政府管理与企业管理之间的联系

政府管理与企业管理的异同

摘要：国家社会的稳定发展离不开政府管理，企业的稳定发展离不开企业管理。然而政府管理学与企业管理学都是行政管理学的一个分支，因而实践上的政府管理与企业管理有相似的地方，而且两者也必定存在一定的差异。当今政府管理与企业管理的关系成了行政管理学科的重要研究课程，且我国正处于行政体制改革的深入阶段，政府管理仿企业化应该是一种值得探索的行政体制改革的新思路和新途径。政府管理借鉴企业管理体制来完善、创新管理体系。因此，本人在此阐述下自己对政府管理与企业管理的异同的见解。 关键词：政府、企业、管理、异同

一、引言

随着社会生产力的发展，我们人类社会达到了史无前景的繁荣。社会生产力、生产关系的发展要求社会分工全面、专业化。如政府管理学和企业管理学都是行政管理学的一个分支。所以，政府管理与企业管理的确有很多相似之处。但随着市场经济的发展政府管理以及政府管理机构的行为已经越来越呈现去其特定的范围和特殊的规律，已经从一般的管理领域中区分出来，不同于经济管理、军事管理等，与企业管理存在着差异，在这里以我的一丝己见对政府管理与企业管理的差异阐述一下。

二、政府管理与企业管理的概述 （一）政府管理的含义

政府管理是指政府为了国家统治阶

政府管理与企业管理的异同

摘要：国家社会的稳定发展离不开政府管理，企业的稳定发展离不开企业管理。然而政府管理学与企业管理学都是行政管理学的一个分支，因而实践上的政府管理与企业管理有相似的地方，而且两者也必定存在一定的差异。当今政府管理与企业管理的关系成了行政管理学科的重要研究课程，且我国正处于行政体制改革的深入阶段，政府管理仿企业化应该是一种值得探索的行政体制改革的新思路和新途径。政府管理借鉴企业管理体制来完善、创新管理体系。因此，本人在此阐述下自己对政府管理与企业管理的异同的见解。 关键词：政府、企业、管理、异同

一、引言

随着社会生产力的发展，我们人类社会达到了史无前景的繁荣。社会生产力、生产关系的发展要求社会分工全面、专业化。如政府管理学和企业管理学都是行政管理学的一个分支。所以，政府管理与企业管理的确有很多相似之处。但随着市场经济的发展政府管理以及政府管理机构的行为已经越来越呈现去其特定的范围和特殊的规律，已经从一般的管理领域中区分出来，不同于经济管理、军事管理等，与企业管理存在着差异，在这里以我的一丝己见对政府管理与企业管理的差异阐述一下。

二、政府管理与企业管理的概述 （一）政府管理的含义

政府管理是指政府为了国家统治阶

有关企业管理的故事|有关企业管理的格言

1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好，就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情，有关企业管理的格言。非常认真地做好它，就是不容易。

2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

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10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“

董事长： 总经理：

步入企业时间不长，对企业了解不多。根据会议情况的了解、董事长日常的交谈，我初步设想从员工的思想教育、质量认证与实际结合、绩效考核三方面入手，来推动企业的改革。我草拟了以下三方面内容，不知能否实现初衷，也不知能否与您的思路合拍，就权做是一个汇报吧，供您们参考，盼您们新的指示。

一是强化基础建设，搞好思想教育，提高员工素质。主要是想通过基础建设，对员工用新思想、新观念来启发和引导，提高员工的素质，激发爱岗敬业的热情。

二，强化体系建设，搞好运行结合，提高产品质量。主要是通过贯彻质量体系要求，把认证与实际运行结合起来，使其每一工步、每一过程，每道工序都在质量体系控制之中，并贯彻始终，从而提高产品质量。

