arcgis操作方法流程图

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流程图绘制方法

标签:文库时间:2025-03-16
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附录一:流程图绘制方法

(一)选用流程图的符号

国际上通用的一种流程图是“矩阵式流程图”,这种流程图分成纵、横向两个方向,纵向表示工作的先后顺序,横向则表示承担该项工作的部门和职位,通过纵、横两个方向的坐标,就可以达到流程管理的要求,既解决了先做什么、后做什么的顺序问题,又解决了由谁来做的责任问题。

在流程图中,不同的符号有不同的含义,在企业内部应统一使用。对于矩阵式流程图,美国国家标准学会(ANSI)规定出如下管理流程设计标准符号。

1. 流程的开始或结束,用椭圆来表示。 2. 具体任务或工作,用矩形来表示。 3. 需要决策的事项,用菱形来表示。 4. 流程线,用带箭头的直线来表示。 5. 信息来源,用倒梯形来表示。

6. 信息储存与输出,用平行四边形来表示。 流程设计常用符号如图9-1所示。

椭圆——流程的开始或结束

矩形——具体任务或工作

菱形——需要决策的事项

带箭头的直线——流程线 倒梯形——信息来源 平行四边形——信息储存与输出

图9-1 流程图常用符号示例

实际上,管理流程设计的标准符号远不止上述所列的。为了使流程图简洁、明了,企业可根据实际需要,使用其中的一部分即可。一般情况下,只使用1-4项规定的4种符号就基本可

手持机操作流程图

标签:文库时间:2025-03-16
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流程图:

领用发放手持机初始化流程图领用发放手持机请插本单位卡初始化!插入本单位卡,按“确定”键按“3”采集库存中整盒雷管手工初始化库存2-无编号1-整箱3-整盒4-零散品6-结束5-单发输入卡6位密码—————输入123456后,按“确定”键请扫盒条码...确定-结束 F-键盘按“扫描”键,扫描库存中整盒盒条码按“确定”键,继续采集库存信息初始化库存1-卡导入2-手工导入按“2”进入“手工导入”盒条码:XXXXXXXXXX XXXXX请扫盒条码...确定-结束 F-键盘按“确定”键,继续采集库存信息手工初始化库存2-无编号1-整箱3-整盒4-零散品6-结束5-单发按“1”采集库存中整箱雷管请扫箱条码...确定-结束 F-键盘按“扫描”键,依次扫描库存中所有整箱箱条码手工初始化库存2-无编号1-整箱3-整盒4-零散品6-结束5-单发按“6”键,结束库存初始化箱条码:XXXXXXXXXX XXXXX初始化是否结束?1-结束2-继续3-重新按“1”键结束请扫箱条码...确定-结束 F-键盘 1-发放 3-入库 5-出库 7-上报 2 —拆箱4 -退库6 -库存8-其它 领用发放手持机入库流程图 1-发放

工厂ERP系统操作流程图

标签:文库时间:2025-03-16
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ERP流程图

客户订单

工厂ERP系统操作流程图 工厂ERP系统操作流程图 ERP

工程部出图 ERP系统生产制造之 1.存货档案建立 ===料号建立 2.物料清单维护 ===BOM 3.ECN变更 ===ECN 存档.

业务转换外部订单 为内部订单 ====输入 1.客户档案建立 2.报价单建立 3.销售订单建立

PMC执行 1.MRP计划生成 生产需求(生产工单产生) 生产需求( 生产工单产生) MRP计划维护

手动下非标准生产订单 1.生产拆装 MRP净算量为0 子件为母件自身和 预计产出的零部件 2.返工产品 MRP净算量为0~生产 数量 子件为母件自身和返工 需要材料

