网站建设流程图VISIO实验报告

上海誉开科技有限公司

xxxxxxxxxxx公司

网站建设、优化 流程方案、合同

时间：2010-03-11

网站建设流程图

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 增值业务市场深化发展，提升网站竞争力

1

上海誉开科技有限公司

第一步：与客户沟通网站制作意向

通过当面交谈、电话、电子邮件或在线订单方式了解客户的网站制作意向 第二步：为客户制作网站规划方案

根据企业业务与网站建设目的，分析确定网站形象、网站功能、网站结构、栏目设置、页面量、

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

介绍了 怎么用 visio去绘制一个流程图 怎么去画好一个流程图。

用VISIO绘制流程图（入门版） VISIO绘制流程图（入门版） 绘制流程图

培训讲师：陈晓晶 培训时间：09年3月19日

介绍了 怎么用 visio去绘制一个流程图 怎么去画好一个流程图。

培训大纲

1、认识VISIO 2、流程图绘制步骤分解 3、作业

介绍了 怎么用 visio去绘制一个流程图 怎么去画好一个流程图。

认识VISIO 认识VISIO

VISIO有哪些功能?

用VISIO绘制流程图的作用和效果?

介绍了 怎么用 visio去绘制一个流程图 怎么去画好一个流程图。

认识VISIO 认识VISIO

当借助Visio来理解复杂的 处理过程、系统构造、组 织方式或理念想法时，它 可帮助用户将思路清晰程 度提高33%。 当使用Visio作为策略、概 念、战术或资源规划解决 方案时，用户的工作效率 可以提高26%，同时可将 实现规划目标所需的时间 节省8%。

介绍了 怎么用 visio去绘制一个流程图 怎么去画好一个流程图。

建立新的visio文件 文件 建立新的

1

2

3

介绍了 怎么用 visio去绘制一个流程图 怎么去画好一个流程图。

绘制“泳道图” 绘制“泳道图”

1

2根据需要填写

实验2：基于VISIO的系统HIPO图和程序流程图

目的：

1）掌握HIPO画法

2）掌握数据流程图画法

内容：

1）本文附录图3-25、教材P66图4.3 2）本文附录图3-44、图3-45、图3-47

销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销

图3-25 销售管理系统的HIPO图

例题1（1994年软件设计师试题）

阅读下列说明和流程图，如图3-44所示，回答问题1和问题2，把解答写在答案的对应栏里。 【说明】

流程图3-45用来将数组A中的n（n?2）个数经变换后存储到数组B中。变换规则如下： （1）若A中有连续t个相同的元素（t>1），则在B存入t和该元素的值。 （2）若A中有连续t个元素（t?1），其中每个元素都与相邻的元素不相同，则在B中存入t和这t个元素的值。

例如：

A={3，3，3，3，5，5，7，6，3，6，2，2，2，2，1，2} 则变换后

B={4，3，2，5，-4，7，6，3，6，4，2，-2，1，2}

实验2：基于VISIO的系统HIPO图和程序流程图

目的：

1）掌握HIPO画法

2）掌握数据流程图画法

内容：

1）本文附录图3-25、教材P66图4.3 2）本文附录图3-44、图3-45、图3-47

销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销销

图3-25 销售管理系统的HIPO图

例题1（1994年软件设计师试题）

阅读下列说明和流程图，如图3-44所示，回答问题1和问题2，把解答写在答案的对应栏里。 【说明】

流程图3-45用来将数组A中的n（n?2）个数经变换后存储到数组B中。变换规则如下： （1）若A中有连续t个相同的元素（t>1），则在B存入t和该元素的值。 （2）若A中有连续t个元素（t?1），其中每个元素都与相邻的元素不相同，则在B中存入t和这t个元素的值。

例如：

A={3，3，3，3，5，5，7，6，3，6，2，2，2，2，1，2} 则变换后

B={4，3，2，5，-4，7，6，3，6，4，2，-2，1，2}

苏州网站建设方案

网络赢天下 商机零距离

目 录

一、 客户需求分析 二、 网站定位 三、 网站设计风格 四、 网站设计理念 五、 网站拓扑图 六、 综合报价 七、 开发周期及付款方式 八、 培训与服务

联系人：杜贤江 手机：18013199259 传真：0512-65219993 地 址：苏州市竹园路209号中国苏州创业园3楼A区 E-mail：d

教育部作业标准化（SOP）流程图制作规范目录

壹、 前言…………………………………………………….………P1 貳、 目的……………………………………………………….……P1

參、 肆、

流程图符号…………………………………………….………P1 流程图结构说明……………………………………….………P2

一、 循序结构……………………………………………...……P2 二、 选择结构…………………………………………….………P3

（一） 二元选择结构……………………………..…..……P3 （二） 多重选择结构…………………….………..…….…P4 三、重复结构………………………….………………………….…….P5 （

