新加坡jm3项目

图形逻辑题100道

1．【答案】Ｄ。解析：题干的图形均是由都由三种不同的小图形组成。

2．【答案】C。解析：第1个图形左右翻转得到第2个图形，第2个图形上下翻转后得到第3个图形。

3．【答案】D。解析：题干的第一组三个图形都是由4条直线和8条曲线构成的，第二组三个图形主体部分都具有5个空白部分。 4．【答案】A。解析：题干图形中，所有小正方形都没有公共边。

5．【答案】B。解析：直线数依次是1、2、3、4、5、6、7、8、（9），选项中只有B直线数为9。

1、

1.

3.

4.

5.

6．【答案】D。解析：考虑封闭区域数。

每行图形的封闭区域数之和分别为8、11、（14），是公差为3的等差数列，选择D。

7．【答案】C。解析：C中上面是题图从左至右第二个长方形，正面是题图从左至右第三个长方形，

右侧面是题图最上面的长方形。

8．【答案】A。解析：观察题图可知，不会有两个相邻的面都为黑色，故B、C、D都不正确。

9.【答案】D。解析：每个三角形中，第二行数字分别等于它下面两个数字之和，最上面数字等于第二行数字之和减1，选项中只有D符合这些规律。

10.【答案】A。解析：从第一个图形开始，每次移动一根火柴得到下一个图形，选

附件3：

2011年**省中小企业发展专项资金项目

绩效评价自评报告书

项目名称

项目单位 （公章）

项目主管部门

填报日期 年 月 日

**省财政厅 制

2011年**省中小企业发展专项资金项目

绩效评价自评报告书

（项目单位自评提纲）

一、项目概况

介绍项目基本情况，重点说明以下内容：

（一）项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明（如涉及预算调整，应说明预算调整程序及相关情况），评价其是否符合资金管理办法等相关规定。

（二）项目绩效目标。说明项目主要内容，计划实现的具体绩效目标（定性和定量目标）以及项目实施进度计划等。

（三）项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。

二、项目实施及管理情况

（一）资金计划、到位及使用情况（可列表说明） 1、资金计划及到

姓名：陈宇兰 学号：201303610072

一、名词解释 (共5题，每题4分)

1财务效益评估

答：财务效益评估是投资项目评估中最主要的部分，通过项目财务效益的论证与评估，可以确定项目是否具有经济上的可行性。一般而言，效益评估是决定项目可行与否、银行是否提供贷款的基本依据。

2流动资金

答：流动资金是企业在生产经营过程中占用在流动资产上的资金，具有周转期短、形态易变的特点。拥有较多的流动资金，可以在一定程度上降低企业的财务风险。。

3建设期利息

答：是指工程项目在建设期间内发生并计入固定资产的利息，主要是建设期发生的支付银行贷款、出口信贷、债券等的借款利息和融资费用。

4市场预测

答：就是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌 握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。

5项目建设规模

答：项目建设规模是指项目评估中规定中的全部生产能力、效益或投资总规模，即达产年份可能达到的生产能力或效益。通常有几个层次，即企业建设规模、公司建设规模、部门（行业）建设规模。建设规模的分析目的在于寻找最佳或合适的经济规模，即研究合理经济规模问题。

二、简答题 (共8题，每题5分)

1、简述投

项目月报：NTEJ CXJL08-04(项目部参考使用)

江苏南通二建集团有限公司

徐州绿地商务城B6-1地块一标段项目

2013年 5月 项目月报

第＿1＿期

2013 年 5 月 1 日 至 2013 年 5 月 31 日

内容提要： 1、月项目进度情况概要 2、月项目质量运行状态 3、月项目安全运行状态 4、月技术管理工作 5、月创优创新工作 6、月综合检查工作 7、下月工作计划

绿地商务城B6-1地块项目经理部

日 期 2013.5.31

日 常 工 作 及 项 目 月 报

本 月 项 目 进 度 情 况 概 要 施工情况 与计划进度比较情况 本月施工人数约 进度滞后原因分析 下月采取的措施 B6-1 1#地下一层墙、柱钢筋绑扎，B6-1 2#完成九层砼浇筑，B6-13#楼完成十五层砼浇筑 滞后1个月 1#钢筋工：26人，木工：35人，2#钢筋工：18人，木工22人，3#钢筋工：24人，木工：30人： 人员不足 资金不足 材料不到位 增加人员，保证材料供应及时 本 月 项 目 质 量 运 行 状 态 运行状态评价 质量验收情况 质量检查与整改 业主及监理通知单/联系单情况 质量问题的原因分析 下

关于工地项目经理管理细则

项目经理管理细则

一、认真贯彻落实国家及公司会议的文件精神，全面完成公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》的全部内容。

二、负责本工程开、竣工前后的相关手续办理，及工程交工后工程保修及质量回访工作。

三、根据工程实际情况，编制《施工组织设计方案》，分：总体工程《施工组织设计方案》、基础工程《施工组织设计方案》、主体工程《施工组织设计方案》、分部分项工程《施工组织设计方案》、月施工进度计划及月《施工组织设计方案》。

四、按照公司要求、按时记录好项目经理总台账，以便及时控制和掌握工地的一切情况包括资金情况，科学合理的安排各项事务，做到全面管理、全面掌握、全面监控。

五、在工作方面、对完成任务好的，应给予奖励或晋升工资；对工作任务完成差的，应给予处罚或递减工资；对不称职的工作人员有权辞退。

六、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会，学习公司《管理制度》的相关内容，传达国家、行业、公司的相关文件精神，做好安全教育和安全交底、技术交底，分班组、分工种的安全技术交底。

七、公司规定每周x下午为管理人员周会及学习时间，若无特殊情况时间不能改动，并必须保证每周一次的周会及学习时间。学习与工程同步的理论知识、不断提高自身的业务能力和技术水

小额投资的80项目!

