背景调查的内容和流程
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背景调查流程和要求
江苏国盾科技实业有限责任公司 背景调查流程和要求
背景调查流程和要求
文件编号:RZB-19 版本号:A/0 生效日期:2008年1月28日 1.目的:
为加强对拟录用人员的了解,保证拟录用人员资料、经历的真实性。 2.背调对象:
公司所有面试通过拟录用的人员都应该进行背调。 3.背调内容:
根据应聘岗位的不同,背调内容应有所侧重,通常背调应涵盖以下内容: 1)证书:身份证、学历证、学位证、职称证; 2)在原单位任职时间、职位是否属实; 3)工作业绩如何; 4)人品如何;
5)有无遗留问题、经济问题; 6)薪资水平; 7)辞职原因及时间; 8)劳动关系是否解除等。 4.背调方式: 4.1电话核查
4.1.1获取电话号码的途径:
①通过114查询应聘者原供职单位、部门的电话号码; ②应聘者在职位申请表上提供的号码; ③直接询问应聘者本人。
4.1.2应聘者与原单位已解除合同的,可以通过电话直接进行背调,说明缘由,请人事部门提供情况;
4.1.3应聘者与原单位未解除合同的:
①以银行办理信用卡的名义进行调查(只能限于了解其职位的高低
地籍调查的工作内容和程序
河南水利与环境职业学院毕业设计
题 目
地籍调查的工作内容及程序
学生姓名: 杨展权 学号: 132119108 指导教师: 张新盈 职称: 专 业: 工程测量
系(部): 土木工程
2016年×月×日
河南水利与环境职业学院
目录
1.引言 .................................................................................................................................... 3 2.地籍调查的目的 ................................................................................................................ 3 3.地籍调查的内业实际工作
地籍调查的工作内容和程序 - 图文
河南水利与环境职业学院毕业设计
题 目
地籍调查的工作内容及程序
学生姓名: 杨展权 学号: 132119108 指导教师: 张新盈 职称: 专 业: 工程测量
系(部): 土木工程
2016年×月×日
河南水利与环境职业学院
目录
1.引言 .................................................................................................................................... 3 2.地籍调查的目的 ................................................................................................................ 3 3.地籍调查的内业实际工作
“拜访计划、拜访内容和拜访路线”的标准流程
“拜访计划、拜访内容和拜访路线”的标准流程模板
一、拜访计划
制定拜访计划
合理的制定拜访计划可降低工作的盲目性,提升客户经理的工作效率。拜访计划制定包括月工作计划、周拜访计划、日计划。
月拜访计划
(1)制定时间:每月月末制定下个月工作计划,月初确认。
(2)月工作目标:客户经理根据客户服务中心的下达的月度营销计划任务,明确下月工作目标包括销量、重点品牌、重点品牌上柜率、卷烟销售结构等;
(3)拜访计划:明确每项工作重点、工作需要达到的目标及工作时间等;
(4)总结提升:制定月工作计划后,每月月末回顾月工作计划完成情况,月工作中的不足之处及改进行措施,对计划实施情况进行跟踪改进。
周拜访计划
(1)制定时间:每周五制定提交下周拜访计划
(2)细化目标:月计划中在本周完成的部分,上周未完成的计划,根据近期工作动态新增的计划,上级交办的任务及其它常规工作等。周计划要细化到每日工作,拜访对象,工作重点及工作需要达到的标准等。
(3)规划路线:根据本周重点拜访内容及对象将片区划分为若干走访路线,将集中的而且是同为当日或次日订货的客户确定为同一拜访线路。
(4)临时性工作:按照“时间四
背景调查服务合同
背景调查服务合同
甲方: 乙方:北京外企方胜商务调查有限公司
甲方委托乙方对甲方员工/应聘候选人(以下简称“被调查人”)进行背景调查服务,经双方协商一致,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,就背景调查服务达成如下协议:
一、项目目标与要求
1.1 甲方委托乙方完成“员工背景调查”服务项目。
1.2 甲方需向乙方提供《个人信息采集表》(附件2)中涉及的相关信息。 1.3 乙方根据甲方要求,在合法的信息采集渠道内,提供客观的背景调查报告。 1.4 乙方完成背景调查报告后,向甲方指定联络人提交《背景调查报告》电子版。 1.5 每月前 5 个工作日,乙方向甲方提供上个自然月合作产生费用的对账单明细,遇节假日则顺延至下一工作日。
二、调查内容
2.1 本服务中所涉及的调查内容、价格、周期、数据来源,及甲方所需提供的材料(详见附件1).
