成本管理毕业论文案例

华北水利水电大学继续教育学院毕业设计 工程项目施工成本管理分析

摘 要

加强项目成本控制是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则，分析了工程项目施工成本管理重要性，也分析了当前工程项目施工中存在的问题，包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核算没有发挥指导作用及没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。并在此基础上，提出了有针对性的解决措施，包括增强管理人员的成本管理和经济意识、加强对工程材料和机械设备的管理、抓好成本预测预控和合同管理、提高成本核算的有效性和操作性、采取新技术新工艺措施控制工程成本。文末总结，希望本文能在工程项目施工成本的管理和控制方面给企业提供一些参考。

关键词：工程项目，施工成本，管理，控制，分析

第 1 页 共 27 页

毕业论文（设计）

题 目

学 院 学 院

专 业

学生姓名

学 号 年级 级

指导教师

毕业教务处制表 毕业

毕业二〇一五年 六月二十 日

全周期成本管理毕业论文

摘要：本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文300起，详情可以搜索莫文网。

随着电网建设发展加速，电网资产规模巨大，传统的资产管理方式已经不能适应新形势下发展的需要，必须加快转变管理理念。本文探讨新管理方式，统筹处理安全、效能和周期成本三者之间的关系，提高电网资产的使用效率，降低全寿命周期成本，实现电网资产精益化、全过程、全方位管理。

【关键词】电网资产，全周期，成本管理。

电网的建设、改造、运维任务愈加繁重，传统的管理方式存在的很多问题，如设备寿命短、使用效率低、技改投入大、维护成本高等逐渐显现。全周期成本管理，实质上是系统工程理论在资产管理上的应用。

全周期成本管理是以资产作为研究对象，从系统的整体目标出发，统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程，在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优，实现系统优化的科学方

I

毕 业 论 文

题目： 数控刀具成本控制与管理分析

学 生： 李轩 学 号： 2808131 院 （系）： 机电工程学院 专 业： 机械制造及其自动化 指导教师： 张斌

2012 年 06 月14 日

II

陕 西 科 技 大 学

毕业设计（论文）任务书

机电工程学院机械设计制造及其自动化专业 镐机械081 班级 学生：李轩 题目： 数控刀具成本控制与管理分析 毕业设计（论文）从2012 年02 月28日起到 2012年 06 月 14 日 课题的意义及培养目标：

1通过对数控刀具成本控制与管理分析，系统的、灵活的运用所学专业知识进行部件的设计。

2通过毕业设计，可以进一步加深学生对机械设计与制造方面知识的理解，明白作为一名机械设计与制造

I

毕 业 论 文

题目： 数控刀具成本控制与管理分析

学 生： 李轩 学 号： 2808131 院 （系）： 机电工程学院 专 业： 机械制造及其自动化 指导教师： 张斌

2012 年 06 月14 日

II

陕 西 科 技 大 学

毕业设计（论文）任务书

机电工程学院机械设计制造及其自动化专业 镐机械081 班级 学生：李轩 题目： 数控刀具成本控制与管理分析 毕业设计（论文）从2012 年02 月28日起到 2012年 06 月 14 日 课题的意义及培养目标：

1通过对数控刀具成本控制与管理分析，系统的、灵活的运用所学专业知识进行部件的设计。

2通过毕业设计，可以进一步加深学生对机械设计与制造方面知识的理解，明白作为一名机械设计与制造

目 录

摘要

Abstract

1.引言 ..................................................................... 3

2.工程项目管理概述 ......................................................... 2

2.1工程项目管理的概念及特点 ................................................ 2

2.1.1工程项目管理概念 ..................................................... 2

2.1.2工程项目管理特点 ..................................................... 3

2.2工程项目成本管理的概念及特点 ............................................ 3

2.2.1工程项目成本管理概念 ................................................. 3

2.2.2工程项目成本管理特点 ...................

目 录

摘要

Abstract

1.引言 ..................................................................... 3

2.工程项目管理概述 ......................................................... 2

2.1工程项目管理的概念及特点 ................................................ 2

2.1.1工程项目管理概念 ..................................................... 2

2.1.2工程项目管理特点 ..................................................... 3

2.2工程项目成本管理的概念及特点 ............................................ 3

2.2.1工程项目成本管理概念 ................................................. 3

2.2.2工程项目成本管理特点 ...................

