企业管理试题解析视频

专业课真题详细解析（05年—09年）

北京交通大学2005年硕士研究生入学考试试卷

考试科目：管理学原理

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人，在李先生近日参与的几项活动中，你认为以下哪一项最有可能与他的领导职能无关？（） A.与下属讨论对生产工作目标的认识

B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况 C.与某大学商讨有关未来技术合作事宜

D.召集公司有关部门的只能人员开联谊会，激励他们相互协作 【参考答案】C

【分析】A为计划，B为控制，D为激励。C为作业工作，因此答案选C。管理工作与作业工作。作业工作是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作；管理工作则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完成组织的目标和任务。

2.泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）

A.分工原则 B.权责对等原则 C.统一指挥原则 D.管理幅度原则 【参考答案】C

【分析】职

企业管理试题

2003浙大企管试题 一名词解释

1计划工作 2领导者 3动机 4组织 5职权 6激励 二填空

1在管理学中，我们把对组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为（） 2决策制定过程起始与一个（）

3应用于整体组织，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为（） 4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为（） 5一个管理者可以有效地指挥的直接下属数，称为（） 6群体成员所共同接受的标准称之为群体（） 7人们加入群体是出于对（），（），（），（），权力或成就的需要

8期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想的工作绩效的（） 9领导理论是研究领导（）的理论 三简答

1简述目标管理的基本思想 2简述双因素理论的基本观点 3简述管理者的职责 4何谓有效的管理

5在一个组织中，管理者应重点控制什么 6正确授权的基本要点是什么 四论述

1请论述管理理论的历史发展过程

2谈谈组织文化及其对管理者行为的影响

3根据需求层次理论，公平理论论述金钱的激励作用

浙江大学2002年 一.概念填充题(10分)

1.企业外部环境由___和__两部分组成.

2.目标管理是一种综合的,以__为中心和__以__为中心的管理方法.

一.单项选择题（每题1.分，共20分）

1. 企业的法律形式有很多，如果要想筹集大量的资金，那一种形式的企业最有效（ ）

A. 个体企业 B. 合伙制企业 C 无限责任公司 D 股份有限公司

2. 在企业的组织结构类型中，（ ）最具有弹性，能迅速调整以适应不同环境的需要。 A 直线制 B 矩阵结构 C 事业部门制 D职能制 3. 在企业的发展历程中，（ ）标志着企业的真正形成。

A 手工业生产时期 B 工厂生产时期 C 企业生产时期 D 现代企业时期

4．某拖拉机轴承车间，设有为制造轴承所需要的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是( )。

A．对象专业化 B．工艺专业化 C．混合专业化 D．成组技术 5. 在管理的职能当中，（ ）具备前提性。

A 计划 B 组织 C 控制 D 领导

6. 在现代管理理论的形成阶段， （

一、单选题

1.依公司法成立的，以营利为目的的企业是指 A.私营企业 C.合伙企业

B.独资企业 D.公司

2.影响企业生产经营活动最直接的外部因素，是企业赖以生存和发展的空间是指 A.市场 C.行业

3.SWOT分析法中的S是指 A.企业内部的优势 C.企业外部环境中的机会

B.企业内部的劣势 D.企业外部环境的威胁 B.企业规模 D.产品质量

4.通过一整套行动，以最低的成本生产并提供为顾客所接受的产品和服务的企业竞争战略是指

A.差异化战略 C.成本领先战略

5.以下不宜采用直接销售形式的产品是 A.体积大、分量重、价值高、易腐烂变质的产品

B.市场范围小、用户数量少、用户一次性购买数量大的产品 C.日用品、标准的、小型的产品

D.财力雄厚、声誉高、销售力强的企业的产品

6.企业经营思想、经营目标、经营决策、经营方针和策略的具体化，企业全体职工的行动纲领是指 A.管理计划 C.生产计划

B.经营计划 D.审查评价计划 B.最低成本供应商战略 D.集中化战略

7.在观念上有根本性突破，常常伴有产品创新、过程创新和组织创新的连锁反应，可在一段时间内引起产业结构的变化的技术创新是指 A.渐进性创新 C.根本性

专业课真题详细解析（05年—09年）

北京交通大学2005年硕士研究生入学考试试卷

考试科目：管理学原理

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人，在李先生近日参与的几项活动中，你认为以下哪一项最有可能与他的领导职能无关？（）

A.与下属讨论对生产工作目标的认识 B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况 C.与某大学商讨有关未来技术合作事宜

D.召集公司有关部门的只能人员开联谊会，激励他们相互协作 【参考答案】C

【分析】A为计划，B为控制，D为激励。C为作业工作，因此答案选C。管理工作与作业工作。作业工作是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作；管理工作则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完成组织的目标和任务。

2.泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（） A.分工原则 B.权责对等原则 C.统一指挥原则 D.管理幅度原则 【参考答案】C

【分析】职能

[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360 [题型]:单选

1.榜样激励是满足员工的（ ）。?? A.??安全需要?? B.??感情需要?? C.??尊重需要??

