企业控制强点与弱点

监控系统技术要求

1.技术规范

本工程采用全计算机监控的方式，按“有人值班”设计。并设中控室，计算机监控系统设备布置在中控室内。机房设架空防静电地板，以利于结构化布线，便于所有硬件设备的连接。监测系统的接地保护连接至等电位接地体。房间内的设备走线及进出入房间的电缆线路应严格遵守《建筑物防雷设计规范》及《电子计算机机房设计规范》采取防雷措施。

计算机监控系统应采用符合国际标准的开放、分层分布式计算机监控系统结构，以保证今后各子系统选用不同计算机时的兼容性，系统扩展和设备更新时的可移植性。网络采用光纤以太网，传输速率100Mbps。计算机监控系统不会因任何一个器件发生故障而引起系统误操作。计算机监控系统的人机界面应采用成熟的汉化系统。

计算机监控系统功能：负责完成入库泵站和出库泵站的高压设备和低压设备的数据采集及控制，安全运行监视，事件顺序记录，打印记录，屏幕显示，事故处理指导和恢复操作指导，数据通信，运行和维护管理，语音报警，程序开发及模拟培训。可实现与当前流行的开放标准工业级模块化以太网交换机直接联网。具有自诊断功能，即使主计算机发生故障，自动切换到备用计算机。

卖方应负责与上述系统的通信规约转换软件的开发，以确保信息能传送到计算机监控系统。

人性的弱点——股市

《人性的弱点》——戴尔· 卡耐基 美国现代成人教育之父，美国著名的人际 关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人， 被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大 师。戴尔· 卡耐基利用大量普通人不断努力取得 成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘 者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。其在 1936年出版的著作《人性的弱点》,70年来始 终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。

《人性的弱点》一句话来概括下：

我所以受人欢迎，我所获得的快 乐，和我酬劳收入的增加，那是 由于我知道了应付他人的技巧。

人性的弱点与股市？

人性的弱点与股市一：贪、嗔、痴 股票看上去很简单：不是上，就是下，否则就是不动。很简 单？ 炒股(投机)真的简单到“二十日均线穿过三十日均线是最 佳买入点”的话，大家还起早贪黑地上班干吗？ 炒股就是斗争，与天斗其乐无穷，与地斗其乐穷，与庄斗其 乐无穷；经验和技巧固然重要，站在人性高度上战天斗地更是 其乐无穷。 人性讨厌风险，所以小赚就跑，小赔时却不忍割肉； 人发财心太急，所以下注大，赔光也快； 人好自以为是，所以执着于自己的分析，忽略了股票真实的走向； 人好跟风，所以常常丢掉自己的原则；

人好报复，所以犹如赌

贸易业务中的风险点分析

一、采购与付款循环各环节的主要风险点

（一）采购环节的主要风险点

（1）大额采购未经适当审批或超越授权审批，可能导致采购物资质次价高，甚

至出现舞弊行为。

（2）缺乏完善的供应商管理办法，无法及时考核供应商，导致供应商选择不当，

影响企业 利润。

（3）未经授权对外订立采购合同，合同对方主体资格、履约能力等未达要求、

合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。

（4）未能及时根据市场状况调整合同内容，造成企业采购行为脱离市场供需状况。

（二）付款环节的主要风险点

（1）付款审核不严格、付款方式不恰当、付款金额控制不严，可能导致企业资金损失或信用受损。

（2）退货管理不规范，导致企业产生财务损失。

二、存货管理各环节的主要风险点

（一）盘点清查环节的主要风险点

存货盘点清查一方面要核对实物的数量，看其是否账账相符、账实相符；另一方面也关注实物的质量，看其是否有明显的损坏。

该环节的主要风险是：存货盘点清查制度不完善、计划不可行，可能导致工作流于形式、无法查

浅谈小企业授信风险的控制关键点

摘要：本文首先分析了小企业授信的风险特征，在此基础上探讨了小企业授信风险控制关键点。 关键词：小企业；授信风险

近年来，面临较为复杂的内外部经济环境，高企的融资成本和紧缩的货币政策，小企业信贷风险逐渐累计，债务违约风险仍然严峻。有效识别小企业授信关键风险点对于商业银行提高授信风险防范能力具有重要作用。 一、小企业授信的风险特征