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毕业论文的评价

毕业论文的评价 毕业论文的评价

(一)优秀1．能正确地体现党和国家的有关方针政策，能很好地综合运用所学的理论与本专业的有关知识。2．能密切联系本系统、本部门、本单位的工作实际。分析问题正确、全面，具有一定深度或有所创见，对实际工作有一定的指导意义。3．中心突出，论据较充足，结构严谨，层次分明，表达能力较强。4．材料丰富，数据可靠，能运用科学方法进行加工整理。(二)良好1．能正确体现党和国家有关政策，能较好地运用所学理论与专业有关的知识。2．能较好地联系工作实际，分析问题比较正确、全面，对指导现实工作有一定的参考作用。3．中心明确，论据较充足，层次较分明，文句通顺，有较好的表达能力。4．材料比较丰富，数据基本可靠，能较好地进行加工整理。(三)及格1．能正确理解党和国家有关方针与政策，在理论上没有原则性的错误，能基本掌握和运用本专业已学的有关知识。2．尚能联系工作实际，基本上能表达自己的观点，有一定的分析问题与解决问题能力。但分析问题较肤浅，或只能罗列现象，中心不够突出。3．有一定的论据，主要数据基本可靠，文句尚通顺。4．有一定的原始材料，进行了一定程度的加工整理。(四)不及格凡有以下条款之一者，应评为不及格

目 录

1 绪论 ................................................................ 1

1.1 研究背景和意义 ................................................. 1

1.1.1 研究背景 ................................................. 1 1.1.2 研究意义 ................................................. 2 1.2 国内外研究现状 ................................................. 3 2 战略成本会计相关概念 ................................................ 5

2.1 战略 ........................................................... 5 2.2 成本 ......................................................

公共管理专业案例分析毕业论文

摘要:目的建设区域性公共卫生业务信息管理平台。方法利用计算机和网络技术，通

过开发标准化的接口对全市公共卫生相关业务系统进行整合，使之在一个平台上运行。结

果对全市公共卫生相关业务系统进行了集成，建立了区域性疾控业务数据中心，初步实现

了疾控业务统一平台信息管理。结论本平台的建设提升了公共卫生信息收集的及时性与全

面性，提高了信息利用效率。

关键词:公共卫生;业务信息管理;区域平台

1背景

20世纪90年代以来，以计算机技术、网络技术为代表的信息化技术进入了快速发展

时期，信息化技术的蓬勃发展为基于网络的公共卫生信息系统建设提供了基础架构支持[1]，国家、省、市各级疾控都建设了相应的疾病控制信息平台和业务管理系统。包括中

国疾病预防控制信息系统、省疾控综合业务平台、健康体检系统、检验信息系统、预防接

种管理系统、职业危害监测系统等[2-6]。这些系统和平台涉及疾病防控和应急管理等多

个方面，提高了疾控专业技术人员工作的自动化水平，提高了公共卫生信息收集的及时性、完整性、准确性，工作效率与工作质量大大提高[7-8]。随着社会经济的发展，面对新的

防病控病形势，现有的一些公共卫生信息化建设亦暴露出一些缺陷，主要表现为监测信息

系统没有覆盖全部疾

论企业采购成本控制

论企业采购成本控制

摘 要

针对影响采购成本的各因素，找到解决对策，对企业采购成本存在的问题进行分析，提出控制采购成本的新途径，最终以最低的采购成本获取最大的经济效益。降低采购成本既是企业“第三利润源泉”．也是实现第一利润的坚实基础。现代企业的采购管理，是面向市场按质、按量、按时、以低成本采购企业所需的各种物资。通过采用科学有效的管理方法，合理安排购进物资及适量调整库存，从而最大化的降低采购成本。过去，许多企业往往偏重于市场营销带来的销售收入，忽视了加强采购管理以降低采购成本，因此，详细掌握降低采购成本的有效途径，对于企业采购工作非常重要。

关键词 采购管理/控制成本/策略

1

论企业采购成本控制

目 录

摘要???????????????????????????????????1 1 采购成本控制概述??????????????????????????3 1.1采购成本的概念 ??????????????????????3 1.2 影响采购成本的要素 ???????????????????3 1.3控制成本的途径 …………?????????????????3 2 企业控制采购成本时存在的问题 ??????????