准时生产策略
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精益生产准时制生产
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精益生产是“通过不断地消除生产全过程的一切浪 费,以持续地改进生产系统,实现客户最大满意的 一组原则、观念和技术。”
精益生产用更少的投入、更少的人力、更少的设备、 更短的时间和更少的场地——获得越来越多和越来 越接近的客户要求。对于中国工业,特别是生产批量较小的制造企业及 早地踏上导入精益生产的历程是抢先夺取竞争优势 的战略措施,是企业制胜的法宝。中国最大的资料库下载 2
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一.生产方式的变革二.精益思想基本原则 三.树起消除浪费的大旗 四.踏上精益的历程 五.造就尽善尽美的精益企业 六.精益制造和BPR中国最大的资料库下载 3
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4.准时制生产 Just In Time4
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1. JIT是精益制造的核心Brakes Brakess Molding sMoldings
Dashboards Dashboard s
Gaskets Gaskets
Wiper Wiper Modules Modules
AssemblyFuel Systems Fuel Systems
Assembly
TubesTubes
Seats
Seats
Screws
Glass
ws
Screw s
Glass
中国最大的资料库下载
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4.1 拉式为主导
销售部门将客户
生产策略
摘要
本文讨论了工厂根据当年市场对产品每月的需求量,如何制定生产策略从而使总损耗最少的问题。
把此类求工厂总损失最小生产策略问题化为最短路问题的多阶段决策问题。设每个顶点代表各月,且以每个顶点为转折点进行生产策略调整,运用Matlab软件求出每个阶段的最小损耗。进一步用图论软件表示出各个阶段,用Matlab软件求出的每个阶段的最小损耗即为每个阶段的权值。最后,图论软件会自动求出最短的路径,此路径即为使工厂损失最小的生产策略。
关键词:最短路模型 图论软件 生产策略 Matlab软件
一、问题重述
现代化生产过程中,生产部门面临的突出问题之一,便是如何选取合理的
生产率.生产率过高,导致产品大量积压,使流动资金不能及时回笼;生产率过低,产品不能满足市场需要,使生产部门失去获利的机会.可见,生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化,以便适时调整生产率,获取最大收益.
某生产厂家年初要制定生产策略,已预知其产品在年初的需求量为a=6万单位,并以b=1万单位/月速度递增.若生产产品过剩,则需付单位产品单位时间(月)的库存保管费c2?0.2元;若产品短缺,则单位产品单位时间的短期损失费c3?0.4元.假
生产策略
摘要
本文讨论了工厂根据当年市场对产品每月的需求量,如何制定生产策略从而使总损耗最少的问题。
把此类求工厂总损失最小生产策略问题化为最短路问题的多阶段决策问题。设每个顶点代表各月,且以每个顶点为转折点进行生产策略调整,运用Matlab软件求出每个阶段的最小损耗。进一步用图论软件表示出各个阶段,用Matlab软件求出的每个阶段的最小损耗即为每个阶段的权值。最后,图论软件会自动求出最短的路径,此路径即为使工厂损失最小的生产策略。
关键词:最短路模型 图论软件 生产策略 Matlab软件
一、问题重述
现代化生产过程中,生产部门面临的突出问题之一,便是如何选取合理的
生产率.生产率过高,导致产品大量积压,使流动资金不能及时回笼;生产率过低,产品不能满足市场需要,使生产部门失去获利的机会.可见,生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化,以便适时调整生产率,获取最大收益.
某生产厂家年初要制定生产策略,已预知其产品在年初的需求量为a=6万单位,并以b=1万单位/月速度递增.若生产产品过剩,则需付单位产品单位时间(月)的库存保管费c2?0.2元;若产品短缺,则单位产品单位时间的短期损失费c3?0.4元.假
生产策略问题 - 数学实验
一、实验题目:生产策略问题
二、实验内容:
问题重述
现代化生产过程中,生产部门面临的突出问题之一,便是如何选取合理的生产率。生产率过高,导致产品大量积压,使流动资金不能及时回笼;生产率过低,产品不能满足市场需要,使生产部门失去获利的机会。可见,生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化,以便适时调整生产率,获取最大收益。 某生产厂家年初要制定生产策略,已预知其产品在年初的需求量为a=6万单位,并以b=1万单位/月速度递增。若生产产品过剩,则需付单位产品单位时间(月)的库存保管费C2=0.2元;若产品短缺,则单位产品单位时间的短期损失费C3=0.4元。假定生产率每调整一次带有固定的调整费C1=1万元,试问工厂如何制定当年的生产策略,使工厂的总损失最小?
