卫生院绩效方案会议通过

周村区王村镇中心卫生院 绩效工资考核分配方案

各科室：

为进一步完善绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的积极性和主动性，鼓励各科室积极工作，体现多劳多得原则，奖励工作先进，根据《周村区人民政府关于基层医疗卫生机构综合改革实施意见》和《周村区基层医疗机构绩效工资考核分配指导意见》要求，结合我院实际，制定我院绩效工资考核分配方案。

一、适用范围：

本院所有在职在岗工作人员。所有岗位实行 “一岗双责”：医疗、护理、医技、行政后勤岗位，要根据工作需要合理承担公共卫生服务任务；公共卫生管理岗位在完成公共卫生任务基础上，配合好其他岗位开展工作。

二、工资构成

工资分为基本工资和绩效工资。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，绩效工资总额的60%为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工资。

基本工资=岗位工资+薪级工资+护士提高10%+独生子女费；

绩效工资=各种津贴补贴总和； 三、科室任务核算指标 1、工资核算

1

各任务科室完成任务指标100%，发放基本工资和绩效工资；完成任务指标低于100%，按完成比例发放基本工资和绩效工资；最低保证工资为基本工资。

2、科室任务指标

一病区25000元、二病区25000元、妇产科5200元、中医科2500元

城关卫生院绩效考核方案(试行)

各村卫生室、卫生院各科室：

为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订城关卫生院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则

坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《城关卫生院绩效考核方案》、《城关卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0. 12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。

三、考核方法和程序

职工本人按

正宁县榆林子卫生院 绩效考核方案 （草案）

第一章 总则

一、指导思想 二、组织机构 三、基本思路 四、绩效工资范围

五、科室效益绩效分配原则 六、医院核算单位

第二章 医生个人绩效核算办法、科室效益绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法 二、医技科室人员核算办法 三、临床科室人员核算办法 四、手术麻醉科核算办法

第三章 临床医技科室质量考核体系

1、医疗、护理质量和效率 2、治理效能 3、服务质量 4、医德医风

第四章 扣发、停发绩效工资的规定 第五章 附则

1

第一章 总 则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、区人事和卫生行政部门关于分配制度改革有关文件精神，结合本院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济治理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业治理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现“三个衡量”的原则：

1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。

2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、治理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。

3、以“工作量和

卫生院绩效工资分配方案

为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》和国家财经法规的有关规定，现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案（试行）。 一、指导思想

医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性

国富镇中心卫生院实施绩效工资的方案

为贯彻落实《黑龙江省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》和《拜泉县人社局、财政局、卫生局、计生局关于两类卫生事业单位实施绩效工资办法》，建立比较完善的乡镇卫生院绩效工资考核分配机制，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高乡镇卫生院的服务质量和效率，经研究，就绩效工资考核分配办法，制定以下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，适当拉开工作人员工资收入差距，使绩效工资分配向关键岗位、业务骨干和突出贡献的人员倾斜，充分调动一线工作人员的积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。

二、基本原则

（一）坚持按岗取酬、多劳多得、优绩优酬、兼顾公平的原则；

（二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

（三）坚持奖励性绩效工资分配与绩效考核挂钩的原则。

（四）坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、岗位绩效工资实施对象

乡镇中心卫生院和一般卫生所中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员。

四、岗位绩效工资构成

绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资。岗位绩效工资主要包括岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资、奖

国富镇中心卫生院实施绩效工资的方案

为贯彻落实《黑龙江省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》和《拜泉县人社局、财政局、卫生局、计生局关于两类卫生事业单位实施绩效工资办法》，建立比较完善的乡镇卫生院绩效工资考核分配机制，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高乡镇卫生院的服务质量和效率，经研究，就绩效工资考核分配办法，制定以下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，适当拉开工作人员工资收入差距，使绩效工资分配向关键岗位、业务骨干和突出贡献的人员倾斜，充分调动一线工作人员的积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。