D.??自我实现需要?? 答案:C

2.管理方格理论中，（1,9）型的领导方式对（ ）更有效。??

A.??X理论假设的对象?? B.??Y理论假设的对象?? C.??经济人假设的对象?? D.??社会人假设的对象?? 答案:A

3.很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（ ）。?? A.??会议目的不明确??

B.??会议缺乏“自我群感”?? C.??会议选题不突出?? D.??会议枯燥无味?? 答案:B

4.中国企业重复建设特别严重的可能原因是（ ）。?? A.??图省事?? B.??风险低?? C.??不会决策?? D.??不重视信息?? 答案:D

5.公司中的老乡会是（ ）的非正式组织。?? A.??情感型?? B.??爱好型?? C.??利益型??

D.??亲缘型?? 答案:D

6.适用于信息最为不足的决策类型是（ ）。?? A.??确定型决策?? B.??风险型决策?? C.??不确定型决策?? D.??业务决策?? 答案:C

7.强调领导风

汽车服务企业管理试题

一、单项选择题

1、企业管理的首要职能是（ ）

A 计划职能 B 组织职能 C领导职能 D 激励职能 2、规范性和政策性很强的职能是（ ）

A 计划职能 B 组织职能 C领导职能 D 控制职能 3、企业管理者能力的核心部分是（ ）

A 决策能力 B组织能力 C 控制能力 D领导能力 4、管理要处理人与自然的关系指的是管理的（ ）

A 自然属性 B社会属性 C 生产关系属性 D 管理属性 5、普遍应用在消费品市场的调查方法是（ ） A 询问法 B 观察法 C 试验法 D 问卷法

6、电气系统维修中，电子电器主修人员应不少于（ ） A 1人 B2人 C 3人 D 4人

7、发动机修理中，发动机主修人员应不少于（ ） A 1人 B2人 C 3人 D 4人 8、招聘金字塔的顶端是（ ）

A 应聘者 B 面试者 C 通知者 D 录用者 9、所有招聘方式中成本最低的是（ ）

A 广告 B员工推荐 C 学校分配 D 内部搜寻

10、人力资源管理中所使用的一种前控手段是（ ） A 甄选 B 培训 C 招聘 D 绩效评估 11、绩效评估的核心评

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

1．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( C )

A．外商独资经营企业 B．中外合作经营企业 C．中外合资经营企业 D．合伙经营企业 2．企业的目标应能反映其产品和服务在市场占的（ B ）

A．地位 B．份额 C．程度 D．潜力 3．企业高层管理的核心内容是（ A ）

A．企业经营战略、决策与计划 B．组织结构的设计与变革

C．选拔、使用和培养干部 D．处理企业同外部各方面的关键关系 4．关于企业组织设计的总的指导原则是（ C ）

A．专业分工与协作原则 B．指挥统一原则 C．任务目标原则 D．有效管理幅度原则

5．采用（ C ）的风险在于，一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，则会给企业带来很大的经营风险。

A．总成本领先战略 B．差异化战略 C．重点战略 D．专一战略

东北农业大学网络教育学院 工商企业管理高升专作业题

作业题（一）

一、名词解释：

1. 企业的效率边界

1. 创业机会

1. 企业管理

1. 企业文化

1. 企业微观环境

1. 企业战略

1. 资本运营

1. 生产运作管理

1. 人力资源

1. 市场营销

1. 战略思想

二、判断对错：

（ ）01、企业通过自身规模的维持和不断扩大，保证提供工作机会，即为社会成员提供谋生手段，也为他们提供了释放体内必须释放的能量的机会，维护社会稳定。

（ ）02、创业机会是指当前服务于市场的工商企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。

（ ）03、纠正行动就是改进绩效的标准。

（ ）04、管理者授权并不授责，即仍然承担该职位的职责。

（ ）05、非系统性环境由于是非全局性的,它所孕育的经营机会对不同的行业或同行业各个企业是不均等的。

（ ）06、企业资源的稀缺性和经营品种、市场效益的差异化，将越来越严重。为集中力量，开发效益最好的、发展前途最大的品种或市场，企业必须

试卷代号：1068 小企业管理试题 2011年1月

一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。每题2分，共30分） 1．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（偶然性）特征。 2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。A．服务性产业B．手工制品业D．原料来源分散的行业 3．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（AD）A．营业登记 D．企业法人登记

4．一个创业者应该具备（ABCD）。A．创新能力B．专业知识C．经营能力D．心理承受能力

5．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（C）。C．经营自主权 6．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（B）。B．互补性 7．小企业法定组织形式有（ABD）。A.合伙企业B．公司制企业D．个人独资企业

8．摘要是商业计划书的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（ABCD）。A．报价B．企业理念和特征的描述C．商机和战略D．竞争优势和盈利能力 9．小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（ABCD）A．不断创新B．加强人本管理和人