工程质量目标

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工程质量目标及保证措施

历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的表现。建企以来，我公司一直本着“以先进技术为核心，以优质服务为动力，以科学管理为手段，使客户获得最大化满意”的经营方针，在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。

第一节质量总目标

质量目标：工程质量等级确保国家验收“合格”，达到市优质工程标准，所有分项工程一次验收合格率100%。

1、阶段性质量检验计划

具体详见阶段性节点主要工期。

2、工程质量分项目标、

第二节质量保证体系建立

1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，

结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落

实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对土建的模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等教育资料word

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施工作业以及设备的安装，工艺管道的安装，仪表安装等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

3、

保证工程质量措施

1工程质量保证体系

本工程中，我们将执行ISO9002质量保证体系，并建立质保体系图如下：

质 量 保 证 体 系

总公司质量处 分公司经理 分公司总工程师 分公司质量处 施 工 队 施工班组 下达指标及工作计划 指标分解到班组 质量跟踪服务 指导班组工作 开展ISO9001小组 检查执行情况 开展质量预测工作 执行内控标准 指导ISO9000小组工作 检查指导落实情况 现状分析 检查ISO9001小组工作 实行岗位挂牌 数据统计 检查实物质量 执行三检制度 总结经验 现状分析 计划下步工作 数理统计 奖罚与工资挂钩 信息反馈 情况反应 产品一次成优 总结工作 2创优质工程的硬性措施

我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：

3质量领导小组

1、领导小组由公司主管生产的副经理任组长，总工程师和项目经理任副组长，主要成员由公司质量、生产、技术和安全部门负责人以及项目技术负责人、各专业质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。

组长职责：工程创优工作的整体部署和协调工作。

成员的职责：指

建筑工程 质量目标与分解

质量目标及分解

为全面贯彻总公司SHEQ体系方针，保障公司项目按SHEQ体系要求高效、顺利实施，将项目部的管理水平提高到一个更次，XXXXX部全体管理人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力、尽职尽责，力争将神火脱硫项目建造成优质和精品工程。

为更好地激发管理人员的责任心和荣誉感，真正做到全员参与质量管理，人人关心创优活动，把精细高效地管理贯彻到工程的每一步，特制定如下质量分解目标：

工程质量目标：

1、 单位工程竣工一次交付合格；

2、 杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，确保安全文明施工工地。 具体的质量指标：详见工程质量目标分解表。

建筑工程 质量目标与分解

质 量 目 标 分 解分部工程质 量 目 标 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格

分项工程 模板工程 基础钢筋 砼工程 砌体工程 主体模板 主体钢筋 砼工程 保温工程 找平层 防水层工程 护栏 外保温 地面工程 抹灰工程 油漆工程 涂料工程 门窗 玻璃工程

保证项目 质量目标 符合 GB50204--2002 符合 GB50204--2002 符合 GB50

保证工程质量措施

1工程质量保证体系

本工程中，我们将执行ISO9002质量保证体系，并建立质保体系图如下：

质 量 保 证 体 系

总公司质量处 分公司经理 分公司总工程师 分公司质量处 施 工 队 施工班组 下达指标及工作计划 指标分解到班组 质量跟踪服务 指导班组工作 开展ISO9001小组 检查执行情况 开展质量预测工作 执行内控标准 指导ISO9000小组工作 检查指导落实情况 现状分析 检查ISO9001小组工作 实行岗位挂牌 数据统计 检查实物质量 执行三检制度 总结经验 现状分析 计划下步工作 数理统计 奖罚与工资挂钩 信息反馈 情况反应 产品一次成优 总结工作 2创优质工程的硬性措施

我公司已建立了“目标工程、动态控制、阶段考核、过程精品”工程质量管理与创优机制，实践证明这种机制是有效的，我们有能力、有信心向业主交付一个精品工程，具体创优保证措施如下：

3质量领导小组

1、领导小组由公司主管生产的副经理任组长，总工程师和项目经理任副组长，主要成员由公司质量、生产、技术和安全部门负责人以及项目技术负责人、各专业质检员等人员组成，有明确的职责和工作内容划分。

组长职责：工程创优工作的整体部署和协调工作。

成员的职责：指

创结构优质工程专项创优方案

十堰市太和医院太极湖医院工程，位于武当山太极湖新区 ，由十堰市第二建筑设计院勘察、 武汉欧乐建筑设计院设计、湖北广域建设管理有限公司监理、湖北省工业建筑总承包集团第三建筑工程公司施工。本工程于2016年2月25日正式动工兴建，总建筑面积117831m2。 地上87527.9m2,地下30303.1m2,全框架结构，群体7幢建筑（1#门急诊综合楼，-2F/5F,55922.93m2；2#月子中心，-1F/3F,6221m2；3#住院部，-1F/9F,50397.8m2；4#食堂，3F,3871.8m2；5#柴油发电机房，1F,146.2m2；6#高压氧仓，1F,412.75m2；7#锅炉房1F,858.5m2）。建筑、装饰、安装等及附属工程。质量等级为市优。为了使工程质量达到市优目标，我公司成立了有高度荣誉和责任感、质量意识性较强，具有多项工程创优且丰富经验的项目经理史宏昌、工程师邹南桥为首的强有力的项目班子，制定了严密的施工方案及措施，确保工程质量切实可行的达到市优标准。 一、 质量目标