1.公司治理机制不健全。大多企业实行个人化或家族式管理，实际控制人的素质、信誉及其个人状况等因素对企业的经营管理、市场竞争力和兴衰成败极为重要，企业经营管理的科学性和约束机制较差，管理的随意性很大。

2.关联风险较大。企业关联关系复杂、关联方较为隐蔽、关联交易较为频繁、关联风险不易被银行监控和管理。在信息不对称、外部监管薄弱的环境下，关联风险尤为突出。

3.财务信息失真。财务信息容易出现认为操控，信息失真较严重；企业的资产与法人代表个人资产往往未加明确区分；对工商、税务部门和银行可能提供不同的财务报表。

4.企业或其控制人的民间借贷行为风险加大。部分小企业在资金短缺时尤其是在2011年国家信贷政策持续紧缩背景下会通过民间

　　著名的京剧表演艺术家、麟派艺术的创始人周信芳，其唱功苍劲挺拔，浑厚有力，豪迈谐趣，深受观众喜爱。然而，在其表演艺术渐趋成熟、日臻完美的时候，一件意想不到的事情发生在了他的身上：嗓子哑了。

　　对一个以唱为主的须生演员来说，“倒仓”是一个致命的打击。为此，有的人不得不改行，有的人则或靠耍花腔来遮丑。许多人都以为周信芳从此会一蹶不振，演唱生涯或此结束。然而，众人都想错了。周信芳并没有怨天尤人，而是一不气馁，二不取巧，决心闯出一条新路来。

　　他冷静地分析了自己的嗓音条件，经过反复思考，最后，决定在唱腔上讲究气势，学“黄钟大吕之音”。为此，他首先坚持不懈地下大力气练气，做到发声气足洪亮，咬文喷口有力。又特别在体会角色的思想感情方面努力学习，确切地表现出人物的性格和气质。

　　经过长期的钻研和探索，周信芳不仅没有受到“倒仓”的限制，反而形成了苍劲强烈、韵味纯厚的特色，创造了独树一帜的麟派艺术，让众人赞叹不已。

　　其实，很多事情大抵如此。当一件事情大家都觉得不好的时候，往往是机会到来的时候。嗓子哑了，成了周信芳的一个劣势，而从另一个角度来看，也是他的优势：他可以尝试前人没有走过的路，

危 害 分 析 与 关 键 控 制

点

目录：

第一节 概述 一、定义

二、HACCP的产生及发展 三、 HACCP体系的特点

四、 HACCP体系与ISO9000、GMP、SSOP间的关系：

第二节 HACCP原理

一、HACCP的七个基本原理 二、关键控制点

三、HACCP体系实施的基本步骤

第三节 HACCP在酸奶行业的应用

一、酸奶的生产工艺流程

二、 危害因素

三、酸奶加工全过程的危害分析

四、确定生产中的关键控制点(CCP) 五、CCP的修正 六、计划的评论与总结 第四节 参考文献

第一节

篇一：台资企业在大陆投资现状

台资企业在大陆投资与发展历程及现状

国际金融 廖子云32012110129 翁毅骏

台资企业的发展历程

１９７９年元旦全国人大常委会发表《告台湾同胞书》，首倡两岸“发展贸易，互通有无，进行经济交流”。同年，中共中央、国务院作出试办经济特区的决定。在此吸引下，台商向大陆迈出试探性的第一步。

80年代初期，台商开始以外商名义或较为低调的方式进入大陆投资。但由于两岸关系尚处于对抗时期，台湾方面对两岸经贸往来限制严格，更未开放台商投资，因此台商对大陆还处于试探期，投资主要集中在以地缘与文化相近的福建沿海地区，投资数量有限。1987年7月，台湾当局解除外汇管制，允许企业对外投资，为台商间接赴大陆投资创造了条件。同年11月，台湾当局开放台湾同胞赴大陆探亲，台商纷纷以探亲名义赴大陆考察或寻找投资机会。在这种背景下，国务院于1988年6月及时公布了“关于鼓励台湾同胞投资的规定”，为台商赴大陆投资提供了法律保障与政策条件。

