数量

利润

经营年限

15个指标

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报 告 目 录

第一节 第二节

一、二、三、四、五、第三节

一、二、三、四、五、第四节

一、二、三、四、第五节

一、二、三、四、第六节

一、二、

重庆市轮胎厂概况 ............................................................................ 1 重庆市轮胎厂数量统计 ..................................................................... 1 重庆市轮胎厂数量及占全国比重分析 ...

万基控股集团有限公司

碳素一分厂成型车间运行岗位职责及工作标准 岗位 名称 职责 项目 产量 指标 质量 指标 运行班长 工作职责 根据车间计划完成当班的生产任务 完成产品的质量指标 质量跟踪 实现安全目标 安全 管理 工作标准 根据车间指示任务量完成率100%。 成型生碳块成品率 ≥98% 耐压强度一级指标≥60% 对成型生产的生块每天进行检查以及质量跟踪；填报质量记录报表无失误，使产品质量可追溯性达100% 班组人身死亡率0， 不发生重大设备故障和火灾。 每月召开一次班组安全专题会议并有详细记录 严格执行岗位安全责任制，做好职工安全教当班检查安全隐患，班后总结 育 两票三制执行率100% 完成当班电耗、沥青耗沥青单耗≤175kg/T; 等指标 煅后焦耗≤710kg 按时开好班前、班后会议人员齐、内容实，公司文件精神知晓率不低于99% 会，组织班组其它会议 保证当班设备平稳运每班全面巡检设备至少2次，有记录，当班异常当班处行，及时处理、汇报各理结束。 种事故、异常。 做好班组各

纺织厂车间规章制度

纺织厂车间规章制度

篇一：

纺织生产车间规章制度纺织厂生产车间规章制度

一、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽。

二、挡车工工作范围：

打样、换线、拆线、打线、机台清理，并时刻注意成品质量。三、机器上的纹板区及转动区属于危险区（不属于挡车工工作范围），挡车工不得随意触碰。不按规章操作而发生事故由自己承担后果，本公司并按造成的损失给予处罚。

四、换线时注意线筒上的纱线是否干净，尽量不要有脏线上机，尽量用尽纱管上的线。

五、随时注意花边有无在框内，有无油污。

六、经常检查成品的质量。造成废品过多，超过五米以上一米按一元扣。七、经常观察机台工作情况，发现机台运行异常应及时与机修工联系解决。不得将机台带病工作。如因操作失当及机台带病工作造成机台严重损坏者，公司将给予重处！

八、交接班前整理好各自机台上的花边及质量。打扫好车间卫生及清理好机台，清洗机台时必须保证机台在断电不工作状态下进行。以上规章制度，车间工作人员应严格遵守执行，未按本规章制度执行造成损失及伤害，公司将给予处罚。造成本身伤害者，一切后果及损失由造事者本人自负，与公司无关！

篇二：

纺织厂财务管理制度纺织厂财务管理制度第一章总则为实现

投资盈利的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，并且财务会计制

篇一：制衣厂生产流程图

制衣厂生产流程图

制衣厂生产车间工作流程

(1)裁剪工作是根据生产科下达的生产通知单和生产计划，到面料仓库领取面料，到辅料仓库领取辅料，中国大学网范文之工作总结:制衣厂生产车间工作流程。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。

(2)根据生产通知单制定套排方案，交给板房的电脑排料师傅排料，由板房主管审核后在绘图仪上输出唛架图，工作总结《制衣厂生产车间工作流程》()。

(3)裁场师傅按照排料长度和工艺所需的层数把面料一层一层地叠置在裁床上。铺料长度和层数要正确，布边要对齐，布面平整，尽量做到无张力拉布。注意疵点面料的剔除，注意对格对条的要求。铺料厚度不能超过裁剪设备的最大裁剪高度。

(4)裁剪师傅将面料裁剪成裁片，按照唛架图的纸样线条完成作业。根据工艺要求和面料性质选择裁剪设备和裁刀形状。裁剪时要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位记号要

(5)捆扎工负责将一叠叠裁好的裁片编号。由于裁片的数量多，为避免混乱及衣片搭配出错，在裁剪完毕后分类捆扎打包。

(6)裁剪车间还要登记每天与各平缝车间的交接记录和换片记录。

(7)平缝车间根据生产计划和生产通知单安排生产任务，流水线的编排要充分考虑负荷平衡和流水的效率。流水线的调整要纳入

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烧碱车间岗位操作法

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目 录

1 岗位职责范围????????????????????????????3 1.1 本岗位管理范围??????????????????????????3 1.2 本岗位管理任务??????????????????????????3 1.3 本岗位与外部的联系????????????????????????3 2 岗位原材料及公用工程规格??????????????????????3 2.1 原材料规格????????????????????????????3 2.2 公用工程规格格??????????????????????????

