沃尔玛农超对接

农超对接操作流程

为将集团生鲜今年重点工作之一“扩大农超对接”工作落到实处，现新开发山东蔬菜基地以弥补现有蔬菜基地青凝侯单品单一及量的不足，对此，现将农超对接关于蔬菜单品操作进行规范，具体流程如下：

采购地点：山东蔬菜基地（市内6店），天津青凝侯基地（塘沽，开发区店） 到货地点：山东基地商品直接送配送中心。青凝侯基地直接送门店。

操作门店：津塘；西湖道；河西；华苑，三马路；宜兴埠市内6店由山东蔬菜基地供应，塘沽；开发区店由天津青凝侯蔬菜基地供应。 验收要求：商品必须全部采取同一个单品标准重量周转箱运输，便于品质保证及验收数量准确，其次是商品验收参考蔬菜验收要求由采购，收货部，防损部三方参与验收。

时间安排：山东基地每周二，四，六凌晨基地蔬菜到配送，4点前完成验收，门店6点前各自提货，青凝侯基地直接由供应商送门店。 商品单据流程：采购开具一式三联自采单据(白联采购保存)、红联及黄联给到供货商 ——— 供货商凭采购开具的单据及商品到配送中心交货 ——-— 配送中心按生鲜验收流程收货、将实际收货数量填入采购开具的生鲜采购手工单据 ，红联交电脑入单部、黄联给到供应商 ———采购按实际收货数量在TSM系统里下正式订单（单品验收总量）—--— 配送中心

不知从何时起，“农超对接”已经悄然兴起为一个流行的话题，并且被迅速的传播和应用，甚至连政府也为此出面颁布了各方面的政策。农超对接的实质就是农产品供应链的优化，农超对接主要解决的问题是通路巨大的交易成本和漫长的流通速度。它缩短了超市和农户的距离，稳定了流通渠道和价格，避免了生产的盲目性，不但给农户带来了实惠，而且增加了超市的竞争力，可以说是一种多赢。

如果想真正的实现农超对接，农户和超市需要实现以下几个方面的对接：1.产销对接，即超市要对自己的本年、本季度要销售的农产品有一个初步的估计，然后制定要采购的量，进而对合作社或农业企业下订单。合作社或农业企业按照超市需求进行生产和交货。2.理念对接，即合作社首先要认识到自身的优势和未来的发展方向，要以消费者的需求为导向进行产品的生产，满足消费者的价值体验。这正好符合超市的经营理念，即顾客是上帝，以消费者为本。3.管理对接，即对接双方要履行合同、诚信合作、明确责任。在对接过程中，合作社、农户要接受超市所派人员的监督、培训等，同时合作社、农户也要积极反馈意见来加强对农产品的管理。4.安全对接，即超市在下订单和采购农产品的时候先制定一个明确的安全标准，农户也严格按照安全标准进行生产和提供农产品。5

不知从何时起，“农超对接”已经悄然兴起为一个流行的话题，并且被迅速的传播和应用，甚至连政府也为此出面颁布了各方面的政策。农超对接的实质就是农产品供应链的优化，农超对接主要解决的问题是通路巨大的交易成本和漫长的流通速度。它缩短了超市和农户的距离，稳定了流通渠道和价格，避免了生产的盲目性，不但给农户带来了实惠，而且增加了超市的竞争力，可以说是一种多赢。

如果想真正的实现农超对接，农户和超市需要实现以下几个方面的对接：1.产销对接，即超市要对自己的本年、本季度要销售的农产品有一个初步的估计，然后制定要采购的量，进而对合作社或农业企业下订单。合作社或农业企业按照超市需求进行生产和交货。2.理念对接，即合作社首先要认识到自身的优势和未来的发展方向，要以消费者的需求为导向进行产品的生产，满足消费者的价值体验。这正好符合超市的经营理念，即顾客是上帝，以消费者为本。3.管理对接，即对接双方要履行合同、诚信合作、明确责任。在对接过程中，合作社、农户要接受超市所派人员的监督、培训等，同时合作社、农户也要积极反馈意见来加强对农产品的管理。4.安全对接，即超市在下订单和采购农产品的时候先制定一个明确的安全标准，农户也严格按照安全标准进行生产和提供农产品。5

