项目管理试题

厦门大学网络教育2010-2011学年第一学期 《项目风险管理》课程期末模拟试卷（A）卷

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一、单项选择题（每小题2分，共60分)

1、项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是＿＿＿。B

A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D．识别可能存在的替代方案

2、在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差＿＿＿，其可变性和风险就＿＿＿。A

A．越大、越大 B．越大、越小 C．越小、越大 D．越小、为常态 3、决策树最好用于＿＿＿。C

A．确定风险涉及总额和预期值的相互作用 B．把概率和风险事件联系起来

C．阐释如何观察决策和相关事件间的相互作用 D．决定项目事件标准的流程图 4、以下＿＿＿属于外部风险。B

A．项目延迟、预算过低、市政设施迁移 B．法规、货币变

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第1 题题目类型 ：断题判题 ：目物货采的购邀请招是由招标标位单具向备备设、材制造或供料能力的应单直接位发 出标邀投书请并，受邀且加参投标单的可以少位 3 于。( 家 正确 第2) 题题类目型： 断题判 目题指定：招，标是由主业直选定一接公家司通过判谈成达议，协为提其供咨服询。 )务 (正 第确3题题目类型 判断题：题目：在 预固定算况情下选的仅择适于咨询用服务较比单和预算简固被定的情况 ()正 确 第题4 目类题： 单型题 题选目：迟每货交一个，月按投标报价的一可百定分进行折算比，价物一般货(为 )选可案: 1答1.%2 .2% .3% 4.4%3第 题 5题目类型 单选： 题目题世：界银行款项目货贷物采购分因评素零件配价的格权分配比重(例)/ 可分答选: 1案0-5. 20.-1 错误 错0误 错

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3.误-0154 .-020 第题 题6目类型 ：单题 选目：下题不属列签约于格审资查所的做审评( )选答可案: 1.约方签法的地人 2位签约.的方务财状 况3.企业技装术备能力和 4合.同标的量数和量质第 7题 题目类： 单选型题 题：下列目于关加权的法主要骤说步法误错是的 ) (选答可:案1 .每评个价标设定

一． 填空

1．IT项目失败的主要原因有哪几个？一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。

2． 越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的（ 解决方案）。

3.自从有了人类就有了活动，这些活动具有三个基本特点是（目的性）、（依存性）、（知识性）。 4、

IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们

分别是（项目）和（作业）。

5、管理是社会组织中为了实现预期目标，以人为活动中心进行协调活动，这一表达包括五个观点：（1）管理的目的是为实现（ 预期目标 ） ，（2）管理的（ 本质 ）是协调，（3）协调的是（ 社会组织中的）人，（4）协调的（方法）是多种多样的，（6）协调的关键是（ 人）。 6、PMBOK中的核心知识领域有四个，他们是 范围管理 、 时间管理 、 费用管理 、 质量管理 。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。

7． 信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（获取）、（加工）、（传递）、（应用）等功能的技术总和。

8.组织环境包括（自然环境）和社会环境，是（组织系统）所处的环境。

1

10、美国著名的心理学家XX提出，一个没有

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第1题:

质量保证促进质量改进。“突破”是实现的某种改进，这种改进通过解决以下哪项问题而使组织绩效达到前所未有的水平？ （分值：1 答错扣0分 ）

○A偏差的特殊原因 ○B偏差的普通原因 ○C预防胜于检查 ○D特定的公差 正确答案：B

试题解答：质量改进包括采取措施提高项目的效力和效率，以便向干系人提供增加的效益。突破针对解决的是持久性的损失，即戴明术语所谓的导致变更的普通原因。【执行】 ____Evans与Lindsay，2005年，第486页

? 第2题:

A project manager and team from a firm that designs railroad equipment are tasked to design a machine to load stone onto railroad cars. The design allows for 2 percent spillage, amounting to over two tons of spilled rock per day. In which of the following does the

pr

一、单项选择题

1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C ）。 A.人员选择

B.明确中心议题，并醒目标注 C.轮流发言但无须记录 D.对意见进行评价

2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C ）。 A.有害物质 B.外力作用 C.内力作用 D.能量失控

3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D ）。 A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出） B.确定工作过程经历的所有步骤和判断 C.按顺序连接成流程图 D.确定流程图的负责人

4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。 A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划 B.工期延误，因而利息增加 C.成本费用超支 D.技术失败

5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。 A.项目计划 B.项目类别 C.项目预算

D.项目进度

6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D ）。 A.项目范围管理计划 B.人力资源与沟通管理计划 C.项目资源需求计划 D.管

请认真阅读并思考完成题目。 一、关于现代质量管理理论 1 现代质量管理追求顾客满意，更倾向于预防而非检验，并认识到管理对质量所承担的责任。 请总结下面学者关于现代质量管理的思想。 （1）请写出戴明的14条管理要点