二、基本原则

（一）坚持按岗取酬、多劳多得、优绩优酬、兼顾公平的原则；

（二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

（三）坚持奖励性绩效工资分配与绩效考核挂钩的原则。

（四）坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、岗位绩效工资实施对象

乡镇中心卫生院和一般卫生所中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员。

四、岗位绩效工资构成

绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资。岗位绩效工资主要包括岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资、奖

国富镇中心卫生院实施绩效工资的方案

为贯彻落实《黑龙江省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》和《拜泉县人社局、财政局、卫生局、计生局关于两类卫生事业单位实施绩效工资办法》，建立比较完善的乡镇卫生院绩效工资考核分配机制，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高乡镇卫生院的服务质量和效率，经研究，就绩效工资考核分配办法，制定以下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，适当拉开工作人员工资收入差距，使绩效工资分配向关键岗位、业务骨干和突出贡献的人员倾斜，充分调动一线工作人员的积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。

二、基本原则

（一）坚持按岗取酬、多劳多得、优绩优酬、兼顾公平的原则；

（二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

（三）坚持奖励性绩效工资分配与绩效考核挂钩的原则。

（四）坚持公开、公正、公平考核的原则。 三、岗位绩效工资实施对象

乡镇中心卫生院和一般卫生所中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员。

四、岗位绩效工资构成

绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资。岗位绩效工资主要包括岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资、奖

　　为增进职工的工作积极性，促进乡卫生院的发展，制定相关的绩效考核 制度 很有必要。下面小编为大家整理了乡卫生院绩效考核细则，欢迎阅读参考!

　　为扎实推进公立医院综合改革，圆满完成“县提高”任务目标，根据市、区卫生局关于公立医院改革工作有关要求，结合我院实际，制定本方案。

　　一、指导思想、工作目标及实施范围

　　(一)指导思想

　　深入贯彻国务院办公厅、省政府关于公立医院改革工作有关部署，落实卫生厅公立医院改革推进会精神及相关要求，按照“保基本、强基层、建机制”的总体要求，坚持政府主导、统筹兼顾、突出重点、边试边推，创新体制机制，完善政策措施，切实维护县级公立医院公益性质，激发运行活力，提高医疗水平和服务能力，努力解决县域居民看病就医问题。

　　(二)工作目标

　　积极发挥龙头作用，按照二级甲等医院标准，深入推进县乡一体化管理，不断满足全区人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，切实缓解群众看病难、看病贵问题。

　　(三)实施范围

　　全院各科室

　　二、主要任务

　　(一)加强服务能力建设

　　1、加强医院规划和建设。结合卫生事业“十二五”发展规划，借助公立医院改革之东

临泽县平川镇卫生院 卫生工作整改提高方案

卫生工作关系到人民的切身利益，关系到人民的幸福安康,为全面整改当前卫生工作中存在的问题，从根本上提升卫生工作效能，重塑卫生行业形象，结合我院工作实际制定本方案。 一、指导思想

以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和全县卫生工作会议精神，按照卫生局整改方案的要求，从解决群众反映最突出、事关群众看病就医最具体、最关键的问题入手，坚持规范与发展并重，教育与惩戒并举，深入查找工作中存在的问题，制定整改措施，建立整改责任追究制，推进整改责任落实，务求通过整改，工作中存在的问题得到有效解决，群众对卫生工作的满意度明显提高。

二、整改目标

通过整改力争取得以下几个方面的成效。

1、解决当前干部职工作风方面存在的问题。重点解决广大医务工作者得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使干部职工增强工作责任感、紧迫感、危机感，增强服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。

2、解决当前医疗质量方面存在的问题。重点解决医院医术水平不高、服务能力不强的问题，加强医务人员职业荣誉和职

- 1 -

业美德培养，使提高医术水平成为

乡镇卫生院绩效考核表

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

乡镇卫生院绩效考核表

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：