连锁药店门店管理制度
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零售药店门店的管理制度教学大全
门店管理制度
一、店面形象管理 :
1.门店招牌,店外标示,每月清洗一至二次。如有脱落,破损应立即重新粘贴或更换。
2.门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位置,框架大小要一致。 3.门店雨天需在入口处放置塑料桶,方便顾客放雨伞,确保地面干爽,地面湿滑时应摆放防滑标识牌。
4.门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。
5.门店要灯光柔和,亮度适中。
6.门店促销海报和告示牌等如脱落,破损应立即重新粘贴或更换,到期促销海报和告示牌及时拆除,拆除后应彻底清理干净。 7.门店使用的各类设备,工具(包括清洁工具,如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等),使用完后应立即放回指定位置。 8.商品陈列以整体丰满为原则,销售商品后要及时补货。 9.商品、货架要时刻保持整洁,不得放置生活用品。 10.门店入口地面确保清洁,卖场没有明显垃圾。
11.门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。 12.门店垃圾篓每班必须清理一次,如装满应立即清理。
13.门店天花板、地面、墙壁、货架、空调、排气扇、灭蚊灯等必须
保持清洁明亮,不得出现卫生死角。 14.门店周边环境应
连锁药店管理制度
连 锁 药 店 管 理 制 度
第一章 招聘录用
第1条 药店员工的招聘工作主由人事部负责,各大区经理,药店店长协助。 第2条 应聘者面试时,须填写《应聘登记表》。
第3条 应聘者由人事部负责面试,外区可由大区经理或店长负责面试。面试人员根据面谈结果填写《面试评估表》给出录用意见。
第4条 通过面试的人员,由人事部办好相关入职手续后入职门店。
第二章 员工培训
第5条 员工培训分为岗前培训、店面代教和在职培训。所有培训过后,公司设有相应考核,考核结果低于60分者需重新考核。连续俩次考核不通过扣除该员工当月绩效工资,如是试用期员工公司可以终止试用。 5.1岗前培训
新入职员需进行为期1天的岗前入职培训,了解公司历史、企业文化、组织架构、员工发展通道、考勤管理、薪酬福利、行为规范等。 5.2 店面代教
新员工下店后,店长需为其指定一位代教员(建议店长本人),让新员工尽快熟悉工作内容,代教周期为一到两个月,根据公司《店面代教流程》对新员工进行培训考核。新员工须通过代教培训考核方能转正,大区经理、运营部到店可随时抽查。 5.3在职培训
公司每个月至少策划一次员工的在职培训,增加员工认同感及凝聚力,具体内容由人事部和运营部根据当月情况确定。如涉及
连锁门店管理制度
Y
****药品零售连锁有限公司
第二分店质量管理体系汇编
一、质量管理制度
1、门店质量管理工作检查考核制度〃〃〃〃〃〃〃〃第3 页 2、门店质量方针和目标管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第5 页 3、门店质量管理体系审核制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第7 页 4、门店质量否决制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第9 页 5、门店质量信息管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第11页 6、门店进货管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第13 页 7、门店进货验收管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第14 页 8、门店药品陈列管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第15 页 9、门店药品养护检查管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第16页 10、门店处方药销售管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第17页 11、门店药品拆零销售管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第19页 12、门店药品不良反应报告制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第20页 13、门店药品质量事故处理及报告制度······第21页14、门店卫生和人员健康状况管理制度〃〃〃〃〃第23页 15、门店服务质量管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃第24页 16、门店药品销售质量管
连锁药店GSP管理制度(最新)
2014年版
XXX大药房连锁有限公司 GSP. 质量管理体系文件
总部质量制度目录