三、数学模型:
生产率过高,导致产品大量积压,使流动资金不能及时回笼;生产率过低,产品不能满足市场需要,使生产部门失去获利的机会。可见,为使工厂的总损失最少,生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化,从而制定出使工厂总损失最小的生产策略。
文章把此求工厂总损失最小生产策略问题化为最短路问题的多阶段决策问题。设每个顶点代表各月,且以每个顶点为转折点进行生产策略调整,求出
MOD法分析标准时间
标准时间=正常时间+(正常时间×宽放百分数)=正常时间×(1+宽放率);
宽放率= ×100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率,
宽放率可根据经验确定,一般选0.1~0.3范围内,
其中:管理宽放率一般取3%~10%;
疲劳宽放率一般取5%~20%;
生理宽放率一般取2%~5%。
对于动作比较简单、劳动疲劳强度小的工序,宽放适当减小。操作复杂、容易产生疲劳或者工作环境恶劣的可适当增加宽放。
正常时间一般采用模特法(MOD法)来确定;
MOD法动作分析方法以及实例分析:
(1)移动动作M(5个) 移动动作为手指的动作M1、手腕的动作M2、前臂动作M3、上臂动作M4及伸直手臂的动作M5。
(2)终结动作(6个) 指移动动作(即移动手指一手臂)的终结动作。移动手或手臂,不是去拿物件就是放置物件,所以终结动作由抓握(G)和放置动作(P)两种动作组成。 1)抓握动作(G) 根据其动作的特点分为: ①接触G0; ②简单地抓G1; ③复杂地抓G3(注)。
2)放置动作(P) 根据放置的特点又分为: ①简单放置P0;
②较复杂的需要注意力的放置P2(注); ③复杂的需要注意力的放置 P 5(注)。 (3)其它动作(11种) 其它动作共分
那天如果我准时了作文800字
一直爱赖床的我,常常会惹出一点麻烦。
那天上午,老师通知学校的作息时间改了,叫我们下午提前到一点四十分到校,我并没仔细听,只是其他同学点头,我也便跟着他们点了点头。
中午,我还是和往常一样,吃完饭便上床午睡去了。妈妈走过来说:我听说,你们中午要提前到校吧?”我皱起眉头,说道:是吗?我怎么不知道?可能是你听错了吧?应该是吧?”妈妈点了点头,便走了。我非常疑惑。哎?啥时说过要早点到校的?应该没有,应该没有!想到这里,我就一咕噜地钻进了被窝里,穿越到梦的王国。
时间一分一秒过去了,我终于醒了,看看钟表,一点半了。我慢悠悠地爬起来,穿上鞋子,走出家门,不知道是什么从我脑边闪过,就像黑夜中突然出现一道闪电一样,我耳边猛然出现老师的声音:下午一点四十到校。”我一惊,三步并作两步,奔出了家门。我使出自己吃奶的力气,向学校飞奔着。我超过了行人,超过了电动车,甚至超过了汽车,我还嫌慢,巴不得我能更快一点,超过光速,让时间倒流!我脸上的汗水越来越多,最后,将身上全浸湿了作文。我终于看到了学校!
我累得气喘吁吁,大步奔上了教学楼。走到教室门口,我却停了下来,仿佛门口有一扇透明的大门。我不禁担心起来,老师会不会因我迟到而批评我?或是告诉我
标准时间管理程序
公司三级文件
文件名: 标准时间管理程序 版 本: A 文件编号: 编制部门: 工程部 编制日期: 2005-08-19 修改履历 版本 修改日期 责任人 签字 日期 备注 修改内容 编制人 页 数: 4 编制人: 韦 锋 生效日期: 财务部 会审 PMC 生产部 工程部 批准 文件名 A 文件编号
0 定义
0.1.标准工时:是指经过训练而完全合格,具有平均水准的作业者,按正常的速度操作而完成某一
项工作所需要的时间.
