安全目标指标管理方案

2008年度公司

职业健康安全目标、指标及管理方案

（项目经理部）

版次：A 版 编制：相建诚 审核：赵晓东 审批：王永建 二OO八年三月

2008年度公司职业健康安全总目标

1. 因工伤亡事故为零；

2. 特大、重大、一般火灾事故为零； 3. 重大机械事故为零； 4. 急性中毒事故为零；

5. 因工负伤频率控制在千分之六以内；

6. 未造成人员伤亡但造成严重经济损失的重大安全事故为零； 7. 重大责任交通事故为零。

2008年职业健康安全目标、指标及管理方案

序号 目 标 完成指标 现状及问题点 管 理 方 案 实施要求 1. 严格按深基础土方开挖施工控制措施施工。 2. 开挖深度超过1.5m的基坑进行放坡（护坡）处理，设置有效的排水设施。 3. 加强现场管理，严禁基坑周边大量堆积材料和严禁行驶重型运输车辆。 4. 基坑毗临围墙或建筑物进行加固或拆除。 5. 开挖深度超过5m的基坑编制《土方施工方案》。 实施阶段 监控部门 实施单位 开挖深度超过1.5m的基坑100%进行放坡（护坡），深基坑土方施工工开挖深度超过5m1 程受公司检查、监的100％编制基坑督率达到100％ 支护和降水专项安全方案，深度超

环境目标指标管理方案(1)

重要环境因素 环境目标 指标 主管单位 相关单位 主要技术方案和技术措施： 1、配置运送废乳液容器； 2、废乳液存放容器进行标识； 3、确保废乳液处理站稳定运行； 4、废乳液全部运送到铜板带厂废乳液处理站进行处理； 5、废乳液处理站对所有的废乳液进行处理； 6、加强废乳液收集日常管理； 7 监督检查

生产部 废乳液排放的单位 废乳液排放 废乳液处理后达标率100％ 1、废乳液处理率100％ 2、重要环境岗位培训率100％ 负责人 财务预算 进度计划 2007年7月20日 2007年7月20日 2007年12月31日（全年） 2007年12月31日（全年） 2007年12月31日（全年） 2007年12月31日（全年） 2007年12月31日（全年） 肖大光 ？？？？？ 责任单位 产生废乳液的单位 产生废乳液的单位 铜板带厂 产生废乳液的单位 铜板带厂 产生废乳液的单位 生产部

环境目标指标管理方案(2)

重要环境因素 环境目标 指标 主管单位 相关单位 主要技术方案和技术措施： 1、最大程度使用循环水； 2、确保废水处理站稳定运行； 3、所有超标废水排入废水处理站进行处理

HS-01

项目七部2011年安全环境目标指标及管理方案

编 制： 审 核：

单 位：岩土工程处第七项目部 时 间：2011年1月

项目七部2011年安全环境目标指标及管理方案

管 理 方 案 序号 目标、 指标 主要技术及管理措施 执行公司手册及程序文件，公司《电器安全管理规定》、《消防安全管理规定》、《施工1、工业死亡事故 0 现场安全文明卫生管理规定》、局《胜利油田职工劳动保护用品管理规定》、管理局安全生产禁令和规定、工程处及项目部健康安全管理措施 执行公司手册及程序文件，公司《电器安全管理规定》、《消防安全管理规定》、《施工2、工业重伤事故 0 现场安全文明卫生管理规定》、局《胜利油田职工劳动保护用品管理规定》、管理局安全生产禁令和规定、工程处及项目部健康安全管理措施 执行公司手册及程序文件，公司《电器安全管理规定》、《消防安全管理规定》、《施工具体要求 1、认真组织对程序文件的学习。 2、严格执行公司管理性文件规定并组织好监督检查；。 3、加强对员工的教育和培训。 4、制订对重大危险因素的控制措施，并严格运行检查。 5、认真遵循法律法规，

