企业劳动竞赛活动方案

劳动竞赛活动方案

一、指导思想

为促进XX高速公路建设的全面开展，加快项目总体工程进度，实现年度产值计划目标，进一步激发和调动各分部的积极性，确保201X年底具备通车条件的目标，经项目部研究，决定在各分部内开展劳动竞赛活动，为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实施方案如下。

二、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组，主要负责劳动竞赛活动的协调和指导，审定劳动竞赛奖励方案，对劳动竞赛实施过程进行研究决策，以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下：

组 长：XXX 副组长：XXX XXX

成 员：XXX XXX 各部门负责人

劳动竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

三、竞赛目标

1.比工程质量：坚持质量第一，建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，避

免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。

2.比工程安全：贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产监管严格

劳动竞赛活动总结

篇一

当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。

面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在挖潜增效、控亏增盈的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了六赛(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，六赛活

动在班组中得到了彰显。

一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。

自开展活动

西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动总结

2013年7月21日至10月29日陕西华山建设有限公司第二经理部在理工大学新建1、2、5号楼项目开展了以“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”为主题的劳动竞赛活动，取得了较好的成绩，在确保无安全事故发生、质量达到优良、应用新技术三方面的基础上，按期完成了2013年10月29日完成主体结构封顶的目标，树立了公司良好的社会形象。现将西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动情况总结如下：

一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛

按照集团总公司劳动竞赛通知精神，领导班子高度重视，召开了专题会议，在项目部传达了劳动竞赛活动的文件。项目部成立了以项目经理黄平为组长，项目副经理吴猛、王杜、王国胜为副组长的劳动竞赛领导小组。项目部以管理人员为主，各部门为单位小组。结合项目所处的地理位置和自身实际情况，有针对性地制定了符合西安理工大学金花家属区1、2、5号楼项目的劳动竞赛活动方案。明确了开展此次劳动竞赛活动的目标和总体要求。项目部各部门及所有管理人员，认真把劳动竞赛融入到各项工作中去，与抓好现场管理和提高工程质量联系起来，确保各项工作的顺利完成。加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，

劳动竞赛活动开展情况总结

为了确保20XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下： 一、思想重视，做好宣传动员工作

为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，

劳动竞赛活动开展情况总结

为了确保20XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下： 一、思想重视，做好宣传动员工作

为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，

青海省S309线多杂公路D标 （K82+110～K89+000）

2014年“大干100天” 劳动竞赛活动实施方案

中铁十四局集团S309线多杂公路D标项目经理部

二0一四年六月

多杂D标2014年“大干100天”

劳动竞赛活动实施方案

为贯彻落实青海省建管局2014年6月3日召开的上半年会议精神，积极响应“大干100天”劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，为营造良好的施工氛围，加快施工进度，掀起施工高潮，进一步强化工程施工现场精细化管理工作。我项目部决定开展“大干100天”劳动竞赛活动，特制定“大干100天”劳动竞赛活动实施方案，具体内容如下： 一、依据

1、国家、行业及青海省有关工程质量管理的法律法规。

2、青海省公路建设管理局下发的“关于印发《青海省公路建设管理局2014年公路建设“大干100天”劳动竞赛活动实施方案》的通知” （青公建工程字【2014】260号）文件。

3、青海省公路建设管理局下发的“关于深入开展2014年公路建设管理提升年活动方案的通知”（项目办字【2014】7号）文件。

4、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。 二、指导思想及基本原则

1、进一步强化工程项目现场精细化管理工作，结合开展“公路建设管理提升年

劳动技能竞赛实施方案

为了认真贯彻落实省、市、区劳动技能竞赛委员会《关于开展重大文化项目建设劳动竞赛活动的通知》精神，进一步激发广大教职工在教育教学实践中的创造活力和创造热情，为我镇教育事业又好又快发展做出新的更大贡献，根据商教工发“2015”4号文件精神，结合我镇实际，决定在全镇广大教职工中深入开展以?构建和谐教育，促进学校发展?为主题的劳动技能竞赛活动，全面提高教职工 队伍素质，提升教育质量，以此促进学校各项工作的开展。特制订***镇中小学《劳动技能竞赛实施方案》如下：

一、指导思想：

以党的十八精神为指导，以科学发展观为统领，以自主创新为动力，以?构建和谐教育，促进学校发展?为主题，以?提升师德素质，构建有效课堂，强化教育质量?为抓手，在全镇深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动，充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提升教职工职业道德素养，提高教职工的业务能力和学术水平，增强教职工的服务意识，促进教师的自身发展，为实现***教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

二、活动的总体要求

以邓小平理论、?三个代表?重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕教育教学质量这一中心工作和学校发展目标，以?教

管理 办法

关于开展宁启复线电化工程建设劳动竞赛

活动的通知

宁启复线电化工程，时间紧、任务重，施工难度大，为确保实现工期目标，进一步激发建设者的工作热情，凝心聚力，奋力拼搏，又快又好的完成建设任务，打造“平安宁启、精品宁启、和谐宁启”工程。经指挥部研究决定，在宁启复线电化工程全线开展月度生产劳动竞赛活动。

一、指导思想。

深入贯彻落实科学发展观，以“捍卫质量、保卫安全”为宗旨，确保工程质量上水平，队伍素质上层次，施工管理上台阶，加快推进建设速度, 实现“平安宁启、精品宁启、和谐宁启”的建设目标。

二、竞赛组织。

2.1、为确保竞赛活动顺利推进，实现生产任务目标，指挥部和各参建单位成立劳动竞赛活动组织机构。

2.2、指挥部成立劳动竞赛领导小组，由指挥任组长，副指挥、总工程师任副组长，各部主任、副主任、各包保小组成员、施工、监理单位负责人为小组成员，负责劳动竞赛的组织、检查、考核和评比工作。安质部负责劳动竞赛活动的日常管理工作。

2.3、各参建单位应成立相应的劳动竞赛活动工作小组，负责活动的推进，并落实责任，实现人人参与，层层推进。

三、竞赛范围

— 1 —

管理 办法

全线各施工单位。

四、竞赛要求。

4.1、指挥部各部门、各项目部都要切实转变工作作风，深入现场，加强调查

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标

2018年“大干一百天” 施工生产计划方案

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部

二0一八年六月

2018年“大干一百天”施工生产计划方案

根据“道隧广司【2018】26”号文件精神，公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，编制计划方案如下：

一、目前实际情况

1、主要工程数量及目前完成情况

工程名称 分项工程 施工区域原路维护等 弃土场 冷、热拌站建设 路面工程K44+649.961-K71+000 15CM级配碎石 20cm厚水泥稳定底基层 20cm厚水泥稳定基层 4cm厚AC-16c下面层 3cm厚AC-13C面层 洞身开挖、初支 隧道工程 仰拱 二衬 C20调平层及水泥基层 机电及装饰 工程数量 2400 199137 187620 175056 208707 207136 2062 2062 2062 2062 2062 单位 m M2 M2 M2 M2 M2 M m m m M 备注 1、需合作单位解决征地等问题；2.公司及项目及时确定路面施工队伍。 沥青面层中含桥面铺装639

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收费站劳动竞赛活动实施方案

“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案 为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。

一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的**精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。 二、活动时间：10月1日至12月31日。 三、活动对象：全站各岗位职工。

四、组织领导：成立以***为组长，***为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

五、活动步骤：

第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月