住院病人管理制度与操作流程

住院病人次均费用管理

规定

Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

新农合医疗费用控制管理规定

为切实减轻新农合病人医药费用负担，有效控制医药费用不合理增长，现根据XX省卫生厅X卫农［2011］XX号《关于控制新农合定点医疗机构住院医药费用增长的意见》文件精神，结合医院实际情况，就新农合费用控制管理工作规定如下：

一、核定各科室新农合病人次均费用标准：

针灸科4250 内科 3250骨科5400

外科 3250 妇产科 2950

各科室新农合病人的次均费用不得超过上述标准。

二、不纳入科室次均费用计算的情况：

有下列情形之一的，各科室每月报医院合作医疗办公室审核后，可不纳入科室次均费用计算：

1、因治疗需要住院2个月以上的患者。

2、需特殊用药的患者（如肿瘤化疗用药）。

3、报医务科批准开展高难度新手术、新治疗方法的。

三、奖惩规定：

1、各科室出院病人次均费用每超过规定标准1%，扣发科室劳务奖1%，每低于规定标准1%，奖科室劳务奖1%；

2、为促进临床合理用药，控制不合理费用的增长。科室药品比例、抗生素使用率超过规定标准时不予奖励；

3、全年次均费用、出院病人药品比例均未超出规定标准，但年内有少数月份因次均费用

住院病人费用明细清单

身份：合作医疗 页号： 第2页共3页

收费项目名称： 规格 单价 数量 金额 ————————————————————————————————— B超费

B超1-腹部 次 54.000 1 54.00 小计： 54.00

治疗费

皮试费 次 1.000 2 2.00 加组费

化验费

血液分析

尿液分析

大便常规

血糖

大肝功能

肾功能

血脂两项

其他费

空调费

床位费

床位费

组 1.000 27 27.00 小计： 29.00 次 10.000 1 10.00 次 15.000 1 15.00 次

仓库管理制度与流程

1.0目的

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 2.0范围 仓库工作人员 5.0职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 6.0规定 仓库工作目标 仓库工作作风及态度 6.1 仓储管理规定 6.1.1 物料收货及入库 6.1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

6.1.1.2 采购将“入库单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

页脚内容

6.1.1.3 收货时需要求采购人员给到“入库单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。

6.1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。

6.1.1.5

物流部管理制度及操作流程

操作流程（软件系统管理）

一、［ 采购流程 ］

[采购流程]

流程说明：

1． 采购订单应包括如下信息：

供应商编号/名称、订单有效期、商品编号/名称、规格、数量、单价、交货日期。 2． 采购订单在系统中有3种状态：未完成 ；完成 ；取消

为防止缺货情况发生，采购人员须定期查看未完成订单的情况，敦促供应商在交货日期前送货。供应商的供货是否及时，应作为对其考核的一项重要指标。 完成状态：说明供应商在有效期内送货，DC完成入库。 取消状态：说明供应商未在有效期内送货，订单失效。

物流部管理制度及操作流程

二、［ 收货流程 ］

[收货流程]

流程说明：

1． 《收货单》的单号必须连续，且按顺序整理归档。物流部负责人每月检查文件归档情

况；

2． 操作员应留存供应商的《送货单》两联，一联交给财务，一联存档；

3． 操作员做入库操作时要注意核对价格，如供应商送货单价格与系统采购订单价格不符，

应及时联系采购人员；

4． 《货品信息标签》包括：商品编号/名称、规格、起始数量、生产日期，请见《附件2》； 5． 当订单是取消状态时，无法完成入库操作，须通知采购补订单，或拒收货品； 6． 关于系统入库数量错误需修改的情况：

系统操作员每日需核对当日收货单据，发现错误及时

文件共享管理制度

第一条：为了规范企业信息资源的有效利用、促进企业内部各部门的信息共享、提高企业的整体

运行效率、结合公司的自身情况，特制定本制度。

第二条：有关公司的机密文件禁止共享（如公司产品价格、产品研发图纸及资料等），若因工作

需要，经总经办批准，可以给于特定人员共享。

第三条：信息、文件共享的分类

按共享的群体，可分为：1、全体共享；2、部门内共享；3、特定部门间共享 按受体权限，可分为：1、仅阅读共享；2、可修改共享

提供共享的主体人员应根据所共享信息、文件的用途、目的，进行合适的共享。 第四条：为加强公司信息资源、共享文件的安全性，所有共享的文件应该备份，尤其是对于可修

改类共享，因为可修改文件共享，共享人员有权删除文件。共享人员在进行修改工作时也应小心，莫因工作失误，误删相关文件。提供共享的人员也应在进行共享时慎重考虑共享人员的权限。

