招商办法

招商办发言稿

各位领导、同志们：大家好！我叫李昀秀，首先感谢大家给我这次演讲机会。我发言的题目是：强化服务理念 构筑发展平台

近年来，镇党委、政府把加快经济发展作为镇域发展的主战略，经济社会保持了好中求快的发展势头，拥有各类型企业160余家，营造互惠互利、共赢发展的良好环境，全镇各项主要经济指标稳居武清区第一方阵，积蓄了雄厚的发展后劲！面对新形势、新任务、新目标，在镇党委、政府的正确领导下，在社会各界的支持下，围绕“ ”思路， 打造服务高地，积极构筑平台，努力推进镇域经济快速发展。

一、巧借外力 强化开放意识 按照今年工作重点，2012年招商引资指标为4.5亿元。按照“大招大引，招大引大”的工作思路，更加注重以原有企业为基础，以产业功能区为载体，以项目为支撑，瞄准新的产业转移趋势，突出大项目招商，致力开发一批科技型项目、商贸物流项目、城镇建设项目等事关全镇经济社会发展的大项目、好项目、实体项目，本着“不求所有，但求所在”的原则，以良好的人文环境和社会环境吸纳国内外投资者。一是紧盯新机遇，突出园区招商，主动承接“自行车王国”的辐射，延长由此带来的下游产业链，以开发产业功能区一期为突破口，形成以产业区起步区和一期为主战场，原有企业为支撑的建设

乡镇招商办招商引资工作总结及下一年工作思路

　　xxxx年招商办在局党委、领导下，及各股室同事帮助支持下，发挥资源、区位优势、调整招商思路，科学发展，加快物流企业扶持力度，做大物流业税收总量，实现了新突破，现将一年的工作总结如下：

　　一、目标完成情况：

　　xxxx年我局招商引资目标任务内资xxxx万元；固定资产投资xxx万元；现汇进资xx万元。x-xx份，我局招引客商洽谈xx次，接待客商xx余人，引进项目xx个，签订协议xx个，完成目标任务内容xxxx万元；固定资产投资xxxx万元。具体项目有： 百乡福米业xxxx万元；‚ 建中水晶xxxx万元。物流企业x 家，完成物流税收xxxx万元。上报规模服务业x家（诚旭、明新、赣新航运），完成现汇进资xx 万美元。

　　二、主要做了以下工作：

　　1、明确责任和任务：一是根据县文件精神，我局特定xxxx年度开放型经济工作方案考评办法和xxxx年度工业企业、物流企业帮扶工作实施方案，并指导分解下达到各股室单位。坚持一把手亲自抓，充分调动干职的积极性；二是把招商帮扶企业工作业绩作为年终评先表优；三是不定期召开招商企业帮扶督办会，通报工作进展情况；四是搜集整理我局在外创业人员信息；五是及时上

招商管理办法(试行)

为强化“戛纳印像”项目招商的指挥、调度、协调、督查、奖惩功能，明确招商各相关责任单位、责任人及招商代表所负的各阶段职责任务，提高招商质量，确保全面完成招商任务及经济指标，特制定本管理办法。

第一部分 商源管理

商管公司商源的收集与商源库的建立是掌握目标商源动态、提高招商质量和效率、促进招商成功的基础，商源储备工作是招商人员贯穿整个招商流程的重要基础性工作，商源管理由商管公司副总经理负责，指定专人实施。

一、商户资源寻求途径及办法

招商人员应积极主动的寻求商源信息，拓宽思维，广开渠道： 1、发布招商广告（可采取报纸、电视、公司网站等多种形式）； 2、项目现场商源登记；

3、通过报纸、电视、广播、互联网、电话黄页等各种媒体寻找； 4、通过各类商业会议（展销会、博览会等）寻求商源信息； 5、通过政府相关职能部门、民间协会寻求商源信息，如：餐饮协会、招商局、中介公司、贸促会等；

6、通过对其他商业卖场调查走访、上门接触等渠道。 二、商源调查、登记

1、商源调查应规范化、程序化，必须确保收集信息的真实性，

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并务求全面，力争通过与商家的初次接触，与商家建立和谐的关系，留下良好的印象；

