工厂环境改善的文章

“工厂环境改善的文章”相关的资料有哪些?“工厂环境改善的文章”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“工厂环境改善的文章”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。

工厂全面改善

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

工厂全面改善:TPM实战测试题000

测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 自主管理和专业保全的关系是( ) √ A B C D

相互对立 相互依赖

互相联系又互相竞争 没有联系

正确答案: C

2. 焦点改善的主题一般可以分成两大类,分别是( ) √ A B C D

投入和产出类的课题 过程和流程类课题 A和B都正确 A和B都不正确

正确答案: C

3. 一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题,展开焦点改善活动,这一活动取得的无形效果是( ) √ A B C D

设备运行良好,整条线工艺运行平稳 工人技术得到提高 团队精神全面提升 以上都包括

正确答案: D

4. 企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( ) √ A B

打破传统分工的局限 员工二次谋职的需要

C D

A和B都正确 A和B都不正确

正确答案: C

5. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧,使之成为企业的主体,具体的做法是( ) √ A B C D

充分发掘员工智慧,广泛开展提案活动 管理制度以奖为主

把员工真正作为现场管理的主体 以上都包括

正确答案: D

6. 工厂或企业广泛开

工厂全面改善

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

工厂全面改善:TPM实战测试题000

测试成绩:93.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 自主管理和专业保全的关系是( ) √ A B C D

相互对立 相互依赖

互相联系又互相竞争 没有联系

正确答案: C

2. 焦点改善的主题一般可以分成两大类,分别是( ) √ A B C D

投入和产出类的课题 过程和流程类课题 A和B都正确 A和B都不正确

正确答案: C

3. 一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题,展开焦点改善活动,这一活动取得的无形效果是( ) √ A B C D

设备运行良好,整条线工艺运行平稳 工人技术得到提高 团队精神全面提升 以上都包括

正确答案: D

4. 企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( ) √ A B

打破传统分工的局限 员工二次谋职的需要

C D

A和B都正确 A和B都不正确

正确答案: C

5. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧,使之成为企业的主体,具体的做法是( ) √ A B C D

充分发掘员工智慧,广泛开展提案活动 管理制度以奖为主

把员工真正作为现场管理的主体 以上都包括

正确答案: D

6. 工厂或企业广泛开

工厂全面改善:TPM实战

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

篇一:工厂全面改善TPM实战课后测试

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括( ) √

A

B

C

D

定期报告制度 诊断方法 评价指标 以上都包括

正确答案: D

2. TPM的三大管理思想中核心思想是( ) √

A

B

C

D

预防哲学 “0”目标 全员参与和小集团活动 以上都正确

正确答案: A

3. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的( ) √

A

B

C

D

每年生产量大于5000吨 一次抽检批量合格率大于98% 每年生产成本小于803万元 以上都包括

正确答案: B

4. 工厂或企业广泛开展自主管理活动,能够产生哪些积极的效果( ) √

A

B

提高员工的自主管理意识和技能水平 建设卓越的管理现场

D

改善企业的文化氛围 以上都包括

正确答案: D

5. 企业推行TPM活动后,能够取得的有形效果是( ) √

A

B

C

D

提高人力和设备的生产效率,降低产品的不良率 缩短生产与管理周期 减少各类不必要的损耗,节约成本 以上都包括

正确答案: D

6. 定期报告制度是一种有效的跟进制度,在使用报告时要做到( ) √

A

B

C

D

用图表和数据说话

工厂全面改善-TPM实战

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

工厂全面改善-TPM实战

第1讲我们离世界工厂有多远

【本讲重点】

引言

他们为什么成功

世界工厂的四大特点

制造业保持竞争优势的方法

前言

有个著名的企业家曾经说过:“企业要点点滴滴地追求合理化,使管理最简单化。”但是在实际管理中,一个简单的问题往往会变得很复杂,很多管理者都在困惑:究竟该如何强化管理呢?通过如下的案例,我们希望能总结出一些经验教训。

【案例】

管理者的困惑:如何强化管理?

