pms

PMS4 系统操作(前台篇) 一、单选题

1. PMS系统中预定查询的快捷键是( )？

A.F4 B.F5 C.F6 D.F7 .标准答案：C

2. PMS系统中入住登记窗口中哪个项目不是必须填写的( )。

A.生日 B.备注 C.国家 D.证件号 .标准答案：B

3. 以下哪个字母在PMS系统中表示团队？

A.B B.T C.S D.G .标准答案：D

4. 以下哪项功能不包括在PMS系统中前台管理菜单内（ ）。

A.团队预订 B.个人当班日志 C.历史查询 D.早餐券销售 .标准答案：D

5. 下列( )证件可以在PMS系统中正常扫描？

A.二代身份证 B.军官证 C.台胞证 D.工作证 .标

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

设备(资产)运维精益管理系统 (PMS2.0)总体介绍

二〇一五年五月

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

目 录

第一部分第二部分 第三部分

系统概述系统框架 任务池介绍

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

——设计目标

概述

设计面向总部、省公司及各级运维检修单位的统一设备(资产)运维精益管理系统，覆盖公司运维检修业务和生产管理全过程。系统面向智能 电网生产管理，实现对电力生产执行层、管理层、决策层业务能力的全覆

盖，支撑运维一体化和检修专业化，实现管理的高效、集约。系统以资产全寿命周期管理为主线，以状态检修为核心，优化关键业 务流程；依托电网GIS平台，实现图数一体化建模，构建企业级电网资源

中心；与ERP系统深度融合，建立“帐-卡-物”联动机制，支撑资产管理；与调度管理、营销业务应用以及95598等系统集成，贯通基层核心业务， 实现跨专业协同与多业务融合。

PMS2.0精益运维管理系统总体介绍

——设计原则

概述

设计时应从用户体 验方面，考虑提供 统一界面、统一操 作风格、减少操作 次数、提供操作反 馈。

标准先行 原则 易用性设 计原则 前瞻性原 则

建立和完善相关技术规范和技 术标准，提高系统建设规范性， 实现系统数据接入

PMS维护工作交流材料

PMS应用系统作为国网SG186工程重要组成部分，是集

设备管理，项目管理，工程施工管理于一体的综合应用系统。PMS应用系统在农电管理工作中主要是进行低压台区线路图的编辑和低压电网设备台账的录入。 一、总体概况

2010年PMS应用系统上线初期，我公司就组织人员对PMS中数据进行清查。由于PMS系统基础数据是由原先的MIS系统中数据导入，而MIS数据维护率不高，再加上近几年农网工程项目较多，工程改造力度较大，PMS中大部分数据与实际情况不符。针对这一情况，我公司进行具体整改落实。

首先，确保变压器台账准确。我公司主动与安运部进行对接，对系统内变压器台账进行核对，共清理出错误数据12条，新增遗漏变压器台账55条，确保变压器台账与供电所实际使用数量一致；

其次，对低压线路图和低压设备台账进行修改、维护，做到系统与现场一致。我公司共有农村综合变2403台，低压线路2443.42千米。我公司按照“先改造项目，后老旧台区”的原则，进行系统数据维护。截止8月底，共完成2306个台区的低压线路图维护工作，维护率达95.96%。 二、具体实施 1、岗前培训

在PMS系统应用初期，我公司对供电所的技术员、运行维护班班长和运行维护班成员

PMS维护工作交流材料

PMS应用系统作为国网SG186工程重要组成部分，是集

设备管理，项目管理，工程施工管理于一体的综合应用系统。PMS应用系统在农电管理工作中主要是进行低压台区线路图的编辑和低压电网设备台账的录入。 一、总体概况

2010年PMS应用系统上线初期，我公司就组织人员对PMS中数据进行清查。由于PMS系统基础数据是由原先的MIS系统中数据导入，而MIS数据维护率不高，再加上近几年农网工程项目较多，工程改造力度较大，PMS中大部分数据与实际情况不符。针对这一情况，我公司进行具体整改落实。

