私营企业有党组织吗

内部合理性：私营企业党组织存在的理由

一、问题和概念

私营企业是改革开放后崛起的一支经济力量，目前在我国经济中占据了重要的地位，并且其数量和质量在今后将会持续增长。根据我党党建的基本原则，应当努力在一切社会群体中建立健全党的组织，以保持和增强党的政治动员能力和组织能力。但是，私营企业是以利润作为最高目标的经济组织，党参与私营企业治理的合理性在哪里？

许多研究者解释私营企业内部建立党组织的理由时，一般会指出：在私营企业中建立党组织，是规范社会主义市场经济的需要；是建立健全新型社会管理体制，构建社会主义和谐社会的需要；是巩固党的执政基础、提高党的执政能力的需要。这些观点无疑是正确的。但是，问题在于，它只解释了私企党建一个方面的合理性，即在私营企业中建立党组织对于社会、国家和政党自身的合理性。我把这种合理性称为外部合理性。但是这些研究并未解释在私营企业中建立党组织对于私营企业的合理性，即私营企业建立了党组织不仅能促进公共的利益，也能够直接促进它自身的利益。我把这种合理性称为内部合理性。私营企业党组织存在的理由应当是内部合理性和外部合理性的统一。本文将探析私营企业中建立党组织的内部合理性问题。

仅仅论证私营企业建立党组织的外部合理性，把在

私营企业吊销名单

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目 录

摘 要 ............................................................. I ABSTRACT ............................................................ II 第1章 绪论 .......................................................... 1 1.1研究背景 ....................................................... 1 1.2研究的方法与思路 ............................................... 1 第2章 私营企业期间费用的概念 ....................................... 2 2.1期间费用的内涵 ................................................. 2 2.1.1期间费用的界定 ............................................ 2 2.1

入党申请书

敬爱的党组织：

我志愿加入中国共产党，愿意为共产主义奋斗终身。

中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益踏实代表，是中国社会主义事业的领导核心。我们党是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导思想的。自1921年中国共产党创建至今，将要走过90个光荣春秋。这几十年，中国共产党从小到大，从弱到强、从幼稚到成熟，不断发展壮大从建党之初仅有50多名党员，几个小组逐步发展到今天拥有数千万党员的执政党。

我之所以要加入中国共产党，是因为我深信共产主义事业的必然成功，深信只有社会主义才能救中国，只有社会主义才能发展中国。实践也充分证明。建设有中国特色的社会主义，是实现中国经济繁荣和社会进步的康庄大道。我深信共产党员是彻底的唯物主义者。我将努力向这个方向发展。首先；一、要做彻底的唯物主义者，必须加强学习，用科学理论和科学知识武装头脑，每一位共产党员都应按江泽民同志所要求的那样，努力学习现代科技以及历史、法律，经济等各种科学知识，这样才有利于树立科学精神，增强科学意识、提高识别、抵制各种唯心主义的能力；

二、共产党员要做到彻底的唯物主义者，必须积极投身人民群众 1

的实践活动，在改造客观世界的同时改造主观世界。共产党员只有积极的投入到广大人民群众

目前我国的私营企业，普遍采用家庭家族拥有的形式，在企业内部的管理上广泛存在着家族制管理。可以预料，家族企业将越来越多，其活动会日益成为我国的一个重要经济现象。但是到目前为止，关于家族企业还没有一个权威的统一定义，本文在综合国内外经济学者对家族企业的定义的基础上，将家族企业界定为：企业的所有权或所有权的控制权归属一个或数个家庭或家族所有，而且将所有权或所有权的控制权合法传于后代的企业。尽管家族企业在一国经济中发挥着重要的作用，但令人遗憾的是在金融经济学这一领域还没有正式的模型来分析家族企业的演进问题。

在现代人的印象中，家族企业是一种落后的企业形式，用家族的规则来管理企业也是一种落伍的管理方法。我国许多家族企业研究者，从规范的现代企业治理结构出发，认为中国家族企业的进一步成长，必须领先建立两权分享的\现代企业制度\，他们对中国家族企业普遍实行的家族式治理结构进行了严厉批评。然而应该看到，上述观点真正成立的基础，必须是中国已经存在一个\完善的\职业经理人市场以及相应的规范职业经理人的法律与契约关系。实际上，中国许多家族企业主看到家族制的局限性，开始了按照规范的现代企业理论模式所要求的那种治理结构的改革，但聘用职业经理人的尝试屡遭失败。

实

利润表编制单位： 公司 项 一、主营业务收入 其他业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金及附加 二、主营业务利润(亏损以“-”号填列) 加：其他业务利润(亏损以“-”号填列) 减： 营业费用 管理费用 财务费用 三、营业利润(亏损以“-”号填列) 加：投资收益(损失以“-”号填列) 补贴收入 营业外收入 减：营业外支出 四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 减：所得税 五、净利润(净亏损以“-”号填列) 目 期间：2012-1 行次 1 2 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本月数 单位：元 本年累计数

补充资料： 项目 1.出售、处理部门或被投资单位所得收益 2.自然灾害发生的损失 3.会计政策变更增加(或减少)净利润 4.会计估计变更增加(或减少)净利润 5.债务重组损失 6.其他 40 42 44 46 48 50 本年累计数 上年实际数