HS-01

项目七部2011年安全环境目标指标及管理方案

编 制： 审 核：

单 位：岩土工程处第七项目部 时 间：2011年1月

项目七部2011年安全环境目标指标及管理方案

管 理 方 案 序号 目标、 指标 主要技术及管理措施 执行公司手册及程序文件，公司《电器安全管理规定》、《消防安全管理规定》、《施工1、工业死亡事故 0 现场安全文明卫生管理规定》、局《胜利油田职工劳动保护用品管理规定》、管理局安全生产禁令和规定、工程处及项目部健康安全管理措施 执行公司手册及程序文件，公司《电器安全管理规定》、《消防安全管理规定》、《施工2、工业重伤事故 0 现场安全文明卫生管理规定》、局《胜利油田职工劳动保护用品管理规定》、管理局安全生产禁令和规定、工程处及项目部健康安全管理措施 执行公司手册及程序文件，公司《电器安全管理规定》、《消防安全管理规定》、《施工具体要求 1、认真组织对程序文件的学习。 2、严格执行公司管理性文件规定并组织好监督检查；。 3、加强对员工的教育和培训。 4、制订对重大危险因素的控制措施，并严格运行检查。 5、认真遵循法律法规，

文件编号 标 题 CW-WI-036 B/0 1 OF 1 批准人 时间 环境安全目标指标与管理方案 说 明 版 本 页 序 版本变化 起草/修订人 审核人 A A/1 B 首版发放 邓专玉 邓专玉苏海珍 苏海珍曹招勇 2009-9-28 修订废气排放限值标准，增加了安全方面的目标指标与管理方案。 由于修改幅度大、范围广，表格也进行了改动，因此现将该文件升版，由A版升到B版。 曹招勇2009-10-30 2009 10 30

文件编号 标题 环境目标 对应的重要环境因素 指标① CW-WI-36 B/0 1 OF 10 环境安全目标指标与管理方案 节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放 材料损耗 主要材料损耗每年下降5% 具体实施措施 责任部门 生产部 配合部门 技术部 版本/状态 页 序 启动时间 2009-8-1 完成时间 2009-8-31 1.根据生产工艺以及现行使用的材料确定主要原材料,形成主要材料一览表 2.生产部负责组织各个车间讨论制定相应的材料损耗目标并进行考核，以确保总目标的实现 3.工程部负责根据生产设备的稳定情况制定年度保养维护计划，降低设备故障发

深圳中铁二局工程有限公司有限公司 2009年环境目标、指标及管理方案

1.环境方针

遵守法规，强化环境管理；注重预防，追求自我完善。

2.指导思想

以法律法规为准则，严格实行“规划（P）→实施（D）→检查（C）→改进（A）”的环境管理运行模式。坚持“预防与治理相结合”以及“谁污染谁治理”的原则，促进施工生产和环境建设的协调发展。按 “同步规划、实施、发展”（三同时）和“实现经济、社会、环境效益（三统一）”的国家环境战略方针要求，合理利用资源，层层落实污染治理责任制，应最大限度地保护自然生态环境。

3.环境目标

争先创优，争创深圳市环保先进单位。

环保目标为：1.杜绝重大火灾、爆炸事故；2.严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄露或挥发；3.有毒有害废弃物实现分类管理，提高回收利用率；4.建筑材料有害物质含量达标；5.噪声排放达标；6.现场无扬尘；7.运输无遗洒；8.施工现场夜间无光污染；9.节约能源、资源；10.生产生活污水排放达标；11.烟尘排放达标。

4.环境完成指标

（1）杜绝重大火灾、爆炸事故：重大火灾、爆炸事故发生率为零。

（2）严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄漏或挥发：化学危险品专库专人管理；油品材料专库分类封闭

深圳中铁二局工程有限公司有限公司 2009年环境目标、指标及管理方案

1.环境方针

遵守法规，强化环境管理；注重预防，追求自我完善。

2.指导思想

以法律法规为准则，严格实行“规划（P）→实施（D）→检查（C）→改进（A）”的环境管理运行模式。坚持“预防与治理相结合”以及“谁污染谁治理”的原则，促进施工生产和环境建设的协调发展。按 “同步规划、实施、发展”（三同时）和“实现经济、社会、环境效益（三统一）”的国家环境战略方针要求，合理利用资源，层层落实污染治理责任制，应最大限度地保护自然生态环境。

3.环境目标

争先创优，争创深圳市环保先进单位。

环保目标为：1.杜绝重大火灾、爆炸事故；2.严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄露或挥发；3.有毒有害废弃物实现分类管理，提高回收利用率；4.建筑材料有害物质含量达标；5.噪声排放达标；6.现场无扬尘；7.运输无遗洒；8.施工现场夜间无光污染；9.节约能源、资源；10.生产生活污水排放达标；11.烟尘排放达标。

