分析生产问题的方法课后测试

课后测试

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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 不良品混入生产线中可能引发的后果不包括： √ A B C D

产品品质下降 客户满意度下降 重复返工 检验难度增加

正确答案： D

2. 直接影响生产产品所需平均工时的因素是： √ A B C D

作业流程不顺畅 不良品的混入 设备故障 资金积压

正确答案： A

3. 寻找生产问题源头的第一个步骤是： √ A B C D

界定 衡量 分析 改进与控制

正确答案： A

4. 寻找生产问题的核心流程不包括： √ A B

客户导向流程 相关支持流程

C D

资金周转流程 企业相关流程

正确答案： C

5. 关于客户导向流程的职责范畴，下列表述错误的是： √ A B C D

分析市场 了解客户需求 采购产品 反馈客户的需求

正确答案： C

6. 关于组织运作产生冲突的原因，下列表述错误的是： √ A B C D

组织结果不合理 责任部门权责不清晰 不同部门的利益纠葛 表单记录过于简单

正确答案： D

7. 关于对流程定义的理解，下列表述不确切的是： √ A B C D

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1. 不良品混入生产线中可能引发的后果不包括： √ A B C D

产品品质下降 客户满意度下降 重复返工 检验难度增加

正确答案： D

2. 直接影响生产产品所需平均工时的因素是： √ A B C D

作业流程不顺畅 不良品的混入 设备故障 资金积压

正确答案： A

3. 寻找生产问题源头的第一个步骤是： √ A B C D

界定 衡量 分析 改进与控制

正确答案： A

4. 寻找生产问题的核心流程不包括： √ A B

客户导向流程 相关支持流程

C D

资金周转流程 企业相关流程

正确答案： C

5. 关于客户导向流程的职责范畴，下列表述错误的是： √ A B C D

分析市场 了解客户需求 采购产品 反馈客户的需求

正确答案： C

6. 关于组织运作产生冲突的原因，下列表述错误的是： √ A B C D

组织结果不合理 责任部门权责不清晰 不同部门的利益纠葛 表单记录过于简单

正确答案： D

7. 关于对流程定义的理解，下列表述不确切的是： √ A B C D

第一章

一、选择题

1.用来进行晶体结构分析的X射线学分支是（ ） A.X射线透射学；B.X射线衍射学；C.X射线光谱学；D.其它

2. M层电子回迁到K层后，多余的能量放出的特征X射线称（ ） A. Kα；B. Kβ；C. Kγ；D. Lα。

3. 当X射线发生装置是Cu靶，滤波片应选（ ）

A． Cu；B. Fe；C. Ni；D. Mo。

4. 当电子把所有能量都转换为X射线时，该X射线波长称（ ） A. 短波限λ0；B. 激发限λk；C. 吸收限；D. 特征X射线

5.当X射线将某物质原子的K层电子打出去后，L层电子回迁K层，多余能量将另一个L层电子打出核外，这整个过程将产生（ ） （多选题） A. 光电子；B. 二次荧光；C. 俄歇电子；D. （A+C）

二、正误题

1. 随X射线管的电压升高，λ0和λk都随之减小。（ ） 2. 激发限与吸收限是一回事，只是从不同角度看问题。（ ） 3. 经滤波后的X射线是相对的单色光。（ ）

4. 产生特征X射线的前提是原子内层电子被打出核外，原子处于激发状态。（ ） 5. 选择滤波片只要根据吸收曲线选择材料，而不需要考虑厚度。（ ）

三、

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1. 下列对“廉正快乐”法则的描述，错误的是： √ A “廉”指“廉洁” B “正”指“正确” C “快”指“速度” D “乐”指“轻松” 正确答案： A

2. 合理化“ECRS”原则中的“C”指的是： √ A剔除 B重排 C合并 D简化 正确答案： C

3. 在合理化“ECRS”原则中，简化的主要内容不包括： √ A缩短动作距离 B危险的工作

C保持在正常动作范围内工作

D减少视觉动作，并降低必须注视的次数 正确答案： B

4. 关于解决生产问题的误区，下列说法错误的是： √ A管理者解决生产问题不能凭直觉

B “一时式”解决方法，问题解决之后还会不断发生

C “一事式”解决方法，没有解决与之相关的问题，问题仍然会不断发生 D “脉冲式”解决方法，就是从根源上解决问题 正确答案： D

5. 若要因明确，且可采取对策者，管理者应立刻依据（ ）做判断。 √ A经验、意愿、历史事件启示 B专业、历史事件启示、直觉 C经验、专业、历史事件启示 D经验、专业、意愿 正确答

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1. 下列对“廉正快乐”法则的描述，错误的是： √ A “廉”指“廉洁” B “正”指“正确” C “快”指“速度” D “乐”指“轻松” 正确答案： A

2. 合理化“ECRS”原则中的“C”指的是： √ A剔除 B重排 C合并 D简化 正确答案： C

3. 在合理化“ECRS”原则中，简化的主要内容不包括： √ A缩短动作距离 B危险的工作

C保持在正常动作范围内工作

D减少视觉动作，并降低必须注视的次数 正确答案： B

4. 关于解决生产问题的误区，下列说法错误的是： √ A管理者解决生产问题不能凭直觉

B “一时式”解决方法，问题解决之后还会不断发生

C “一事式”解决方法，没有解决与之相关的问题，问题仍然会不断发生 D “脉冲式”解决方法，就是从根源上解决问题 正确答案： D

5. 若要因明确，且可采取对策者，管理者应立刻依据（ ）做判断。 √ A经验、意愿、历史事件启示 B专业、历史事件启示、直觉 C经验、专业、历史事件启示 D经验、专业、意愿 正确答

