品管部年终总结及明年计划

品管部2014年年终总结及2015年工作计划

一、 部门使命/文化/目标/主线

1. 部门工作使命：执行质量流程、规范、标准；控制过程质量；降低质量成本

2. 部门组织文化：建立思想统一、步调一致、拧成一股绳、朝着一个方向进取的团队。在工作中不断学习和改

善，不断提升自我素养。 3. 部门质量目标：提高来料批次上线合格率、提高产品批次合格率、减少客户投诉质量事故

4. 部门工作主线：

A完善质量控制体系，重点关注过程。

B配合技术部优化流程，删减不增值的过程，让大家能够高效工作，降低生产成本。 C围绕三个问题（发现问题、解决问题、预防问题）运用质量工具/信息管理/质量分析/质量改善进行关键质量控制，以合理的资源去控制产品质量，降低质量损失成本。

二、 质量问题回顾

1原材料检验（2014.09—2015.01）

40麻点35302520151050天固龙星宇辉和泰诚鑫毛刺硬度不够水渍异味色差擦伤/损伤电镀污染/油污 1.1 分析：以上是我们的主要供应商/外协商，其电镀污染、擦伤/损伤、色差、异味、麻点、毛刺、硬度不够、

水渍成为主要不合格项

1.2 对策：

A配合物控部加强对供应商/外协商的选择/整改，确保质量可靠的供应商/外协商成为合格的供应商

深圳市浩龙宇电子有限公司

品管部部门职能与岗位描述

机构设置与人员备配

品管部岗位设置图

经理 品管部主管 品管部组长 进料检验 I Q C 制程全检 P Q C 制程巡检 I P Q C 出货检验Q A 文件编号：H-QB-GM-001 版本：A0

深圳市浩龙宇电子有限公司

品管部部门职能与岗位描述

品管部

部门名称： 上级部门： 部门本职： 品管部 经理 部门编制： 下级部门： 负责全公司的品质管理 1．负责原辅料的检验、判定及协助采购对供方的评审。 2．负责对进料的检验、标识、进料质量的判定及进料、制程和成品检验过程中的产品进行检验状态标识。 3．负责进料、成品不合格品的标识、隔离、处置及记录以及不合格品的评审处置方法之提议及处置完毕后的验证判定。 4．负责对生产过程中产品的质量进行监控，发现异常时，追踪改善措施之执行及成效。 5．负责按照检验指导书的要求监督和控制生产部门的作业。 主要6．负责对出货产品进行检验及判定。 职能 7．负责对各阶段品质状况及客户投诉等进行统计分析。 8．负责本部门的纠正

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品管部工作计划参考范文 介绍：对于产品的品质管理，品管部要做好工作计划，加强对质量的监控，是品管部应该做的事，下面是品管部工作计划，我们一起来看看吧！　　品管部工作计划参考范文【1】　　时光飞逝，转眼己进入20**年，时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。过去

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　　对于产品的品质管理，品管部要做好工作计划，加强对质量的监控，是品管部应该做的事，下面是品管部工作计划，我们一起来看看吧！

　　品管部工作计划参考范文【1】

　　时光飞逝，转眼己进入20**年，时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度 化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。 过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好20**年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、

专业资料实用性强

部 门： 上 司：

品管部 副总经理

职 务： 下 属：

主任 QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求： 1、大专以上学历，电子专业优先； 2、4 年以上电子行业品管经验，2 年以上同职业经验； 3、有 ISO2000 推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案； 4、能使用电脑办公软件； 5、有较强的领导、组织、沟通能力。

品管部主任的工作范围及职责： 1、负责质量管理体系之有效运作以及管理； 2、追溯不良品之发生原因与纠正预防措施； 3、核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制； 4、统计方法与统计技术的设计； 5、质量计划的制定与推动； 6、供应商审核及辅导； 7、分析进料、成品检验的每日、周、月报告。

制 表：

审 批：

版本号：

A0

专业资料实用性强

部 门： 上 司：

品管部 副总经理

职 务： 副主任 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求： 1、大专以上学历，电子专业优先； 2、4 年以上电子行业品管经验，2 年以上同职业经验； 3、有 ISO2000 推行实践经验，熟悉品管手册； 4、能编制作业指导书及检验标准； 5、能使用电脑办公软件；

品管部副主任的工作范围及职责： 1、IQC、IPQC、FQC 限度样品的确

专业资料实用性强

部 门： 上 司：

品管部 副总经理

职 务： 下 属：

主任 QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求： 1、大专以上学历，电子专业优先； 2、4 年以上电子行业品管经验，2 年以上同职业经验； 3、有 ISO2000 推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案； 4、能使用电脑办公软件； 5、有较强的领导、组织、沟通能力。

品管部主任的工作范围及职责： 1、负责质量管理体系之有效运作以及管理； 2、追溯不良品之发生原因与纠正预防措施； 3、核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制； 4、统计方法与统计技术的设计； 5、质量计划的制定与推动； 6、供应商审核及辅导； 7、分析进料、成品检验的每日、周、月报告。

