中国避震器品牌

中国手机品牌分析

引子：1987年始，中国手机市场容量由小到大，手机品牌数量由少到多，国产手机力量由弱到强，经历了众多的市场变迁和品牌演变。本文力图通过分析手机市场的品牌现状，寻找影响品牌塑造的核心要素，并指出中国手机品牌发展方向。

一、品牌状况描述

1、品牌发展过程

1987年，在广东正式开通了蜂窝式移动通信业务，从此我国开始进入移动通信时代，也标志着一个庞大的移动电话市场的开放。

“城头变幻大王旗”，随着手机市场消费需求的不断扩大和市场竞争激烈程度的日趋增加，中国手机市场的品牌格局发展至今已经有了极大的变化，从其发展情况来看，主要经历了以下几个阶段：

第一阶段，摩托罗拉一支独秀。

1994、1995年之前，摩托罗拉借助在中国寻呼机市场的影响力，率先进入中国手机市场，在当时，中国引进的移动通讯设备几乎都是摩托罗拉的设备，这一时期，摩托罗拉在中国市场独领风骚，市场份额高达80％以上。摩托罗拉在当时主要以“专业、高科技”形象出现，其推广诉求点侧重于技术的先进性和高科技所带来的生活便利性，企图建立行业标准，并将自身品牌定义为行业代言人。

第二阶段，摩托罗拉、爱立信和诺基亚三国演义。

1996年至2000年

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依购买决策分析：
上海--虚荣的消费者 1、中产阶级正处于快速发展阶段，19-45 岁的青年男女中，相当大部分人群收入高，追求品味， 乐于享受，这个新兴的消费层对产品的要求较高，品牌意识强烈，对品牌的追求度高，是带动上 海消费市场的主要力量。 2、当前的青年群体已经体现出与其父辈截然不同的消费行为和取向。他们注重个性表现，具有 鲜明的自我意识，热衷于追求和体验新事物，将成长为社会独立的消费主体，从而推动新的主流 消费文化的形成。 3、受外国文化的影响及外国产品的刺激，上海年轻消费者在品牌选择上具有一定的依附性，并 喜好外国品牌，对洋品牌有一定的推崇心理。 4、与其他城市相比，上海中产阶层的比例较高，加上上海的中产阶层热爱新产品和进口产品， 所以单靠本国产品已无法满足，故在一定程度上带动了对进口货的需求量。
广州--相对理性的消费者 1、受传统消费习惯、家庭构成、收入状况、居住条件等诸多因素影响，广州的消费群体层次丰 富，购买潜力大、能力强，但是消费行为相对理性，不盲目追求"不买最好，就买最贵"的奢华消 费，同时对于高技术含量、高档次、高价

这里有一个比较权威的女鞋品牌排行榜，买品牌鞋除了有一个美喻度的问题，一个时尚前沿度的问题以外，还有就是品牌能给买家一个品质的保证，网上购买商品，因为不能看到实物，你就没办法知道即将寄给你的那双鞋质量怎么样，做工是否精细，皮面是否精良，只听卖家说还不能完全放心，那怎么办，那就只有相信品牌了。一般来说，卖家不太可信，但好的品牌是不会骗你的，这里给网上买家推介出中国女鞋的名牌榜，大家在网上买就有了正确的方向了，就没有什么大问题了。点击一下每个品牌，去看看有哪些你可心的鞋子？选到好的鞋子别忘了给我们分享一下哦！好啦，快去看吧。

1 百丽BELLE (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,十大女鞋品牌)
2 达芙妮 (一线品牌/牌子,十大女鞋品牌,领导品牌)
3 千百度 (中国驰名商标,一线品牌/牌子,十大女鞋品牌)
4 他她TATA (十大女鞋品牌,百丽BELLE旗下品牌)
5 星期六ST&SAT (一线品牌/牌子,十大女鞋品牌知名品牌)
6 Fed (十大女鞋品牌,源于台湾品牌,诞生于19
86年)
7 天美意Teenmix (一线品牌/牌子,十大女鞋品牌,知名品牌)
8 思加图Staccato (一线品牌/牌子,十大女鞋品牌,知名品牌)