第一章 X 射线物理学基础

2、若X 射线管的额定功率为1.5KW，在管电压为35KV 时，容许的最大电流是多少？ 答：1.5KW/35KV=0.043A。

4、为使Cu 靶的Kβ线透射系数是Kα线透射系数的1/6，求滤波片的厚度。

答：因X 光管是Cu 靶，故选择Ni 为滤片材料。查表得：μ m α ＝49.03cm2／g，μ mβ ＝290cm2／g， 有公式， ， ，故： ，解得:t=8.35um t

6、欲用Mo 靶X 射线管激发Cu 的荧光X 射线辐射，所需施加的最低管电压是多少？激发出的荧光辐射的波长是多少？ 答：eVk=hc/λ

Vk=6.626×10-34×2.998×108/(1.602×10-19×0.71×10-10)=17.46(kv) λ 0=1.24/v(nm)=1.24/17.46(nm)=0.071(nm) 其中 h为普郎克常数，其值等于6.626×10-34 e为电子电荷，等于1.602×10-19c

故需加的最低管电压应≥17.46(kv)，所发射的荧光辐射波长是0.071纳米。 7、名词解释：相干散射、不相干散射、荧光辐射、吸收限、俄歇效应

答：⑴ 当χ 射线通过物质时，物质原子的电子在电磁场的作用下将产

产品设计开发常见问题分析 关闭 课后测试

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1. 设计规范就是产品要达到的规格要求（含组件）。下列选项中，不属于设计规范范围内的是： √ A 外观 B 功能 C 安全规格 D

品质标准

正确答案： D

2. 关于并行开发模式，下列说法不正确的是： √ A 大大缩短了产品开发和生产的时间

B 在决策的时候，市场部和品质保证部都要介入 C 在立项的时候，由公司的精英层和设计部门策划 D

没有明显的阶段性特点和部门交接

正确答案： C 判断题

3. 在制造工业产品的过程中，设计规范比工艺规范更重要。此种说法：正确 错误

正确答案： 错误

4. 低损耗导入措施能缩短产品设计到批量生产时间。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 正确

5. 并行开发模式呈现串联式的特点。此种说法： √

正确 错误 正确答案： 错误

√

测试方法和常见不良问题的分析

一、 测试方法

1. 电机空载转速及电流的测试

1） 定义：在额定电压下（指要求的加到电机端子上的电压，

并不是指电源电压），无负载时的电机每分钟转动的圈数（空载转速）及此时流过端子的电流

2） 测试方法：使用测速计、胶轮、直流电源，如下连接，

直流电源 A

+ - 电机 测速计 参考测试方法：使用电机综合测试仪测试（但要设定范围及电机的冲片槽数，测试数据不准）

2. 负载转速及电流的测试

1） 定义：在额定电压下（指要求的加到电机端子上的电压，

并不是指电源电压），额定负载时的电机每分钟转动的圈数（负载转速）及此时流过端子的电流（负载电流） 2） 测试方法：见上图，一般选择胶轮的直径为20mm，如

果负载为M gcm，则所挂砝码的重量则为M g，同时胶轮上的圈数取决于绳子A处必须松动才行（即砝码的重量必须全部加到轮子上才行）

3. 堵转力矩和堵转电流的测试

1） 定义：使电机正好停止转动时的负载力矩Ts即为堵转力

矩，此时的电流即为堵转电流Is

2） 一般采用两点法进行测试，选择两个负载T1及T2，测

试此负载下的n1、n2及I1、I2，使用下面的公式计算堵转力矩和堵转电流： Ts=(n2T1-n1T2)/ (n2-n

分析问题常用方法

1. 4M+E（人、机、物料、管理方法、作业环境）

2.解决问题的方法（QC七大手法） ①层别法 （识别问题）

②特性要素法 （分析问题）

③柏拉图法 （解决重点问题） ④直方图 （分析重点问题） ⑤SPC（统计过程控制） （问题发展态势） ⑥散布图 （问题之间的关联） ⑦检查表

3.不合格报告

①成立不合格改善小组

②描述不合格情况

③分析不合格产生的原因

④针对原因作出改进行动

⑤实施改善行动并进行效果确认

⑥业绩公布

⑦改进措施标准化

4.作业流程

①作业标准的目的

②运用的范围

③责任分工

④具体的作业步骤

⑤异常问题的处理

⑥需要保存的记录

　　一、6顶思考帽法

　　白色思考帽、绿色思考帽、黄色思考帽、黑色思考帽、红色思考帽、蓝色思考帽

　　英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发

　　“6顶思考帽”提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。

　　在工作中运用6顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。但人不能同时戴2顶帽子，所以采用这种方法可以让你好几种情绪中进行平行思考。

　　人的思维是通过提问来引导的，一个人是积极还是消极，取决于他给自己提的问题。同样的下雨天，消极的人在统计因为下雨，给自己带来的损失，积极的人在问自己下雨我可以做哪些有意义的事情。

　　二、SWOT分析法

　　四个英文单词的缩写，Strengths Weaknesses Opportunities Threats

　　最早由美国旧金山大学管理学教授提出，由哈佛大学商学院的安德鲁斯教授1971年在《公司战略概念》中最终