4.环境完成指标

（1）杜绝重大火灾、爆炸事故：重大火灾、爆炸事故发生率为零。

（2）严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄漏或挥发：化学危险品专库专人管理；油品材料专库分类封闭

个人收集整理-ZQ 环境方针 重大环境因素 环境目标 环境指标 具体实施方法与措施 负责部门 启动完成备注 负责人员 时间 日期 相关治理机构、监测机构资料地收集、合同地签定. 相关治理机构、监测机构资料地收集、合同地签定. .油烟排放符合《饮食业油烟排放标准》相年月底厨房环境治理各环节确认、监测及最终合关标准. .厨房燃烧地油.废气排放格验收. 总经办 遵守法规 .火烟、废气排放符烟、火烟地排放. 达标率； .定期落实清理，实施保养措施. 合广东省《大气污染.定期进行检测废气排放指标. 物排放限值》二级标准（第二时段）. .厨房含油废水地排放. .厕所生活污水、遵守法规 卫生间用水地排放. .卫生清洁活动污水地排放. .食堂含油废水排入隔油池进行三级沉淀处理. .生活废水及卫生间用水统一排入化粪池内进行厌.符合广东省《水污染.废水排放 氧处理. 总经办 物排放限值》一级标达标率； 年月环境治理各环节确认、监测及最终合格验收. 准（第二时段）. .定期检测污水排放指标. .定期清理化粪池和沉淀池地污物. 年月选择、评估有资质地环境治理工程机构，并就有关环境治理地要项、治理费用、达标要求进行签定合同. .符合《工业企业厂界.环境治理工程机构

方针、目标、指标和管理方案控制程序

1 目的

制定并实施质量、环境和职业健康安全方针、目标、指标及管理方案，为产品质量的提高、环境污染事故的预防以及管理业绩的持续改进作出贡献，特制订本程序。

2 适用范围

适用于本公司质量、环境和职业健康安全方针、目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。 3 术语和定义

无 4 职责

4.1 总经理负责制定质量、环境和职业健康安全方针，负责方针、目标、指标和管理方案的批准。 4.2 管理者代表组织制定目标、指标和管理方案，并负责对目标、指标和管理方案的审核。 4.3 品质管理部负责将目标、指标分解到各相关部门，负责监督目标、指标的实施及完成情况，并向管理者代表汇报。

4.4 生产部负责制定及实施环境和职业健康安全管理方案，监督管理方案的实施及完成情况。 4.5 各部门负责制定并实施本部门相关的分层目标、指标和管理方案。 5 工作内容 5.1 方针控制

5.1.1 质量、环境和职业健康安全方针的制定

总经理以提高质量、环境和职业健康安全体系运行水平为目的，根据长期发展的需要，适当考虑相关方的要求，组织制定方针并形

横坪一级公路第二合同段项目经理部一体化管理体系机构框图

质量、环境、职业健康安全方针：

项目部全体员工应按照企业公司的方针要求开展质量、环境、职业健康安全管理方面的工作。

一体化管理方针：

持续改进业主满意

关爱员工倡导环保

遵章守法追求卓越

质量、环境、职业健康安全目标、指标：

根据企业公司的质量、环境、职业健康安全方针，项目部根据本项目工程特点特制定以下目标指标：

深圳华泰企业公司横坪一级公路A1段第二合同段项目经理部质量、环境、职业健康安全目标、指标

分项工程合格率100%。

分项工程评分值不小于75分

质量目标、指

标合同段质量等级评定为合格顾客满意度80分以上

进场材料合格率100%

在用计量器具送检率100%按计划完成质量检查工作

横坪一级公路第二合同段项目经理部

一体化管理制度

横坪一级公路二标华泰企业公司项目经理部根据

ISO9001：2000质量管理体系》、《ISO14001：2004环境管理体系》、《OHSA18001：1999职业健康安全管理体系》标准规范，以及华泰企业公司“一体化管理体系”贯标办的管理手册，结合本项目特点，制定了质量、环境、职业健康安全一体化管理制度。

1、质量管理：

本项目工程质量控制根据施工技术规范及验收标准进行控制，建立质量保证体系及领导