标准生产订单(制造命令) ==ERP生产订单自动生成 1.以存货档之计划员过滤生成 a.电子产品生产订单 b.Cable产品生产订单

委外计划== 存货文件勾选委外之

生产订单整批处理----审核工单 已审核生产订单处理

委外管理== 委外订单 ==增加-存档.审核

工厂ERP系统操作流程图

ERP流程图

需要材料 后序操作同标准生产订

===修改上线日,加工组别,数量等

材料出库单(蓝字) ( 生单/生产订单篮字) 退料单则生成红字材料出库单

材料出库单(蓝字 (生单/委外订单蓝字 退料单生成红字

流程图

标签:文库时间:2025-03-16
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教育部作业标准化(SOP)流程图制作规范目录

壹、 前言…………………………………………………….………P1 貳、 目的……………………………………………………….……P1

參、 肆、

流程图符号…………………………………………….………P1 流程图结构说明……………………………………….………P2

一、 循序结构……………………………………………...……P2 二、 选择结构…………………………………………….………P3

(一) 二元选择结构……………………………..…..……P3 (二) 多重选择结构…………………….………..…….…P4 三、重复结构………………………….………………………….…….P5 (

REPEAT

UNTIL

构………………..…………………………P5

(二)DO-WHILE结构……………………………………….……….P6

伍、 流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、 范例

一、 教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11 二、 教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13 三、 国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程 ….P16

四、 技术学院申

SAP系统操作演示流程图要点

标签:文库时间:2025-03-16
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配件部SAP系统流程演示图

一、 SAP系统登陆操作 二、 配件销售

1)创建销售订单(VA01)

2)将销售订单转换成外向交货单(VL01N) 3)打印出库单(ZPJCK) 4)修改销售订单(VA02) 5)查看单个销售订单(VA03)

6)查看批量订单(VA05 ZVA03) 7)修改向外交货过账单(VL02N) 8)取消发货(未开发票)(VL09) 9)取消发货(已开发票)(VA01) 三、移库转储

1)调入方:创建移库转储(ME21N) 2)调出方:移库转储单打印(ZZCD) 3)调出方:移库转储单发货(MIGO)

4)调入方:移库转储单收货操作(MIGO)

5)移库转储单收货操作冲销(根据需要才操作)(MIGO) 6)移库转储单发货操作冲销(根据需要才操作)(MIGO) 7)修改和参看转储单信息(ME22N / ME23N) 8)转储清单项目明细查询(ZMM015) 四、 免费赠送配件(VA01) 五、配件成本中心领用 (MB1A)

六、三包垫付件管理 (ME21N) 七、客户信息查询( ZXD03)