我公司严格执行国家强制性标准及《建筑法》，对工程实施了ISO9002质量管理模式，已建立严格的质量保证体系和质量讲罚制度。

中铁二十局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-7标段

项目经理部一工区

质量工作总结

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蒙华铁路MHTJ-7标段一工区质量总结

一、工程概况

一工区负责从标段起点至岳家1#隧道进口段施工任务，起讫里程DK343+843.33～DK351+706，共计施工里程7862.67m。

主要工程有：路基241.53 m/4段，桥梁979.42m/3座（小麻沟2号大桥223.92m/7跨、跨包西铁路特大桥646.1m/21跨、岳家中桥109.22m/3跨），隧道6641.9m/3座（青化砭1#隧道358.18m、青化砭2#隧道4396.72m、岳家1#隧道进口段887m）。

二、2015年质量情况

项目部始终将质量、安全放在首要位置。建立健全现场组监督管理，建立健全了质量保证体系、质量管理制度，成立了质量管理领导小组。项目部完善了质量管理制度，制定了《质量管理奖罚办法》，强化技术交底工作，加强施工工序管理，落实质量控制。以确保质量管理工作有章可循、有据可依、有奖可发、有罚可惩。本年度质量部共进行 次培训会，其中项目部的牵头组织下，监理站在项目会议室进行“施工规范培训会”工 次，在质量管理领导小组带领下共进行 次大检查。严格落实了质量

中建八局第三建设有限公司

1. 测量定位

工程技术复核单

编号 单位工程名称 项目部名称 复核日期 分部分项工程 验收批名称 工程部位 质 量 标 准 与 偏 差 限 度 质 量 偏 差 质 量 部 门 自 检 情 况 质量负责人： 技术负责人： 技 术 部 门 复 核 情 况 需附图或照片 瀚海北金?商业中心

工程质量管理

第一章 总 则

第一条 为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令 第25号），结合本项目实际，特制定本办法。

第二条 参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。

质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。 第三条 建设项目质量目标：

（一）勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。

（二）工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：

1．按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；

2．单位工程一次验收合格率达到100%； 3．开通验收速度满足设计速度目标值；

4．在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工

1

程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。

（三）杜绝工程质量等级事故。

第四条 参建各方应主动接受铁道部和其委托的

东太湖大道南、学院河北局部绿化景观工程

工程质量评估报告

建设单位：苏州吴江太湖新城市政公用局 设计单位：苏州园林设计院有限公司 监理单位：江苏通源监理咨询有限公司 施工单位：吴江市达胜绿化工程有限责任公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：

收苏州吴江太湖新城市政公用局城市建设工程指挥

部委托，江苏通源监理咨询有限公司对东太湖大道南、学院河北局部绿化景观工程进行全过程监理。本工程于2016年4月22号开工，于2016年5月21号本工程以结束，项目监理部通过对现场工程质量初验，认为工程已具备验收条件，监理单位对改工程质量评估如下:

一、工程概况：

东太湖大道南、学院河北局部绿化景观工程本工程总

造价为61.2959万元，建设规模约3855m

2

,，本工程位于苏

州市吴江区太湖新城自东向西东太湖大道底端路段的绿化景观工程，本工程包含了大型土石方及绿化工程，其中绿化段有香樟，无患子，桂花等造型美观的乔木类，还包括招标建设范围内的大型土石方和点缀的景石等内容等本工程由苏州市园林设计院有限公司设计，吴江市达胜绿化工程有限责任公司承建，江苏通源监理咨询有限公司监理，本工程于2016年4月22号开工，于2016年5月21号工程完

对于在建的工程进行质量巡检定期检查质量隐患

巡检方案

为了掌握工程施工质量的状况，了解工程质量管理水平，全面、真实、科学地反映该工程的建设质量，工程部联合检测分公司根据相关要求对在建各项目进行工程质量巡检。

一、巡检时间

1、日常巡检：每月两次

2、年度巡检：每季度一次

二、巡检项目

1、市内项目（日常巡检）：市外项目（年度巡检）

2、三、巡检依据：

1.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1－2008）；

2.《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)；

3.《城市道路设计规范》(CJJ 37-90)；

4.《公路土工试验规程》（JTG E40－2007）；

5.《公路工程集料试验规程》(JTJ E42-2005)；

6.《公路工程无机结合稳定材料试验规程》(JTG E51-2009)；

7.《公路水泥及水泥混凝土试验规程》(JTG E 30-2005)；

8.《公路土工合成材料试验规范》(JTG E 50-2006)；

9.《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTJ 052-2000)；

10.《公路路基路面现场测试规程》(JTG E60-2008)等现行的检测、 试验规程；

11. 工程设计文件、监理工程师确认的施工及试验资料等

四、巡检内容