农超对接协议书

甲方： 乙方：

为了能及时为广大人民群众提供新鲜无公害、绿色优质农产品，甲乙双方在平等互利、 合作共赢的基础上，自愿建立“农超对接”合作伙伴关系。为明确双方权利和义务，签订 协议如下：

一、蔬菜购销的品种、数量、质量及优惠方式

甲方按低于市价20%收购乙方生产的合格的无公害蔬菜，并同意免除乙方进超市的上 架费、进场费。根据市场需要和蔬菜供应计划，乙方全年向甲方交售各种蔬菜 吨， 计 万元。交售蔬菜的品种、数量、日期另附。

二、合同期限

本农超对接合同期限暂定于从 年 月 日起到 年 月 日止。

三、甲方的权利义务

1、甲方对乙方交售的蔬菜必须及时验收，当场开具收购发票，并建立可查询的购销 台帐。

2、甲方评定蔬菜质量、等级要严格按照国家规定的有关质量标准，

不得任意压级压 价。

3、甲方应根据乙方完成的蔬菜销售数量和议定价格，通过银行帐户（或现金）及时 承付乙方菜款。

4、甲方对乙方交售的不合规格要求、有问题的蔬菜，有权拒收，但必须向乙方及时 认真说明理由。

5、乙方如未完成交售蔬菜协议任务，甲方可向乙方收取违约金占蔬菜金额的 %。

四、乙方的权利义务

1、乙方在完成交售协议任务前，不得向南

4C视角下“农超对接”的可行性研究

［摘 要］本文对我国农超对接中农户与超市的生产能力和经营状况进行了详尽的分析。由于农户与超市在对接中存在门槛过高,以及物流配送中的诸多问题,导致了我国农超对接发展滞后。但我国在农超对接中存在着巨大的市场潜力,笔者站在4C的角度上分析了目前我国农超对接中的可行性,从而肯定了农超对接在我国广阔的市场前景。

［关键词］农超对接；农民合作社；4C

1 我国“农超对接”现状分析

1.1 农产品销售中农超对接比重尚小

2007年7月1日,《中华人民共和国农村专业合作社法》颁布之后,到2007年年底注册的合作社只有2万家。2008年年底是11万家,到2009年年底增长至21.16万家。截至2010年年底,农村专业合作社的数目增至36万家。农超对接是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式,目前,亚太地区农产品经超市销售的比重达70%以上,美国达80%,而我国只有15%左右。到2012年,预计试点企业鲜活农产品产地直接采购比例达到50%左右,因此,在我国“农超对接”的市场潜力巨大,这就为中小农户提供了更多的市场机会。

1.2 农户组织化程度低

中国的农民专业合作社非常初级,大部分农民还是以个体销售为主。农户小而散,不

钢结构

第24卷第12期2002年12月

无损检测NDT

Vol.24　No.12Dec.　2002

实践经验

　钢结构工程中钢梁对接焊缝超声波探伤

郑爱洋,徐永乐,魏　东

(大连市建筑科学研究设计院,大连　116021)

ULTRASONICINSPECTIONOFTHEBUTTWELDEDSEAMSINGIRDERSTEEL

ZHENGAi2yang,XUYong2le,WEIDong

(DalianInstituteofArchitecturalScientificResearch&Design,Dalian116021,China)

中图分类号:TG115.28　　　文献标识码:B　　　文章编号:100026656(2002)1220546202　　

　　钢结构工程中钢梁是主要承力构件之一,由钢板焊接而成,除要求钢板材质满足设计要求外,钢板对接焊缝的焊接质量必须达到设计规定的标准。对接焊缝焊接工艺复杂,易出现未焊透、夹杂物、气孔、热裂纹和冷裂纹等缺陷,尤其是与焊缝连接的母材边缘坡口的微观缺陷,如弥散状夹杂物和晶间组织不均匀等,这些微观缺陷在焊接热的作用下会产生膨胀,导致焊缝和母材连接处产生较强的热应力,当该应力高至材料本身不能承受时,钢板和焊缝就产生