利润表

私营企业车辆管理制度

私营企业车辆管理制度

第一条 为了强化和规范管理，明确责任，方便工作，堵塞管理漏洞，杜绝安全隐患，提高办事效率，根据目前车辆使用现状，特制定公司公用车辆管理规定（试行稿）。

第二条 本规定所指车辆为公司使用的车辆。

第三条 公司车辆档案管理

（一） 车辆的证照及稽核等事务统一由行政人事部负责管理，按车号登记备案。

（二） 车辆的保险、验车、牌照等手续，由行政人事部负责管理，建立车辆档案，即一车一档案。

第四条 公务车辆调配管理

（一）公司员工因公务用车时，需经部门领导同意后向行政主管申请出车，并说明所去目的地。

（二）车辆调配主要业务范围

1、财务人员的银行现金支取业务。

2、接送公司宾客。

3、其他紧急和特殊情况的用车。

（三）正常车辆调配由行政人事部专管车辆调度。有下列情况者须经上级审批。

1、单独一人特殊情况去市内公务业务请车的，须行政人事部主管批准。

2、私人用车须经总经理批准，按规定办理手续和交清费用。

私营企业车辆管理制度

3、紧急突发事情时，为争取时间，可先派车事后向领导汇报。

第五条 派车程序

（一）用车人经部门负责人同意后，向行政部申请用车理由。

（二）驾驶员要认真填写派车单（见附表一）。

（三）员工特殊情况私人用原则上不予批准，特殊情况须

私营企业车辆管理制度

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第一条 为了强化和规范管理，明确责任，方便工作，堵塞管理漏洞，杜绝安全隐患，提高办事效率，根据目前车辆使用现状，特制定公司公用车辆管理规定（试行稿）。

第二条 本规定所指车辆为公司使用的车辆。

第三条 公司车辆档案管理

（一） 车辆的证照及稽核等事务统一由行政人事部负责管理，按车号登记备案。

（二） 车辆的保险、验车、牌照等手续，由行政人事部负责管理，建立车辆档案，即一车一档案。

第四条 公务车辆调配管理

（一）公司员工因公务用车时，需经部门领导同意后向行政主管申请出车，并说明所去目的地。

（二）车辆调配主要业务范围

1、财务人员的银行现金支取业务。

2、接送公司宾客。

3、其他紧急和特殊情况的用车。

（三）正常车辆调配由行政人事部专管车辆调度。有下列情况者须经上级审批。

1、单独一人特殊情况去市内公务业务请车的，须行政人事部主管批准。

2、私人用车须经总经理批准，按规定办理手续和交清费用。

私营企业车辆管理制度

3、紧急突发事情时，为争取时间，可先派车事后向领导汇报。

第五条 派车程序

（一）用车人经部门负责人同意后，向行政部申请用车理由。

（二）驾驶员要认真填写派车单（见附表一）。

（三）员工特殊情况私人用原则上不予批准，特殊情况须

义乌001号私营企业执照今何在？

义乌新闻网 2012-5-13 9:28:18 字号：大 中 小 | 打印 | 关闭

1980年8月30日市工商局颁发的义乌001号私营企业执照。

20多年前，张满法兄弟3人携手拿到义乌001号私营企业执照；如今，张满法已取得20多项科技成果和专利，企业每天生产300多万个乳胶气球，产品畅销欧美国家。

一路上，张满法经历了风风雨雨，却依然走得稳健。他说，如今的义乌私营企业山花烂漫，许多更是“花开多枝”，而自己依然默默坚守对001号执照的“忠诚”，不张扬、不跟风、不折腾，脚踏实地做企业。

小商品、新马路、乌鲁木齐 001号的“起点”

上世纪80年代初，后宅鹤田村20岁出头的张满法毅然放弃了当教师的机会，独自一人北上新疆乌鲁木齐学习油漆家具手艺。学艺第二年的一天，他在乌鲁木齐百花村红旗路市场遇见了摆地摊卖西裤的温州老乡，遇见老乡两人仿佛有说不尽的话，在饭店吃了一碗凉拌杂酱面后，两人成了好朋友。温州老乡卖西裤做生意的信息触动了张满法，那天深夜，他辗转反侧，难以入眠???第三天张满法收拾行李返回义乌，用在外地打工一年积攒下的2600元钱，到义乌新马路市场买了一批头巾、西裤、童鞋和日用百货。

私营企业财务管理探析5篇

我国中小私营企业财务管理问题浅析私营企业财务管理探析

摘要：私营企业的发展在当前时期来说是机遇与挑战并存，想要获得更好的发展就必须大力提升内部管理工作质量，而内部工作的关键就在于财务管理，但是私营企业的家族利益与纷争也是其财务管理工作一直无法有效提升管理质量的重要原因之一，所以我们应该加强社会审计工作的应用与推行，通过专业人士的有效控制，让企业管理者摆脱局限性眼光与短期利益侵扰，帮助企业更好的做大做强。关键词私营企业财务管理

私营企业财务管理探析:我国中小私营企业财务管理问题浅析

摘要：我国私营企业已然占据市场经济的半壁江山，但是在发展过程中真正能完成原始积累，发展为规模大、管理

规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业为数不多。很多

因素都影响了私营企业发展，影响其发展的一个重要内部

因素就是企业财务管理水平。探究私营企业财务管理特

性，分析财务管理和理财环境影响的关系，能有助于促进

私营企业的健康发展，提高财务管理水平。

关键词：私营企业；财务管理；管理特征；问题及对策一、目前私营企业财务管理存在的主要问题

1财务观念不创新

大多私营企业不重视管理部门对企业财务的管理，他们也不理会社会如何评价对私营企业财务的管理。同时他们在经营理念上也有着