2、招商人员在每个工作日寻访调查、洽谈商源

广西招商引资奖励办法（试行）

来源： 时间：2009-4-11 22:36:00 点击：2500 今日评论：0 条

为鼓励招商引资，充分调动区内外一切积极因数，扩大利用外来资金（自治区外、国外、境外资金）规模，促进我区经济跨越式发展，特制定本办法。

一、奖励原则

（一）分类奖励的原则。对成功引进外来资金的国内外公民、团体或组织进行奖励，其中，对社会引资者加大物质奖励的力度，对符合条件的我区公务人员引资者给予行政奖励。

（二）分级奖励的原则。各级人民政府可对本级重点招商项目及一定规模以上项目分别进行奖励。

（三）谁受益谁奖励的原则。鼓励项目业主对社会引资者进行奖励。

二、奖励对象

（一）我区公务人员引资者：党和国家机构、人民团体中的党政干部；具有行政管理职能的事业单位中的党政干部，其他事业单位中相当于县（处）级以上党政领导干部；领导班子由省部级以上党委管理的企业的中层以上领导干部，领导班子由地厅级党委管理的企业的企业的领导班子中的领导干部。

（二）社会引资者：除我区公务人员引资者以外的其他引进外来资金者。

三、奖励条件

（一）引进外来资金是以独资、合资、合作方式投资于我区。

（二）对引进自治区发展计划部门列名的重点招商项目、或单个项目合同外来资金总额在1000万美元或

招商部门绩效考核办法

服务业发展办公室

为促进招商工作，最大程度的发掘工作潜力，特提出以下考核办法：

一、总则

考核实行赋分和现金奖励相结合的考核办法。目标绩效考核采用千分制，业务工作占50%，机关日常管理占30%，学习提升占10%，民主评议占10%，同时设立特殊奖惩项目。

（一）业务考核

考核内容包含：招商实绩、建设进度、到位资金、观摩贡献、项目储备五个部分。总分为500分，分别是：

1、招商实绩40%（总分200分）指对于招商新落地企业，根据实际注册时间及注册资金数额进行考核。（总分可超过200分）

得分依据注册资金（以营业执照为准）和总投资额（以项目备案证书为准）多少，鼓励大项目、高科技项目。注册资金超过5000万人民币（或等额外币），总投资2亿以上，每个项目得100分。500万-5000万每个项目50分，50-500万每项目20分，10-50万以下，每项目5分。高科技企业参照以上标准乘系数3；

2、建设进度20%（总分100分）指对于已落地项目，年内封顶的工程面积，1000平方得一分。（对于多层建筑计算有屋顶的面积，例如：6层建筑，完成3层，4层正在施工，即：完成面积=建筑占

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地面积×层数3）；

3、资金到位20%（总分10

广西招商引资奖励办法（试行）

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为鼓励招商引资，充分调动区内外一切积极因数，扩大利用外来资金（自治区外、国外、境外资金）规模，促进我区经济跨越式发展，特制定本办法。

一、奖励原则

（一）分类奖励的原则。对成功引进外来资金的国内外公民、团体或组织进行奖励，其中，对社会引资者加大物质奖励的力度，对符合条件的我区公务人员引资者给予行政奖励。

（二）分级奖励的原则。各级人民政府可对本级重点招商项目及一定规模以上项目分别进行奖励。

（三）谁受益谁奖励的原则。鼓励项目业主对社会引资者进行奖励。

二、奖励对象

（一）我区公务人员引资者：党和国家机构、人民团体中的党政干部；具有行政管理职能的事业单位中的党政干部，其他事业单位中相当于县（处）级以上党政领导干部；领导班子由省部级以上党委管理的企业的中层以上领导干部，领导班子由地厅级党委管理的企业的企业的领导班子中的领导干部。