1、质量体系文件管理制度 2、质量方针和目标管理制度 3、质量管理体系内审制度 4、质量管理文件的管理制度 5、质量管理工作检查和考核制度 6、质量信息管理制度 7、质量风险评估管理制度 8、质量否决权管理制度
9、供货单位及销售人员合法资质审核制度 10、首营企业和首营品种审核制度 11、药品采购管理制度 12、药品收货管理制度 13、药品验收管理制度 14、药品入库储存保管制度 15、药品在库养护管理制度 16、药品出库复核管理制度 17、药品配送管理制度 18、药品配送运输管理制度 19、含特殊药品复方制剂管理制度 20、药品有效期管理制度 21、不合药品销毁管理制度
2014年版
XXX大药房连锁有限公司 GSP. 质量管理体系文件
22、不合格药品管理制度 23、药品退货管理制度 24、药品召回管理制度 25、质量查询管理制度
26、质量事故、质量投诉管理制度 27、药品不良反应报告管理制度 28、环境卫生人员健康管理制度 29、
连锁药店质量管理制度
总部质量制度目录1、质量体系文件管理制度
2、质量方针与目标管理制度
3、质量管理体系内审制度
4、质量管理文件得管理制度
5、质量管理工作检查与考核制度
6、质量信息管理制度
7、质量风险评估管理制度
8、质量否决权管理制度
9、供货单位及销售人员合法资质审核制度
10、首营企业与首营品种审核制度
11、药品采购管理制度
12、药品收货管理制度
13、药品验收管理制度
14、药品入库储存保管制度
15、药品在库养护管理制度
16、药品出库复核管理制度
17、药品配送管理制度
18、药品配送运输管理制度
19、含特殊药品复方制剂管理制度
20、药品有效期管理制度
21、不合药品销毁管理制度
22、不合格药品管理制度
23、药品退货管理制度
24、药品召回管理制度
25、质量查询管理制度
26、质量事故、质量投诉管理制度
27、药品不良反应报告管理制度
28、环境卫生人员健康管理制度
29、质量教育培训及考核制度
30、设施设备保管与维护制度
31、设施设备验证与校准制度
32、记录与凭证管理制度
33、计算机信息系统管理制度
34、药品采购质量评审制度
35、进口药品管理制度
36、冷藏药品管理制度
37、温度自动监测管理制度
38、门店经营资格审核管理制度
39、质量管理制度考核制度
40、中药饮片购、销、存管理制度
连锁药店GSP管理制度(最新)
2014年版
XXX大药房连锁有限公司 GSP. 质量管理体系文件
总部质量制度目录
1、质量体系文件管理制度 2、质量方针和目标管理制度 3、质量管理体系内审制度 4、质量管理文件的管理制度 5、质量管理工作检查和考核制度 6、质量信息管理制度 7、质量风险评估管理制度 8、质量否决权管理制度
9、供货单位及销售人员合法资质审核制度 10、首营企业和首营品种审核制度 11、药品采购管理制度 12、药品收货管理制度 13、药品验收管理制度 14、药品入库储存保管制度 15、药品在库养护管理制度 16、药品出库复核管理制度 17、药品配送管理制度 18、药品配送运输管理制度 19、含特殊药品复方制剂管理制度 20、药品有效期管理制度 21、不合药品销毁管理制度
2014年版
XXX大药房连锁有限公司 GSP. 质量管理体系文件
22、不合格药品管理制度 23、药品退货管理制度 24、药品召回管理制度 25、质量查询管理制度
26、质量事故、质量投诉管理制度 27、药品不良反应报告管理制度 28、环境卫生人员健康管理制度 29、
药店管理制度
药房管理制度
一、员工思想管理
1、员工必须遵守国家政策、法令和药店的各项管理制度。
2、员工应爱岗敬业,讲究社会公德和职业道道,做到“遵纪守法、文明服务”,维护药店的社会声誉。
3、员工应努力学习科学文化知识和职业技能。不断提高业务技术水平,提高服务质量,提高经济效益。
4、员工应具有忠诚老实的思想品德,有错必改的态度。
5、员工不得向药店提供虚假情况,不得言过其实,阳奉阴违,诬陷他人。
6、服从领导,服从分配,服从调动,服从工作安排,员工之间团结协作,密切配合,互相支持。
7、员工不准做有损药店的事,所有员工不得利用职权给亲友以特殊优惠。
二、礼仪行为规范管理
1、工作时间必须统一穿着药店制服,制服要保持平整、干净(穿制服前应先检查扣子是否有掉落,有无破损),不得在制服外另加自己的衣服。领子和袖口不得有污渍。无皱折、纽扣扣齐、衣兜无破损。
2、员工头发要经常清洗,保持头发整齐清洁。头发梳理整齐,不蓬头垢面。
3、饰品以适量、适宜,不夸张、不影响正常工作为原则。
4、表情开朗,化妆适度,不准浓妆艳抹,并避免使用味浓的香水及化妆品。
5、指甲应经常修剪,不准留长指甲,必须保持圆滑、清洁。除女性的淡色指甲油外,不得涂其它深浓色指甲油。
6、工作时间员工不得随身携带娱乐类电子
门店管理制度
篇一:门店营运管理制度
门店管理制度和考评标准
一、晨会制度
晨会是一天工作的开始,它不仅能提高企业凝聚力,培养严格、规范的工作气氛,而且能促使员工以最饱满的精神状态投入新的一天,这对门店的工作是非常有益的,为此特制定本制度:
一、公司门店均按要求召开晨会,晨会在每天早上7:45召开,未按时参加者按迟到处理;
一、 参加晨会的员工必须统一穿好工作服,工号牌配戴在指定位置;
二、 大会必须列队进行,要求列队整齐、站姿端正、双手放后;
三、 列队整齐后,由部门负责人带领宣读公司企业精神;
四、 门店在宣读企业精神之后要求统一学习、重温礼貌用语23字;
您好!欢迎光临!请!谢谢!对不起!请稍等!好走!欢迎下次光临!