据统计，1989年，台商对大陆投资项目计540个，协议金额5. 5亿美元，实际利用台资1. 5亿美元，相当于前几年之和。在台商对大陆投资热潮冲击下，台湾当局于1990年1正式公布《对大陆地区间接投资或技术合作管理办法》，

目 录

2 化学运行 …………………………………………………………………… 2

2.1 悬浮式澄清器启动 …………………………………………………………2

2.2 无阀滤池的启动及运行 ………………………………………………… 3

2.3 软化器的停止、再生、及运行 ……………………………………………4

2.4 高效过滤器反洗及运行 ……………………………………………………4

2.5 空压机的启动及运行 ……………………………………………………… 5

2.6 除碳器启动 …………………………………………………………………6

2.7 离子交换器再生及运行 ……………………………………………………7

2.8 树脂清洗 ………………………………………………………………… 7

2.9 中和池排水 …………………………………………………………………7

2.10 转动设备切换 ……………………………………………………………8

2.11 电热水罐的启动、停止、运行 …………………………………………8

2.12 水汽系统取样 …………………………………………………………9

2.13 配置磷酸盐溶液 …………………………………………………………9

2.14

消防

企业火灾的预防与控制

企业的火灾预防，主要是通过实施多种管理措施来减少因人为的错误而造成的事故；企业单位的火灾控制，主要是通过安装一系列保护设备来减轻已经发生的事故所造成的后果。

一、加强对员工的消防知识和消防技能的培训。

对员工的消防安全培训应当制度化，可通过新员工上岗前培训、单位“三级安全教育”、员工岗位安全教育等形式对全体员工进行消防法规、消防知识的教育与培同时因地制宜地对消防报警、灭火设备、灭火器材进行技能训练，做到每个员工能了解有关消防法规、能用自己掌握的消防知识保护自己、保护他人与企业的财产并能做到熟练使用配备在岗位周围的消防器材装备；另外，应组建企业义务消防队并利用业余时间进行正规的业务训练，训练时间应列入加班时间，应支付相应的报酬；特殊工种人员、重点岗位工种人员必须接受专业的、定期的培训；聘请有经验的消防专职人员或政府消防部门的人员授课。

二、建立紧急应变方案。

企业应制定相应的应急行动详细计划（或较紧急疏散计划）。对员工进行消防培训时，要求员工熟悉自己所处的位置和周围环境；要有明显的逃生路线的指示、紧急出口的标志和应急照明设备；对员工按区域进行正确的编组，事先安排、具体分工、其花名册应存放在制定的紧急疏散集合点，便于点名时使用；要

2013年青岛百强企业

企业/主要负责人/营收（万元人民币） 1 海尔集团公司 张瑞敏 16309769 2 海信集团有限公司 周厚健 8105139

3 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 王树德 6156251 4 山东新希望六和集团有限公司 刘永好 5769129 5 青岛钢铁控股集团有限责任公司 王君庭 3586438 6 青建集团股份公司 张志华 3579230

7 中国银行股份有限公司山东省分行 何兴祥 2776577 8 青岛啤酒股份有限公司 孙明波 2578154

9 南车青岛四方机车车辆股份有限公司 张在中 2405095 10 青岛港（集团）有限公司 郑明辉 2278898 11 利群集团股份有限公司 徐恭藻 2139722

12 上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司 梅胜军 1917916 13 中国石化青岛石油化工有限责任公司 王英彬 1779075 14 新华锦集团 张建华 1618023

目前集团拥有直属和控股企业132家，员工17900余人，经营领域涉及国际贸易、金融投资、星级酒店、文化收藏、房地产开发和国际物流等产业

15 山东电力建设第三工程公司 王鲁军 1360106 16 欧美投资集团有限公司 李金堂 1