首先，确保变压器台账准确。我公司主动与安运部进行对接，对系统内变压器台账进行核对，共清理出错误数据12条，新增遗漏变压器台账55条，确保变压器台账与供电所实际使用数量一致；

其次，对低压线路图和低压设备台账进行修改、维护，做到系统与现场一致。我公司共有农村综合变2403台，低压线路2443.42千米。我公司按照“先改造项目，后老旧台区”的原则，进行系统数据维护。截止8月底，共完成2306个台区的低压线路图维护工作，维护率达95.96%。 二、具体实施 1、岗前培训

在PMS系统应用初期，我公司对供电所的技术员、运行维护班班长和运行维护班成员

TOP计划-前台PMS操作标准

PMS学习指导手册

如家管理大学

TOP计划-PMS学习手册 如

家管理大学

前 言

酒店前台操作系统集成了接待登记、收银结账、房态管理、销售管理、经营分析等功能，是效率化管理的重要组成部分之一。

为了能够更好的掌握PMS各项操作技巧，本手册对PMS视频内容进行了重点提炼，并做了一些补充说明，使学员做到学习有参考资料，学习更加直观。

整个学习过程共计1800分钟，即30学时，建议每天安排学习6小时，一周内可培训完毕。培训完成后，为学员准备了实例操作视频，进行观摩学习。待学员技能逐渐熟练，有独立操作的能力后，可以使用最后一道PMS练习进行综合演练，以提升学员的综合技能。

若视频中的运营标准与现行标准有差异，以现行运营标准为准则。

1

TOP计划-PMS学习手册

TOP计划-前台PMS操作标准

PMS学习指导手册

如家管理大学

TOP计划-PMS学习手册 如

家管理大学

前 言

酒店前台操作系统集成了接待登记、收银结账、房态管理、销售管理、经营分析等功能，是效率化管理的重要组成部分之一。

为了能够更好的掌握PMS各项操作技巧，本手册对PMS视频内容进行了重点提炼，并做了一些补充说明，使学员做到学习有参考资料，学习更加直观。

整个学习过程共计1800分钟，即30学时，建议每天安排学习6小时，一周内可培训完毕。培训完成后，为学员准备了实例操作视频，进行观摩学习。待学员技能逐渐熟练，有独立操作的能力后，可以使用最后一道PMS练习进行综合演练，以提升学员的综合技能。

若视频中的运营标准与现行标准有差异，以现行运营标准为准则。

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TOP计划-PMS学习手册

中国联通项目管理系统(pms)--简介

内部资料 注意保密

中国联通项目管理系统 介绍

2011年03月

中国联通项目管理系统(pms)--简介

目录总体介绍 首页视图 规划管理 计划管理 评估决策 批次计划 项目拆分 工程建设 评价管理——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统

——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统 ——中国联通项目管理系统

项目变更结转 项目综合管理 合同展示 统计分析

中国联通项目管理系统(pms)--简介

项目管理系统的功能架构管 理 层 面规划查看 投资计划查看 项目综合管理 统计分析 评估查看 合同查看 评价查看

规划管理专业规划 综合滚动规划 年度综合计划 规划报表

计划管理启动计划 计划需求 预算分配

批次计划管理批次计划申请 批次计划下达 批次计划调整 报备查询

立项管理立项申请 立项预处理 立项批复 项目销项 项目变更

可研管理委托 编制 预审 会审 批复 变更

设计管理委托

编制预审 会审 批复 变更 拆分

计划填报调整计划

生 产 层 面

中软PMS夜审操作流程

中软系统夜审操作流程，本文档主要从以下几个方面来说明夜审操作流程：首先大概介绍夜审操作的步骤及需要注意的事项；然后对夜审过程中的具体的每一个步骤做截图说明；最后对夜审过程中经常出现的问题做一个截图说明。