三、强化日常管理，搞好绩效考核，提高员工执行力。主要是通过绩效考核，来强化日常管理，来推动各项工作的开展，完成各项指标，提高员工的执行力。

2016.7.6

企业管理的基本思路与设想 一、强化基础建设，搞好思想教育，提高员工素质。

基础建设，是一切工作的先导和前奏。只有用先进的思想、理念来启发人、引导人、教育人，才能夯实基础，才能提高员工的素质。才能激发员工的自觉精神，才能激发员工对新事物的认同和参与热情。这样，只有这样，企业管理

论文、毕业论文、管理论文

企业管理与思想工作的创新-企业管理论文-管理论文

——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

一、正视企业管理与思想工作的问题所在

随着改革的不断深入，中国逐渐进入市场经济，企业的思想工作也出现了前所未有的新问题、新挑战。首先是社会组织形式和职工生活方式向多样化方向发展，企业职工的关系逐渐复杂化。其次是社会经济体系结构发生变化，职工的价值观和思想观念也逐渐走向多元化。再次是企业对思想管理工作的重视力度不足。很多企业都秉承发展第一的硬道理，一味地顾着发展生产，导致思想管理工作被严重忽略。虽然很多企业都设有相关部门对企业的思想工作进行管理，但是思想管理工作并没有得到真正的落实。缺乏了思想工作基础作为企业管理的精神保证，企业生产体系也会发生动摇，无法保持平衡协调发展。

二、创新企业管理与思想工作的新举措

1.企业的管理者必须是思想工作者

论文、毕业论文、管理论文

思想工作作为企业管理工作的保证、思想保证、理论保证，在促进企业生产发展历程中有着必不可缺的作用。企业管理者是企业的脊梁骨，其思想素质的高低直接关系到企业能否在竞争激烈的市场中长久稳定发展。试想一下，如果企业管理者只是一味的重视生产发展，而忽略企业思想工作的开展，长

老子的“无为”思想与现代企业管理历史文化学院2006级行政管理邢文君200640935

内容摘要：随着全球经济一体化的发展，现代中国企业将面临怎样的挑战与机遇？企业家怎样的管理才能为企业找到新的发展契机……面对这些现实的问题，海内外的众多专家学者和企业家们都把目光转向中国古老悠久的管理哲学思想，很多问题竟然都能从数千年前的中国思想家那里得到启发，尤其是老子的“无为”哲学思想，老子的“无为”思想包含着丰富、精妙的管理智慧，时至今日它们仍对现代企业管理有着非同一般的深远影响和启迪。

关键词：老子《道德经》无为水式管理

老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》（亦称《老子》）一书中。老子言：“执古之道，以御今之有。”①①意即：明古之理，可治今之事。当代的企业管理者，既可以参透老子学说，以察明当代中国人思想深处许多固有的观念，明确管理思想轨迹；又可以从老子智慧的言论中，觉悟出许多具体的管理技巧和手法。《道德经》中所蕴涵的管理思想对现代企业的管理有着重大的积极意义。

一、无为与企业管理之道

老子的哲学中心观念是“道”，在《道德经》一书中他用“道”来说明宇宙万物的演变，提出了“道生一，一生二，二生三，三生万物”②的观点，并且认为“人法地，地法

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会计是以货币为主要计量单位，以凭证为依据，借助于专门的技术方法对各单位的经济活动进行完整、连续、系统的反映和监督， 借以加强经济管理，提高经济效益，同时是一切商业、经济活动的 语言、准则和根基。它既是经济管理的重要组成部分，又是经济管。根据不同的使用者或服务对象及目的， 理的重要工具（信息系统） 会计分为财务会计、管理会计、金融会计、成本会计等。其中财务 会计应用最广。 熟练掌握专业知识 熟练应用《企业会计准则》，会 计核算准确及时。正确编制财务报表；精通《经济法》和《税 法》，熟悉税法立法理念和基本 。 思想，熟悉税则设臵漏洞。 良好的职业道德素质 严格保守单位经济机密 和商业机密；处理会计 数字真实、客观、 实务，不带有任何观点， 公正， 忠诚维护每个股东的正当权益；勇于担当，发 现舞弊现象及时制止并完善管理制度。 熟练掌握企业管理知识 财务人员的素 质和工作能力 熟悉企业全面预算的方 法和策略；熟悉企业物料 管理知识，熟悉物料编码 在仓库库存管理中的应 用；掌握时间管理的方法 和重要意义；熟练