2.1.1补充说明:
? 关于报告种类:请在提交具体背景调查需求前,选择报告类型:中文报告或英文报告。
如选择英文报告,则需在标准价格基础上加收__50__%调查费,故提交的报告价格为标准报价的150%。
? 关于调查周期:
并购的尽职调查内容
并购中的尽职调查内容
一、公司背景
1.公司的名称、地址以及各主要加工、销售及其他部门的分布;
2.公司何时成立、公司的性质;
3.公司的所有权结构(主要股东和持股比例、股东的背景情况);
4.公司董事的有关情况;
5.外部顾问人员的有关情况;
6.公司概况(包括所有的主要业务部门、组织结构、公司开发的产品和服务);
7.公司发展历程及重大事件(所有权和主要业务的变化);
8.公司出售的目的和相关信息:
(1)为什么要出售公司;
(2)由谁负责有关公司出售的事宜;
(3)是否存在影响交易的少数股权;
(4)建议收购的支付条件是什么;
(5)出售方及其股东的税收目标;
(6)预期的会计和税收处理;
(7)由谁支付经纪人的佣金及佣金额和何时支付;
9.管理人员:
(1)主要股东、董事和管理人员的声誉;
(2)公司收购后他们的聘用合同是否继续有效;
(3)公司董事和高级管理人员是否涉及未决诉讼;
10.公司及主要股东涉及的诉讼(未决的和潜在的);
11.公司收购是否会导致契约终止、失去主要客户或合同、人员的辞职;
12.公司及其所在产业的最新发展和变化趋势;
13.公司将来的计划,取得公司过去几年的会议记录、经营计划、预测报告
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和预算报告;
1 / 1
14.对公司经营产生重大影响的“关系户
招聘背景调查表
背景调查记录表
根据公司的《招聘管理规程》,新员工在试用期内,由人事HR向其原工作单位进行调查了解。
根据背景调查的情况,确定是否继续试用。
? 调查方式:一般采用电话的方式进行,需征得应聘者同意,并请其提供原单位人事部门及主管上
级领导/下属的联系方式。 拟聘员工姓名 拟聘职位名称
最近或当前的工作单位名称、地址: 联系人姓名 电话 职务 ? 调查内容:
***目前正在申请到我公司工作,我们想证实一下他提供的信息:(我们将对所有信息严格保密)
项目 工作起止时间 岗位名称 汇报关系 工资收入 离职原因 他在贵公司工作的日期是---年---月到----年---月 他的岗位/职务是什么(工作名称与描述) 他的直接上级是---他的下属几位,分别为---岗位 他离开公司时的月薪/年薪是-------, 是否属实? 导致他离开公司最根本的原因是什么? ◇ 发展或提升的机会 ◇ 工作
如何开展员工背景调查
如何开展员工背景调查
如何开展员工背景调查
员工背景调查是为招聘保驾护航的重要手段和方法之一,本文解答了员工背景调查中的各种操作性问题,包括:谁来进行背景调查、何时进行、背景调查的对象和内容有哪些、如何具体操作、如何确保调查结果的可靠性、如何避免背景调查中的各种纠纷,以此为人力资源部门开展背景调查提供实务指南。
员工背景调查(background check/reference check)是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。员工背景调查是舶来品,在欧美国家比较盛行。近几年,随着中国经济的腾飞和对外开放的深化,员工背景调查也逐渐在中国流行起来,前段时间的唐骏“学历门”更是推动了用人单位对于它的热捧。然而,大部分的人力资源管理者大概知道背景调查是做什么的,对于如何具体展开专业的背景调查不甚了解,或者是一知半解。本文通过解答背景调查的各种操作性问题,以帮助人力资源管理者们充分利用背景调查这个有力的管理工具,为招聘工作把好至关重要的最后一关。
一、谁来进行背景调查?
对于用人单位而言,在具体操作背景调查的时候,有三种主要的选择。
第一,企业人力资源部门自己进行调查。优点是人力资源部门对候
公路勘察设计外业工作流程和内容
高速公路勘察设计 外业工作流程和内容 目录
一、高速公路建设程序 .................................................................................................... 1
㈠ 建设程序 .............................................................................................................. 1
1、规划 .............................................................................................................. 1 2、预可行性研究 ..............................................................................................
混凝土外加剂管理内容和流程图
混凝土外加剂项目流程图
首次付款 签定协议 图纸 厂区规划图 设备加工图 设备 设备配置单 协助采购 试验合成 指导制作 协助验收 设备安装图 设计依据 其他 相互沟通 外加剂项目 PCA减水剂① 氨基减水剂② 脂肪族减水剂③芳烃减水剂④ 其它减水剂⑤ ③ MPEG剂 APEG剂 萘系减水剂 蒽系减水剂 TPEG剂 其它 复配外加剂⑥ 液体外加剂 人员培训 粉体外加剂 技术部人员 销售部人员 生产部人员 指导设备安装 管理人员 其他人员 调试设备 培训提高⑩ 试生产 ISO认证⑨ 同类产品比较 协助管理⑧ 第三方检测 符合相关标准 指导使用⑦ 付清其余款
1
注:
1. 由于上述流程图受格式所限,内容比较简单。如果要了解详
细情况,请咨询。
2. 用户可以从上述流程图中任意选择项目,但是由于选择的项
目多少、项目不同、服务持续时间、索取资料多少等因素,服务费用也不尽相同。
3. 上述外加剂产品执行的标准分别是: ◆GB 8076—2008《混凝土外加剂》
◆GB/T 8075—2005《混凝土外加剂定义、分类、命名与术语》 ◆JC 474-2008《砂浆、混凝土防水剂》 ◆J