0.2.宽放时间:操作员在作业过程中,不可能一直以相同的速度操作会因精神上的疲劳造成速度降
低或因外界因素造成干扰而
标准时间同步校正说明书
标准时间同步校时系统
GPS系列(VZT-0301)时间同步精度1ns
西安伟洲电子科技有限公司
Xi’an vzhou Electronics and Technology Co.,Ltd.
Addr: 西安长安区子午大道169号智慧城3栋12207室
CDMA标准时间同步时钟是我公司精心设计、自行研制开发的一款高性能机架式NTP网络时间服务器,该产品集成了CDMA接收模块,可以通过CDMA网络获得UTC时间信息,能非常方便部署在任何有CDMA信号的地方,尤其适合部署在不方便布设室外GPS/北斗天线的网络通讯机房内。另外,因为CDMA天线方便置于室内,可以完全消除雷电天气对设备的破坏。
CDMA标准时间同步时钟产品采用表面贴装技术生产,以高速芯片进行控制,无硬盘和风扇设计,具有精度高、稳定性好、功能强、无积累误差、不受地域气候等环境条件限制、性价比高、操作简单、免维护等特点,适合无人值守。CDMA标准时间同步时钟内嵌国际流行的NTP/SNTP协议,可以为计算机网络、计算机应用系统、流程控制管理系统、电子商务系统、网上B2B系统以及数据库的保存维护等系统提供精密的标准时间信号和时间戳服务,广泛应用于金融、通信、电力、交通、广电、安防、水利、石化、冶金、国
A公司推进精益生产方式策略研究
通过对A公司实施精益生产方式3年以来的整体现状描述,深入企业生产实际,找出A公司目前在实施精益生产方式过程中存在的问题,针对存在的问题提出对应的一些策略,以促进A公司顺利、高效、快速推进精益生产方式。
21 0 1年 4月
内蒙古科技与经济In rM o g l ce c c n l g& Ec n my n e n oi S in eTeh oo y a oo
Aprl20 i 11N O. o a o. 3 7 T t lN 23
第1 7期总第 2 3期 3
A公司推进精益生产方式策略研究一
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白博(国矿业大学,中江苏徐州 210) 2 0 8
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摘 要:过对 A公司实施精益生产方式 3年以来的整体现状描述。入企业生产实际,出 A公 通深找
司词前在实施精益生产方式过程中存在的问题,对存在的问题提出对应的一些策略,针以促进 A公司顺利、效、速推进精益生产方式。高快 关键词:益生产方式;司生产;业工程;业标准精公工作
中图分类号: 7 F2 3
文献标识码: A
文章编号: O 7 6 2 (0 1 o一 o 2一 O 1 0— 9 12 1 )7 o1 2期目标没有达到,产成本依然较高,量水平提升 生质不大。
1精益生产方式综述 1 1一精益生
中医养生 对准时辰养肝润肺健脾更好
中医养生对准时辰养肝润肺健脾更好
子时(夜里11点~次日凌晨1点)养胆经:
很多人晚上吃完饭以后,八九点钟就昏昏欲睡,但一到11点就清醒了,这是因为阳气开始
生发,所以最好在11点前睡觉,这样才能慢慢地把这点生机给养起来,人的睡眠与人的寿命有很大关系,睡觉就是在养阳气
丑时(凌晨1点~3点)养肝经:
这个时辰一定要有好的睡眠,否则肝就养不起来。不睡觉、应酬喝酒会加重肝脏疏泄毒素,影响养肝血。
寅时(凌晨3点~5点)养肺经:
人睡得最死的时候应该是3点到5点,这个时候恰恰是人体气血由静转动的过程,它是通过深度睡眠来完成的。有心脏病的人一定要晚点起床,而且动作要缓慢,也不主张早上锻炼。
卯时(早晨5点~7点)养大肠经:
这是人体正常排便的时候,可把垃圾毒素排出来。排便不畅,应该憋一口气,而不是攥拳。
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辰时(早晨7点~9点)养胃经:
这个时候是天地阳气最旺的时候,也是最容易消化的时候。因为有脾经和胃经在运化,所以早饭一定要吃多、吃好。
巳时(上午9点~11点)养脾经:
脾是主运化的,早上吃的饭在这个时候开始运化。如果脾出了毛病,五脏六腑都会不舒服。如果人体出现消瘦、流口水、水肿等问题,都属于脾病。
午时(上午11点~下午1点)养心经:
子时和午时是天地气机的转换点,宜养神、养