企业管理与组织评审

在市场经济的大背景下，信用就成了市场经济的基石。尤其是在中国成为世贸组织的正式成员之后，信用低下则必然成为经济发展的瓶颈，信用危机则必然成为市场的“癌种”，信用缺失则必然成为企业败死主因。因此企业信用建设管理十分必要!!!

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企业信用管理是企业对于赊销进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率.

企业信用管理的主要内容包括以下：

1.收集客户资料2.评估和授信3.保障债权4.账款追收

一.目前我国企业信用制度的大环境总体上存在着缺失的状况，具体表现在以下几个方面：

1.是欠缺规范商业信用制度的相关政策法规。目前在我国，商业信用制度在政策法规层面上的发展现状不容乐观，尚无针对性法规规范的企业商业行为的信用结算制度。企业交易过程中，只能间接参照《公司法》与《合同法》中的相关规定。但由于针对性不强，上述两种法规无法对商业信用制度起到全面的规范作用，主要起指导及参照作用。事实上，“信用制度”一词在目前

的国内商业环境中，没有任何法规条例指代，仅指商业交易行为中由交易双方自行制定的结算制度。

2.是相关管理与

一、 领导力

1、李云龙的旅长在电视中出现的次数不多，但他的能力却给我留下深刻的印象，想想看，主人公李云龙是一个性情暴烈，一意孤行，总不喜欢循规蹈矩的人，但是他为什么偏偏听旅长的话？李云龙为他惹了不少的麻烦，而为什么旅长在关键的时候还是重用李云龙？

例子：李云龙被撤职到服装厂，后来上级又派他去当团长，他不服气，不愿去，

结果旅长马上赶到给他一阵臭骂，他尽然不敢再说一句话，乖乖上任。

原因：旅长非常清楚李云龙的性格特点，他没有什么文化，这种人往往痛恨别人给他讲大道理，所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己，他平常总是骂骂咧咧的，所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服了。 结论：领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导你除了要知道下属的能力，还要了解他的性格，并且把他放在有用的地方。同时要用人之长，避人之短，不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。

某些企业领导，把自己的喜恶作为用人标准，看着谁顺眼就用，看见谁不顺眼，就干掉。这样往往造成浪费人才。管理中经常提到一句话叫“有用的不好用，好用的不管用”。因为大凡有能力的人都有个性。

2、李云龙本身就是一个领导力很强的人，他的领导力主要表现在他深得人心，以及他有一股

论企业文化与企业管理的关系

作者：黄慕贤编辑：studa20

【摘要】企业文化是企业的一种无形资产，因此有人将其称之为企业的“灵魂立法”。

一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，就是它的企业文化，并且将这种文化运用到企业的管理中去，在管理中塑造企业的文化形象。

【关键词】企业文化管理宣传

进入21世纪，经济全球化的浪潮更加汹涌澎湃，而作为当代世界经济主要特征的国内外市场的激烈竞争和企业之间的兼并进一步加剧，如何在新的形势下谋求企业的生存和发展，实现企业的奋斗目标，美国著名的麦肯锡咨询公司提出了“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”的21世纪企业新战略，而美国《财富》杂志则指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。

一、企业文化与企业管理的关系

企业的生存与发展,人是企业的核心动力,管理就是解决人与人之间的矛盾，领导与员工、员工与消费者、员工与员工之间的各种矛盾等，管理支配着企业的规章制度、组织结构战略决策等等。企业文化是以精神和意识层面反映着人的气质和风格。企业文化不是简单的“企业”+“文化”，更不是附庸风雅借以装饰企业的文化。企业文化是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气