小额投资项目什么最赚钱?要想做小生意发家致富还真得找好项目。小额投资项目中，哪个最火爆吧!

2013年小额投资项目最赚推荐1.心理咨询

在我们这个以竞争与压力为标志的社会中，谁能说自己没有过一时的甚至是长久的迷惘与困惑，这种情况得不到改善的严重后果就是我国每年自杀而亡的人数竟有25-28万之巨。据中国卫生部公布的资料，我国各种心理和精神疾病患者已高达1600万，占总人口的1.23%,而青少年中有各种学习、情绪和行为障碍等心理健康问题的人已经达到了3000万。这种与对心理咨询师巨大需求相对应的是我国严重紧缺的心理咨询专业人才。在美国，心理咨询师属于高收入中上等阶层，咨询师每个小时的收入可以达到150美金左右。在上海，大约每小时的收费在100-1000元之间。

2013年小额投资项目最赚推荐2.呵护轿车

设计、建造车库—特别是轿车公寓势在必行。地下轿车公寓的服务内容与地上轿车公寓的相同，但设计构造则不同，前者为电梯式：形状为圆形，体积以能容下轿车为准，开设成三个门，可旋动，以便对准车辆存放库门口，让轿车开进去;后者为盘旋式，盘旋式即螺旋式，轿车可以从螺旋式隧道开进开出，有进隧道和出隧道。在近期，发展轿车公寓业的最佳地点如下：机场附近、

项目四【参考答案】

一、单项选择题

1.D 2.A 3.D 4.B 5.C 二、多项选择题

1.ABCD 2.ABCD 3.ABC 4.AC 5.ABD 三、判断题

1.× 2.√ 3.× 4.× 5.√ 四、名词解释

1. 保险利益原则：保险利益原则指的是投保人对保险标的应当具有的可保利益，如果投保人对保险标的不具有可保利益，签订的保险合同无效；或者保险合同生效后，投保人或被保险人失去了对保险标的的可保利益，保险合同也随之失效。

2. 最大诚信原则：保险双方在签订和履行保险合同时，必须以最大的诚意，履行自己应尽的义务，互不欺骗和隐瞒，恪守合同的认定与承诺，否则保险合同无效。

3. 默示保证：默示保证是指保证的内容在保险合同中并未载明，但却为订约双方在订约时都非常清楚的一些重要事项。与明示保证不同，默示保证不通过文字来说明，而是根据有关的法律、惯例及行业习惯来决定，默示保证与明示保证具有同等的法律效力，对被保险人具有同等的约束力。

4. 近因原则：导致保险标的损失发生的近因，如果是属于保险责任范围内的，

项目核算

1、 项目核算的意义

项目核算一般应用在工程核算、成本核算、现金流量等范围。我们来举一个实例：生产成本核算。某公司生产甲、乙、丙、丁等多类产品，而每大类旗下还有多种具体型号不同的产品。如果是不采用项目核算，一般情况下，我们设置会计科目体系如下： 5001 生产成本 500101 材料费 50010101 甲类产品 50010101001 甲01产品 50010101001 甲02产品 ??

500102 人工费 50010201 甲类产品 50010201001 甲01产品 50010201001 甲02产品 ??

如果采用明细科目的方式进行核算，存在下面几个问题：

1、会计科目非常烦琐，假如生产成本下的明细费用科目有5个，产品有200种，那么科目就有1000个，如此庞大的科目体系，对于我们的财务管理非常不利。 2、某个产品一旦停产，不再使用该明细科目，因为填过凭证，所以删除不掉。这样，最终会把科目级长罗列满。

3、如果甲类产品系列超过1000种，那么在科目体系中将无法表达

采用软件系统中的项目核算，上面的几个问题可以得到很好的解决，采用项目核算的思路如下： 科目体系的设置如下：

1、 先把所有的产品项目设置到项目档案中，结构如下

系统概述

金蝶K/3项目管理系统是对工程项目管理、项目控制与核算的整体解决方案，与金蝶公司应用产品的总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、销售管理、采购管理、仓存管理、报表等子系统软件集成，形成贯穿于各个管理职能部门的畅通的信息流，从而达到相关部门的信息共享。通过各子系统的集成，可以对项目收支进行综合的管理：可以对项目的物流、信息流、资金流综合控制，配合业务流程重组，进而达到物流，信息流、资金流的统一。

系统结构

集成 与预算管理系统集成 描述 项目概算可以由预算管理系统编制的全面预算中涉及项目的部分导入，实现全面预算管理与专项预算管理一体化。 项目管理系统的所有业务活动，均可以根据实际情况在总账系统中生成相应的会计分录。这些会计分录包括项目的成本、费用、收入等，还包括项目管理系统的资本化业务。在总账系统中通过定义的凭证分类可以方便的查询到这些凭证。 如果发生和项目业务相关的采购活动时，可以分别根据适当的工作流程分别在采购申请单、采购订单、采与总账系统集成 与采购管理、应付款管理系统集成 集成 描述 购发票上录入相应的项目相关信息。这些信息将按一定的工作流程带入项目管理系统，通过查询和金蝶K/3系统的单据追溯功能，可以从

2017

2017项目经理述职报告

完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导。下面是小编整理提供的项目经理述职报告范文，欢迎阅读参考！希望大家采纳！更多相关信息请关注美文阅读网的栏目！

篇一

公司各位领导，同志们：

××年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入*****担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下：

一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础。

进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工