TCL科技集团股份

致TCL集团股份有限公司

北 京 市 嘉 源 律 师 事 务 所

北京市西城区复兴门内大街158号远洋大厦F408

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北京市嘉源律师事务所

关于TCL集团股份有限公司

2008年度股东大会的法律意见书

受TCL集团股份有限公司（以下简称“公司”）委托，北京市嘉源律师事务所（以下简称“本所”）指派文梁娟律师出席公司2008年度股东大会（以下简称“本次股东大会”），并进行了必要的验证工作，现根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司股东大会规则》以及公司章程、股东大会议事规则的规定对本次股东大会的召集与召开程序、出席会议人员的资格、表决程序等事项出具法律意见如下：

一、本次股东大会的召集与召开程序

本次股东大会由公司董事会召集。2009年3月26日，公司董事会在公司指定信息披露媒体上刊登公司《关于召开本公司2008年度股东大会的通知》，对本次股东大会的时间、地点、会议方式、审议事项等进行了

TCL集团股份有限公司品质管理手册

内部资料 1 / 7

胡雨珂11级人资一2011032125

TCL集团股份有限公司 0.1目录 RECLAIM-A/0

章节号 版本/修改状态 页次 0.1 A/0 2/7 标题

0.1 目录……………………………………………………………………………………………………1 0.2 公司组织结构图………………………………………………………………………………………2 0.3 职能部门结构图及部门主要职能……………………………………………………………………3

2 / 7

TCL集团股份有限公司 0.2公司组织结构图 RECLAIM-A/0

章节号 版本/修改状态 页次 0.2 A/0 3/7

3 / 7

TCL集团股份有限公司 0.3职能部门结构图及其主要职能 RECLAIM-A/0 总部职能部门

章节号 版本/修改状态 页次 0.3 A/0 4/7

总经理办公室主要职能

? 负责公司行政会议的组织工作以及会议纪

关于TCL企业的发展策略分析

校代码：11517

学 号：201011208208

HENAN INSTITUTE OF ENGINEERING

题 目 TCL集团股份有限公司服务营销分析 学生姓名 张景国

专业班级 市场营销1042

学 号

系 （部） 工商管理学院

指导教师(职称) 常英 副教授

完成时间 2012 年11 月4日

关于TCL企业的发展策略分析

摘 要

如今的家电企业已经不是传统意义上的家电企业了，许多家电企业通过不断的发展，已经从最初的家电企业发展成为拥有多个多媒体科技，通讯科技等相关部门和分公司的企业，产品的种类和科技含量也不断的提升，家电企业的竞争已经不是单纯意义上的价格竞争，现在的竞争还包括了：产品附加值，售后服务与产品质量，产品的外观，产品的科技含量等多方面竞争。同时竞争的加剧也促使了企业的变革，企业要么改革创新，要么就被市场淘汰，这也造就了一批公司的快速发展。中国市场家电业竞争尤其剧烈，除了本土海尔，长虹，TCL，海信等品牌，还有日系的 松下，索尼，夏普以及韩系的三星和LG市场竞争异常激烈。

关键字 ： 家电

TCL集团股份有限公司

财务分析报告

小组成员： 班级： 小组：

（一） 财务分析目的

1、掌握企业生产经营的规律性。企业的生产经营活动，随着生产的

发展、业务量的大小等遵循一定的规律性。TCL这样的大型国企，日常现金收支量大，商品周转达频繁析，这时财务分析就是要通过对相关数据进行分析从而掌握资金运动的这种规律性，做到心中有数，了解它的存货、流动资产、因定资产之间的合理比例应该是多少?结构不合理可能产生的问题是什么?由于产品品种、经营规模和管理水平的不同，而对资金的需求和运用不着不同的特点和规律。财务分析，就是要掌握和认识企业生产经营中资金运动的变化规律，为企业的财务管理和生产经营服务。

2、了解企业的经营管理现状和存在的问题。企业生产经营的规律性，具体

反映在财务分析指标的各项数值中。通过指标数值的比较，可以发现经营管理问题，找出差距，为企业的经营决策服务。通过财务分析，可以及时诊断企业的“健康”状况，为企业的决策和日常管理服务。

3、弄清企业的优势和弱点，做到知已知彼，为企业在市场上开展竞争和制

定发展战略服务。企业的优势和弱点，反映在企业偿债能力、收益能力、发展潜力等各项指标数值上。一个家电企业，即使它的年营业额和年末存货都分别是1亿和20

XX科技集团股份有限公司

中、高层管理人员绩效考核方案(AAA)

一、评分办法确定原则

● A级上下限的确定：

? 当该项工作属于应该完成的常规工作时，一般将该项指标的满分作为A

级的上限

? 当该项工作属于有一定难度的创新工作时，一般将该项指标的满分作为

A级的下限

? 部分长期性发展指标的A级的下限可以超过该项指标的满分

● 每一等级分数增幅的确定

? 当达到该项指标的难度大，或者该项指标的达到是公司大力鼓励的方向，

或者达到该项指标将创造经济收益，或者达到该项指标承担的风险和压力大时，分数增幅20%-50%

? 当达到该项指标的难度小，或者达到该项指标承担的风险和压力较小时，

分数增幅5%-10%

● 评定办法

得分与本职位满分比例在80-100%区间，绩效考核结果定位第5档； 得分与本职位满分比例在60-80%区间，绩效考核结果定位第4档； 得分与本职位满分比例在40-60%区间，绩效考核结果定位第3档； 得分与本职位满分比例在20-40%区间，绩效考核结果定位第2档； 得分与本职位满分比例在20%以下，绩效考核结果定位第1档；