（2）朱兰的质量管理手册的主题思想是什么

（3）克劳斯比提出的质量管理思想是什么？他提出了质量改进的14个步骤，具体是什么？ 二、参考资料学习帕累托图表的制作方法。使用excel根据下表中的数据制作帕累托图表，将出现频率最高的顾客问题放在首位。 顾客抱怨 顾客等待时间太长 顾客被转到错误区域或被搁置 服务代表不能回答顾客的问题 服务代表不遵守承诺 频数/周 90 20 120 40 三、单选题

1 （）是指满足一系列内在特征的程度

A 质量 b 需求的一致性 c 适用性 d 可靠性 2 项目质量管理的目的是（）

A 为生产可能的最高质量的产品和服务 b 为确保满足合理的质量标准 c 为确保项目满足承诺的需求 d 以上都是

3 （）是通过与组织内或组织外的项目进行对比，对比它们的项目实践或产品特性，为质量改进提供想法和建议的一种技术。

A 质量审计 b 试验设计 c 六西格玛 d 标杆管理 4

《工程项目管理》试题库

第一章 工程项目管理概论 一、填空题

1. 项目是指在一定约束条件下，具有特定目标的 。 2.工程项目按投资的再生产性可分为 和更新改造项目。 3. 项目的特征包括项目的单件性、目标的特定性和 。

4.工程项目内部的系统由单项工程、 和分部分项工程等子系统构成。 5.单项工程一般指具有独立 的，建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

6.单位工程是指具有独立的设计文件，可独立 但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。 二、名词解释 1.工程项目 2. 工程项目周期 3.工程项目管理 4.工程项目管理现代化 三、简答题

1. 简述工程项目的特点。 2.简述工程项目系统的特点。 3.简述工程项目管理的任务。 4.简述工程项目管理现代化的内容。 四、论述题

1、试述工程项目管理与企业管理的区别？ 2.试述工程项目管理与施工项目管理的区别。

第二章 工程项目的策划与投资决策管理 一、填空题

1.机会研究又分一般机会研究和

企业项目管理试题一

一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的

答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

1.当今企业发展环境的三大趋势是市场化、国际化和（）。 A变革化 B民主化 C社会化 D体制化

2.关于当今社会发展的特征，说法不正确的是（）。 A以及时响应客户需求为目标 B以有效应多竞争挑战为核心 C以经营管理的持续变革为手段 D以国际化为应对策略

3.关于管理学发展阶段，属于传统阶段的代表性管理理论的是（）。 A古代管理实践阶段 B科学管理理论 C标准化管理与论证 D项目管理理论

4.一个项目所形成的产品、服务或成果在关键特性上的不同是指项目的（）。 A临时性

B目标的特定性 C独特性 D开放性

5.属于项目活动特征的是（）。 A效果型 B重复的

C目标之间均衡 D稳定的组织

6.（）是指企业将自我发展终极目标，与社会、客户等众多利益相关者进行整合后，对发展目标的描述，这种描述针对的是企业内外部的利益相关者。 A企业发展愿景 B企业发展使命 C企业发展理念 D企业发展策略

7.关于经营和管理，说法正确的是（）。

A经营是配置资源 B管理是获得资源

C经营和管理是两个独立的过程，毫无关联 D经

项目管理考试试题

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课程名称：项目管理 一、 单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分） 1.项目是创造独特产品、服务或其他成果的（ A）工作或努力。 A.一次性 B.持续性 C.阶段性 D.反复多次 2.在（ B ）组织结构中项目经理拥有最大的权利。 A.经典传统型组织 B.项目型组织 C.强矩阵型组织 D.弱矩阵型组织 3.项目计划应下发给（ D ） A.项目机构中的所有项目干系人 B.所有项目干系人 C.项目团队成员和项目赞助人 D.沟通管理计划中所确定的人员 4.目标管理不涉及下列哪些内容（D ） A.确定明确和现实的目标 B.定期评估项目目标是否完成 C.促进合作、团队建设和对项目的投入 D.为项目成员建立具体的职业途径 5.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（ A ） A.矩阵 B.强矩阵 C.功能化 D.

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项目负责人题库 建筑安全生产管理

一、单选题（4个选项中，只有1个正确答案） 1、安全生产管理是实现安全生产的重要（ ）。 A．作用 B．保证 C．依据 D．措施

正确答案：B

2、安全是（ ）。 A．没有危险的状态 B．没有事故的状态 C．舒适的状态

D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害

正确答案：D

3、我国安全生产的方针是（ ） A．安全责任重于泰山 B．质量第一、安全第一 C．管生产必须管安全 D．安全第一、预防为主

正确答案：D

4、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产( )机构，配备专职安全生产管理人员。 A．检查

B．监督 C．监理 D．管理

正确答案：D

5、某装修工程装修建筑面积9000平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该装修工程项目应当至少配备（ ）名专职安全生产管理人员。

A．1

B．2 C．3 D．4

正确答案：A

6、某建筑工程建筑面积3万平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该建

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筑工程项目应当至少配备（ ）名专职安全生产管理人员。

A．1 B．2 C．3 D