营运能力与盈利能力

西方业绩评价起源于19世纪初,20世纪初期

进入科学管理时期后,并得到长足发展。代表性的 分析方法有沃尔业绩评价、综合评分法、杜邦财务分 析法、EVA分析法等。

国外相关文献综述

据记载，财务报表分析的起源，始于19世纪末叶至20世纪初期之间。在起源初期，银行对财务报表分析仅以资产负债表为基准，分析衡量顾客的信用和偿债能力。1906年，基于信用分析的需要，企业在向金融机构申请贷款时必须附有资产负债表，但当时人们对资产负债表的认识还处于较表面的境界。20世纪初，亚历山大?沃尔在原有的资产负债表的基础上发展形成了比率分析体系、标准比率法与指数法，被称为财务报表分析的创始者。

1928年，华尔与邓宁在《财务报表比率分析》一书中首次提出了综合比率分析，被后世人公认为“华尔分析模式”，至今仍广泛应用于国际财务分析的实践中。

1998 年，Richard M. S. Wilson 在其撰写的《盈利能力管理》一书中，总结了多年来盈利能力管理的发展，并收录了对盈利能力管理的发展曾起到重要作用的重要文献。Wilson 将盈利能力管理定义为盈利能力管理是明确战略问题和所关切重点的一种成本管理方法。它通过运用财务信息来发展卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而更

西方业绩评价起源于19世纪初,20世纪初期

进入科学管理时期后,并得到长足发展。代表性的 分析方法有沃尔业绩评价、综合评分法、杜邦财务分 析法、EVA分析法等。

国外相关文献综述

据记载，财务报表分析的起源，始于19世纪末叶至20世纪初期之间。在起源初期，银行对财务报表分析仅以资产负债表为基准，分析衡量顾客的信用和偿债能力。1906年，基于信用分析的需要，企业在向金融机构申请贷款时必须附有资产负债表，但当时人们对资产负债表的认识还处于较表面的境界。20世纪初，亚历山大?沃尔在原有的资产负债表的基础上发展形成了比率分析体系、标准比率法与指数法，被称为财务报表分析的创始者。

1928年，华尔与邓宁在《财务报表比率分析》一书中首次提出了综合比率分析，被后世人公认为“华尔分析模式”，至今仍广泛应用于国际财务分析的实践中。

1998 年，Richard M. S. Wilson 在其撰写的《盈利能力管理》一书中，总结了多年来盈利能力管理的发展，并收录了对盈利能力管理的发展曾起到重要作用的重要文献。Wilson 将盈利能力管理定义为盈利能力管理是明确战略问题和所关切重点的一种成本管理方法。它通过运用财务信息来发展卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而更

格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！

二、历史比较分析

资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资

蒙牛营运能力分析与比较

此报告根据由2010至2013年度蒙牛、伊利和光明的年报进行营运能力分析。通过分析企业的营运能力，从资产的周转速度反映资产营运的效率。而透过与另外两家企业的比较，能够清楚地呈现蒙牛在营运能力上的优势以及潜在的问题，并提出建议。

蒙牛应收账款周转率（次）存货周转率（次）总资产周转率（次）流动资产周转率（次）201055.9323.771.933.422010124.859.362.084.12201012.99.471.93.64201166.1919.431.993.732011139.18.992.122.85201111.238.241.773.44201260.1417.411.753.582012147.199.362.115.62201211.118.451.653.16201353.8628.851.443.462013151.8310.212.183.4201312.088.451.552.84 伊利应收账款周转率（次）存货周转率（次）总资产周转率（次）流动资产周转率（次）光明应收账款周转率（次）存货周转率（次）总资产周转率（次）流动资产周转率（次）

一、受产品特性所影响，乳业应收账款周转率一般比较高

企业营运能力和盈利能力分析——以云南白药为例

企业的营运能力的研究与分析是对企业的内部因素的分析与对企业外部因素的分析两部分组成的，而对企业内部因素的分析主要是根据企业的财务报表进行分析的，本文将根据云南白药母公司2016年、2017年和2018年的财务报告提出数据，借由总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率四项分析指标来分析研究云南白药公司的资金的周转情况，对云南白药公司的营运能进行分析研究；同时，本文也将从2017年和2018年的云南白药母公司财务报表中提取数据，通过资本经营及其盈利能力、资产经营及其盈利能力和商品经营及其盈利能力以及各模块现金流量对其的补充借由净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率和成本利润率等各项指标来分析和研究云南白药公司获取利润的能力，对其盈利能力做出分析评价。 一、营运能力分析

企业营运能力主要是指企业营运资产的效率与效益。营运能力分析的目的是评价企业资产的流动性；评价企业资产的利用效益；挖掘企业资产利用的潜力。 1、 企业营运能力分析的目的 （1）、评价企业资产的流动性 （2）、评价企业资产利用的效率 （3）、挖掘企业资产利用的潜力 2、企业营运能力分析的内容 （1）、反映资产营运能力的指标包

蒙牛营运能力分析与比较

此报告根据由2010至2013年度蒙牛、伊利和光明的年报进行营运能力分析。通过分析企业的营运能力，从资产的周转速度反映资产营运的效率。而透过与另外两家企业的比较，能够清楚地呈现蒙牛在营运能力上的优势以及潜在的问题，并提出建议。

蒙牛应收账款周转率（次）存货周转率（次）总资产周转率（次）流动资产周转率（次）201055.9323.771.933.422010124.859.362.084.12201012.99.471.93.64201166.1919.431.993.732011139.18.992.122.85201111.238.241.773.44201260.1417.411.753.582012147.199.362.115.62201211.118.451.653.16201353.8628.851.443.462013151.8310.212.183.4201312.088.451.552.84 伊利应收账款周转率（次）存货周转率（次）总资产周转率（次）流动资产周转率（次）光明应收账款周转率（次）存货周转率（次）总资产周转率（次）流动资产周转率（次）

一、受产品特性所影响，乳业应收账款周转率一般比较高

企业营运能力分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.

资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)

其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程

计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一

另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:

应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入

一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说

格力电器营运能力分析

一、公司简介

珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！

二、历史比较分析

资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效

万科A(000002)2008至2010年度财务报表分析

--------营运能力分析 股票代码：(000002）全称为万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。 营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）[1]享誉业内。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额

摘 要

随着改革开放的不断发展，计划经济已经转变为市场经济，在市场经济条件下，企业作为市场的主体，在经济活动中追求实现经济利润最大化的目标。长久以来，企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源，为企业决策者提供财务分析数据资料，做出科学的决策，把握正确的企业发展方向，实现经济效益最大化的目标，发挥了支撑和保障作用。营运能力是企业目标实现的基础，营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要，但长期以来，企业营运能力分析没有得到应有的重视，企业营运能力分析体系建设存在一定的问题，本文就企业运营能力的分析体系涵义、作用、内容做了简单的阐述，对目前我国企业营运能力分析体系建设中存在的问题进行了思考，并提出解决这些问题的一些对策。

关键词：企业营运能力；分析；问题；对策

ABSTRACT

With the continuous development of reform and opening up ，a planned economy to a market economy has been transformed ，in a market economy enterprises as the mainstay of the m