五、 门店晨会训话由店长主持,内容主要有:工作总结,工作安排,公司文件精神传达,服
务考评结果通报、表扬、批评等等;晨会时间一般以5—15分钟为宜。
六、 晨会要求声音响亮整齐,精神饱满。店长主持也应声音响亮、传达的内容到位。
七、 晨会后由各区分别召开小会,针对本区的实际问题和工作情况进行分析和安排;小会纪
律与大会相同;
八、 无特殊原因未按要求召开晨会者公司将处以十元一次的罚款;
九、 店长应将晨会纪律作为员工的日常考核内容。
二、 门店服务规范
零售业属于第三产业
连锁门店生物制品质量管理制度
篇一:药品连锁企业门店质量管理制度及操作程序
目 录
一、质量管理制度
1、门店药品购进管理制度
2、门店药品验收管理制度
3、门店药品陈列管理制度
4、门店药品销售质量管理制度
5、门店药品储存管理制度
6、门店药品养护检查管理制度
7、门店处方药与非处方药管理制度
8、门店药品拆零管理制度
9、门店特殊管理药品和国家有专门管理要求的药品的管理制度
10、门店记录和凭证的管理制度
11、门店收集和查询质量信息的管理制度
12、门店质量事故和质量投诉的管理制度
13、门店中药饮片处方的审核、调配、核对的管理制度
14、门店药品的效期管理制度
15、门店不合格药品管理制度
16、门店卫生管理制度
17、门店人员健康检查管理制度
18、门店药学服务管理制度
19、门店人员的培训及考核管理制度
20、门店药品不良反应报告制度
21、门店计算机系统管理制度
22、门店药品退货管理制度
23、门店设施、设备管理制度
24、门店药品广告管理制度
25、门店非药品质量管理制度
26、门店药品经营许可证管理制度
27、门店冷藏药品质量管理制度
28、门店药品电子监管管理制度
29、门店药品盘点管理制度
二、质量管理操作程序
1、门店药品采购操作程序
2、门店药品验收操作程序
3、门店药品销售操作程序
4、门店处方的审核、调配、核
门店薪酬绩效管理制度
薪酬管理制度
一、总则
为规范mk饰门店员工的薪资计算及调整方式,特制定本管理制度 二、适用范围
本制度适用于门店(导购、收银、店长)等员工 三、管理职责
3.1门店店长:
3.1.1、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权;
3.1.2、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作; 3.1.3、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料; 3.2人力资源部
3.2.1、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度;
3.2.2、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值,与门店店长共同进行职位评估,确定职务及薪资; 3.2.3、负责门店全体员工的日常薪酬结算管理。
四、薪酬结构
薪资分固定与浮动薪资两部分组成:
员工的薪资=基本工资+绩效考核奖+销售提奖。 固定工资(基本工资):是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤
不享受。
浮动工资(绩效考核奖、销售提奖): 根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况,为
达到激励机制,所设的不固定薪酬项目。
五、薪酬的计算周期
计算周期:门店员工以当月21日到次月20日为薪资结算周期。 发放时间:每月20日为薪酬发放日期(