八、物料清单查询 (ZMMSEARCH MM

无菌冷灌装流程操作方法篇

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流程操作方法篇

7-1生产线操作流程

方案

1方式的选定

系统方法

1适应的标准设计 2有意能力,水处理

3版面设计,作业性,动线

系统方法做成

方法的核对

方法的决定

1建物,有意方法决定

机器的制作

机器出货验证

1碰见不好的要修正 设计前的机器杀菌

1磨平,管道的两端堵塞

2有用(水,空气,蒸气,电气)的准备 3接收地方的干净:去处污泥

机器的搬入,设置 1有用的连接

系统核对

1对于标准设计再给予准确的核对,不好的修正

设置后的机器的杀菌 1有步骤的实施

2CIP没加固,管道内部就容易脱脂

3机器的外面要用洗涤剂,水,及杀菌剂清洗

HEPA,ULPA的开始

1开端的部分和HEPA要用杀菌剂清洗,细微的部分用棉花擦拭 2HEPA/ULAP过滤器的详细核对

单体试运行

1瓶子形成,瓶子尺寸及性能核对 开始净化 1/单独净化

综合试运转

1口径类的验证:压力计,温度计,流量计,浓度计,负荷电池,液位计 2各种填充物的验证:运转核对

3各种检查机的验证:运转及去处精密度

4各种机器的验证:元流量,各喷嘴流量,浓度,温度,阀门适宜开关,杀菌剂残留,容器内留水量

5COP,CIP的验证:流量,浓度,温度,时间 6SIP的验

无菌冷灌装流程操作方法篇

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流程操作方法篇

7-1生产线操作流程

方案

1方式的选定

系统方法

1适应的标准设计 2有意能力,水处理

3版面设计,作业性,动线

系统方法做成

方法的核对

方法的决定

1建物,有意方法决定

机器的制作

机器出货验证

1碰见不好的要修正 设计前的机器杀菌

1磨平,管道的两端堵塞

2有用(水,空气,蒸气,电气)的准备 3接收地方的干净:去处污泥

机器的搬入,设置 1有用的连接

系统核对

1对于标准设计再给予准确的核对,不好的修正

设置后的机器的杀菌 1有步骤的实施

2CIP没加固,管道内部就容易脱脂

3机器的外面要用洗涤剂,水,及杀菌剂清洗

HEPA,ULPA的开始

1开端的部分和HEPA要用杀菌剂清洗,细微的部分用棉花擦拭 2HEPA/ULAP过滤器的详细核对

单体试运行

1瓶子形成,瓶子尺寸及性能核对 开始净化 1/单独净化

综合试运转

1口径类的验证:压力计,温度计,流量计,浓度计,负荷电池,液位计 2各种填充物的验证:运转核对

3各种检查机的验证:运转及去处精密度

4各种机器的验证:元流量,各喷嘴流量,浓度,温度,阀门适宜开关,杀菌剂残留,容器内留水量

5COP,CIP的验证:流量,浓度,温度,时间 6SIP的验

医院各部门操作流程图

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医院各部门操作流程图

1.术前准备

术前解除患者恐惧紧张心理

护士对病人术前状态应了解,观察有无上呼吸道感染、发热、月经来潮、情绪不稳等情况、及时向医生提供

病人生理心理精神状况良好,无任何不适时实行手术

术前用药,执行预防过敏反应发生的药物使用流程

做好病要术前卫生处臵、沐浴、备皮、更衣等

遵医嘱行术前治疗护理处臵,并执行标准化规范操作,

如灌肠、导尿、禁食等

护理交接班操作流程图

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精品文档

操作流程

护理交接班操作流程图

要点说明交班者:完成本班的各项工作

交班前准备:着装规范,按时交接班

晨间集体大交班1、病区患者总数、I级护理人数、出入院、转科、转院、分娩、

手术、危重病人、死亡人数等

2、重点对象:新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后

患者、病情有特殊变化患者、有特殊检查、行为异常、自杀倾向的患者

3、新收患者情况包括:姓名、床号、年龄、性别、诊断、病情

变化、各种护理评估阳性结果、所采取的治疗护理措施及效果,目前患者的情况,需下一班关注的重点

4、原有病人晚夜班的情况、社保病人、外出病人。

床边交接班:交接班者共

同巡视患者

1、交班者推治疗车,备

治疗本、听诊器、手

电筒、手消毒液,

2、进入病房顺序:接班

者一交班者推车----

组长---实习生----护

士长

3、站位:(以病人为准)

左交右接、组长(实

习生)与接班者同

侧,护士长床尾1、进入病房问候患者,自我介绍、告知患者在进行交接班,交接

时关注环境、床单位、患者体位、基础护理、管道、安全标识2、新收患者:床号、姓名、诊断、主诉症状、入院方式及时间、

既往史、用药、检查检验(已做及未做的)、各种评估单结果、护理措施、患者目前情况,需下班关注的问题。

3、接班者自我介绍(当班期间可以呼叫我)、询问

数据流程图和业务流程图

标签:文库时间:2025-03-16
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管理信息系统作业

姓名:_____司红玉________

班级:______管101________ 学号:___3100511006_______

根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图:

“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。 1、 进书业务流程图: 审批不合格 书商 审批合格 采购单和新采购 书 员 入库并更新入库单和新 入库台账 书不合格 入库单和新填写入库单 库管编目 书合格 员 员 进书数据流程图: 不合格 合格 书商 审批采购单和新书