二、各部门绩效考核方案

本方案是针对各部门的具体职责而设计的，不仅仅适用于部门第一负责人，可根据情况进行调整

浙江大洋生物科技集团股份有限公司年产300吨磷霉素钠等医药产品技改项目

建设项目竣工环境保护

验收监测报告

建环监报（综）字第2017027号

项目名称：浙江大洋生物科技集团股份有限公司年产300吨磷霉

素钠等医药产品技改项目

委托单位：浙江大洋生物科技集团股份有限公司

建德市环境监测站 2017年4月

建德市环境监测站

浙江大洋生物科技集团股份有限公司年产300吨磷霉素钠等医药产品技改项目

承担单位：建德市环境监测站 站 长：陈宁 报告编写：吴俊辰 校 核：王帅 审 核：李华 审定签发：吴敏华

建德市环境监测站 电话：64722745 传真：64732487 邮编：311600

电子信箱：jdhjjcz@jd.hz.zj.cn

浙江大洋生物科技集团股份有限公司年产300吨磷霉素钠等医药产品技改项目

1．前言

浙江大洋生物科技集团股份有限公司位于建德市大洋镇朝阳路22号，现总占地约为30万m2。公司建于1976年，现有企业主要有两大类生产线，包括有机产品生产线（2-氯-6-氟苯甲醛、异双醚、盐酸氨丙啉、丁二酸生产线）和无机产品生产线（碳酸钾及

富士康问题

富士康科技集团的问题

据《南方都市报》、《京华时报》报道 7月16日凌晨，富士康科技集团（深圳市宝安区）年仅25岁的员工孙丹勇，从12楼跳下身亡。此前，公司交由其保管邮寄给苹果公司的16部苹果iphone样机少了一部，孙曾接受公司环安课调查。18日，孙丹勇的大学同学指称，孙在接受调查时遭到非法搜查、拘禁和殴打。

富士康科技集团总裁郭台铭闻知此事后，迅速做出批示，要求从优做好孙丹勇家属的善后事宜，并请集团工会介入调查。

一位自称死者孙丹勇的同学18日在天涯论坛发网帖称，孙丹勇主要负责富士康公司苹果iPhone第四代N90的导入，在给苹果公司寄产品时，一共为16部样机，但客户只收到15部，苹果公司因此怀疑富士康可能泄密。这给富士康带来非常大的压力。因为孙丹勇负责邮寄样机，他摆脱不了嫌疑，所以环安课便拉他去盘问。其间，孙丹勇曾遭殴打、非法搜查、非法拘禁等。

如果仅仅听这位同学的话，我们很容易得出这样的结论：富士康科技集团在处理事情上的情绪和手法比较的武断，甚至很粗鲁。富士康科技集团是不是这样的一家企业呢？我们可以看曾经发生在他身上的事情吧！

第一件事情是第一财经曾经报道富士康科技集团是血汗工厂，富士康科技集团的老板郭台铭马上对这样的报道给予强硬的回

上海电气集团股份有限公司上海电气集团股份有限公司上...

上海电气集团股份有限公司 上海电气集团股份有限公司

监事会议事规则 监事会议事规则

第一条 总则

为进一步规范上海电气集团股份有限公司（以下简称“本公司”）监事会的议事方式和表决程序，促使监事和监事会有效地履行监督职责，完善公司法人治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）的规定、相关法律法规、规范性文件及《上海电气集团股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”），并参照《上海证券交易所上市公司监事会议事示范规则》等有关规定，制订本规则。

监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总经理及其他高级管理人员履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。

公司应保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。

第二条 监事会会议及组织

监事会办公室

监事会设监事会办公室，处理监事会日常事务，负责与董事会、经理层及公司内设管理部门的情况、信息沟通，为监事履行职责、开展工作提供服务。监事会办公室负责保管监事会印章和工作文档。

监事会主席可以要求公司证券事务代表或者其他人员协助其处理监事会日常事务。

监事会会议

监事会会议分为

冠捷

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求助编辑百科名片
冠捷（AOC）冠捷科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业，产品包括彩色显示器（ CRT monitor ）、液晶显示器（ LCD monitor ）、液晶电视（ LCD-TV ）与等离子电视（ PDP ）。在中国大陆形成了北京、福建、武汉、苏州、宁波五大工厂的 " 五角星型 " 强大的生产供应链。以 AOC 品牌行销全球。 AOC 品牌在全球三十多年的行销过程中，由于其良好的品质、丰富的售后服务经验与基础及高素质的研究开发能力，使其在国际市场上极具竞争力，成为目前规模大、水平高的显示器生产厂家之一。

目录

发展简史
产品与服务
经营理念
冠捷大事记
品牌分布
其他相关采访
发展简史
产品与服务
经营理念
冠捷大事记
品牌分布
其他 相关采访
展开 　　 冠捷工厂外景图
公司简介 　　华北大冠捷科技集团 北京龙飞时代科技有限公司（香港恒生股票代号： 903 ）， 冠捷Logo
自有品牌 AOC 为艾德蒙海外股份有限公司之英文缩

实验报告

实验项目：

实验班级：

小组名称：实验时间：

指导教师：

指导老师（签名）： 年 月 日

小组成员成绩：

目录

一、前言 ................................................ 4

二、新员工培训需求分析 ................................... 4

（一）组织需求 ........................................ 4

（二）工作需求 ........................................ 4

（三）个人需求 ........................................ 4

三、 培训需求前期准备 .................................... 5

（一）新员工培训计划的目的 ............................ 5

（二）新员工培训计划的宗旨 ............................ 5

（三） 新员工培训计划的内容 ........................