某企业有个开放式的大办公室,里面有300多人办公。但这个办公室经常出现这样的问题:早上上班的时候发现灯和空调在昨晚没有关掉。公司高层知道这件事后,要求行政部出台措施、强化管理,尽快解决这个问题。

为此,行政部采取了一些措施。例如,在门上贴上一个告示“人走灯灭”;有人提出制定标准,要求保安加强巡视,每天下班时检查是否关灯;还有人提出采用点检表,要求员工轮流值班,发现问题、解决问题;最后,还有人提出对最后离开办公室而未关灯的人给予罚款等。

最后的结果如何呢?一段时间过去后,结果并不理想。这时候,公司高层开始抱怨行政部门管理不力、员工素养低下。事实上,这种抱怨既不客观,更不能解决问题。此时,管理者应该自问:是不是真的有这样严重的问题?

在实际管理过程中,有一些企业表现得很优秀,它们通常有

工厂成本控制与现场改善

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

工厂成本管理与控制

课程说明 第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲 第六讲 第七讲 第八讲 第九讲 野蛮制造下的高成本现象 精益制造下的低成本目标 企业要不得的成本意识 降低成本从消除浪费的根源开始 通过节约与改善来消除浪费 工厂成本是怎样炼成的 工厂制造成本降低的方向 制造成本降低的主要手段和常用管理工具 降低成本工作的推行

工厂成本管理与控制

第一讲野蛮制造下 高成本现象

工厂成本管理与控制

企业现象 “顺口溜”

任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。 插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。 物流无依靠,短缺不配套,库存堆又高,资金占不少。 工装布置乱,搬运工耗高,设备无保养,全凭维修了。 九千认证过,标准文本好,实施难度大,堆在柜里瞧。 员工意识弱,质量保不了,返工靠检验,质量成本高。 流程不改进,制程距离遥,生产周期长,效率往下掉。 换模时间久,能效浪费掉,瓶颈现象多,精益找不到。 节约是形式,浪费真的高,成本失调控,盈亏不知道。 5S 虽推行, 好处看不到,都是大扫除,员工怨声高。 沟通不到

工厂成本控制与现场改善

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

工厂成本管理与控制

课程说明 第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲 第六讲 第七讲 第八讲 第九讲 野蛮制造下的高成本现象 精益制造下的低成本目标 企业要不得的成本意识 降低成本从消除浪费的根源开始 通过节约与改善来消除浪费 工厂成本是怎样炼成的 工厂制造成本降低的方向 制造成本降低的主要手段和常用管理工具 降低成本工作的推行

工厂成本管理与控制

第一讲野蛮制造下 高成本现象

工厂成本管理与控制

企业现象 “顺口溜”

任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。 插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。 物流无依靠,短缺不配套,库存堆又高,资金占不少。 工装布置乱,搬运工耗高,设备无保养,全凭维修了。 九千认证过,标准文本好,实施难度大,堆在柜里瞧。 员工意识弱,质量保不了,返工靠检验,质量成本高。 流程不改进,制程距离遥,生产周期长,效率往下掉。 换模时间久,能效浪费掉,瓶颈现象多,精益找不到。 节约是形式,浪费真的高,成本失调控,盈亏不知道。 5S 虽推行, 好处看不到,都是大扫除,员工怨声高。 沟通不到

工厂全面改善TPM实战9.1答案

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

1. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的( )

1. A 每年生产量大于5000吨 2. B 一次抽检批量合格率大于98% 3. C 每年生产成本小于803万元 4. D 以上都包括

1. A 彻底的5S活动

2. B 小集团活动机制

3. C A和B都正确 4. D A和B都错误

错误

3. 企业推行TPM活动后,能够取得的有形效果是( )

1. A 提高人力和设备的生产效率,降低产品的不良率

2. B 缩短生产与管理周期 3. C 减少各类不必要的损耗,节约成本 4. D 以上都包括 正确

4.如果对设备只是使用,不维护,一直到设备出现故障再进行维修,这一做法属于( )

1. A 事后保养

2. B 预防保养

3. C 改良保养

4. D 预知保养

1. A 提案件数多了,可能会增加奖金成本 2. B 提案改善活动要持续开展

3. C 重提案件数,员工就可能做假

4. D 提案活动是捡了芝麻丢了西瓜,搞群众运动没有效益

正确

6.目前世界跨国企业进行的TPM活动,其参与者是( )