化产车间

化产车间编制

第 1 页 共 41 页

化产车间

1 绪论

1.1炼焦化学产品

炼焦化工产品的生产工艺，是以煤为原料，经化学加工转换为气体、液体和固体产物，并将气体和液体产物进一步加工成一系列化学产品的过程。根据煤加工方法的不同，所得化学产品的种类也不同。

1.2 炼焦化学产品的生成

炼焦煤装入焦炉炭化室，在隔绝空气下加热到1000℃左右形成焦炭，在此过程中煤质发生一系列的物理化学变化。

1.3 炼焦化学产品的基本组成及产率

炼焦煤在炭化室内最终形成焦炭，排放出荒煤气。从每个炭化室逸出的荒煤气组成随各自炭化室不同的炭化时间而变化。由于炼焦炉操作是连续的，所以整个炼焦炉组产生的煤气组成基本是均一和稳定的。

在工业生产条件下，煤料高温干馏的各种产物的产率/% 净煤气 15~19

焦油 3~4.5

化合水 2~4 氨 0.2~0.35 苯族烃 0.7~1.4 硫化氢 0.1~0.5

1.4 影响炼焦化学产品产率的因素

1.4.1对焦油产率的影响

焦油产率取决于配煤的挥发分和煤的变质程度。焦油产

华 业 澄江县磷化工华业有限责任公司

磷化

精磷车间安全操作规程

AQBZH—HY/ZY01—1—1.04.01

1． 岗位任务：

确保安全生产，完成好本车间的工作任务。 2． 适用范围：

适用于精磷车间各岗位的操作。 3． 工艺指标：

符合GB7816——1998标准。 4． 工艺流程

受磷槽 虹吸 一次计量桶 虹吸 精制槽输磷槽

液下泵 虹吸 热水循环槽 成品桶 二次计量桶 成品槽 地下槽

粗磷收集于受磷槽中8—16小时，即可虹吸粗磷，虹吸粗磷前必须先用热水和蒸汽对虹吸管道进行预热3—5分钟，预热时必须保证引水有足够温度，用手触摸管道发热后才能进行虹吸操作，粗磷虹吸至精制槽中，用热水和夹套蒸汽漂洗16—24小时，使磷变为淡黄色，静止保温8—16小时，然后把

文件编号：WQLY-DJLEGS-PXK-06

滨州市政通新型铝材

有限公司

目录

第一章车间安全制度及岗位责任制 (4)

第一节安全生产教育制 (4)

第二节安全生产责任制 (5)

第三节安全生产职责 (5)

第四节班组长安全生产职责 (6)

第五节安全生产三标准化 (6)

第六节检修车间检修安全制度 (7)

第七节天车检修负责人岗位责任制 (7)

第八节天车检修工岗位责任制 (8)

第九节槽上部检修工岗位责任制 (9)

第十节检修班组长岗位责任制 (10)

第二章车间规程.......................... .. (11)

第一节电解槽上部机构维护规程 (11)

第二节气动系统 (12)

第三节电气机械部分 (14)

第四节、QGBRL 系列高温带阀气缸 (21)

第五节、下料器 (25)

第六节、阳极母线提升框架 (27)

1

第七节、槽上部维护细则 (27)

第八节小盒卡具 (28)

第九节三角板阳极提升机 (31)

第十节母线工岗位作业动作标准 (33)

第十一节阳极提升后故障预热 (37)

第十二节取样工岗位作业动作标准 (38)

第十三节天车维护考核细则 (40)

第十四节槽上部维护考核细则 (43)

第十五节金属焊/切割安全操作规程作业 (45)

第三章电动机及其维修 (4

染整车间管理人员、技术员责任制及考核方案

为了提高我厂干部职工的管理意识及水平，更加突出印染厂“三分技术，七分管理的特点”，重点对生产一线管理人员、技术员，实行“产质量，能源消耗， 文明生产” 一体化管理的考核方案，从而调动管理及技术层的积极性及责任感， 带动全体职工整体素质提高。

一、甲、乙二轮班长

全面负责本轮班的产量、质量完成情况，对本轮班的员工有建议考核权，做好主管的助手工作，严格执行厂部每天制定的生产计划、工艺要求，组织好每天班前会。

总工资：4300元，基本工资:2500元

① 质量奖1800*30% = 540元

② 产量奖1800*30% = 540元

③ 返修达标奖1800*10%= 180元

④ 节能奖1800*20%=360元

⑤ 文明生产安全奖1800*10%=180元

考核方案：

① 本月混合一等品率达98.5%得奖540元，每降0.1%扣50元，扣完为止。当月机台连续产1000米以上不可挽回的高额次布无质量奖；2000米以上次布按损失价2%-5%赔款。（以本轮班每天生产机台相加的次布数量）

② 本月产量70万米以上奖540元（以成品入库为准，厂部任务不足则不扣）， 每升1万米奖10元。当月甲、乙二班产量第一名奖150元，反之扣150元。

脱硫考试试题

一、填空题（２×１０） 1、脱硫液呈（ ）性。

2、脱硫塔内脱硫液温度控制范围（ ）。

3、焦炉煤气中H2S含量随煤气中硫含量而变化，一般波动范围在（ ）。 4、我厂脱硫泵的型号（ ），流量Q（ ）。 5、H2S是一种（ ）的气体。

6、燃烧的三个要素有火源（ ）和（ ） 7脱硫塔内煤气温度控制范围（ ）。 8、熔硫釜的温度控制范围（ ）。 二、判断题（２×１０）

1、离心泵停转时，应先关出口阀门。 （ ） 2、流量是指泵在单位时间输送液体体积的量，单位是Kg/h。 （ ） 3、煤气中硫化氢所含的硫约占煤气中总含量的90%以上。 （ ） 4、焦炉煤气中硫化氢的含量主要取决于配合煤的硫含量。 （ ） 5、煤气在脱硫塔中汽液两相是进行逆向接触的。