一

）

REPEAT

－

UNTIL

结

构………………..…………………………P5

（二）DO－WHILE结构……………………………………….……….P6

伍、 流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、 范例

一、 教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11 二、 教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13 三、 国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程 ….P16

四、 技术学院申

不良事件报告流程图 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

附件：1、医院医疗安全不良事件报告流程不良事件报告流程

附件：2、医院医疗安全不良事件报告表

XX医院医疗安全(不良)事件报告表报告日期：年月日时分

事件发生日期：年月日时分

? 患者辨识事件：诊疗过程中的患者或身体部位错误（不包括手术

患者或部位错误）。

? 检验病理放射等技术诊查中，丢失或弄错标本、拍错部位、配错

血；漏报、错报、迟报结果等引

起的不良事件

? 手术事件：手术治疗中开错部位、摘错器官、遗留异物在患者

体内的事件。

? 麻醉事件：麻醉方式、部位、药品剂量错误,麻醉过程中不认真

观察病情变化。

? 医疗处置事件：诊断、治疗、技术操作不当等引起的不良事件。? 烧、烫伤事件：治疗或手术后发生烧、烫伤。

? 呼吸机事件：呼吸机使用相关不良事件。

? 管路事件：如管路滑脱、自拔事件。

? 输血事件：医嘱开具、备血、传送及输血不当引起的相关不良事

件。

针扎事件：包括针刺、锐器刺伤

等不良事件；特殊药品管理事件：患者在院内自行服用或注射管制药品；

医疗设备事件：设备故障导致的不良事件。

院内感

管理信息系统作业

姓名：_____司红玉________

班级：______管101________ 学号：___3100511006_______

根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图：

“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程：书商将采购单和新书送采购员；采购员验收，如果不合格就退回，合格就送编目员；编目员按照国家标准进行的分类编号，填写包括书名，书号，作者、出版社等基本信息的入库单；库管员验收入库单和新书，如果合格就入库，并更新入库台帐；如果不合格就退回。

“售书”的流程：顾客选定书籍后，收银员进行收费和开收费单，并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。 1、 进书业务流程图: 审批不合格 书商 审批合格 采购单和新采购 书 员 入库并更新入库单和新 入库台账 书不合格 入库单和新填写入库单 库管编目 书合格 员 员 进书数据流程图: 不合格 合格 书商 审批采购单和新书

企业制度建设管理流程图

编号： 部门名称 层 次 单位 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 董事会 A 企划部 1 流程名称 概 要 总裁 B 运营总监 C 开始 公司制度建设流程 公司制度的制定与执行 企划部 D 制度编写标准和要求 各职能部门和下属单位 E 各项制度汇总 本部门管理职能、职责 制度草案 预审、沟通 企业一级 制度草案 资料的补充和完善 审批 审定 审核 一级管理 制度汇编 正式颁布执行 下达编写二级制度任务 编写二级职能管理制度 审批 审核 汇总审查 补充完善 正式颁 布执行 指导健全执行层制度 依据部门特点编写三级制度 跟踪监督制度执行情况 依据部门特点编写三级制度 审批 审核 各项制度的补充、完善 提出修 订建议 下年度制度管理规划 结束 公司名称 编制单位 密级 签发人 共 页 第 页 签发日期 企业制度建设管理工作标准

任务 名称 节点 程序 ? 企划部制定公司规章制度编写的标准和要求,包括分类标准、级别、属性、格式、规范等 ? 企划部组织公司各职能部门和下属单位对现有制度执行过程中遇到的问题

风电项目开发建设流程

一、49. 5MW风电项目开发

1 . 1 49 . 5MW风电项目开发流程

风电场选址、与地方政府签订开发协议、凤能资源测量及评估，委托咨询单位编制初可研及评审、报发改委取得立项批复、委托咨询单位编制可研、取得相关支持性文件报发改委核准。

1 . 1 . 1风电场选址

风电场选址可委托有经验的咨询单位进行，主要考虑选址凤能质量好、风向基本稳定、风速变化小、凤垂直切变小、揣流强度小、交通方便，靠电网近，对环境影响最小、地质条件满足施工的地区。

1 . 1 . 2与地方政府签订开发协议

投资商与地方政府共同组织现场勘查，收集相关资料后签订风电开发协议.主要包括风

电开发区域、近期开发容量，远期规划，年度投资计划、工程进展的时间要求等。

1 . 1 . 3风能资源测量及评估

委托专业安装公司安装测风塔，安装地点应选址该风电场有代表性的地方，数量一般不少于2座，若条件许可，对于地形相对复杂的地区应增加至4?8座，测风仪应安装在1O m、30m、50m、70m 的高度进行测风，现场测风应连续进行，时间至少1年以上。

在进行凤能资源评估时选用平均风速、凤功率密度，主要风向分布、年风能利用时间作

为主要考虑的指标和因素。

1 . 1 . 4委托咨询单位编制初