第五条：为了方便查看，共享的文件夹命名根据两种权限命名为：…（只读）和…（可修改）。

修改了上传的文件如果未改名字则默认替换。最好重命名并加上当天的日期：《…2015.12.28》进行上传。

第六条：所有共享的信息及文件均与公司有关，任何人不得用作它

文件共享管理制度

第一条：为了规范企业信息资源的有效利用、促进企业内部各部门的信息共享、提高企业的整体

运行效率、结合公司的自身情况，特制定本制度。

第二条：有关公司的机密文件禁止共享（如公司产品价格、产品研发图纸及资料等），若因工作

需要，经总经办批准，可以给于特定人员共享。

第三条：信息、文件共享的分类

按共享的群体，可分为：1、全体共享；2、部门内共享；3、特定部门间共享 按受体权限，可分为：1、仅阅读共享；2、可修改共享

提供共享的主体人员应根据所共享信息、文件的用途、目的，进行合适的共享。 第四条：为加强公司信息资源、共享文件的安全性，所有共享的文件应该备份，尤其是对于可修

改类共享，因为可修改文件共享，共享人员有权删除文件。共享人员在进行修改工作时也应小心，莫因工作失误，误删相关文件。提供共享的人员也应在进行共享时慎重考虑共享人员的权限。

第五条：为了方便查看，共享的文件夹命名根据两种权限命名为：…（只读）和…（可修改）。

修改了上传的文件如果未改名字则默认替换。最好重命名并加上当天的日期：《…2015.12.28》进行上传。

第六条：所有共享的信息及文件均与公司有关，任何人不得用作它

生产制造部工作流程及管理制度

一、生产制造部管理目的及适用范围

通过合格规范化的生产过程管理，确保生产设备的品质、交期、成本、安

全的目标实现。

本管理制度适应于生产制造部和外包生产车间。

二、生产制造部管理流程

1生产计划员根据项目需求，向各车间（或班组）所下达的的《生产通知

单》，再结合设备需要发货时间和采购部的原材料到货时间，合理制订《生

产部生产计划单》。

2各车间(或班组）根据《生产部生产计划单》结合技术部的图纸下达各个

环节的生产任务。

3各车间（或班组）根据生产计划员所下达的《生产指令单》，结合技术部 的《产品物料清单》到材料仓库领取各类生产物料。

4各班组按照产品的工序工艺要求进行有序上生产，确保生产品质、交期、

成本、安全的目标实现。

5生产过程中各班组或工序段在半成品流转过程中，应使用生产制造部统一

标识来对半成品的周转进行跟踪管理。

6根据生产计划员所下达的生产计划单，合理安排收集各部门对各类产品

的需求信息，制定合理的生产计划并实施。

7所有生产完毕的设备，及时通知生产计划员，以便于合理安排发货计划。 8编制设备检修计划，对各个生产所需设备进行定期检修、保养，损坏的设备及时进行维修。

9规定制造部人员工作时间必须穿工作服，有必要的工种穿戴安

xx医院住院病人病情告知书

病人姓名 性别 女 年龄 病室 床号 43 住院号 02

为使您更清楚了解您当前的病情、下一步诊疗计划及相关问题并取得您的配合，现将有关情况向您和您的亲属告知如下：

1、目前诊断与状况：

1.短暂性脑缺血发作2.高血压3级（极高危）

2、拟行特殊检查与治疗：急查血常规、血凝、大生化+血糖、头颅CT，查乙肝五项、血同型半胱氨酸、血沉，大便常规+OB、尿沉渣、心电图等检查。内科常规I级护理，低盐低脂饮食，监测血压，24小时家属陪护。给予疏血通改善脑血流，甘露醇静点脱水、氯化钾缓释片口服补钾，卡托普利片、硝苯地平控释片口服降压，尼莫地平片口服解痉，补液等治疗。

3、注意事项： 1.有发生急性脑梗塞、急性心梗、肺栓塞的可能，2.有可能出现危及生命的可能。

IT管理制度

目 录

第一章 总则 .................................................................................................... 3

一、目的 ....................................................................................................... 3

二、适用范围................................................................................................. 3

三、原则 ....................................................................................................... 3

四、管理职责划分 .............................................................................

药品效期管理制度与流程

为进一步加强药品效期管理，确保药品质量，减少医院损失，使药剂科的药品管理更加规范化，特制定本制度。 责任人：库管、药房组长及成员。 内容：

1、药品的有效期是指在规定的储存条件下，能保证其质量的期限药品。有效期是根据药品的稳定性的不同，通过稳定性试验，研究和留样观察合理制定的。

2、药品应标明有效期，未标明有效期或更改有效期的，按劣药处理，验收员应拒绝收货。

3、药品的采购应根据我院临床用药的需要对购进药品的数量进行科学预计，并应遵循勤购勤销的原则，尽量减少药品库存。采购药品时尽量选择距失效期较远的药品（生物制品不少于六个月、其它药品不少于一年）。距失效期不到6个月的药品不得购进，不得签收、入库，对效期不足6个月药品，加强养护管理及陈列检查。

4、按照药品的储存条件，采用避光、干燥、冷藏等措施加以保管。 5、药库保管员要严格填写入库验收记录，必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、单价、生产批号、有效期等书写完整。 6、根据一般处理规律，适量制定申领计划，避免药品挤压失效。 7、存放药品时掌握，先进先出，近期先出，旧货未尽，新货不出的原则。

8、各药