制 表：

审 批：

版本号：

A0

专业资料实用性强

部 门： 上 司：

品管部 副总经理

职 务： 副主任 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求： 1、大专以上学历，电子专业优先； 2、4 年以上电子行业品管经验，2 年以上同职业经验； 3、有 ISO2000 推行实践经验，熟悉品管手册； 4、能编制作业指导书及检验标准； 5、能使用电脑办公软件；

品管部副主任的工作范围及职责： 1、IQC、IPQC、FQC 限度样品的确

部 门： 上 司： 品质部 总经理 职 务： 下 属： 品质部主管 质检员（QC） 工作资历要求： 1、大专以上学历，机械制造、数控、模具类相关专业； 2、两年以上同行业品管经验，两年以上品质部门管理经验； 3、熟悉行业质量体系、方案及相关行业标准、国家标准； 4、能使用电脑办公软件； 5、有较强的领导、组织、沟通能力。 品质部主管的工作范围及职责： 1、负责质量管理体系之有效运作以及管理； 2、追溯不良品之发生原因与纠正预防措施； 3、核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制； 4、统计方法与统计技术的设计； 5、质量计划的制定与推动； 6、供应商审核及辅导； 7、分析进料、成品检验的每日、周、月报告。 制 表： 审 批： 版本号：

部 门： 品质部 职 务： 上 司： 品质部主管 下 属： 质检员（QC） 工作资历要求： 1、大专以上学历，机械制造及设计类专业； 2、一年以上注塑行业品控工作经验； 3、熟悉QC作业流程及相关行业国家标准； 4、能使用电脑办公软件。 品质部质检员的工作范围及职责： 1. 负责产品加工过程的质量检验和控制， 以及产品的试验和测

工交建商科工作总结及明年计划

二十五团基建科2017年科室工作在团党委的正确领导下，在机关各科室的配合帮助下，紧紧围绕团场中心工作，突出阶段工作重点，树立超前意识，为团场决策服务，深入基层，精心调研，大胆探索，较好地体现了基本建设工作的职能。团工商基建科主要负责团内的基本建设、农田水利、项目管理、安全生产、交通运输、对口援建、招商、工业、商务、房产管理、环保等几项工作。现就2017年全年工作情况总结如下。

（一）固定资产投资。2017年全团固定资产投资计划任务为3.3亿元，涉及农业、水利、工业、基础设施、服务业、社会事业、交通、援疆等工程22项，续建5项，新建17项，其中：中央预算内投资项目15项，招商引资投资项目4项，自筹资金投资项目3项，全年完成固定资产投资25359万元。 

（二）城镇基础建设。2017年，完成秦皇岛小区、幸福小区和湖光小区基础设施、团连集中供水、广播电视发射台、连队社区服务站、农贸市场、文化广场、河北职工创业园等16个建设项目；续建团幼儿园、城镇特色风貌塑造等4个建设项目；有效提升了团场城镇化水平和团场风貌，为团场职工提供了一个舒适的生产生活环境。

（三）农田水利。2017年，完成清淤挖排4.13公里，完成田间道路5

目录

品管部仪器操作规程 ........................................................................................ 1

一、打浆度测定仪 .................................................................................................................................. 1 二、旋转式粘度计 .................................................................................................................................. 2 三、PH计 .......................................................................................................................................

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品管部年底工作总结报告[1]

www.31doc.co特征码MXcazmXloeZKhfcRILIB

我于20XX年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了20XX年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一． 工作表现

不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。

加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完

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品质管控

技术部管理制度

目的：为保证品管部正常的工作秩序和工作流程，维护公司形象，保证各项工作

的正常进行，及时完成公司下达的各项任务和指标，制定本管理制度。

范围：本制度适用于清源服装技术部/品管部所有成员。

职责与权限：技术部主管负责品管部及生产各车间所属员工的评定与考核。

1技术部主管须以身作则、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不断创新，提高和完善

自身能力，带领团队保质保量完成公司下达的各项任务，严格遵守航艇集团清源服装

厂技术部的各项管理制度和规定。

2公司下发的各种文件和公司的各种工艺文件生产数据资料，要按照公司的规定使用、 保存，不得随意放置，不得有意或无意透露给无关人员。

3自觉维护公共秩序，遵守劳动纪律，保持好环境卫生；不迟到、不

早退，休班按公司的规定实行请、销假制度。

4上班时间不得追逐、嘻笑、打闹以及大声喧哗，不得擅离职守，工作时间不得进行

与工作无关的活动。

5上班时间不得上网聊天，浏览与工作无关的网站等。

6品检工具摆放整洁，与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区域时要将

桌面检验工具摆放整齐，关闭照明灯及升、降温设施，注意安全。

7励行节约，杜绝浪费，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，树立节约光荣，浪费

可耻的良好意识，努力降低