（二）社会引资者：除我区公务人员引资者以外的其他引进外来资金者。

三、奖励条件

（一）引进外来资金是以独资、合资、合作方式投资于我区。

（二）对引进自治区发展计划部门列名的重点招商项目、或单个项目合同外来资金总额在1000万美元或

招商引资落地项目绩效考评办法

第一章 总 则

第一条 为提高招商引资的效益，积极引导各级各部门引进更多的好项目、大项目。根据中共XX市委、XX市人民政府《关于进一步促进招商引资工作的意见》，特制定本办法。

第二条 绩效考评的对象为投资额达3亿元以上，引进后投产运营一年以上的项目。

第三条 绩效考评遵循的基本原则：

（一）统一领导原则。绩效考评工作由市绩效考评领导组统一组织领导、统一协调部署、统一组织实施。

（二）客观公正原则。从实际出发，对考核对象进行实事求是、公平公正的绩效考评。

（三）科学规范原则。绩效考评以引进项目经济效益、社会效益和生态效益为重点，按照统一规范的程序，采用定性分析与定量考核相结合的方法，科学、合理、准确确定考评结果。

第四条 为确保绩效考评工作正常开展，成立以市长任组长，主管部门和相关部门成员组成的绩效考评领导组，具体人员组成和职责由市招商引资工作领导组另文明确。

第二章 绩效考评的内容与方法

第五条 绩效考评的内容包括绩效目标的完成情况；绩效目标所取得的经济效益、社会效益和生态效益及根据实际情况确定

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的其他考评内容。

第六条 绩效考评采用百分制，总分100分，分优、良、 中、差、劣5等。评分为优的，为完全合

招商引资落地项目绩效考评办法

第一章 总 则

第一条 为提高招商引资的效益，积极引导各级各部门引进更多的好项目、大项目。根据中共XX市委、XX市人民政府《关于进一步促进招商引资工作的意见》，特制定本办法。

第二条 绩效考评的对象为投资额达3亿元以上，引进后投产运营一年以上的项目。

第三条 绩效考评遵循的基本原则：

（一）统一领导原则。绩效考评工作由市绩效考评领导组统一组织领导、统一协调部署、统一组织实施。

（二）客观公正原则。从实际出发，对考核对象进行实事求是、公平公正的绩效考评。

（三）科学规范原则。绩效考评以引进项目经济效益、社会效益和生态效益为重点，按照统一规范的程序，采用定性分析与定量考核相结合的方法，科学、合理、准确确定考评结果。

第四条 为确保绩效考评工作正常开展，成立以市长任组长，主管部门和相关部门成员组成的绩效考评领导组，具体人员组成和职责由市招商引资工作领导组另文明确。

第二章 绩效考评的内容与方法

第五条 绩效考评的内容包括绩效目标的完成情况；绩效目标所取得的经济效益、社会效益和生态效益及根据实际情况确定

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的其他考评内容。

第六条 绩效考评采用百分制，总分100分，分优、良、 中、差、劣5等。评分为优的，为完全合

招商证券股份有限公司 质量管理体系文件 文件编号： 版 本： 密 级：非密 生效日期：2009年1月 日 证券经纪人培训管理办法 编制 ： 日期：2009年 月 日 审核 ： 日期：2009年 月 日 批准 ： 日期：2009年 月 日 序号 1 版本号 签发人 签发文号 生效日期

证券经纪人培训管理办法 文件编号 文件版次 文件页码 第 2 页 共 12 页

目 录

1、目的.................................................................................................................................................. 3 2、适用范围......................................................................................................

招商人员绩效考核办法（最新）

一、适用范围

1、本制度适用公司所有员工，具体奖励对象包括如下： （1）招商人员；（2）各公司全体员工；（3）集团工作人员；

2、本制度中所指招商业绩的界定是指所租场地租金收入为标准。

3、本制度中所指招商户数的界定是以签定合同客户数为准，一客户可以多档口租赁或多种形式租赁经营场地，但不可同一档口或同经营场地多客户同时租赁。

4、本制度中所指招商活动经费包干使用的计算依据为招商客户数。

5、本制度适应本集团所有招商项目包括物流园区、车城和二手车招商项目。

6、月台库不在招商范围。

二、招商部绩效考核的原则

鼓励先进，鞭策后进，多劳多得，少劳少得，不劳不得，奖罚分明，公司与个人双赢。

三、招商活动经费实行包干使用

1、为做到“少花钱、多办事”，提高办事效率，将招商活动经费实行包干使用，包干的范围:差旅费、宣传费、招

待费、会务费、住宿费、礼品费等费用包干使用,节约归己，超支不补。

2、不同地区经费包干标准不同

(1)本市范围内招商经费包干标准为2000元/每户； （2）县级城市范围内招商经费包干标准为3000