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依购买决策分析：
上海--虚荣的消费者 1、中产阶级正处于快速发展阶段，19-45 岁的青年男女中，相当大部分人群收入高，追求品味， 乐于享受，这个新兴的消费层对产品的要求较高，品牌意识强烈，对品牌的追求度高，是带动上 海消费市场的主要力量。 2、当前的青年群体已经体现出与其父辈截然不同的消费行为和取向。他们注重个性表现，具有 鲜明的自我意识，热衷于追求和体验新事物，将成长为社会独立的消费主体，从而推动新的主流 消费文化的形成。 3、受外国文化的影响及外国产品的刺激，上海年轻消费者在品牌选择上具有一定的依附性，并 喜好外国品牌，对洋品牌有一定的推崇心理。 4、与其他城市相比，上海中产阶层的比例较高，加上上海的中产阶层热爱新产品和进口产品， 所以单靠本国产品已无法满足，故在一定程度上带动了对进口货的需求量。
广州--相对理性的消费者 1、受传统消费习惯、家庭构成、收入状况、居住条件等诸多因素影响，广州的消费群体层次丰 富，购买潜力大、能力强，但是消费行为相对理性，不盲目追求"不买最好，就买最贵"的奢华消 费，同时对于高技术含量、高档次、高价

2017-2022年中国避震器行业市场行情动态及发展趋势预测报告（目

录）

华经情报网

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公司介绍

北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的服务领域

产业 产业环境 市场区隔 全球概况 产销状况 产业特性 吸引力 发展条件 发展轨迹 产业政策 竞争分析 发展策略

产品 产品定义 占有率 应用市场规

中国百货品牌收购

2014年4月，宏图三胞掌舵者袁亚非的名字登上了英国和中国众多媒体的重要版面，因为他所领导的这家鲜为人知的南京企业集团迅速买入了英国百年老店――福来莎百货（House of Fraser ）89%的股权，成就了中国企业历史上最大的一笔零售业境外投资。

并不顺利的收购

发端于苏格兰的福来莎百货的确是一块金字招牌，这家拥有英国王室嘉许和授权的优秀百货公司有着164年的历史，2013年的营业收入排名英国第四位。在英国和爱尔兰，福来莎百货拥有超过60家的店铺，自有品牌、采购品牌及特约品牌产品一应俱全，还被授予英国皇室用品的特许供应商。

这两年，一直在寻找潜在买家的同时，福来莎百货还在考虑上市计划。福来莎曾经与多个潜在买家谈判过收购事宜，包括法国老佛爷百货（Galeries Lafayette）及经营体育服装业的亿万富翁Mike Ashley。而其中，法国老佛爷百货曾想全部作价4.5亿英镑收购，但今年1月由于老佛爷百货高层人事变更，谈判搁浅。而就在此关键时刻，袁亚非不失时机地向福来莎百货提出了收购要约。

宏图三胞旗下的上市公司南京新百对福来莎百货的收购仅仅用了两个月的时间，被媒体称之为“中国速度”。起

中国品牌到了最危险的时候!

——从汇源、三鹿事件谈品牌的心智资源 在市场竞争中，心智资源是最稀缺的资源。可以说，国民对本国品牌的信赖和自豪感是国家经济持续繁荣的坚实基础，这比物质资源更重要。世界上没有哪一个发达国家不是由其本国品牌在其国民的心智中占据了优先位置的(虽然产品未必是在本国生产)。发展中国家要实现富强，也必须培养起本国的大品牌，否则永远会在全球价值链中处于末端，让本国的国民沦为为他国品牌包身的打工奴。中国改革开放三十年，最大的经济成就之一就是，我们已经开始摆脱低成本的竞争方式，拥有了一批国人有口皆碑的优秀品牌，我们在本土市场越来越多的领域击败跨国对手，已初具参与全球竞争的营销能力——这才是“中国制造”令西方生畏的根本所在，而绝非是一些专家所说的“世界工厂”。 然而，近来的汇源要被可口可乐收购和三鹿引爆的制奶业添加三聚氰胺事件，却大大损害了国人对本土品牌的感情。当汇源创始人朱新礼半年前还掷地有声“要做民族品牌，做百年老店”，而今却辩称“品牌不应该有国界”、“企业要当儿子养，当猪卖”时，消费者发现自己支持民族品牌却被人当猴耍了，自己养大的“儿子”被人家当“猪”卖了，那为什么还要养这些不知道哪一天会跟谁姓的“儿子”呢？三聚氰胺更是一味在中国