一.夜审操作步骤及需要注意事项：

1.中软系统夜审操作主要分以下几个步骤：

1） 夜审准备：这个步骤用来检查系统中是否有当日退房的客人仍然在住、及餐厅是否有未结帐的账单等。 2） 过房费：就是过租的步骤。

夜审开始：这个步骤用来做noshow处理，维修房处理，接口等的处理，最主要的一步是更改酒店日期。

3） 交易审核：这个步骤是对酒店财务上的一些账务做处理，并且在执行过程中会保存相关报表。 4） 夜审结束：这个步骤主要是生成一些统计数据，另外就是更改审计日期。

以上5个步骤必须一步一步按照顺序来执行，每一步都必须执行完毕，其中特别要求注意最后一步执行完毕会有提示窗口：

如图所示，每位夜审人员必须看到这个窗口，才说明夜审执行完毕，同时要求检查下图中的日期：首先两个日期必须相等，其次日期必须是实际的日期。如果日期不是同一天，说明夜审没有结束；如果日期与实际日期不相符，就必须联系信息中心解决。

2、夜审过程中只要遇到问题，即

中软PMS夜审操作流程

中软系统夜审操作流程，本文档主要从以下几个方面来说明夜审操作流程：首先大概介绍夜审操作的步骤及需要注意的事项；然后对夜审过程中的具体的每一个步骤做截图说明；最后对夜审过程中经常出现的问题做一个截图说明。

一.夜审操作步骤及需要注意事项：

1.中软系统夜审操作主要分以下几个步骤：

1） 夜审准备：这个步骤用来检查系统中是否有当日退房的客人仍然在住、及餐厅是否有未结帐的账单等。 2） 过房费：就是过租的步骤。

夜审开始：这个步骤用来做noshow处理，维修房处理，接口等的处理，最主要的一步是更改酒店日期。

3） 交易审核：这个步骤是对酒店财务上的一些账务做处理，并且在执行过程中会保存相关报表。 4） 夜审结束：这个步骤主要是生成一些统计数据，另外就是更改审计日期。

以上5个步骤必须一步一步按照顺序来执行，每一步都必须执行完毕，其中特别要求注意最后一步执行完毕会有提示窗口：

如图所示，每位夜审人员必须看到这个窗口，才说明夜审执行完毕，同时要求检查下图中的日期：首先两个日期必须相等，其次日期必须是实际的日期。如果日期不是同一天，说明夜审没有结束；如果日期与实际日期不相符，就必须联系信息中心解决。

2、夜审过程中只要遇到问题，即

《设备管理 定义和术语》PMS/T 3-2016

【说明】：

1.《设备管理定义和术语》将根据企业需要每年增加，为了方便设备管理相关人员了解及查询设备管理常用术语，起草小组特将此草案放在网上供大家使用。

2.欢迎大家为丰富、完善《设备管理定义和术语》提供更多的与设备管理有关的定义和术语，也欢迎大家对本定义和术语中不妥之处提出修改建议，欢迎您补充。

3.你对《设备管理定义和术语》贡献的词汇，我们将在本网站公布词汇的贡献者及其所贡献的词汇。

4.请将您的建议反馈给 蒋良君 ，邮件：cdhbqg@163.com， 期望你能参与，和我们一起优化这份设备管理定义和术语，为更多需要使用此分资料的人贡献你的智慧。

6.设备管理术语汇编和其它词典一样，根据新增的术语而不断地更新，我们也会根据使用的需要不断努力地随时更新我们的语言。我们希望设备管理同行们能够向我们提出更多的建议，以便进一步增添术语。

7.设备定义和术语分为以下9大类：

1.设备管理基础术语 2.设备现场环境术语 3.设备前期管理术语 4.设备使用与维护术语 5.设备点检与监测术语 6.设备故障与维修术语 7.设备润滑管理术语