市场纵览

热议：农企对接利大还是弊大？随着土地规模化进程加快，国家对新型农业主体品都不可能避免价格战，但大家要想到，在这场价格的支持力度加大，合作社、家庭农场和种植大户也越战中，任何一家企业都不会是胜利者，只有合作社才来越多。有关部门统计，目前全国己注册的合作社数是唯一的胜方。 量突破百万。在这个蛋糕面前，农资企业都想分得一大块。大家都希望在尽可能不影响原有渠道的基础上，通过对产品的适当调整来进行农资直销，实现农企对

乙方农企对接好处不少第一，增加企业利润。农企对接的肥料虽然去除

接。目前常用的办法是：更改配比、包装、做合作社了中间商的环节，但是企业提供给合作社的肥料价格专用肥等等。但对农企对接的利弊还存在着不同的看还是会比给经销商的要高，所以同等销量下，企业赢法

利比以前会更多。第二，增加产品的铺货量。经销商手里不只有一

甲方农企对接风险很多

个公司的产品，他会按照市场需要以及各产品的利润

首先，对于大企业来说，农企对接最直接的结果高低进行铺货。如果是企业人员直接对接合作社，肯就是损害原有的经销渠道。因为，大企业在全国各地定会专心做自己产品，铺货率自然比经销商的高很多。 都会有相对完善的经销网络，无论是更改包装还是多如果在农企对接的过程中，通过与政府合作

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2016-2022年中国农超对接模式产业竞争现状及十三五发展趋势前瞻报

告

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2016-2022年中国农超对接模式产业竞争现状及十三五发展趋势前瞻报告

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【报告来源】中国报告网—www.chinabaogao.com

【关 键 字】市场调研 前景分析 数据统计 行业分析 【出版日期】2016

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7200元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 http://baogao.chinabaogao.com/baihuo/244730

关于在乡村农商银行金融对接会上的总结发言讲话范文

　　各位领导、同志们：

　　今天在XX镇召开的XX农商银行XX金融对接会，对贯彻落实中央“六稳六保”政策，促进我镇产业高质量发展、村镇居民务工创业具有十分重要的意义，在此我代表XX镇党委政府，向关心支持XX镇工农业生产、乡村振兴、金融扶贫、三产服务业发展的领导和农商银行表示衷心地感谢！

　　今天会议的主题是：通过政府搭建平台，XX农商银行为我镇企业、个体户、特色种植户、规模养殖户及村民提供全方位优质金融服务，更好地推动我镇经济发展。下面，我讲几点意见：

　　一、提高工作认识，推进XX金融，助力“乡村振兴”

　　国务院和省政府先后印发了《推进XX金融发展规划》和《XX省人民政府关于推进XX金融发展的实施意见》等指导文件，全镇干部要站在时代的新高度，以此次对接会为契机，紧紧围绕农村经济发展，履职尽责，不辱使命，不断推进我镇“乡村振兴”加快发展。要紧密联系我镇实际，夯基础、兴产业、抓脱贫，促发展，重点瞄准资金支持乡村产业、新型农业经营主体、农村人居环境和农村基础设施建设三大领域。各村两委要携手XX农商银行，打好配合、做好服务，结合各村实际

浅谈沃尔玛

物流072 沈雪梅 0704082049

沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。

美国哈佛商学院的教授迈克尔·波特（Michael E·Porter）认为：在一个产业中，企业的竞争优势有两种基本形式：成本领先和标新立异。企业为获取竞争优势，可以采用的基本竞争战略分为三类：1、总成本领先战略（overall cost leadership），2、标新立异战略（differentiation），3、目标集聚战略（focus）。一个企业如果能够成功地贯彻其中一种基本战备，或者成为产业中的低成本领导者；或者在产品或服务的某些方面取得独树一帜的经营歧异性；或者集中资源在某一特定的细分市场取得成本优势或歧异性；那么它就能获得高于产业平均利润的超额利润。如果企业同时追求多种基本竞争战略，并能同时获得成本领先和标新立异的竞争优势，那么它获得的回报将是巨额的。沃尔玛公司能够取得今日的成就正是成功运用以上三种基本战略的结果。