研究中国品牌国际化道路

姓 名： 学 号： 专 业：金融管理与实务 系 别：经济与贸易系 学 院：商

刘 涛 20112232102 学 院

摘要:品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。我国企业品牌建设经历了品牌意识启蒙时期,品牌创建时期,品牌竞争时期和品牌国际化时期四个阶段。我国企业在实施品牌国际化的过程中可采用直接进入模式,并购模式和自主品牌与OEM相结合的模式。

关键词:品牌国际化;品牌建设;中国企业

“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。”[1]品牌在市场营销中具有产品识别、产品保护、市场细分、市场控制和企业形象传播的功能。品牌是企业的无形资产,拥有著名的品牌,就等于在市场竞争中于掌握了强有力的工具。世界500强企业凭借雄厚的资本,特别是强大的品牌竞争力

编号

企业

创立时间1994年 1989年 1954年1958年 1985年 1988年 1900年

品牌苏泊尔

1 浙江苏泊尔股份有限公司 2 江苏三笑集团 3 上海白猫集团股份有限公司 4 双汇集团 5 北京大宝化妆品有限公司 6 福建南平南孚电池有限公司 7 哈尔滨啤酒集团有限公司 8 青岛啤酒股份有限公司 9 福建雪津啤酒有限公司 10 上海太太乐食品有限公司 11 厦门银鹭食品有限公司 12 深圳丽斯达日化公司 13 广东乐百氏集团 14 广东华润涂料有限公司 15 司 16 东莞徐福记食品有限公司四川水井坊股份有限公司 内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公

品牌价值 行 收购(并购)外资方 收购时间 业 法国SEB(世界小家电头 24.71亿 小家(人民币) 电 号品牌) 2008年 2003年 1994年 2006年 2008年 2003年 日化 美国高露洁 日化 荷兰联合利华 食品 高盛集团 日化 美国强生公司 化工 美国吉列公司 饮料

收购金额 3.27亿(欧元) 1.7亿(人民币) 1800万(美金) 20.1亿人民币 23亿(人民币) 1亿(美金) 不详 6.67亿(美金) 56.86亿(人民 币) 不详 不详 不详 不详 约20亿(人民 币

中国品牌到了最危险的时候!

——从汇源、三鹿事件谈品牌的心智资源 在市场竞争中，心智资源是最稀缺的资源。可以说，国民对本国品牌的信赖和自豪感是国家经济持续繁荣的坚实基础，这比物质资源更重要。世界上没有哪一个发达国家不是由其本国品牌在其国民的心智中占据了优先位置的(虽然产品未必是在本国生产)。发展中国家要实现富强，也必须培养起本国的大品牌，否则永远会在全球价值链中处于末端，让本国的国民沦为为他国品牌包身的打工奴。中国改革开放三十年，最大的经济成就之一就是，我们已经开始摆脱低成本的竞争方式，拥有了一批国人有口皆碑的优秀品牌，我们在本土市场越来越多的领域击败跨国对手，已初具参与全球竞争的营销能力——这才是“中国制造”令西方生畏的根本所在，而绝非是一些专家所说的“世界工厂”。 然而，近来的汇源要被可口可乐收购和三鹿引爆的制奶业添加三聚氰胺事件，却大大损害了国人对本土品牌的感情。当汇源创始人朱新礼半年前还掷地有声“要做民族品牌，做百年老店”，而今却辩称“品牌不应该有国界”、“企业要当儿子养，当猪卖”时，消费者发现自己支持民族品牌却被人当猴耍了，自己养大的“儿子”被人家当“猪”卖了，那为什么还要养这些不知道哪一天会跟谁姓的“儿子”呢？三聚氰胺更是一味在中国