1. A 生产部门 2. B 质检部门 3. C 全员参与 4. D 销售部门 正确

7. 企业在开展自

树木改善环境、保护环境的功能综述

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

树木改善环境、保护环境的功能综述

一、树木改善环境的功能 (一)空气质量方面

1.维持空气中二氧化碳和氧气的平衡

绿色植物在进行光合作用时,大量吸收二氧化碳,放出氧气,是氧气的天然加工厂。现在地球空气中二氧化碳的浓度为0.036%多,而100年前为0.028%,但今后浓度加速升高,温室效应将使海平面上升,并且多种灾害频发。据测定,平均每公顷森林每天可吸收1000千克二氧化碳,释放氧气37.5㎏。全球绿色植物每年放出的氧气总量约为1000多亿吨。一个成年人每天呼吸2万多次,吸入空气15-20立方米,消耗氧气约0.75公斤。依此推算,城市居民每人需要10平方米的林地提供所需的氧气,由长势良好的草坪提供,则需要25平方米以上才行。 2.分泌杀菌素

空气中含有许多致病的细菌,而不少园林树木如香樟、黄连木、松、榆、侧柏等能分泌挥发性的植物杀菌素,可杀死空气中的细菌。因此,公园绿地的空气中的细菌数远比闹市区少。研究表明,圆柏分泌出的杀菌素可杀死白喉、肺结核、痢疾等病原体,松树所挥发的杀菌素烯萜为一种碳化氢不饱和物,对肺结核病人有良好的作用。

已知具有杀菌能力的园林树种有:油松、白皮松、华山松、雪松、柳杉、圆柏、桑树、核桃、栾树、国槐、泡桐、悬铃木、碧桃、

借光 - 改善无日照光环境的妙法

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

借光——改善无日照光环境的妙法

张慧

摘要:

阳光是人类生活不可或缺的。但是,当城市某一区域或建筑物某一局部,因自然环境、地理位置或空间布局所限而长期甚至终年不能获取阳光时,怎样才能改善光环境条件呢?本文通过实例阐述了一种利用镜面反射及其光学原理解决这一新颖课题的方法。 关键词:

阳光、镜子、定日镜、日光反射装置、光环境

人类的生存离不开太阳。如果没有阳光,生活也会黯然失色。然而由于特定地理位置或特殊地段条件的限制,城市空间或建筑物的某些区域并不总能置身于阳光的照耀之下。如何为这些阴影或是地下空间中的人们争取更多的阳光以创造舒适的光环境,就成了建筑师进行建筑创作的目标之一。

巧借镜子、构建日光反射装置是一种行之有效的方法。 采集日光

阳光能人工“采集”吗?奥地利的西部小镇拉滕贝格(Rattenberg)以新近出台的“第二个太阳”计划向这项看似不可能完成的任务提出了挑战。

素有玻璃之城美称的拉滕贝格是阿尔卑斯山南麓著名的旅游胜地,始建于十三世纪。当年为抵抗外来入侵者的掠夺,人们选择了这处背山临水(北临茵河)相对隐蔽安全的山区定居下来。然而在此后数百年的时间里,一旦冬季来临,小镇南面海拔三千多米的高

山就将阳光完全遮挡,使得小镇

环境保护文章

标签:文库时间:2025-01-29
【bwwdw.com - 博文网】

篇一:环境保护文章

将环保观念深入人心

众所周知,在高速发展的中国的今天,科技成果是越来越发达,人们在为科技所感受到的便捷舒适的同时,却没有看见这些现代文明使我国日渐披黄蒙黑黯然失色,环境问题日益严重。

随便例举一组数据:2008年6月,中国环境保护部发布了《2007年中国环境状况》,比较清晰地描述了中国目前的大体环境局势。报告指出:接近40%的中型城市的空气质量属于三级,即其污染程度可能导致易感人群和健康人群出现症状或者加剧某些疾病的恶化。在检测的500个城市中,超过一半出现酸雨。中国197条河流中只有不到一半可以用作饮用、游泳或养殖。七大水系中的五条被归为重度污染。中国环境问题在中国这30年的快速经济发展下已经愈加严重。中国环境问题日益恶化,在近些年尤其凸现出来。沙尘暴、污浊的空气、年年爆发的蓝藻、暴雪洪涝灾害等极端天气的频繁发生。这一系列的问题都发映出了我国所面临的严峻的形势,我们必须得重视。

我的家乡是安徽黄山,众所周知是一处是世界级的旅游胜地,应该是处处山清水秀的。可是如今在某些地方,一些企业为了经济效益,也开始不注意环境保护的问题,部分地区都开始出现了水质恶化等一些污染问题,让人寒心。

回想起英国的第一次工业革命,发明了以煤炭为原料的蒸汽机